培训开发企业内训
企业培训体系是孵化企业人才的摇篮，是企业组织能力提升的重要组成部分。很多企业已经意识到培训的重要性，投入大量财力、人力，但未能取得对组织能力提升的助，究竟什么原因呢？有很多HR经理想不明白，完美的培训体系为什么会在企业中无法
建立和完善有效的企业培训体系，是培训管理工作的核心任务。培训管理体系包括培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理、培训信息搜集反馈与管理、培训评估体系、培训预算及费用管理、培训与绩效考核管理等一系列与培训相关的制度。
“台上一分钟，台下十年功！”讲师要把课程精彩互动演绎，并有效掌控现场，专项的学习和训练是不可缺少的！
本课程旨在解决企业培训中因时间限制和课程开发周期长导致的工学矛盾，帮助企业快速传承宝贵经验。通过借鉴慕课模式和翻转课堂，利用PPT工具制作生动的视频微课，课程不仅传授微课开发技巧，还提供丰富的模板和工具，大幅提高效率。学员在课堂
本课程基于徐老师近十年、近千场、上百家世界500强企业的培训实战经验，以及企业内训师的需求，独创“GOOD”模型，帮助内训师从课程选题，课程命名，课程目标撰写，课程结构搭建，课程经验萃取，课程课件制作等方面进行完整系统的课程设计
竞争加剧，越来越多的企业开始意识到需要将优秀的知识、技能萃取开发成企业的培训课程，并以此来提升组织核心竞争力...
在快节奏的企业环境中，长时间的集中培训常常与工作安排产生冲突，本课程精心设计，旨在通过微课的形式解决这一问题。课程融合慕课和翻转课堂的优势，利用PPT工具制作生动的视频微课，学员不仅能掌握微课开发的全流程，还将获得丰富的脚本模板
随着信息技术的迅猛发展，数字化转型已成为企业生存和发展的关键。本课程将深入探讨数字化的涵义及其在企业中的应用，帮助管理者从经验型向数字化转变，提升分析问题、科学决策和领导能力。通过一整天的学习，参训人员将深刻理解数字化转型的必要
本课程专为解决企业内部知识传承难题而设计，通过系统化的方法和工具，将员工的隐性经验转化为精炼的课程。两天一夜的全面培训，涵盖课程开发的每个环节，从需求分析到课件制作，再到教学策略和课件包的最终产出。学员不仅能掌握课程开发的三大经
您是否在授课中有如下的困惑：
需求不明确，设计靠感觉
标题不规范，内容直接搬
目标不清晰，评估是难题
内容无逻辑，关系难梳理
结构不科学，吸收难解决
技巧策略少，授课易枯燥
形式不丰富，学员记不住
内容不聚焦
在当今企业快速发展的背景下，微课成为高效人才培养的关键工具。本课程将深入剖析微课的制作与设计，从受众分析、内容策划到情境模型应用，全面提升学员的微课开发能力。通过实践操作与丰富的资源支持，帮助学员快速掌握微课制作技巧，打造高颜值
本课程专为解决企业培训中的工学矛盾而设计，结合智能终端科技的发展趋势，提供高效、灵活的微课开发培训。参训学员不仅能掌握微课设计与制作的全流程，还能获得丰富的脚本模板和工具支持，大幅提高开发效率。通过5天的系统学习，每位学员都能亲
在数字化时代，企业人才的培养方式正在迅速转型。为适应碎片化、移动化的学习需求，本课程将帮助您掌握微课的制作技巧，提供从设计到剪辑的全流程指导。通过学习，您将掌握结构化的内容设计模型、实用的制作模板和丰富的素材资源，快速提升微课的
在快速变化的技术环境中，微课作为一种灵活高效的学习形式，正逐渐成为企业培训的重要工具。本课程将帮助学员掌握微课的开发与设计技能，适应碎片化学习的趋势。通过系统化的学习和实操练习，学员将能够独立制作高质量的微课，提升知识传递的效率
本课程旨在帮助智慧家庭装维企业内训师建立起完善的培训体系，提升专业实战培训技能，培养出能独立完成任务的合格培训师。通过课程内容的设计和实操技能的训练，学员将掌握智慧家庭装维相关知识和技能，提高在日常工作中的培训意识与技能。我们的
本课程针对企业内部员工的培训实际需求，解决了因经验无法沉淀而导致的知识流失问题。通过引入课程开发三大经典模型、结构化思维和思维导图等方法，确保课程内容精炼、教学方法多样生动，课程包形式齐全实用。学员将熟练掌握课程开发的各类工具和
企业培训对培训的质量评估要求的越来越高，越来越重视，而柯氏四级评估是世界上最权威的培训评估模型。不过，当下企业在使用该模型时存在很多误区，许多管理者如何正确使用评估模型，仍然很困惑：如何做到培训于组织战略保持一致？如何做到个性化
任正非说：“企业最大的浪费是经验的浪费”。 案例教学是课程教学的必要要素，它可以增强老师阐述课程知识点的说服力、提高课堂的生动性。然而众多培训中所实用的教学案例都是其他公司的、甚至其他行业的，并不是本公司的真实案例，缺乏针对性，
许多企业讲师虽然知识丰富，但却难以有效传递，导致培训效果不佳。本课程旨在解决这些问题，通过系统的课程研发与设计训练，帮助讲师掌握高效的课程开发工具和流程。课程不仅涵盖选题、框架搭建、结构设计等关键步骤，还提供实战演练和案例分析，
在VUCA时代，企业内训师的培养不仅关乎个人成长，更是企业文化传承和知识积累的关键。本课程旨在帮助学员掌握课程开发和互动授课的核心技能，从需求调研到课程设计，再到课堂呈现，全方位提升内训师的能力。通过精准目标设定、生动内容设计和
内训师在平时授课的时候，经常出现以下问题和困惑：主题枯燥的课程不想干讲，但又没有其他行之有效的方法，只能硬着头皮干讲；虽然知道要在课程中运用教学活动，但却不知道应该放在哪里...
如果你是一名企业培训管理者、专职培训师或业务团队骨干，且面临如何系统开发课程的困扰，这门课程是您不可错过的选择。课程将帮助您学会使用《部门流程干系人一览表》、《工作任务分析表》与《课程目录与价值评估表》三大工具，通过五步课程建构
本课程旨在培养学员辩论技巧，提升表达能力和逻辑思维。通过系统的课程安排和实战演练，学员将掌握辩论赛的各种技巧，包括逻辑、语言、防守、引导等。课程注重实践，让学员在短时间内快速提高辩论水平。无论是辩论赛前的素材准备，还是现场问题的
导师制、师带徒、管培生计划等，都是企业针对新人快速培育和发展，所设定的专项学习项目，其目的旨在加速新人快速胜任和成长，为企业新生力量、后备力量，积蓄能量，但由于企业内部导师、师傅等“带教人群体”，缺乏系统化的带教能力训练，导致他
随着企业间竞争持续加剧、人才竞争愈加激烈、企业核心价值观无法统一……“引人才不如留人才，留人才不如育人才”，越来越多企业认识到人才培养的重要性，但仅靠HR部门做应知应会、能力提升的培训已不能满足企业战略发展的需求，为此，众企业纷
本课程专为企业培训管理者和业务管理者设计，旨在解决培训效果不佳和员工参与度低的问题。通过实战导向的内容和丰富多样的教学形式，学员将在真实场景中掌握经验萃取与课程开发的方法。课程内容系统全面，涵盖从课题研究到课程传播的全过程，提供
帮助具备一定开发能力的培训师快速提升课程开发技能，完成标准课件编写。学员将学习课程设计的基本理论和方法，包括需求分析、课程大纲设计、讲义、脚本、教学教法、活动指导手册等方面。培训通过实战演练，使学员掌握核心逻辑、提高教学质量，最
这门课程专为企业内训师、关键岗位人员和培训管理者设计，旨在解决企业内部知识沉淀不足的问题。通过系统的课程开发步骤、方法和工具，学员将学会将隐性经验转化为显性课程，从而有效传承和创新企业知识。课程内容丰富实用，包括课件、课程大纲、
本课程围绕公司机密及其保护展开，通过深入解析公司机密的定义、侵犯行为及法律责任，结合实际案例对公司制度及防范措施进行讨论。课程内容扎实全面，旨在帮助学员了解公司机密的重要性，提高保密意识，有效避免泄露风险。无论您是企业管理者、员
本课程将带您深入探讨EDI在供应链管理中的重要性和应用，帮助您了解如何利用EDI技术优化交易流程、提高竞争力，实现智能化管理。通过案例教学、个性化辅导和丰富的实践经验，您将轻松掌握EDI基本概念、文件格式、数据通信协议等知识，并
本课程以工程师思维为灵感，帮助企业内训师快速高效进行课程开发，提升课程质量，满足企业和学员需求。通过学习DDMI模型，掌握模块化开发技巧，快速搭建符合企业需求的课程；培养标准化课程能力，掌握课程需求分析、模型设计方法，让知识内容
随着市场竞争的日趋激烈，越来越多的企业意识到企业制胜的核心还是人才，特别是能支持企业可持续发展的人才培养、人才梯队建设正炙手可热的话题，所以培训体系对于企业发展的重要性是毋庸置疑的。
1、引导学员正视现实，用积极心态去对待人生的关键转变、做好职涯规划；
2、掌握阳光心态塑造和高效沟通技巧的原理与实际操作技能；
3、帮助新员工减少冲突，学会与同事和谐相处，并成为受欢迎的职场人；
4、引爆企业正
本课程从培训规划到课程设计再到培训师选择和培训交付全方位展开，通过“项、课、授、场”四个核心，帮助企业培训管理者和内训师有效解决培训管理中的各种难题，提升培训项目的效率和成果。学员将掌握从需求规划到课程体系搭建，课程评估到讲师系
企业内训师们常常面临“好课难，难授课”的窘境，这不仅需要技巧，更需要不断的打磨和精进。为此，本课程专为提升培训技能而设计，通过结构梳理、开场白训练、互动教学设计及综合演练，帮助内训师们打磨并优化课程，提升舞台表现力与互动性，建立
本课程致力于提升组织绩效，专注于人才发展和内部知识转化，帮助企业高效传承经验，降低培训成本。通过五问课程开发法，学员将学会精准设计课程目标、模块化制作PPT、运用多种授课演绎手法，并在实战中提升教学技巧。4天3晚的密集培训，涵盖
环境管理体系审核，是过程和结果的审核，环境法律法规条款的符合性审核，而不是逐条标准条文的审核!!!如何依据标准条款对系统进行独立性审核，关注有效性，关注结果及风险，而不仅仅是关注体系文件与标准的符合性。
随着企业的不断发展壮大，培训发展已经越来越被认可和重视，成为人力资源发展 “选育用留”中关键的“育”的角色，承担着隐性知识显性化，显性知识系统化，构建内部课程体系的重要使命。然而企业内部实际培训推进却困难重重，面对严重的工学矛盾
这门课程旨在解决企业中宝贵经验流失和难以复制的问题，通过系统化的经验萃取技术，帮助企业将隐性知识显性化、个人经验组织化。课程内容丰富，从经验萃取的基础知识，到具体的技能、知识和心智的萃取方法，再到经验的呈现与应用，涵盖全面。课程
本课程系列涵盖私有云运维工程师所需的全方位知识和技能，包括私有云基础、虚拟化及云平台、私有云优化与排错。通过理论与实践相结合，学员将掌握私有云平台的配置、监控、故障处理、优化等方面的技能，为企业云计算的顺利发展提供保障。课程注重
在人工智能快速发展的时代，企业面临着转型升级的挑战，而人才的短缺和技术的高门槛更是亟待解决的问题。本课程通过实战演练和案例教学，帮助学员全面掌握AI技术的核心知识，提升微课开发与制作的效率。无论是企业内部培训师还是课程开发人员，
本项目旨在帮助终端开发工程师、架构师、软件开发工程师、硬件开发工程师、产品经理等深入了解分布式操作系统技术架构与功能，学习现有终端新操作系统如鸿蒙、Fuchsia等。通过2天的培训，您将掌握分布式操作系统的基础知识、数据/文件系
本课程从学习地图（也称能力地图、技能地图，下同）的基本原理出发，和学员们一起设计和研究学习地图的原理、设计、实践及落地内容。
同时，本课程站在实用的角度把学习地图通过培训体系很好的落地，实用性比较强，希望对您有所帮助。
组织经验的浪费是企业最大的浪费，也被称为“第八大浪费”，组织经验的传承不能假手于外人。企业内训师（课程设计师）有一项重要职责：把企业高绩效员工的隐性知识转化（传播）为企业员工共享的显性化知识，这也是组织培养内训师的核心目的。
在日益激烈的市场竞争中，提升组织绩效是每个企业的核心目标。而推动绩效提升的关键在于人才的发展与利用。如何将外部经验内化为组织的知识与技能，并避免经验流失，是每个组织面临的挑战。本课程通过系统的课程开发、微课制作及授课技巧培训，帮
这门课程深入探讨如何降低组织重复试错成本，通过系统地将外部经验转化为内部知识和技能，避免人才流失带来的经验流失问题。课程设计涵盖了从理论基础到具体技能的全面内容，结合成人学习特点与实际案例，提供模块化PPT模板、思维导图等工具，
在竞争激烈的市场环境下，组织绩效的提升离不开人才的发展与有效运用。然而，如何将外部经验内化为内部知识与技能，并有效复制和应用，是每个组织面临的挑战。本课程将为您提供系统的课程开发与授课技巧培训，通过简化课程开发逻辑、实战演练与一
本课程通过深度分析职务犯罪的特点、危害和演变原因，为企业领导干部提供了重要的警示和启示。讲师向纯华，具有丰富的企业法律风险管理经验，将以案例分析、问题演示等方式，帮助学员从思想道德教育入手，筑牢廉洁防线，全面推进企业反腐倡廉工作
在瞬息万变的商业环境中，知识的沉淀与传承变得尤为重要。本课程旨在解决企业内部知识流动不畅的问题，帮助员工快速获取关键信息和经验。通过结构化的案例开发方法，学员不仅能掌握行业精髓，还能够反思与提升自身能力，促进知识的有效传播。多样
图文类（传统PPT转视频类）微课没有吸引力，且对开发者的PPT动画水平要求非常高，而且需要大量的图片、场景等素材资料，因此多数PPT录屏类的微课给到学员的学习体验都不好。
本课程采用案例式教学，结合实战技巧，逐步深入漏洞原理和利用，帮助相关人员系统掌握攻防技术。讲师具有丰富的实践经验，课程内容详略得当，涵盖常见漏洞分类、攻防实战技巧及二进制攻防等内容。通过知识讲授、贴身案例、场景故事、互动讨论、现
这门课程专为企业中层管理者和内训师设计，旨在解决他们在课程开发和设计中遇到的挑战。通过系统性的培训，学员将掌握品牌课程开发的流程和关键步骤，学会如何规范教学目标和策略，从而提升教学效果。课程中提供大量实战演练和工具包，确保学员能
培训为什么不能指向战略目标？培训为什么游离于管理系统之外？企业培训为什么失效？企业培训目标为什不能清晰精准？企业培训投入和产出因何不能量化计算？培训效果为什么走不出培训教室？
在市场竞争日益激烈的背景下，组织绩效的提升离不开人才的发展与经验的传承。本课程旨在帮助学员通过系统化的课程开发方法，将外部与内部经验转化为可复制的知识与技能，避免因人才流失而导致的经验损失。通过案例讲解、模块化PPT模板、X-M
面对激烈的市场竞争，全国约13万座加油站正经历国企、民企、外企三足鼎立的局面。本课程旨在帮助加油站管理者解决客流少、锁客难、营销手段单一等问题，通过全方位的战略与战术剖析，提供实用、可操作的方法，提升加油站终端销量和客户开发能力
本课程专为解决企业培训中工学矛盾而设计，通过微课的开发与应用，帮助企业快速传承宝贵经验。学员将学习如何高效制作微课，从设计、拍摄、剪辑到动画制作，全方位提升技能。课程结合慕课和翻转课堂模式，提供丰富的工具和模板支持，确保每位学员
疫情促使教育与培训方式加速转型，线上课程迎来前所未有的发展机遇。本课程精准应对教师和内训师面临的挑战，提供从选题到制作的全方位指导。通过掌握新颖的课程设计方法和数字化工具，学员将能够快速制作出吸引人的在线课程，提升教学效果。无论
实战训练：从头开始，精心做好培训方案
解剖误区：培训为什么会“费力不讨好”
双面思考：培训有所不为才能更好地有所为
世界咖啡：群策群力谋划完整的培训方案
在信息化时代，VUCA特征对各行各业的影响愈加显著，企业内部培训师的培养已成为学习型组织的关键环节。本课程旨在帮助企业内部培训师掌握全面的培训技巧，从课程设计到课堂掌控，全面提升培训效果。通过深入的理论讲授和实战训练，学员将学会
解决企业培训中工学矛盾的理想选择！本课程结合慕课、翻转课堂等全球先进教学模式，利用PPT工具制作生动的视频微课。通过线上线下结合的训练，不仅让学员掌握微课开发的全流程，还提供丰富的脚本模板和工具，大幅提升开发效率。从微课设计、脚
微课之所以火爆全国，其核心原因是中国的企业培训正随着互联网+时代的来临而与时俱进，在VUCA的环境下，传统培训在很多时候已经无法跟上企业快速变化的步伐，很多培训管理者曾经一度被这样的问题所困扰。
培训预算年年降低，要求只增不减，还要提升培训效率，降低成本，怎么破？辛苦安排培训了，员工要么说忙，要么说不贴近业务，没落地的成果，怎么做...
在企业培训逐渐向碎片化、移动化学习转型的背景下，微课成为提高培训效率的关键路径。通过本课程，您将掌握从选题、设计、制作到剪辑的完整微课开发流程。不仅能学会利用万彩动画大师等工具制作精美微课，还将获得丰富的素材资源和模板支持。五天
本课程旨在帮助学员明确自身在企业中的角色，帮助学员提升个人专业形象、掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力，让学员能在后续企业内训中创造友好的课堂氛围，生动的将经验讲授给员工。
1995年实施“六个西格玛”管理概念以来，GE更上一层楼，公司的营业利润从1995年的66亿美元飙升为1999年的107亿美元。如此飞速的增长和巨大的成功，使人无法不对“六个西格玛”这一理论产生极大的兴趣，尽管，它象数学那样神秘
在当前竞争激烈的市场环境中，企业培训面临诸多挑战，本课程正是解决这一困境的最佳选择。通过系统的培训需求分析，学员将掌握组织、岗位和员工分析的全流程，有效提升培训效果与企业战略的契合度。丰富的案例教学与实用工具包将帮助培训从业人员
组织经验的萃取是一种方法技能，是容易培养和迁移的一种通用技能，把企业个人经验提炼出来成为组织上的经验。
本课程面向企业内训师的成长与提升，结合世界500强企业的TTT培训精髓，通过3天2晚的培训，系统地提升培训师的课程设计、授课技巧和现场控场能力。课程涵盖从课程开发、设计到授课演绎的全流程，帮助培训师将工作经验转化为高效的教学内容
如何让内训师匹配企业文化，为企业创造更大的价值！以“精术”为基础，适时“用法”，善于“循道”，“借势”而为，内训师建设才能够做到匹配文化，联动战略，促进业务，提升管理，为企业创造更大的价值。
让内训师能上台讲课，并讲好课，开发
这门课程专为提升企业内训师的专业技能而设计，旨在解决员工难以将丰富经验转化为高质量课程的困境。通过系统的TTT培训和微课开发技巧，学员不仅能掌握课程开发、PPT设计和教学设计等核心技能，还将获得丰富的模板和工具，大大提升微课制作
本课程旨在解决企业培训中的工学矛盾，借助微课技术，提升培训的高效性和针对性。通过案例丰富的教学内容、充足的练习时间和专业辅导，学员将掌握微课设计、脚本编写、视频拍摄与剪辑、配音合成及动画设计等技能。最终确保每位学员能产出一门精品
本课程旨在帮助企业提升组织绩效，通过系统化的方法将外部经验内化为内部知识，从而避免因人才流失而重复投入。课程将教你如何开发有针对性的培训课程，掌握课件制作技巧，并通过实际案例和互动演练，提升内训效果。无论是公司讲师、业务专家还是
企业员工拥有丰富的岗位经验，但缺乏将其转化为有效培训的技巧，本课程将帮助他们掌握系统化的TTT培训，促进经验显性化和课程本地化。通过两天一晚的密集课程设计、课件制作和经验萃取，学员将产出实用的课纲、课程设计表和PPT课件，提升课
许多企业都会宣扬“员工是我们最宝贵的资产”“知识无价”“知识就是力量”等我们所熟悉的名言，但很少像对待有形资产一样，将业务专家的经验列入自己的资产负债表中。比如，企业对于市场营销方面的经验可能存储在销售人员的大脑中，可能写入了营
本课程专为企业内训师和微课开发人员量身定制，旨在解决企业培训中的工学矛盾，快速传承宝贵经验。课程采用慕课和翻转课堂模式，利用普及广泛的PPT工具制作生动的视频微课。学员不仅能掌握微课设计和制作的全流程，还能在两天内产出一门高质量
微课作为现代企业培训的重要形式，能有效弥补当前TTT内训师培养计划中的不足。本课程旨在提升企业内训师开发情景微课的能力，确保知识不仅有趣且能解决实际问题。通过6小时课时和2天工作坊，学员将学习微课设计、制作及后期剪辑技能，从而制
这门课程专为内训师设计，通过借鉴国际先进的慕课模式与翻转课堂理念，教您如何制作生动的PPT视频微课，提升授课技巧与课堂互动效果。课程内容涵盖从微课设计到视频拍摄与剪辑的全流程，提供丰富的脚本模板与素材资源，确保学员在短短4天内掌
★ 深刻务实——从精益的内核体系来认知到标准作业在精益运营当中的重要作用；而非只是工具的讲解和掌握；
★ 原汁原味——理论和案例素材取自原汁原味的日本制造企业和国内外精益标杆企业；
★ 系统工具——课程为国家版权课程《九段
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