张红领讲师_张红领最新简介_张红领课程价格以及联系方式

常驻地：合肥

授课领域：网络营销管理技能演讲技巧 TTT

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简介

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张红领老师 —— 管理赋能与沟通力提升专家

曾担任：国网电力、中国移动、中国航空、中国烟草、中国农业银行、中国平安等长期辅导老师
曾参加：清华大学、浙江大学、吉林大学、天津大学等论坛讲座
曾任：麦当劳（世界500强）人才发展官
版权课：《管理者成长地图项目》《创新型组织：绩效领导力》《创新型组织：管理创新与创新管理》《九伴7步共创®工作坊》
九伴7步共创®工作坊首席产品架构师
九伴思创学院管理赋能学院首席技术官
美国ISOL国际学习组织协会成员
青岛大学EDP中心领导力项目顾问
管理者成长地图研发项目组导师

【个人简介】

张红领老师拥有10年丰富的大型知名企业实战工作经验，曾任职麦当劳人才发展官，具备人才发展、管理赋能实战经验。开发注册《管理者成长地图项目》《创新型组织：绩效领导力》《创新型组织：管理创新与创新管理》《九伴7步共创®工作坊》中高层课程系列版权。

曾在清华大学、浙江大学、吉林大学、天津大学等论坛讲座，具有丰富的授课经验好评度高达98%。

长期为国网电力、中国移动、中国航空、中国烟草、中国农业银行、中国平安、松下电器等500强企业服务与辅导，培训超10万人、覆盖企业超300家。

帮助数澜科技、新东方教育集团、南方航空等十余家公司完成管理者成长地图项目落地培训，提升管理思维，掌握管理工具，搭建管理体系，改善企业问题现状。已具备多年授课经验：为各行各业进行《欣赏式领导力》《卓有成效的管理者》《创新型组织：管理创新与创新管理》《领导力赋能绩效训练营》《业务创新研修营》《管理者成长地图版权项目》《问题分析与解决研修营》等系统管理类培训。

【实战经验】

1.知名上市企业赋能管理类培训——超500场培训、累计学员100000人、学员满分率98%

张老师以培训讲师身份为汽车之家、苏州保洁、德国拜耳、一汽集团、新东方教育集团、华润万象等知名上市企业提供《管理者角色认知与转变》、《管理者成长地图》、《问题分析与解决》《领导力赋能绩效营》等专业课程超过500场专题培训，累计覆盖学员100000人，学员满分占比超过98%；其中，资深项目经理占比50%，项目人员晋升比例达到90%以上

2.管培生“雏鹰人才计划”——开发培训5门课程，交付5场案例工作坊，授课时长超400小时

张红领老师为麦当劳成功策划“雏鹰人才计划”专项培训，成功培养200名管培生，时长180天，开发课程5门，交付5场案例工作坊，总授课时长达到400小时，人员覆盖率达到98%。借由该项目的推进，为公司储备后备人才和建立人才梯队，打下良好的基础。

3.麦当劳中级经理培训——通过为期4个月的培训，培养15名优秀经理，管理人员流失不足5%

张红领老师为麦当劳的一级助理和经理进行8-12个月的中级管理培训，使其可以快速胜任岗位职责和做好管理工作，并通过反应、知识、行为、绩效四个方面进行评估，优秀达到90%，培育15名优秀经理。管理人员流失不足5%。

4.青岛大学EDP中心领导力项目《管理者成长地图》——培训周期300天，学员满意度达96%。

张红领老师为青岛大学EDP中心进行领导力项目培训，从前期项目调研，出具调研报告，根据测评报告出具培训方案和培训课件，分别从领导力的本质、领导力赋能绩效、团队沟通、团队管理等方面展开，培训周期300天，学员满意度达96%。

5.衡水金卷《管理者成长地图》专项培训——为中基层管理者输出胜任力模型，组建人才梯队

张红领老师为河北衡水金卷《管理者成长地图》专项培训，通过探需求、定方案、保交付等环节，交付《管理思维》、《管理任务》、《管理三维》等课程，帮助企业中基层管理树立管理思维，胜任力模型构建，从而做好人才培养和人才梯队的搭建，培训效果受到公司一致好评。

【部分授课记录】