营销策划企业内训
《新经济时代的企业营销创新与战略选择》由互联网思维营销专家、清华北大客座教授闫治民老师授课。课程深度剖析营销困境与突破,让学员掌握实战技巧与策略。闫老师强调实效原则,拥有丰富实战经验与系统理论知识,是中国人本营销体系创立者。通过
1、解读你类目的直播间,想要月销百万应该达到的8个平台具体数字指标
2、直播预热:如何完成的直播间20%点入率,打造爆款引流体系
3、主播选品与卖爆:如何完成5%-8%的商品转化率,卖爆你的直播间
4、直播危机
本课程全面解析菲利普·科特勒提出的市场营销观念,帮助企业在无国界竞争中脱颖而出。通过理论讲解与实际演练,学员将掌握科学高效的市场营销操作方法,包括市场机会发现、市场细分与定位、营销组合设计等。课程内容涵盖营销战略、顾客关系管理、
彼得·德鲁克指出,顾客是企业的唯一利润来源。研究显示,客户更换服务的主要原因是对服务方式的不满,而非产品质量。通过本课程,学员将深入学习消费心理学,掌握提升客户沟通与满意度的技巧。课程特色包括案例分析、角色扮演等,确保理论与实践
1.纵横捭阖沟通术
2.如何胜在同大客户的谈判
3.沟通策略-方向比技能还重要
4.不同场景下的沟通要素
5.全语言沟通、沟通中的有效说服
本课程旨在帮助通信运营商校园经理和营销管理员们打造一支高效、具备创新精神的学生团队,提升团队的综合运营管理能力,助力校园市场业务的快速发展。通过深入浅出、实用有效的教学方式,学员将掌握从0到1搭建团队的方法论,学会运用领导力理论
这门课程专为电力服务营销人员和一线服务人员打造,通过深入解析客户需求,提升服务意识和技能,帮助企业构建以客户为中心的服务文化。课程涵盖服务理念、风险管理、投诉处理等关键环节,结合案例分析和情景训练,全面提升学员的沟通能力和解决问
本课程以企业价格策略为核心,结合战略、营销、管理学最新研究成果和经典案例,从“知法”“心法”“技法”三个层面,全面解析企业定价工作。帮助学员建立闭环思维,正确认知价格定义与功效,掌握主要价格策略,学会定价行动的前、中、后3阶段工
本课程将带您深入探索海尔高端品牌营销创新之道,解读卡萨帝品牌成功发展的秘诀。从用户识别到用户口碑、用户价值再到创新方向,课程内容全面丰富。无论您是企业高层管理者还是创业者,都能在课程中获得宝贵经验和启发。通过案例剖析和情景模拟,
本课程致力于帮助销售人员树立正确的销售理念,建立有效的销售体系,掌握关键的销售方法和技巧。通过识别目标客户、提供价值、建立关系、转化商机等环节,帮助学员实现销售目标与客户双赢。课程涵盖了销售策略制定、客户关系管理、购买决策流程推
本课程将帮助医药代表掌握关键的销售技巧,提升拜访效率和说服力,从而实现业绩的提升。通过理论讲解、视频案例解析和实操演练,帮助代表们了解客户需求、找到顾虑点,并采用全脑沟通方式提升说服影响力。课程特色包括经典PSS销售技巧和最新拜
美国每年倒闭的企业约10万家,而中国有100万家:市场环境到底发生了怎样的变化...
本课程将帮助区域销售管理者深入了解消费者市场变化,掌握拉升客单和新品管理的核心策略。通过案例分析小米、美的、pico4等知名品牌的成功实践,学习如何打造爆品、实现新品上市和快速处理滞销品。同时,课程还涵盖基于大数据的渠道管理和消
明晰大堂经理的角色定位和职责,强化主动营销观念;
通过情境模拟快速掌握现场客户服务和营销实战技巧。
本课程将帮助企业高管深入了解战略经营的核心要素,掌握有效的人力资源管理和领导力发展技巧。通过实践案例和讨论,学员将学会如何有效规划战略、确立使命愿景、优化资源配置、培养领导力和团队合作,以及推动组织文化和变革管理。学员将掌握战略
当今社会竞争激烈已经是一个不争的事实,一个快鱼吃慢鱼的时代,产品如何在众多同类产品中突出重围,占稳市场份额,产品推广、产品策划、营销策略变得尤为重要。产品营销策略直接决定着产品营销的成败。
在当前通信行业面临的挑战和机遇并存的背景下,本课程为通信运营商的直销岗位量身打造,从思维转型、角色认知到实际操作,全面提升售后工程师随销能力。通过详尽的步骤和案例分析,学员将掌握从关系建立到价值传递的全流程技巧,实现技术与服务的
在移动互联网时代,市场上充斥着大量产品,但真正稀缺的是有效的销售渠道和人才。唐·舒尔茨教授指出,在产品同质化的背景下,唯有“渠道”和“传播”能带来竞争优势。本课程专注于渠道营销创新,帮助企业销售经理调整心态,掌握区域渠道规划、开
乡村振兴是国家大战略,中央1号文件多次提起,而产业振兴作为乡村振兴的基础,政府和服务平台如何投入到乡村振兴呢?创业者又如何把我大趋势参与到乡村振兴呢,本课程从国家政策、市场趋势、产业管理、品牌建设、营销体系以及自媒体和组织架构,
这门课程为大客户销售人员提供了系统的制胜销售策略,帮助销售人员应对复杂的销售项目挑战。通过学习《形势分析检查表》、《优劣势和未知信息清单》等工具,学员将学会制定清晰完整的对应策略,识别关键角色并制定应对策略,持续优化策略直至项目
随着物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际落地,各种数字化驱动的创新不断涌现,这其中就包括数字营销,数字营销并不应该只被视作营销词汇,而应该和金融技术、数字化管理、数字运营、电商等领域一起,被视作数字化的一部
华为公司用了短短34年的时间,从名不见经传的一家小公司发展成世界500强的通讯信息企业,其中的营销之道值得我们深入探讨与学习。
提升执行力是每个单位实现卓越绩效的关键所在。《基于业务的执行力提升》课程,为学员提供系统化的管理工具与方法,通过理论讲授、实战演练等多种教学方式,使管理人员掌握从目标到结果的执行流程,敏锐发现问题并有效解决,助力组织在不确定的时
盛老师根据自己多年一线市场的实战体会,结集而成,抛弃多数销售课程的套路,为行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程,您可以通过系统的讲解与互动,与盛老师一起分享其独家观点,最难能可贵的是,盛斌子老师提供其原创的的参考工具
课程能够帮助学员调整好营销心态、营销观念,为做好营销做好准备 ;帮助学员了解客户消费心理及消费习惯,做最有针对性的影响 ;帮助学员在服务的基础上把握最接地气的影响技巧,并能立即用到实际工作中;帮助学员把握主动服务营销流程,更好地
我们正处在这个第三次工业革命如火如荼开展应用的时代。互联网改造了零售,产生了淘宝;互联网改造了出行,产生了滴滴;互联网改造了餐饮,产生了美团外卖;互联网改造了金融,产生了支付宝;互联网改造了媒体,产生了个人博客、搜索引擎和社交网
学会向上社交,打开销售资源,建设商业圈层,获得市场裂变和持续营销的资源,本课程源自阿里巴巴网商会运作体系,是阿里铁军在市场营销时沉淀出的销售策略。
本课程旨在帮助销售人员从传统的产品销售方式转变为以客户为中心的高效价值销售模式。通过学习精准匹配销售线索、解构与重构客户需求和期望、应用各种工具和模型等方法,帮助销售人员摆脱低价竞争困局,实现高价值成交。课程内容涵盖线索匹配、商
本课程旨在帮助销售人员打破传统思维,掌握创造性思维,提升客户洞察力,挖掘销售机会,从而实现业绩提升和客户满意度提升。通过理论讲解、案例分析、小组讨论等多种方式,学员将掌握创新的销售技巧,运用创新思维发现潜在商机。课程涵盖创造性思
在各行业面对同行业及跨行业竞争越来越强的当下,传统营销模式正逐步被标准化营销模式与流程取代。
针对企业推行得数字化会员运营体系,有很多需要在终端门店落地的内容,这些内容需要在终端门店转化成员工行为,固话行为得常态结果。
培养营销的战略思想...
1.市场情报收集与分析的工作范围....
提高销量,关键在于激发终端的活力!本课程以营销人员为学员对象,通过系统的理论知识和实际操作,教授终端拜访、客情维护、终端生动化和促销方法。学员将学会如何精准拜访客户、提高沟通水平、管理客户关系,从而在终端工作中取得更好的销售业绩
在移动互联网时代,市场竞争的核心在于渠道和传播。唐·舒尔茨教授指出,渠道创新是企业制胜的关键。本课程旨在帮助销售经理颠覆旧观念,掌握区域渠道规划、开发与管理的技巧,通过多维度渠道组合,提升销售业绩,推动企业快速发展。学员将学会如
本课程旨在教会医药行业经理人卓越的市场营销思维和工具,帮助企业从细分市场中找到机会点,制定有效的营销策略,实现销售增长。课程内容涵盖市场细分、客户排序、品牌利益特征、传播策略等多个方面,结合实际案例和小组练习,助力学员快速提升技
目前我国的通信市场发展已进入存量市场的保有竞争阶段,传统的语音、短信和流量等业务面临增量不增收的局面。通过行业信息化应用寻找蓝海市场,以“互联网+”的方式嵌入集团客户的管理和业务流程,可以有效拓展客户上下游全新的领域,满足集团客
学习狼性营销,掌握主动出击、勇敢谋略的战斗精神!在竞争激烈的市场中,没有经过系统训练的销售人员是企业最大的成本。本课程将帮助您提升企图心与主动营销意识,掌握销售核心理念和实用技巧,引导驾驭客户需求,完成从产品介绍高手到客户顾问的
B端产品经理可以分成三类工作,分别是:做决定、做执行、搭架构。这三类工作所面临的问题是不同的,本课程就是针对这三类问题而创建的,具体内容如下:
做决定:做决定常常要平衡各个利益方,从而做出最好决定。一方面做好决定要有相关领
本课程深入剖析菲利普·科特勒的市场营销理念,结合现代经济全球化背景,帮助企业在无国界竞争中脱颖而出。通过系统化的市场营销理论与实践演练,学员将掌握发现市场机会、细分与定位、营销组合设计等关键技能。两天的密集培训涵盖了从客户开拓到
本课程旨在帮助企业管理人员和职员深入了解营销领域的基础理论、发展趋势以及实践技巧,提高他们的营销能力和创新思维。学员将学习如何灵活应对市场变化,构建有效的营销策略与创新组合,引领市场潮流。通过全面涵盖营销基础理论、品牌管理、销售
本课程汇集了华为战略管理的精髓,结合世界500强企业的实战体系,旨在帮助企业管理层快速掌握战略规划和执行的科学方法。通过系统学习企业战略管理,学员将能够以客户为中心、以增长为目标,勇于规划、善于执行。掌握市场洞察、竞争分析、差距
《客户开发技巧与谋略》课程旨在帮助营销人员掌握客户开发的关键技巧,提升客户资源的价值。通过理论讲解、实战练习和案例分析,学员将学会如何从客户需求出发,建立信任关系、掌握谈判技巧、有效管理客情关系。课程注重互动参与,采用行动学习法
本课程将帮助你掌握新媒体营销与微信、小程序运营的通用逻辑,学习全面的微信、小程序营销吸粉技巧,掌握微信朋友圈、朋友群的互动营销技巧,以及话题营销与微信沟通的方法。通过分组学习、理论讲解、案例分析、提问互动等多种形式,让你在实战中
德鲁克说过,企业最重要的两个职能是创新和营销,而这里讨论的企业创新,不是简单的发明创造或技术创新,而是指原来市场的突围,新市场的开拓等等。企业高速发展之后都会陷入了低增长甚至负增长的规律,这是资源支出和收益交换的规律和结果,是企
改进营销人员的思维认知,激发正能量,真正做到爱岗敬业、积极热情、责任担当,变被动甚至被迫为主动直至自动自发;锻造具有超强凝聚力与执行力的狼性营销团队,掌握过硬的销售技能,以达到上下同欲,不断超越目标,实现业绩突破。
在“互联网+”时代巨浪的推波助澜下,传统的商业模式不断被挑战,销售渠道出现了多元化的趋势,消费者的行为习惯也在发生巨变。大多数快消品企业,在一次次“渠道下沉”、一翻翻“市场精耕”后,仍无法逃避销量不振、市场萎靡、互联网冲击、利润
尹杰老师是一位在营销领域经验丰富的专家,曾服务于多家知名企业,深耕于营销管理和品牌创新领域。他的课程结合了近20年的实战经验和管理咨询,帮助学员解决营销团队面临的各种难题,打造高效的营销铁军。通过独创的“训战结合”授课方式,让学
1. 今天的企业竞争主要集中在研发与营销两个环节。什么是营销?如何在营销环节建立科学规范的操作流程成为企业的头等大事...
1、基于人的心智模式的调适,大家发现自我角色的升级。
2、基于人的心智模式的调适,大家在销售过程中遇挫反应能力变化明显不一样。
3、销售过程中,遭遇难点、障碍点,因“定义”变化,而主动应对的心态升级了。
4、销售过程中,大
这门课程深入解析产品生命周期的每个关键阶段,从开发到衰退,全面覆盖市场营销策略。通过实际案例、互动研讨与工具运用,帮助销售团队精准应对各阶段挑战,优化产品绩效。为企业提供有力的市场竞争策略,提升产品的市场生命力与盈利能力。无论你
本课程将教会你如何通过精心的陈列,提升店铺的销售额和吸引顾客。你将了解VMD的重要性,学习店铺布局和动线规律,掌握正确的产品展示和吸引顾客的方法。通过数据分析和调整,你将能够精确发现店铺陈列问题并提升业绩。适合店长、柜长、楼层经
VUCA时代,市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短,使得市场需求不再均衡。小批量、多品种、销售预测不准、紧急订单多、交期变化大、客户定制多,已经成为困扰企业交付、成本、品质的突出问题。
将营销人员及管理人员置身于复杂多变的营销市场环境之中,必须站在企业的高度分析市场和制订决策,规划营销战略、制定营销战术与高层战略保持一致,综合运用丰富的营销知识与营销经验,才能完成整个模拟过程。每位学员都能全身心地体验市场调研、
策划本应该是项目营销的总策划师,到最后变成了各种会议的专属“PPT供应商”以及专注“走流程三十年”。面对种种困难,专业的策划人员如何闪转腾挪、巧手破局、窘境突围、“巧妇能为无米之炊”,让策划自身的专业价值得以绽放,为项目的业绩增
知识经济时代是一个不去创新就会失败,不去创新就会落后的时代。创新思维已经渐渐成为社会的主流思维方式,不论是国家、企业、个人在这个急剧弈的时代都迫切需要掌握创新思维去解决层出不穷的新问题,去思考如何在激烈的竞争中脱颖而出...
现在的社会是一个高速发展的社会,科技发达,信息流通,人们之间的交流越来越密切,生活也越来越方便,同时也会释放出庞大的数据能量,大数据就是这个高科技时代的产物,大数据并不在“大”,而在于“有用”。价值含量、挖掘、应用比数量
1、营销新思考与消费场景进化
2、数字化时代短视频直播流量经营&交易经营
3、业务团队能力提升-操盘手、运营、主播能力提升
4、品销合一与粉丝经营,私域复购
5、业务落地,快速见效:企业实战29天
本课程针对当今市场环境中企业在营销活动策划与执行方面存在的问题,通过系统性、细致性的内容介绍和案例实战,深入探讨了“6W闭环控制法”。参与者将正确认知市场营销活动的必要性和重要性,提升活动的精准性、系统性、细致性、执行性,并能有
本课程通过系统化结构化的四大架构,有效提升讲师素养,帮助企业内部培训师将经验知识显性化,成为组织内最佳实践成果。学员将收获课程开发和设计的逻辑技巧,掌握知识建模技能,实现知到行的转化。通过实战演练、案例分析等方式,打造优质的企业
随着物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际落地,各种数字化驱动的创新不断涌现,这其中就包括数字营销,数字营销并不应该只被视作营销词汇,而应该和金融技术、数字化管理、数字运营、电商等领域一起,被视作数字化的一部
先有目的,然后才会有方向;先有目标,然后才能有计划。营销体系,作为公司发展的驱动器和龙头,营销目标的管理,直接关系到公司业绩的达成。当然,合理的目标,会激励员工前行;不合理的目标,甚至会挫伤员工的积极性。因此,营销目标的制定,不
在竞争激烈的零售市场中,卷烟零售终端的转型升级尤为重要。本课程将帮助您掌握市场趋势,提升销量与盈利;通过科学的商品陈列技巧,优化终端店堂形象;培养服务技能,强化客户关系。面对市场环境和新零售的双重挑战,利用创新思维和新技术,我们
1、标签的理解
2、标签系统
数据加工层
数据服务层
数据应用层
3、标签体系的设计
哪些产品线
产品线的来源
产品线业务对象
业务对象与业务关系
业务数据
4、标签分类
属性分类
本课程引进了世界级的米勒公司的策略性销售理论,结合本土真实案例,帮助大客户销售经理解决各种挑战。通过案例演练和竞争对抗的方式,学员将掌握识别关键人、评估项目温度、制定销售策略等八大要素,提高大项目销售成功率。课程涵盖了项目分析的
第一部分,市场机分点?渠道细分...
本课程以AARRR客户增长模型为基础,深入探讨全渠道获客、客户关系维护和提升长尾客户价值的策略。通过精细化思维和数字化系统,帮助您实现批量化高效客户管理。课程涵盖用户运营模型解析、拉新成交、私域经营、会员等级体系、RFM模型、用
彼得.德鲁克说:当今企业的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式的竞争。
上篇:精准引流篇:新媒体裂变:会员引流的2种方式;微营销社群引流的裂变模式...
1、传统销售人难管,甚至客户跟着销售走;
2、新兴的淘宝天猫、京东、乃至直播等销售形势,随着互联网流量见顶后,流量变得弥足珍贵,各平台都看紧流量不让“数据出塔”,企业难以在上述平台形成复购,即便形成复购还需要反复付出推广成
无论是营销推广,还是做经验传授,都离不开经典案例分析,讲好案例故事,用适当的方式记录、萃取,再进行分享和传播,对于企业工作效率提高、能力的展示、品牌的推广都具有非常重要的意义。
随着通信行业迈向高质量发展,运营商面临严峻挑战,尤其在携号转网政策实施后,传统价格战已难以为继。本课程深入分析行业转型的挑战与机遇,帮助学员通过提升服务意识和技能,提高客户留存率和消费净值。通过差异化营销与低成本宣传,实现用户规
当微信成为全民社交工具时,抖音已成为全民娱乐工具,第一批吃螃蟹的人,成为百万级、甚至是千万级大V,更有甚者一场直播带货过亿,一个抖音大V的传播影响力已经超过了中等省级电视台。
这门课程将帮助营销运营人员系统性地掌握营销策略的制定和实施方法,从效率、用户体验和创新等多个角度提升营销效果。通过案例分析和工具落地,学员将了解C2M定制、大数据洞察、新零售等营销策略的应用,掌握精细化客户运营、用户体验提升等关
本课程将帮助医疗器械销售人员掌握场景化营销的策略和技巧,带领他们实现销售目标。通过系统化培训,学员将学会如何将产品嵌入特定场景中,引发用户情感共鸣,提升产品认知和兴趣。课程包括场景化销售策略、实战技能演练和未来发展趋势等内容,通
第一章 渠道越来越散,进入全域分销时代:第一节 全域分销时代,一线区域经理是否将被淘汰 ;一、渠道越来越多了 ;二、快消品厂商如何应对新的变化 ..
本课程旨在帮助营销经理认清自我、突破自我、锻造自我,成为一个“攻必克、守必坚、行必果、动必快”的“愿干、能干、实干”的“营销经理”。通过理论结合实战、案例故事化、互动演练等方式,提升营销经理的“6力与6度”,让他们具备“6应”的
本课程旨在帮助您破解存量客户生命周期内的价值提升难题,实现客户续购与增购。通过深入探讨政企类客户运营的定义、难点和主要内容,结合实际案例进行分析与解读,帮助您打造极致客户体验,提升客户LTV。课程还涵盖了精益营销、客户分类、需求
在当今竞争激烈的金融环境中,银行网点必须在营销和服务上实现全方位突破。本课程特别针对网点一线员工,从主动营销七法到客户沟通技巧,全面提升营销综合能力与服务水平。通过案例分享、实战演练和场景模拟,学员将掌握不同情境下的“一句话”营
2019年是中国邮政加快转型升级、推进高质量发展的攻坚之年。在经济下行压力持续增大、资源环境约束日益凸显、行业竞争形势日趋激烈的大背景下,市场竞争逐渐向质量竞争、服务竞争、管理竞争转变,作为四川邮政核心队伍的营销人员,面对激烈的
没有找到合适的课程?