让一部分企业先学到真知识!

陈元方:强者思维:销售冠军的职业晋升之路

陈元方老师陈元方 注册讲师 150查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 销售技巧

课程编号 : 15661

面议联系老师

适用对象

-

课程介绍

课程收益:

在各行业面对同行业及跨行业竞争越来越强的当下,传统市场销售与销售技巧正逐步被差异化销售思维模式与认知取代。销售冠军的突破首先在于认知和能力的突破,其次才是技巧的提升。本次课程从差异化销售心理与主动营销思维转化入手,改变传统销售晋升靠时间沉淀、靠自觉成长的模式。帮助销售提升职业生涯认知、差异化销售思维提升、客户价值服务,促进员工从优秀走向卓越,从优等到销冠的晋升。由内而外,迈向销售巅峰。本堂课程中店员将收获:         

1. 正确认知和找到自己的职业规划。   

2. 了解差异化营销的客户思维方法。

3. 掌握客户快速购买成交的核心技巧。

5. 建立客户价值服务关系与二次转化        

6. 快速辨别不同性格沟通成交技巧

课程大纲

第一讲  冲破你的思维和行为禁锢

  1. 冠军销售的五项基础能力修炼
  1. 一个惹人喜欢的脸蛋子——亲和力塑造
  2. 一个能说会道的嘴皮子——语言沟通力

C、一个灵活思考的脑瓜子——营销及服务意识

D、一双能进能退的泥腿子——执行力修炼

E、一个能屈能伸的腰杆子——心态、情绪问题处理

 2、正确认知差异化营销

差异化的4P原理及应用

Product产品

Price价格

Place渠道

Promotion促销

 3、营销人员的职业生涯发展目标分析

4、职业生涯诊断

     A、自我分析

     B、环境分析

     C、关键问题分析

5、职业规划的选择与评估

 

第二讲  辨别客户购买动机与思维分析

一、读心—洞悉顾客心理

1、顾客三大购买动机

2、男人和女人的合作动机与心理分析

3、不同年龄顾客的营销心理

4、分辨主要决策人

5、决策过程设计注意点

6、客户成交心理分析

 

二、塑造价值—洞悉产品价值

1.创造与创新你的产品价值

A、它是什么

B、它能做什么

C、它能给客户提供什么价值

D、客户凭什么要把我们产品做重点推广

E、客户凭什么现在就把我们产品做重点

2. FABE产品价值塑解析与使用

 F:特征(Feature)

 A:优势(Advantage)

 E:演示(Evidence)

 B:利益(Benefit)

 

第三讲  客户价值服务体验化设计

1、用户服务体验化

1)、关键点设置

2)、使用情景,是寻找用户体验的路标

3)、对使用行为进行动作分解

2、产品服务人格化

1)、产品要有态度,要有腔调

2)、精神内涵从何而来

3、客户服务创造销售持续化

1)、客服是产品的利益点之一

2)、从售后服务到售前客服

3)、快速响应与全员客服

 

第四讲 不同性格客户的沟通成交分析

  1、针对强势无理的客户识别与沟通成交技巧

2、针对平和拖延的客户识别与沟通成交技巧

3、针对冷漠话少的客户识别与沟通成交技巧

4、针对跳跃思维的客户识别与沟通成交技巧

陈元方老师的其他课程

• 陈元方:企业营销策略分析课纲--房地产专版
【课程前言】知识经济时代是一个不去创新就会失败,不去创新就会落后的时代。创新思维已经渐渐成为社会的主流思维方式,不论是国家、企业、个人在这个急剧弈的时代都迫切需要掌握创新思维去解决层出不穷的新问题,去思考如何在激烈的竞争中脱颖而出:企业要突破的不仅是硬件,更重要的是软件!硬件能决定未来走向何方,软件能解决当下如何前往!【课程对象】老板、企业中高层管理者、营销管理者【课程形式】互动游戏+案例分析+情景模拟+小组辩论及研讨+视频观赏【课程时间】3天2夜学习【课程收益】企业快速突破产品设计、营销突破和企业定位模式掌握营销与销售的本质与归属归一的核心要点掌握如何快速战略市场和打造高效团队的基石提升管理层营销系统建设综合管理能力与营销策略能力提升建立企业不依赖能人的自动运转营销业绩系统,帮助企业快速提升明确客群认知(社会背景、心理特征、知识结构、审美角度)【主讲老师】 陈元方老师【课程大纲】一、项目背景1. 总体市场状况A、 供给特征         B、 需求特征2. 区域竞争状况A、 物业类型分析     B、 卖点分析C、宣传推广分析      D、 销售策略分析3. 项目现状A、 项目概述         B、 工程进度     C、 销售状况 二、项目定位1. 目标客户群描述A、 收入水平B、 文化特征C、 居住偏好(区域、户型、建筑风格、园林主题、配套等)2. 形象定位A、 价值切入        B、 风格嫁接3. 产品定位A、 物业档次        B、 物业类型C、 建筑风格       D、 园林主题E、 户型面积(阐述面积及比例,并做出户型分析) 三、营销主题1. 项目价值体系分析(地段、规划、交通、配套、户型、内部景观、自然环境、历史文脉、品牌等)2. 项目核心价值A、 项目价值资源整合B、 核心价值提炼3. 主题概念及优势形象A、 主题概念差异化卖点提炼营销主题提炼B、 优势形象主题诠释形象塑造优势形象4. 主题推广语5. 推广案名A、 案名建议B、 案名释义四、营销总策略1. 营销目标A、 总体营销目标B、 首期营销目标2. 入市时机3. 营销阶段划分及策略A、 内部认购期B、 开盘期C、 强销期D、 续销期E、 尾盘销售期五、价格策略1. 定价原则2. 定价方法A、 定价依据B、 定价方法(市场比较法、加权平均法、成本定价法等)3. 价格制订(利用所选定的定价方法制定销售价格)A、销售均价B、 内部认购期价格C、开盘期价格六、销售策略1. 销售计划A、销售目标B、阶段销售进度C、 回款计划2. 销控策略A、 销控原则B、 房源控制C、 价格调控D、 销售节奏3. 付款方式(一次性付款、按揭贷款、分期付款)七、包装策略1. CI识别系统A、 企业理念识别B、行为识别C、视觉形象识别2. 现场包装A、 外场包装氛围营造(道路、环境、工地现场)工地施工围墙B、售楼处内部包装外部包装C、 看楼通道路线导示牌道路包装D、样板房 3. 展场包装A、展台B、形象墙C、展区八、推广策略1. 总体推广策略2. 阶段推广策略A、 导入期B、公开期C、 强销期D、续销期E、尾盘期3. 广告诉求A、感性诉求B、理性诉求4. 媒体策略A、推广渠道报纸户外电视广播B、媒体组合5. 广宣品A、楼书B、户型折页C、海报D、手袋E、置业计划书九、公关促销活动策略1. 促销时机2. 促销形式A、活动促销B、 事件促销C、价格促销
• 陈元方:企业营销策略解析
【课程前言】知识经济时代是一个不去创新就会失败,不去创新就会落后的时代。创新思维已经渐渐成为社会的主流思维方式,不论是国家、企业、个人在这个急剧弈的时代都迫切需要掌握创新思维去解决层出不穷的新问题,去思考如何在激烈的竞争中脱颖而出:企业要突破的不仅是硬件,更重要的是软件!硬件能决定未来走向何方,软件能解决当下如何前往!【课程对象】老板、企业中高层管理者、营销管理者【课程形式】互动游戏+案例分析+情景模拟+小组辩论及研讨+视频观赏【课程时间】3天2夜学习【课程收益】企业快速突破产品设计、营销突破和企业定位模式掌握营销与销售的本质与归属归一的核心要点掌握如何快速战略市场和打造高效团队的基石提升管理层营销系统建设综合管理能力与营销策略能力提升建立企业不依赖能人的自动运转营销业绩系统,帮助企业快速提升明确客群认知(社会背景、心理特征、知识结构、审美角度)【主讲老师】 陈元方老师【课程大纲】一、项目背景1. 总体市场状况A、 供给特征         B、 需求特征2. 区域竞争状况A、类型分析          B、 卖点分析C、宣传推广分析      D、 销售策略分析3. 项目现状A、 项目细分         B、进度细分     C、 销售状况分析 二、项目定位1. 目标客户群描述A、 收入水平         B、 文化特征C、 消费档次         D、消费类型2. 形象定位A、 价值切入        B、 风格嫁接3. 产品定位A、 大熊产品        B、 金牛产品C、 花猫产品        D、 小狗产品 三、营销主题1. 项目价值体系分析2. 项目核心价值A、 项目价值资源整合B、 核心价值提炼3. 主题概念及优势形象A、 主题概念差异化卖点提炼营销主题提炼B、 优势形象主题诠释形象塑造优势形象4. 主题推广语设计5. 推广案名A、 案名建议B、 案名释义 四、营销总策略1. 营销目标A、 总体营销目标             B、 首期营销目标C、总体营销手段              D、营销步骤设计2. 入市时机选取3. 营销阶段划分及策略A、 认知期策略             B、 市场期策略C、 井喷期策略             D、 转折期策略 五、价格策略1. 定价原则2. 定价方法A、 定价依据B、 定价方法(市场比较法、加权平均法、成本定价法等)3. 价格制订(利用所选定的定价方法制定销售价格)A、销售均价                 B、 内部期价格C、市场期价格               D、转折期价格 六、销售策略1. 销售计划A、销售目标B、阶段销售进度C、 回款计划2. 销控策略A、 销控原则B、 资源控制C、 价格调控D、 销售节奏3. 付款方式 七、包装策略1. CI识别系统A、 企业理念识别B、行为识别C、视觉形象识别2. 现场包装A、 外场包装氛围营造(道路、环境、卖场现场)围墙、路灯、广告牌等B、销售现场内部包装外部包装C、 销售通道路线导示牌道路包装D、卖场设计 3. 展场包装A、展台B、形象墙C、展区 八、推广策略1. 总体推广策略2. 阶段推广策略A、导入期B、公开期C、 强销期D、续销期 3. 广告诉求A、感性诉求B、理性诉求4. 媒体策略A、推广渠道报纸户外电视广播B、媒体组合5. 广宣品A、画册书藉B、户型折页C、海报D、手袋 九、公关促销活动策略1. 促销时机2. 促销形式A、活动促销B、 事件促销C、价格促销
• 陈元方:陌生客户拜访技能培训课纲
课程对象营销中层管理者、营销一线员工、核心骨干课程目的1、了解客户市场和发展,熟悉竞争对手市场发展策略 2、能够从全业务角度理解和挖掘客户的信息化管理问题并明确需求 3、懂得如何设计陌生拜访预案4、掌握陌生拜访的技巧和方法5、陌生拜访客户的沟通技巧6、陌生拜访客户的成交方法课程特色:主要特点:详细阐述陌生客户拜访技能的 操作精髓 案例指导:分析陌生客户拜访技能内训的 经典个案 案例训练:掌握陌生客户拜访技能的技能提升方法 行动建议:陌生客户拜访技能培训的实战 模拟练习 提升建议:引爆陌生客户拜访技能潜力的 行动方案培训时间:2天1晚/14小时(白天6小时,晚上2小时)课程内容第一部份:市场现状与竞争对手发展策略   1、陌生拜访市场现状分析   2、陌生拜访客户发展趋势   3、陌生拜访优势分析   4、陌生拜访客户发展策略   5、陌生拜访掌握的核心要点第二部分:激发潜能——思路决定财路销售市场做不大的核心原因——思路同质化1、盈利市场核心竞争力的思维A、现在的销售为什么越来越难做?B、销售心态的“三分之一”法则2、复制成功模式的思维A、同行在当地做得好的前五名有什么共同的特征?B、成功销售市场的三大定律:“营销与销售、模式与系统、流程与技巧”二、为什么他们愿意购买1、了解顾客的两大购买动机是什么?2、如何发觉客户的问题,揭开他们真正的需求。3、如何抓着「关键性的理由」来促成交易。第三部份:客户背景资料分析与拜访预案准备   1、应该收集的资料内容和收集途径   2、通过分析找到客户的信息化问题   3、拜访现场引导式话题的询问设计   4、解决客户现场提出问题的预案设计   5、客户问题解决及价值的陈述内容   6、方案的解决价值归结   7、客户可能异议及应对准备   第四部份:拜访关键―――让客户了解拜访价值   营销技巧一:读心—洞悉顾客心理1、顾客三大购买动机2、男人和女人的消费动机与心理分析3、不同年龄顾客的消费心理4、分辨购买决策人5、消费决策过程6、顾客成交心理分析a)  揣度顾客成交心理b)  望、闻、问、切四步激发顾客需求c)  顾客对商品的心理需要d)  顾客对满意的心理需要e)  顾客的购买动机营销技巧二:销售沟通心态与技巧1、倾听与顾客相像    完美倾听6大要素2、生理同步状态    a、文字     b、语 言 调c、肢体动作3、情绪同步4、语速语调同步5、语言文字同步6、肢体动作同步营销技巧三:沟通误区与解决1、“但是”与“同时也”2、“我们”的运用3、品质沟通五要素目标方法利益心态风格4、沟通中的基本礼仪标准敲门与进门座肢与座位话术:开门见山要点心态与沟通模式离开与跟进 营销技巧四 :营销中主动权的掌握面对客户的挑战处理主动权的丧失如何破局营销中如何设局营销勾魂设计营销沟通中的挖掘需求模式 第五部份:拜访关键―――引导出客户认同的问题   面见客户谈判前的准备   如何赢得销售前4分钟的决胜关键。   要准备些什么资料?提前要做哪些准备?   如何与对方快速建立优秀的第一印象?。如何快速切题   A、设局的安排   B、利用图片资料   C、假设成交与情景配合   D、偏题如何处理并能快速调整。 临场应变如何与顾客面谈 1》、正确认识与客户的面谈  2》、面对客户的正确心态      欣喜心态      感恩心态3》、临场应变以把握促成信号 1、促成信号的把握2、什么是促成信号?      动作  表情  语言  关注度  点头第六部分:拜访关键―――促进客户达成合作   1、主动征询客户意见   2、面对客户异议的应对流程   3、如何探询客户的异议原因   4、客户常见的异议类型A、客户问题异议处理方法     提前异议处理法 二分法     感谢法     天堂地狱法 冷冻法B、客户常见异议     我不需要     我很忙     等有需要的时候再去办理吧 价格太高     考虑考虑     我已经使用了其他品牌的产品   5、面对客户不关心的应对技巧   6、面对客户误解的应对技巧   7、面对客户怀疑的应对技巧   8、辩型—临场应变不同顾客应对技巧A.力量型顾客的应变处理和成交模式B.完美型顾客的应变处理和成交模式C.平和型顾客的应变处理和成交模式D.活泼型顾客的应变处理和成交模式

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务