领导艺术企业内训
在如今智能社会的浪潮中，创新已成为企业生存和发展的关键。本课程将带您深入理解脑科学、思维方法论和问题分析等经典理论，并结合企业的产品、服务、流程和营销创新，从而提升您的创新能力。通过丰富的案例、实用的方法和贴近实际的练习，您将掌
在瞬息万变的智能社会，企业需不断加速成长与创新，以抵御跨界竞争。本课程将脑科学、思维方法论与企业创新实践相结合，提供丰富案例与实战练习，帮助学员掌握创新思维和工具。通过系统学习与练习，学员将熟悉创新概念、掌握有效方法，提升企业竞
随着人类社会从农业、工业、信息到智能时代的演变，创新已成为企业生存与发展的关键。本课程结合脑科学和国际经典思维方法论，从产品、服务到流程和营销各环节，提供丰富案例和多样化练习。通过3天的深度学习与实战辅导，学员将掌握22种创新思
在这个知识爆炸、科技飞速发展的智能社会，行业变革与创新已成为企业持续发展的关键。本课程结合脑科学、思维方法论及问题解决技巧，系统性地引导学员在企业产品、服务、流程及营销等各环节实现创新。通过丰富的案例、多样的方法和充分的练习，学
浦发行2021年的经营思路强调创新与服务，本课程旨在提升开发服务中心人员的创新能力，促进产品和服务的全面创新。结合脑科学、思维方法论和问题解决等经典理论，本课程通过丰富案例、实际练习和多样化的教学方法，确保学员能够将所学应用于银
随着人类社会进化到智能时代，企业面临创新的紧迫需求。本课程将脑科学、思维方法论与企业创新实践相结合，通过丰富的案例和多样的练习，帮助学员掌握22种思维方式、10种创新方法和6种创新工具。课程通过分组研讨、头脑风暴等形式，确保理论
随着社会从农业、工业、信息跨越至智能时代，创新已成为企业生存和发展的关键。本课程结合脑科学、思维方法论及问题解决的经典方法，提供丰富案例和贴近企业实际的创新练习。通过三天的学习，学员将掌握22种思维方式、10种创新方法和6种创新
在百年变局与科技进步并存的时代，《高效能人士的七个习惯》课程为你提供全方位的成长方案。通过互动式教学和行动学习，帮助你从依赖到独立，再到相互依赖，掌握高效能的核心技能。课程内容涵盖个人愿景、时间管理、双赢思维、同理心沟通等，助你
在这个充满变革和挑战的时代，《高效能人士的七个习惯》课程为职业人士提供了从依赖到独立再到相互依赖的成长路径。课程通过互动式教学和实际案例，帮助学员掌握主动积极、目标导向、优先排序以及双赢思维等关键习惯，提升个人和团队的效能。无论
在快速变化的环境和激烈的市场竞争中，提升个人效率是每位职场人士的必修课。本课程专为中基层经理和职场专业人士设计，通过深度互动学习、案例分析和角色扮演，帮助学员掌握18个提升个人效率的技巧。两天的培训不仅涵盖了抓住工作重点、建立团
这门课程将带您深入了解并掌握高效的结构化思维方法，帮助您在工作中实现“四会工作法”：会听、会想、会说、会做。通过系统的分析、重构和解决问题的步骤，您将学会如何准确识别问题，运用结构化工具进行拆解和重构，并最终设计出切实可行的解决
在中国经济转型升级的关键时刻，变化带来了无尽的机遇和挑战。课程将引导你深入认识自我，发掘内在驱动力，提升积极主动性，强化团队协作，助你掌握在不确定环境中取得成功的秘诀。通过动态教学法和丰富的研讨活动，你将收获掌控个人成功的实用方
在瞬息万变的环境和激烈的市场竞争中，个人效率的提升无疑是增强竞争力的关键。你是否常常感到应接不暇，或是被各种干扰所困扰？亦或是面对繁多的任务无从下手，甚至拖延不决？若你对这些问题感同身受，不必忧虑，你并不孤单。我们的课程为你提供
在这个飞速变化的时代，成功的关键在于掌握态度（Attitude）、技能（Skills）和知识（Knowledge）。这个课程将帮助你正确定位自己，激发内在动力，掌握高效工作技巧，通过团队协作和个人发展，不断迈向成功。无论你是渴望
随着医药政策和行业的不断变革，中层管理者的角色愈发重要。本课程专为中层管理者设计，旨在提升个人素质和领导力，帮助他们在带队伍、实现战略目标的过程中取得卓越绩效。通过案例分析、角色扮演等多样化的教学形式，学员将掌握从职责担当、建立
在VUCA时代，管理者的确定性能力至关重要。宏观环境变化和政策调整让企业面临多重挑战。本课程通过实证研究与管理案例，结合互动、模拟和咨询，帮助学员提升四大管理角色，适应并拥抱变化，获得高绩效。课程内容深入浅出，提供实用工具，帮助
在VUCA时代与中国经济转型升级的背景下，企业面临诸多不确定性，提升管理者应对危机与变革的领导力至关重要。本课程通过现实案例与管理寓言，引导学员识别心理障碍，提供变革管理方法，助力企业实现快速发展与转型。课程将通过实操性、互动性
在当今VUCA时代，创新已成为组织持续发展的关键驱动力。通过本课程，学员将深入理解创新的本质和重要性，掌握创新思维的核心原则，并通过实战演练提升自身的创新能力。课程结合案例分析、小组讨论和引导式教学，旨在激发学员的创造潜能，培养
管理者在日常工作中需不断发现和解决问题，提升分析与决策能力尤为重要。本课程通过“行动学习”和“创新思维”相结合，采用实战案例和互动教学，帮助学员掌握科学决策工具和方法，增强创新思维，提升决策力。课程内容涵盖管理决策力、问题分析与
本课程通过深入解析彼得·德鲁克的人力资源理念，旨在帮助企业管理者掌握高效的招聘面试技巧。课程将教授学员如何利用BEI技术构建组织能力模型，从而在招聘、人才发展和绩效管理中取得更佳效果。课程内容涵盖行为面试法的核心逻辑、人才画像构
在这个充满不确定性和快速变革的时代，适应性和弹性已成为组织竞争力的关键。课程旨在帮助企业打破固化思维，激发创新精神，重塑组织文化。通过实际案例、互动讨论和引导式教学，学员将掌握推动变革的实用工具和方法，提升创新能力，打造具有强大
随着医药政策和行业的变革，管理者面临的挑战日益增加。本课程专为新任经理、团队经理和绩优主管设计，旨在帮助他们成功实现从业务骨干到出色管理者的角色转变。通过系统化的培训，学员将掌握有效的管理方法和工具，提升领导力，增强团队执行力，
在当今激烈的市场竞争和复杂的宏观环境中，企业的战略执行能力成为成败的关键。此课程旨在帮助企业中高层管理人员培养战略思维，提升战略制定和管理能力，打造一支懂战略、会经营、能执行的团队。通过商业模拟、案例分析和实践操作，课程将指导学
这门课程专为医药行业的区域经理量身打造，通过丰富的案例和实战经验，帮助经理人提升领导力、管理能力和团队凝聚力。课程涵盖职责担当、目标管理、团队建设、委派授权、教练辅导和激励管理等方面，不仅提供理论知识，还配备实用工具，确保学员在
本课程旨在帮助业务骨干顺利转型为高效管理者，解决角色转变中的各种挑战。通过实操性强的教学内容和丰富的案例分析，学员将掌握从管理到领导的关键技能，提升团队绩效与员工成长。课程涵盖角色定位、目标协同、委派授权、教练辅导、绩效评估、员
在这个充满挑战与机遇的时代，《高效能人士的七个习惯》课程为你提供了提升自我与团队效能的核心方法。从个人独立到团队协作，课程通过互动式教学和实际应用，帮助你掌握关键技能，建立信任关系，实现双赢。无论你是各级经理、职业人士，还是中高
在这个变幻莫测的时代，每个人和组织都渴望在科技进步和激烈竞争中脱颖而出。《高效能人士的七个习惯》课程通过实用的工具和互动式教学，帮助学员从依赖到独立，再到互赖，全面提升个人和团队效能。无论是设计愿景、优先排序，还是建立信任、持续
在这个科技与竞争并存的时代，《高效能人士的七个习惯》课程带你从依赖他人到自我独立，再到相互依赖，全面提升个人效能和团队协作能力。通过互动式教学和实用工具，助你掌握主动积极、目标导向、时间管理、双赢思维等关键习惯，实现工作效率和人
在百年变局的时代，《高效能人士的七个习惯》课程将带领您从依赖到独立，再到互赖，以简洁的概念和实用的方法，帮助您在VUCA环境中取得成功。通过互动式教学和行动学习，您将学会主动积极、以终为始、要事第一等核心习惯，提升个人效能和团队
在当前充满变革和挑战的时代，《高效能人士的七个习惯》课程为个人和组织提供了提升效能的关键路径。通过系统化的学习，学员将掌握主动积极、以终为始、要事第一等核心习惯，提升自我管理和领导能力。互动式教学和实际案例分析相结合，使学员能够
技术领先是企业核心竞争力的重要因素，技术骨干转型为管理者是企业的宝贵财富。此课程帮助技术骨干在角色认知、思维方式、管理心态和领导力等方面进行全面提升，建立管理信心和自我认知。通过案例分析、互动游戏和角色扮演等多种培训方式，学员将
在当今卓越组织中，各层级员工需要掌握高效、高质量的工作方法，提升组织沟通与工作效率。然而，员工技能参差不齐，工作语言不统一，难以满足高层管理者的期望。本课程通过结构化思维，帮助学员系统分析和解决问题，设计有效的解决方案。通过学习
工作中表现出色却未必得到上级青睐？团队勤勤恳恳却享受不到应有的利益？忠诚度高却不被认可？很多人忽略了，晋升考核不仅看业务能力，更重视管理能力，而管理能力更多体现在工作汇报的能力上。本课程将帮助您改善逻辑思维、培养结构化思维习惯，
销售技巧培训屡次无果？战略思维不该只是老板的专属。本课程从全新商业时代的视角出发，强调知其然更要知其所以然，帮助销售人员全面提升商业认知和战略思维。通过经典理论工具和实际案例，学员将学会如何在快速变化的市场中从容应对，真正从内而
销售不仅仅是技术问题，而是思维方式的挑战。本课程旨在帮助企业销售团队打破传统束缚，提升战略思维，从根本上理解市场变化和消费者需求。通过经典理论工具和实战案例，学员将掌握最新的商业认知体系，提升自信，迎接市场挑战。无论是重识“人、
在这个瞬息万变的时代，时间是职场人士最宝贵的资源。如何高效管理时间、提高工作效率、实现工作与生活的平衡，是每个人面临的重要课题。《高效时间管理》课程将为您提供科学、实用的工具和方法，帮助您从工作干扰和压力中解放出来，提升个人和团
探索高效时间管理的奥秘，掌握科学实用的工具和方法，帮助您在快节奏的工作环境中从容应对挑战。通过系统学习，您将学会如何制定合理的时间计划，避免拖延和优柔寡断，实现工作与生活的平衡。无论是经理、主管还是职场新人，您都能通过本课程提升
在这个瞬息万变的时代，时间管理是每一位职场人士必须掌握的一项核心技能。通过本课程，您将学会利用科学、实用的工具和方法，从繁忙的工作压力中解放出来，实现工作与生活的平衡。课程内容涵盖从个人到团队的时间管理策略，帮助您在高效运用时间
这个课程旨在提升学员解决问题的技能，通过科学的方法和创新思维，帮助他们应对复杂和多变的业务环境。课程结合实战案例和互动式学习，采用问题分析与解决的八步法流程，带领学员从发现问题到实施解决方案，全面提升工作效率和创新能力。两天的课
本课程旨在提升专业人员在业务工作中发现问题、界定问题、分析问题和解决问题的能力，重点运用科学方法和创新思维。通过“行动学习”和“创新思维”的结合，学员将掌握问题分析与解决的八步法流程。课程包含大量实战案例、互动活动和引导式教学，
管理工作需要不断地发现和解决问题，是每位管理者必备的核心技能。本课程通过“行动学习”和“创新思维”，结合八步法流程，提供实战培训，提升管理者的问题分析与解决能力。课程涵盖决策力、问题分析与决策方法、团队决策等关键维度，提供丰富的
本课程旨在提升学员在业务工作中发现、分析和解决问题的能力，通过科学的方法和创新思维应对复杂多变的市场挑战。采用“行动学习”和“创新思维”相结合的培训方式，结合八步法流程，带领学员通过实战演练、案例分析、团队共创等多种互动形式，全
高效工作是卓越组织的基石，掌握结构化思维和“四会工作法”是关键。本课程旨在帮助各级经理和高绩效员工，通过科学的结构化思维模型，提高问题分析和解决能力。课程内容从识别问题、重构结构到制定方案、实施计划，全面覆盖提升工作质量、改善创
管理工作充满挑战，如何科学、高效地解决问题是每位管理者必须面对的考验。本课程将带你系统学习问题分析与解决的八步法，通过行动学习、系统思维等方法，提升你的决策能力和系统思维能力。通过丰富的案例分析、互动活动和实战演练，你将掌握多种
管理工作在于不断发现和解决问题，而提升这些能力正是提高管理决策能力的核心。本课程通过系统思维和问题解决八步法，结合实战案例，帮助学员提升问题分析与解决能力。课程设计注重实操性、互动性和启发性，旨在帮助管理者适应快速变化的市场环境
本课程深入剖析人力资源管理中的关键数据指标和分析方法，帮助您有效解决人才供应链中的各类挑战。通过王老师24年外企经验的实战分享，您将掌握从人头编制到绩效管理的全面数据分析工具与解决方案，提升招聘、用工成本、绩效考核和人才培养效果
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