课程背景:
倦怠员工的存在是企业发展的顽症,您的企业是否有这样的倦怠员工:
→ 工作态度:从懒散、敷衍、摸鱼,到偷懒、推诿,甚至不负责任、消极怠工
→ 行为表现:出勤不出力、半躺半工作、人在心不在
→ 情绪表现:倦怠、失落、厌倦、焦虑
其对企业造成的不利影响:
→ 轻则影响团队士气,组织氛围,重则影响企业对外形象
→ 员工工作效率低下,影响企业经济效益
→ 倦怠导致工作质量下降,容易引发事故,甚至造成不良社会影响
任何企业无法坐视不管,任其发展。本课程通过大量游戏,互动,引导,案例,练习等新颖体验方式,帮助处于倦怠状态的员工全面系统的梳理自己的职业状态,了解自己在职场的需求能力,并通过切实可行,具体落地的工具方法真正帮助员工不倦不怠,再燃职场激情,从而提升企业人力效率。
课程收益:
● 了解生涯底层逻辑、职场逻辑,帮助处于企业中期/中后期的倦怠员工再燃职场激情
● 梳理职业价值观和职业状态,明确个人需求,改变不合理信念,告别职业倦怠
● 掌握职业的回馈公式和企业要求矩阵,懂得努力方向
● 懂得能力管理策略,聚焦自身优势能力,提升职场能力
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:出现职场倦怠的职场中期/中后期员工
课程方式:讲师讲授+游戏体验+互动+案例分析+视频+实操演练
课程模型:
课程大纲
视频导入:《七年》——职业生涯规划:一定像你想的那样去活,否则会像你活的那样去想
第一讲:了解职场逻辑,把控动态平衡
一、人职匹配模型
——有趣的职业生涯:职场是个交换场,用你有的,换你想要的
核心:人职匹配
二、人职的平衡&变化
1. 职场成功线&幸福线的平衡
2. 个人端&职位端的动态变化
第二讲:明确个人需求,告别职业倦怠
一、做探索:职业价值观
15个职业价值观解析
2. 互动:职业价值观探索
1)价值观没有对错
2)价值观相对稳定,但也会变化
3)价值观求同存异,彼此尊重
二、明原因:卡壳的三叶草
1. 缺少兴趣:厌倦
2. 缺少价值:失落
3. 缺少能力:焦虑
案例:卡壳的职场人
测试:我属于哪种倦怠
三、找方法:转动的三叶草
互动&引导:迷你世界咖啡——如何提升职场
1. 兴趣提升策略:增加变化,内外平衡
2. 价值提升策略:链接价值,主动投入
3. 能力提升策略:明确目标,发挥优势
四、避误区:负面的不合理信念
1. 绝对化
2. 以偏概全
3. 糟糕至极
练习:不合理信念连连看
互动:那可不一定
第三讲:清晰回馈要求,懂得努力方向
一、职业回馈公式
1. 职业回馈=钱+发展空间+情感/意义
案例:家庭聚餐中的表弟表妹-钱
数据:企业寿命猜猜看-发展空间
案例:大凉山的乡村教师-情感/意义
2. 职业回馈特性:
1)均衡性,三要素之间此消彼长
案例:航空安全员
2)爆发性,前爆回馈和后爆回馈
案例:被抛弃的优等生
3)理性,合理全面看待职业诱惑
讨论&分享:显形吧,回馈!
二、职业要求矩阵
1. 职位描述
2. 组织规则
3. 企业文化
4. 才干气质
5. 领导风格
第四讲:聚焦优势能力,再燃职场激情
一、能力管理模型
案例:你爱、我不爱的收纳能力
游戏:我的能力购物车——岗位能力分析
二、能力管理策略
1. 优势区分析:聚焦优势
2. 存储区分析:利用存储
3. 潜能区分析:培养潜能
4. 盲区分析:躲避盲区
练习:找到我的能力管理策略
三、职场能力提升
1. 能力提升的三三制原则
工具:个人能力提升规划表
总结&复盘