课程时间: 12小时
课程对象:企业董事长、总经理等高层管理者;企业老板等创业者。
课程背景:
随着大数据、人工智能、物联网、云计算等先进数字技术的发展,企业在经历由传统的业务向数字化的转型,在转型过程中,通过数字化的营销方式和技术手段,有效的触达用户、留存用户、转化用户,提高企业的营销效果。在这个过程中,需要进行营销方式的升级迭代,需要通过数字化的营销思维进行系统架构、团队架构和组织能力的提升。数字化是当前企业营销的基本能力,数字化营销思维是企业决策者和运营者的基本思维。如何使用数字化思维进行企业营销的迭代升级?如何通过数字化技术和数字化营销方式实现企业的二次增长?
本课程以此为背景,为企业决策者和管理者、运营者提供思维升级,改变企业营销方式,获取更大的发展空间。
课程将以数字营销体系与策略为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知数字营销环境与框架体系是什么?数字营销机会与挑战在哪里?主要价值体现在哪些方面?如何通过数据理解用户?数字营销场景有哪些?如何提升企业数字化营销能力?使学员学之解惑,学之能用,实现企业新的经营增长突破点。
课程收益:
课程时间: 12小时
课程对象:企业董事长、总经理等高层管理者;企业老板等创业者。
课程方式:详细的案例讲解,干货呈现,实战性强,课程逻辑清晰、实战讲解,学之能用;案例精彩,借鉴性强;采用老师讲授+案例分析 +分组讨论的形式呈现课程内容;
课程大纲
第一讲:趋势篇
第二讲:战略篇
1.推动数字化营销变革发展的量子思维有哪5个特征?
2.数字化营销战略规划;
3.数字化营销星云图模型是什么;
4.数字化时代的营销模式创新是怎样的?
案例:小米数字化营销案例
第三讲:数字化营销思维创新
案例分析
第四讲:数字化营销落地实操
案例:小米7年1000亿销售额的秘密
第五讲:数字化营销所带来的的组织和管理变革
结束