职业规划企业内训
提升员工职业素养和工作效能的最佳选择！《做最好的自己——职业化员工的四项修炼》课程通过角色与价值管理、自我思维管理、效能提升和沟通协作四个方面，结合引导技术、教练技术、行动学习、案例分析和情景模拟等先进教学方法，帮助员工觉察思维
随着财务云、RPA等AI技术在财务领域的应用，组织对财务团队和财务人员的技能要求正在发生变化，原来以会计核算为核心的财务技能，逐步被机器人取代，财务团队和人员从核算型向价值型的转型需求越来越迫切。
从刚刚毕业时的“干一行爱一行”，到工作N年后的“干一行厌一行”，难道真如小说《围城》的作家钱钟书先生所言：“在围墙外面的想冲进去，在围墙里面的想冲出来”的这种职业状态吗？
职业生涯在人的一生发展过程中扮演着重要角色。一个人从大学毕业参加工作到60岁退休，职业生涯的长度占到整个生涯的三分之二以上。因此，我们大多数人都需要借由职业的成功，实现个人的成功。但许多人并不知道什么职业最适合自己，怎样设计才容
本课程旨在帮助即将毕业的学生尝试探索自我，明确职业规划，突破内外障碍，激发内心潜能，实现自我价值。通过学习“生涯三叶草”理论，学员将学会设计自己的职业生涯，全面了解自我，明确优劣势，掌握对过去、现在和未来的审视与评估能力。培养“
帮助员工提升职业能力，对其进行良好的职业生涯规划管理，将企业发展计划和员工个人生涯发展计划相结合，引导员工沿着最佳的路线发展自己，不仅有利于员工个人的发展，也有利于企业的发展。员工职业发展能力提升，是提高企业竞争力，确保企业发展
本课程将教您如何通过制定岗位说明书实现“以岗定责、以责定考、以考定薪”的目标，帮助企业建立完善的国企三能机制体系，培养优秀的人才梯队。通过实战演练，您将学会撰写岗位职责和任职要求，明确自己的职业生涯规划，认清自己的优势和劣势，最
本课程将帮助你解决职业迷茫和困惑，明确职业规划、突破内外障碍、激发内心潜能、实现自我价值。通过黄金圈、情感扫描、三方评估等方法，你将学会自我检视和职业兴趣探索，找到能力金字塔和工作意图塔，为自己的职业生涯打下坚实基础。课程互动性
在快节奏的世界中，企业需要不断调整和创新商业模式来求存，而个人职业发展亦是如此。以CEO的视角经营自己的人生，通过本课程的系统性指导，结合职涯蓝图和商业思维，学员将全面激发自身潜力，规划职业路径，实现个人职业与生活的平衡与成功。
本课程旨在帮助企业员工在VUCA时代中应对职场挑战，找到职业方向，提升幸福感和工作绩效。通过游戏、互动、案例等方式，帮助员工梳理自我需求和能力优势，明确职位要求和回馈，实现职场生涯平衡。课程收益不仅体现在企业关爱员工、提升绩效，
本课程旨在帮助新员工适应银行职场，规划未来，树立职场目标。学员将调整职业心智，激发工作热情，掌握职业生涯规划步骤，提升自我管理能力。通过案例和工具，唤醒责任心，建立高效能团队协作意识。培训形式多样，涵盖讲解、示范、训练，实现体验
你在为谁工作？
1． 你是谁?
2． 你准备被谁主宰?
3． 你是老板还是员工
4．职业人的角色认知与定位
5．为什么要职业化
6． 在工作中实现自己的价值
二、我和工作关系
1． 工作是
本课程将帮助HR同仁从根本上解决工作中的痛点，重点围绕项目的设计原理、收益、实施和适合人群展开。通过项目解决问题及特点部分，帮助同仁认识HR工作的初衷，实现“有价值”的评价。项目设计原理部分则从组织能力模型、传统HR模块和HR三
本课程旨在帮助企业高层、中层管理者以及人力资源从业者深入了解职业生涯规划的基本概念和重要性，掌握组织职业生涯管理与个人职业生涯管理的联系与差异。通过学习职务职级体系构建和任职资格管理的核心内容，提高职业素质评估能力，实际操作经验
探索职业化的精髓，掌握职业生涯管理的核心。本课程基于多年生涯咨询经验，结合实操案例与科学模型，帮助管理者洞悉职业发展的秘密，激发员工的工作热情与动力。通过逻辑性强、轻松诙谐的教学风格，以游戏互动、案例分享等多样化的方式，提升企业
公司管理层及员工通过现场测评、老师讲解，了解自身的职业发展方向。同时通过职业化塑造找到职业梦想实现的必由之路，实现企业目标，成就职场人生。
在企业快速发展的背景下，本课程针对人才培养滞后的矛盾，从战略高度出发，提出科学高效的人才培养方法。通过构建基于胜任素质的任职资格体系，帮助成长型企业建立完善的人才梯队，解决未来发展的人才储备和培养问题。课程涵盖从定义标准、培养人
1.理解员工保留的综合性问题
2.理解组织人才发展格局
3.掌握建设职业发展通道的方法
4.掌握建设内部选拔机制的方法
5.掌握识别员工优势的方法
6.掌握组织须要建设的人才培养机制
7.理解管理者在员工职业发展中的
1.本教程将通过实例,向每个学员如何构建人和，打造领导魅力，使每个学员能够在心智上有所启发，身心受到激荡，自觉地反省自己在工作中不良习惯和不合作方式；
2.本教程将通过游戏，让每个学员体验、感悟没有激情、没有创新、没有合作
本课程针对企业中存在的倦怠员工问题，通过丰富的互动体验和实用工具方法，帮助员工梳理职业状态，重新点燃职场激情，提升工作效率。课程内容涵盖了职场逻辑、个人需求明晰、职业回馈要求清晰以及聚焦优势能力等方面，帮助员工理解职业发展策略，
习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上指出，“新时代的中国青年要以实现中华民族伟大复兴为己任，增强做中国人的志气、骨气、底气，不负时代，不负韶华，不负党和人民的殷切期望”。
本课程旨在帮助企业员工清晰个人职业发展路径，激发员工内驱力，提升员工工作绩效，实现企业效能提升。通过课程学习，企业可以有效解决员工不想干，干不好的问题，实现企业和员工的双赢。员工将学习职业生涯管理模型和策略，了解职业需求和回馈，
未来的企业竞争说到底是人才的竞争。当前，崇尚个性与自由的新生代员工大量涌入职场，而面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队...
这门课程旨在帮助职场新锐重拾初心，树立职业目标，提升工作动力和效率。通过剧本杀游戏形式，学员将体验职场挑战和解决问题的乐趣，掌握职业心态、思维方式和沟通技巧。课程将帮助学员明确职业定位，提升执行力和计划性，同时学习高效汇报和呈现
1、学员掌握如何打开职业发展的方法工具，改变学员思维并影响其行动。
2、让学员自我认知，了解自己，明确职业定位。
3、让学员明确职业提升应具备的能力技能，并形成自己的知识技能体系，结合职业目标，制定行动方案，
这门课程以提升员工职业化素养为核心，通过案例故事研讨、互动练习等方式，引导学员树立职业意识，管理职业目标，养成职业习惯，塑造职业心态。学员将在学习中理解团队融合的重要性，掌握高效团队合作的关键，识别高绩效团队的特征，并学会用阳光
人力资源是企业的核心资源，也是企业生存发展，目标实现的根本，但在现实企业经营管理活动中，往往管理者和人力资源部门却无从下手，更无法让人力资源发挥对战略达成更大的支撑作用，期表现的问题有：
为什么人力资源部门无法对企业经营发
本课程旨在帮助00后、05后的一线班组长们解决职业发展中的困惑和挑战，从生涯规划、心态管理、情绪压力处理等方面进行系统培训。通过课程学习，你将掌握职场交换规律，调整心态保持平衡，挖掘个人优势，适应企业要求，有效管理情绪压力，实现
《做最好的自己——职业化员工的四项修炼》课程专为新员工设计，通过引导技术、行动学习等先进方法，帮助学员快速转换角色，提升职业品牌意识和责任感。课程从角色认知、自我管理与高效沟通三个方面入手，结合行业案例和实操训练，全面提升学员的
探索如何将自己的人生和职业打造成艺术品而非工业品，这门课程将带你学习斯坦福大学最受欢迎的“人生设计”课，通过设计思维重新规划职业生涯。课程内容涵盖评估工作现状、找到职业方向、设计理想工作和重新设计现有工作，帮助你在职场中发挥主动
有了职业生涯管理，能对我们整个职业生涯的过程进行指导、管理、控制，约束我们的行为，改变我们的习惯，那么我们就能在职业正确的轨道上不偏离、不逆行，直至达到我们的职业巅峰。
通过本课程的培训将帮助你明确职业规划、突破内外障碍、激发内心潜能、实现自我价值，同时从“职业生涯规划概述，深入全面了解自我，职业规划战略定位、职业生涯规划步骤、促进自我不断成长”。
² 掌握职业生涯规划工具，员工能够清晰梳理自己的职业发展路径。
² 提升员工归属感和成长感，增强工作稳定度。
² 培养职业兴趣，提升工作内驱力。
² 主动培养核心竞争力，对自己的成长和职业发展负责。
这门课程以独特的视角剖析东西方文化差异，强调中国文化中的信仰力量，帮助学员树立正确的世界观、人生观和职业观。通过理论与体验相结合的授课方式，学员将学会主动改变、增强责任感，明确孝顺父母和忠诚组织的重要性，从而提升个人和职业发展的
帮助学员寻找当下工作的意义，从全新角色看待工作与组织；帮助学员寻找职业能力的提升点，寻找核心竞争力；帮助学员规划不同阶段的发展策略，找到突破点；帮助学员寻找觉察与分析情绪的来源与背后的需求。
成功的企业离不开长远的规划，个人的事业同样如此！大部分初入职场的员工很难快速展开工作，在工作中总是容易出现这样或者那样的问题，即便是有着多年职场经验的老手，仍然面临职业困惑。如何拨开职场迷雾，看清符合自身特点的未来发展道路，更加
本课程以职业化精神和行为规范为主线，设计了角色、观念、行为、技能、职业生涯发展等方面几个模块内容。通过针对性地培训，使学员：
培养责任心和敬业精神，养成良好的职业习惯
树立下一道工序就是客户的服务意识，实现从校园人到企业
职业规划是指对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程，一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。职业规划能为个人在职场的发展起到极大的促进作用，在职业生涯中，好前途是设计出来的，新员工应当有明确的职业奋斗
新入职员工刚刚进入一个全新的企业环境，难免产生一些与企业不相适应的问题，造成对员工和企业都不利的影响，故此对新入职员工常见的问题做出诊断，并对其中重要问题进行剖析，同时通过大量案例、模型及工具，给新员工以落地化、针对性的指导，从
本课程通过人的“认知”——“行动”逻辑来设计的，通过这次课程，您可以收获到：
收益1：初步认知我的职业发展问题
收益2：做好职业发展过程中的几个心态调整
收益3：理解并掌握数字化时代的人才画像
收益4：掌握员工发展的几个
本课程旨在帮助企业员工应对VUCA时代的挑战，提升职场幸福力。通过探索个人兴趣、优势能力和职业价值观，帮助员工找到自我需求，提升职场状态。课程涵盖了平衡工作生活、规划职业生涯和管理职场情绪等内容，通过互动、游戏和实操演练，帮助员
如果你是医务工作者，正在寻找职业生涯的突破口，这门课程将为你提供一套科学的个人发展规划方法。通过情景案例分析和实操工具模型，本课程将帮助你清晰职业定位，探索职业发展路径，制定个人发展规划。无论你是刚入职的新手医生，还是有多年经验
人生百年，有超过一半的时间在职场上，职业发展的顺利与否，直接决定了一个人的人生成败。与此同时，企业员工的职业化素养，也直接决定了员工在企业中的表现。优秀的员工，不仅易于管理，也会给企业带来更大的价值；相反，有些员工，总是成事不足
高铁动车以其多点发力的发动机系统实现高速运行，优秀的企业也依赖于众多自动自发的优秀员工。《做自己的CEO——优秀员工的自我管理与发展》课程将帮助员工通过系统的方法进行自我觉察和培养，成为企业的“小发动机”。课程通过案例、故事、视
本课程将帮助你从角色认知、核心发力点到个人能力提升，全方位助力你职业生涯的发展。通过专业工具模型和深度分析，解锁你的潜能，激发内驱力，实现个人与企业的双赢。无论你是新员工、核心骨干还是中层管理人员，都将在课程中找到职业生涯的发展
初创期企业，业绩快速拉升，人均产值远超行业平均水平；在企业快速扩张的过程中，人均产值逐渐下落，逐步回落到行业平均水平，步调大的企业可能会低于行业平均水平，若长时间没有改观，企业将岌岌可危。
本课程旨在激发保险公司主管和准主管增员的积极性，帮助他们解决困惑，重铸信心，树立明确的增员目标。通过讲师的现身说法，结合感性与理性的讲解，引导学员重新审视自己的梦想、职业生涯和目标。课程将帮助学员认识到增员的重要性，解决各种困惑
新入职员工尤其是大学应届毕业生普遍存在面临新岗位的不适，或从校园到职场的迷茫。职场发展一段时间的老员工陷入职场动力和方向的迷茫期，本课程对于帮助员工寻找到自身在企业中的定位与方向，合理规划自己的职业生涯，走过迷茫期，更高效的投入
本课程通过独特的体验方式，帮助倦怠员工梳理职业状态，明确需求能力，告别倦怠情绪，提升工作效率。通过职场逻辑、职业价值观、职业回馈、能力管理等模块，帮助员工找到再燃职场激情的方法和方向。课程内容生动有趣，实用性强，适合处于中期/中
本课程旨在帮助企业管理者和职业经理人提升团队人才培养和发展能力，实现员工个人职业规划与企业发展的融合。通过学习，您将掌握职业规划的核心原则和操作步骤，学会如何评估员工职业发展需求并制定个性化发展计划。同时，您还将了解关键岗位和关
HR人员是企业人才梯队管理的组织者，真正起到关键作用的是员工的直接上级和指导老师，因此建设一支有素质，同时又重视员工发展的管理者队伍是企业人才梯队管理成功的关键。
本次课程我们将重点和各位探讨作为管理者如何帮助企业建设人才梯队
从学校的学生，变成职场的员工，这种角色的转变非常重要。如果不能顺利完成转换，不仅影响员工在职场中的工作效率，甚至会产生逃避或跳槽的想法，造成人才的流失和资源的浪费。所以首先要解决的是角色的转换，让员工知道自己的角色“我是谁”，其
本课程通过系统化的素质测评、体验式教学和实用的职业发展路径设计，帮助HR人员清晰认知自己、定位职业方向，提升个人竞争力。课程内容涵盖了人力资源发展阶段、HR与业务关系、人才画像和胜任力模型、职业发展路径设计等方面，助您成为高价值
人的动机分两种：内部动机和外部动机。如果做事由内部动机驱动，人就是自己的主人；如果做事由外部动机驱动，人就会被外部因素所左右，成为它的奴隶。如果员工只将外部评价当作参考坐标，他的情绪就很容易出现波动。因为，外部因素个人控制不了，
这门课程帮助你理清职业规划，突破内外障碍，激发内心潜能，实现自我价值。通过黄金圈、情感扫描、三方评估等方法，你将找到职业兴趣，发掘优势能力，做出职业规划。课程采用交互教学、互动演练、行动学习，让你在实践中提升，落地效果显著。从打
经典视频：内训靠什么做到了不可替代
经验复盘：有针对性剖析内训存在问题
课堂实训：迅速提升内训师的培训技巧
体系梳理：如何完善企业内训课程体系
本课程来源于作者多年生涯咨询案例的经验萃取，结合多年工作经验的积累，提炼职业人的职业发展密码，帮助员工建立清晰的职业定位、找到最适合自己的岗位、发挥天赋优势潜能成就最好的自己，最后建立和谐平衡的人生状态。课程引入企业实操情境案例
曾把前国足带到世界杯赛场的教练米卢说过“态度决定一切！”心态决定了一个人看待世界的视角，决定了一个人将采取什么样的行为面对工作和生活。面对同样的工作，积极心态的人看到的是机会，是希望，而消极心态的人看到的缺是风险，阻碍。在积极心
本课程旨在帮助企业管理者和员工建立标准化、规范化的职业化沟通习惯和行为风范，通过系统的职业生涯管理，不仅提升企业人力资源的规范性，还能营造健康的团队文化，提升企业竞争力。结合多年生涯咨询案例和实操经验，课程提供科学模型和体验式教
帮助团队转变角色，优化职业心态，激发大家的工作意愿
启发学员触类旁通，在工作实践中，体现专业、敬业、职业
站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新理念，转变思维模式，统一思想
这门课程专为青年骨干员工和新员工设计，适合30-60人的班级，1天6小时的实战型培训，摒弃枯燥理论，通过40%的讲授和60%的体验与训练，让学员真正喜欢听、愿意提升。学员将通过SWOT、DISC等工具清晰认知自己，掌握生涯规划的
本课程通过系统化的职业化定义及其标准，帮助新入职员工快速适应企业环境。结合实际案例和互动讨论，学员将掌握岗位职责、提高自我认知，建立正确职业发展心态。通过科学模型解析与实战演练，培养员工的职业素养和竞争力，助力企业团队建立规范化
如何让新员工快速建立正确的职业认知，养成基本的职业素质与职业心态，新员工的入职学习是重中之重。作为新员工，正确的定义自己大角色，赋予角色后的责任和主动，以主动积极的态度融入工作当中，新员工的角色转换与职业素养培养势在必行。
在企业快速发展与人才培养滞后的矛盾日益突出的背景下，本课程从战略高度出发，系统阐述了如何科学、高效地进行核心人才培养及梯队建设。通过任职资格体系与职业规划的最佳实践，帮助企业构建个性化的人才发展体系，解决未来发展中的人才储备问题
这门课程帮助学员从自我认知和岗位要求两个角度入手，帮助他们更清晰地认识专家岗和管理岗的要求，从而选择更适合自己的职业发展方向。通过识别职业兴趣倾向、能力优劣势和职业价值观，学员能够制定针对性的提升计划，挖掘内在动力源泉，实现更好
未来的企业竞争说到底是人才的竞争。当前，崇尚个性与自由的新生代员工大量涌入职场，而面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队？如何让员工认识到公司是个人发展的平台？如何认识到自己的工作不只是为公司做的，更重要的是为爱自己和自己爱
《斯坦福大学人生设计课》是一场寻找职业路径的探索之旅，帮助管理者重新定义工作意义，激发内驱力，打造最佳职业状态。通过黄金圈、情感扫描、三方评估等方法，找到自己的生涯兴趣，绘制兴趣星空图；发现自己的能力金字塔，绘制职场CUP表格；
职业通道是指一个员工的职业发展计划。对企业来说，可以让企业更加了解员工的潜能；对员工来说，可以让员工更加专注于自身未来的发展方向并为之努力。这一职业发展计划要求员工、主管以及人力资源部门共同参与制定。员工提出自身的兴趣与倾向，主
一、职场角色转变——从校园人到职业人的转变
1、认知职业化
—校园人到职业人转变的重要性
职场价值理
职场中：为组织创收**高的不一定是薪酬**贵的；
为组织创造价值**低的或许才是**贵的。
本课程致力于帮助您打造最佳职业状态，让您清晰明确职业规划、突破内外障碍、激发内心潜能、实现自我价值。通过黄金圈、情感扫描、三方评估等方法，您将学会自我检视，绘制生涯图谱，找到职业兴趣和能力，搭建工作意图塔。课程以交互教学、互动演
面对90后甚至95后以及已经到来的00后这些新型群体，时代环境造就了他们有着与前人大为不同的人格特质，他们富有创造力和想象力的。
随着技术的发展，企业的竞争正发生着深刻的变革，以工业化背景设计的人才培养与激励，在这种更扁平化，员工价值观更多元化的环境里，已渐渐失效。员工更需要有意义感，“自我感”的工作。从企业层面，“意义感”来自于企业文化塑造，“自我感”来
在就业和创业的选择上犹豫不定，职业理想和就业现实造成的心理矛盾，自我定位模糊造成的就创业心理压力，不了解职业和事业的关系，其他就创业的认知误区。
《新员工职业发展规划培训》课程旨在帮助新员工顺利度过职业准备期和适应期，实现从“自然人”向“职业人”“公司人”“社会人”的转变。通过课程学习，学员将重新认知自我，定位职场角色，建立积极阳光心态，提升职业发展能力。课程强调知行合一
《哈佛商业评论》调研指出：企业员工有两个流失高峰，一个是入职六个月内，一个是工作两年；但是现实中职业生涯规划是一个很容易被忽视的问题，对于企业发展面临多变的环境，许多人认为职业生涯规划是没有意义的行为。
这门课程引导你跳出传统职业规划的思维框架，运用设计思维的方法，重新定义和塑造职业生涯。源自斯坦福大学的人生设计课，课程通过系统化的工具和策略，帮助你评估现状，发掘工作中的美好，设计出适合自己的职业路径。适合对现有工作感到迷茫或不
良好职业素养是取得高绩效工作的基础，高绩效工作成果是良好职业素养外在表现。员工素质与工作品质的提升是企业各项工作顺利开展和运行的根本，拥有持续竞争优势的企业，其员工需要从职业理念的塑造和工作品质的不断提升中，为企业的长期稳定持续
课程围绕“任职资格“展开，重点厘清任职资格的概念，进而阐明构建任职资格体系的步骤与方法，帮助学员掌握职位通道设计、任职等级标准拟订，以及任职资格认证的程序和要点，完善企业人才管理，促进个人实力的增强及组织效能的提升。
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