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孙海涛:《社会研究方法及其应用》

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 营销策略

课程编号 : 32425

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适用对象

中高层管理者;市场相关人员;客服相关人员;产品经理、运营相关岗位;

课程介绍

【课程背景】

随着全球化和信息技术的高速发展,货运行业作为物流链条中至关重要的一环,面临着日益复杂的挑战和变革。在这样的背景下,货运公司不仅需要关注货物的运输效率和成本控制,更需要深入理解市场动态、客户需求以及社会环境的变化趋势。

社会研究方法,作为社会学领域的核心研究工具,提供了一种系统、科学的视角和框架,用于分析社会现象、理解人类行为以及预测未来趋势。这些研究方法涵盖了从数据收集、分析到解释的全过程,包括问卷调查、深度访谈、参与观察、统计分析等多种技术。

对于货运公司而言,学习社会研究方法具有重要的现实意义。首先,通过社会研究方法,货运公司可以更加深入地了解客户的需求和期望,从而提供更加个性化、精准的服务。其次,社会研究可以帮助货运公司预测市场发展趋势,发现潜在的商机,为公司的战略规划提供有力支持。此外,社会研究方法还可以帮助货运公司理解行业内外的影响因素,优化内部管理,提高运营效率。

因此,本次社会学培训旨在帮助货运公司的员工了解和掌握社会研究的基本方法和技术,提高他们在实践中应用这些方法的能力。通过系统的学习和实践,员工们将能够更好地理解市场动态、客户需求以及社会环境的变化趋势,为公司的发展贡献自己的力量。

【课程收益】

  • 深入理解市场需求:通过社会研究方法的学习,员工将能够更准确地捕捉和分析市场趋势,深入理解客户需求,从而为公司提供更有针对性的服务。
  • 优化战略规划:掌握社会研究方法后,员工将能够运用这些工具来预测市场变化,帮助公司制定更加前瞻性和适应性强的战略规划。
  • 提升决策效率:社会研究方法提供的系统分析框架和数据支持,将帮助员工在决策过程中减少主观性和盲目性,提升决策的科学性和效率。
  • 增强团队协作:社会研究方法的学习将促进员工之间的交流和协作,共同分析问题、解决问题,提升团队的整体效能。
  • 改善客户关系:通过深入了解客户需求和行为模式,员工将能够提供更贴心、更专业的服务,从而增强客户满意度和忠诚度。
  • 拓展业务领域:社会研究方法的应用不仅局限于市场分析和客户需求理解,还可以帮助公司发现新的业务领域和商机,推动业务多元化发展。

【课程特色】

社会学专业理论;系统框架;逻辑清晰;学之能用。

【课程对象】

中高层管理者;市场相关人员;客服相关人员;产品经理、运营相关岗位;

【课程时间】

1天 (6小时/天)

【课程大纲】

社会研究方法总论?

1、社会研究含义及类型

2、社会研究的特点

3、社会研究方法体系

  • 方法论
  • 基本研究方式
  • 具体研究方法
  • 应用技术

二、如何开展社会调查?

1、社会调查的含义

  1. 社会调查 3 要素
  • 抽样调查
  • 问卷调研
  • 统计分析
  1. 怎么算一项好的社会调查
  2. 社会调查方法的实施过程
  3. 随机抽样
  4. 问卷设计与使用
  5. 统计分析
  6. 调查报告及其应用

练习:设计自己公司相关产品或服务的调研问卷

三、如何进行个案研究?

1、个案研究的含义与作用

2、3 种个案研究类型

3、6 个个案研究 tedian

4、个案研究过程

  • 确定适合的研究课题
  • 设计弹性的研究方案
  • 选点
  • 选取案主
  • 收集与分析资料
  • 撰写研究报告

四、如何设计研究方案?

1、社会调查法的调查方案10 个部分

工具:社会调查法模板

  1. 个案研究法的研究方案10 个部分

工具:个案研究法模板

作业练习:完成一份社会调研方案

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【课程背景】在在当今快速变革的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战和机遇。市场竞争日益激烈,消费者需求日益多样化,技术创新不断涌现。在这样的背景下,传统的商业模式和思维方式已经难以应对这些挑战,企业需要寻找新的方法和工具来驱动创新,实现突破。设计思维作为一种以用户为中心、注重创新和协作的思维方式,正逐渐成为企业创新的重要工具。它能够帮助企业从全新的角度看待问题,发掘潜在的商业机会,开发出满足用户需求的产品和服务。通过设计思维,企业可以打破传统的思维框架,激发团队的创造力和协作精神,实现真正的创新突破。同时,企业如何将设计思维应用于实际创新项目中仍然是一个挑战。许多企业对于如何运用设计思维进行创新还缺乏清晰的认识和有效的实践方法。因此,本课程是针对企业创新者的设计思维课程,帮助他们掌握设计思维的核心方法和工具,具有重要的现实意义和紧迫性。本课程旨在帮助学员了解设计思维的基本概念和原则,掌握设计思维的7+1个步骤,并通过实践练习和案例分析等方式,使学员能够运用设计思维进行创新项目的规划和实施。通过本课程的学习,学员将能够更好地应对市场挑战,发掘商业机会,实现企业的创新突破和发展。【课程收益】增强创新能力:学习运用设计思维的方法和工具,从而能够更快速、更准确地识别市场机会和用户需求,实现产品和服务的创新。这种能力将使企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。降低创新风险:设计思维强调从用户的角度出发,通过原型测试和快速迭代来验证创意的可行性。这种方法使企业能够在早期阶段识别和解决潜在问题,从而降低创新的风险和成本。提升团队协作能力:通过课程学习,锻炼跨学科、跨部门的协作,通过实践练习和团队项目学会如何更有效地与不同背景的团队成员合作,共同推动创新项目的实施。这将有助于打破企业内部的沟通壁垒,提高团队协作效率。优化决策流程:通过运用设计思维的方法,将学会如何收集和分析多元化的观点,制定更科学、更合理的决策。这将有助于减少决策失误,提高企业的运营效率和市场竞争力。改善用户体验:设计思维的核心是以用户为中心,学员将学会从用户的角度出发,设计更符合用户需求的产品和服务。这将极大地提升用户的满意度和忠诚度,为企业带来更好的口碑和品牌形象。加速产品(服务)创新周期:通过运用设计思维,企业能够更快速地洞察市场趋势和用户需求,从而加速产品的设计、开发和上市过程。这将使企业在竞争激烈的市场中迅速推出具有竞争力的新产品,获取更多的市场份额。构建创新文化:培养学员的创新意识和协作精神,推动企业内部形成积极的创新氛围。这将激发员工的创造力和参与度,为企业的持续创新提供源源不断的动力。【课程特色】实践性强;落地性强;互动讨论;逻辑清晰;学之能用;工具化【课程对象】创业者;创新团队成员;企业转型负责人;市场营销人员;企业运营相关人员;产品经理;设计师;创意工作者;【课程时间】1-2 天 (6小时/天)【课程大纲】如何正确理解创新?企业应该如何进行创新突破?创新的基本逻辑与认识旧元素,新组合4 种组合理解创新案例:瑞幸、嚼拌酸奶、小罐茶等创新对企业发展的必要性创新对企业持续发展的重要性创新与市场竞争优势的关系创新在应对市场变革中的作用创新 3 要素5 个创新维度目标导向用户体验技术应用组织文化持续改进二、什么是设计思维?设计思维对创新有何作用?1、了解认识设计思维设计思维与创新的关系设计思维的7 大基本原则以人为本多元思考迭代反馈系统性思维可持续性推迟决策容忍失败案例:特斯拉创新之旅三、如何利用设计思维实现创新?1、设计思维7 个步骤洞察(Insight)定义(Define)灵感(Ideate)构思(Prototype)原型测试(Test)实施(Implement)迭代(Iterate)练习:设计一款智能垃圾分类桶2、设计思维 1 个贯穿步骤观察(Observe)开始“设计冲刺”工作坊分组建立冲刺团队设计冲刺中重要规则明确并选择业务目标定义业务难题重构业务难题分析用户体验历程构思解决方案制作原型验原型验及优化五、项目展示与评审1、分组展示2、反馈评价:小组互评+老师专家点评3、讨论每个项目的创新点和改进空间六、创新项目如何更好实施与管理?1、7项目管理基础项目范围管理项目时间管理项目成本管理项目质量管理项目人力资源管理项目风险管理项目沟通管理敏捷开发方法制定项目计划和目标组建敏捷团队迭代开发持续集成和交付持续改进和优化Scrum敏捷开发极其10 个步骤创新成果的评估标准与方法创新性实用性市场需求竞争优势社会效益领导者在创新中的角色与责任战略制定与愿景规划营造创新氛围提供资源和支持促进团队协作与沟通承担风险与鼓励尝试5、创新文化的持续建设作业:针对所在部门业务发展实际情况,利用设计思维制定创新方案
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