尹航：从校园人到职业人
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课程概要
培训时长 : 1天
课程价格 : 扫码添加微信咨询
课程分类 : 职业规划
课程编号 : 7960
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适用对象
人力资源从业者，各层级管理人员
课程介绍
【课程大纲】
一、职场角色转变——从校园人到职业人的转变
1、认知职业化
—校园人到职业人转变的重要性
- 职场价值理
- 职场中：为组织创收**高的不一定是薪酬**贵的；
- 为组织创造价值**低的或许才是**贵的。
3、职场角色心态转变
A：职业道德——感恩企业
B：言行专业——规范标准
C：角色转变——职业角色
D：结果转化——客户满意
4、职场角色的思维转变
A：心态变—从乘客心理到司机心理的转变
B：思维改—从理由借口到千方百计找方法
C：修正身—从要我做到我要做的身份转变
D：积极心—从推诿责任到公司船心灵转化
二、提升职业素养 做企业合格职业人
1、校园人与职业人的表现形式
2、校园人与职业人引发的思考
A：校园人=借口 理由
B：职业人=结果 落实
3、从校园人到职业人转变的要素
A：正确的观念—正确认知职场观念
B：专业的知识—知识转化客户结果
C：健康的心理—担当有责任能负责
D：职业的形象—对内对外的得体感
4、职业人转变思维与操守
A：从索取到付出 B：从学习到实践
C：从个人到团队 D：从自我到客户
三、认知职业化 做职业化的好员工
1、非职业化的表现形式—借口与责任的对决
2、职业化人才VS非职业化人才引发的思考
A：非职业化人才=借口 理由
B：职业化的人才=结果 落实
3、优秀的职业人应具备的前提与要素
变—从乘客心理到司机心理的转变
改—从艰难险阻到千方百计找方法
身—从要我做到我要做的身份转变
心—从推诿责任到公司船心灵转化
4、职业化思想的核心转变
A：对人懂得感恩 B：对己懂得克制
C：对事懂得尽力 D：对物懂得珍惜
四、转化职业化思维 实现职场价值
1、职场中的职业精神
A：点燃激情——有活力才会有成绩
B：积极做事——想有位首先先有为
2、职场中的职业素质
A：正确认知企业文化——不要跳槽要…
B：知识转化组织绩效——职场进步有方法
3、职场中的职业观念
A：如何准备工作学… B：如何接受工作…
C：如何请示工作讲… D：如何汇报工作…
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- 课程时间：2天课程适合：企业基层员工、中高层管理者【课程背景】日常工作汇报、专题项目汇报、定期述职汇报、竞选竞聘汇报等，这些工作中的一对多沟通场景统称”工作汇报“，高效汇报将直接提升企业层级间沟通的效率和质量，使会议顺畅，决策高效。它是每个职场人、中高层管理者的必备能力。一场工作汇报的核心是清晰高效的让汇报对象获取价值信息，从而做出判断或决策。在做一场好的汇报时，不仅仅是简单的技巧堆砌，而是汇报者能力的逐层叠加。因此，本课程将聚焦在工作汇报的逻辑结构、工作汇报的内容设计、工作汇报的演绎能力、工作汇报的PPT设计能力等多个方面，全面系统的提升工作汇报的整体能力。【课程收益】掌握工作汇报的逻辑结构掌握工作汇报的内容设计能力掌握工作汇报的头尾设计技巧能够用语音语调、肢体语言做精彩的工作汇报演绎掌握工作汇报中的PPT设计技巧【课程设置】课程适合：企业基层员工、中高层管理者课程时间：2天适宜人数：25-50人【课程形式】贯穿体验式授课理念，确保培训效果最大化讲授体验：讲授环节加入感官体验，如图像、影音、结构模型、工具展示等案例体验：通过经典案例分享，让学员体验工作汇报的精髓演练体验：通过演练给学员“亲历性”体验，如集中演练、点评等形式游戏体验：通过游戏给学员“代入性”体验。【课程大纲】第一部分：“从容不迫”——克服工作汇报的紧张感一、1分钟工作汇报演讲体验二、克服工作汇报紧张的六大法宝（一）接受这个紧张，做一下身体的放松（二）到现场，熟悉环境，并做预演（三）呈现前做深呼吸，让精神放松（四）给自己积极的暗示（五）与听众互动，转移紧张感（六）准备充分、充分、再充分 第二部分：工作汇报的逻辑结构一、一页纸工作汇报结构法（一）时间逻辑（二）空间逻辑（三）变焦逻辑（四）演绎逻辑（五）要素逻辑（六）问题解决式逻辑（七）因果逻辑二、FABE产品汇报逻辑结构三、PREP结论先行逻辑结构四、三种即兴工作汇报逻辑结构（一）问题-原因-解决方案（二）感谢-回顾-未来愿景（三）观点-原因-案例-结论五、 经典工作汇报演讲结构（一）如何讲成绩？（二）如何讲亮点？（三）如何讲经验？（四）如何讲问题？（五）如何讲目标？（六）如何讲计划？ 第三部分：工作汇报的头尾设计一、工作汇报演讲的开头——三类高吸引力开头二、工作汇报演讲的结尾——两步高号召力结尾 第四部分: 工作汇报的内容设计一、听众画像分析（一）典型听众提取（二）听众的立场分析（三）听众的需求分析（四）听众的疑虑分析二、工作汇报内容设计要点（一）汇报演讲内容设计三要素（二）汇报点——六个考虑要素（三）汇报支撑——六类强力支撑 第五部分：工作汇报的表达演绎能力一、工作汇报的肢体语言（一）站姿（二）手势（三）移动（四）面部表情（五）眼神交流二、工作汇报的语音语调（一）音量（二）音高（三）语速（四）音质（五）沉默三、工作汇报的视觉辅助工具（一）图片（二）视频（三）其他辅助工具 第六部分：撰写工作汇报的PPT一、汇报PPT设计的结构化（一）如何设计页间结构（二）如何设计页内结构（三）如何设计内页导航二、汇报PPT设计的重点化（一）视觉分层原则（二）上层概括原则（三）底层精简原则三、汇报PPT设计的图像化（一）内容图形化方法（二）内容图表化方法（三）内容图片化方法四、汇报PPT设计的美观化（一）文字设计技巧（二）配色设计技巧（三）构图设计技巧 第七部分：工作汇报常见场景（一）如何做一个日常工作汇报（二）如何做一个产品介绍的工作汇报（三）如何做一个竞选竞聘的汇报（四）如何做一个定期述职的汇报（五）如何做一个专题项目的汇报（六）如何做一个对外交流的汇报 第八部分：工作汇报实战演练一、汇报演讲设计和彩排（一） 结合学员实际，各自确定汇报演讲主题（二）工作汇报内容设计编写（三）工作汇报PPT设计制作（四）组内演讲和点评二、实战工作汇报演讲PK三、点评提升（一）学员自评（二）学员交叉点评（三）讲师点评和提升指导四、课后行动计划（一）培训落地方案（二）制定课后行动计划
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