培训开发企业内训
企业内训师往往面临内容缺乏逻辑、PPT呈现混乱等问题，影响授课效果。本课程融合结构化思维、金字塔原理和思维导图等理论，提供实用方法和丰富案例，帮助学员掌握逻辑性表达、课程开发和授课技巧。通过1天的系统学习，企业内训师将提升课程的
在当今充满挑战的商业环境中，传统企业面临市场饱和、产品同质化和跨界竞争的巨大压力。唯有通过互联网思维和圈层经济，企业才能在小众消费时代中脱颖而出。本课程深入剖析圈层经济的特点与策略，帮助销售人员克服内心障碍，精准接近并维系高端客
这门课程旨在帮助组织高效转化和保留宝贵经验，降低因人才流失产生的重复试错成本。通过五问课程开发法，学员将掌握情境化课程开发的底层逻辑，增强课程趣味性与实用性。课程包含丰富的教学方法、案例分析和实战演练，确保学员从理论到实践的全面
这门课程致力于解决企业培训中常见的工学矛盾和效率低下问题，通过翻转课堂的教学法，帮助学员掌握微课设计的各项技能。戴老师将丰富的课程开发经验与翻转课堂相结合，不仅让学员熟悉这一创新教学模式，还能在短时间内产出高质量的微课作品。课程
这门课程将带您深入了解成人学习的特点，通过科学的授课技能训练和刻意的练习，提升企业内训师的授课能力。课程采用《4维培训体验设计》方法，结合案例分析、小组讨论和多种互动形式，帮助学员掌握品牌课程开发的流程和关键步骤，优化课程内容，
为帮助新年度集团/企业新进入职场大学生&管培生比，完成从毕业生到社会人的转变。
快速转变从大学生—职场人的角色认知；掌握职场沟通、职场公文写作、职场礼仪、职场结构化思维&情商&职商
适应职场向上管理、平级交流&同事关系处理
如果你想掌握如何将课程从平庸变为精品，那么本课程将是你的最佳选择。通过系统的教学设计和标准化的教材编写方法，你将学会如何制定课程大纲、优化课程结构以及开发高质量的教学物料。结合加涅教学原理和五行教学法，本课程不仅提供理论知识，更
在职业培训领域，课程开发与设计是每位培训师必备的核心能力。这门课程由经验丰富的陈老师主讲，结合了多年的实战经验，将带您掌握高效的课程开发方法与工具。课程内容深入浅出，以实际案例和模拟练习为基础，帮助您解决工作中的实际难题。通过团
华为曾说：“华为最大的浪费就是经验的浪费。”现在，企业在长期发展过程中积累了大量的优秀经验，这些经验隐藏在组织的运营过程中和员工自己的经验中。为了让这些隐性经验不会流失和浪费，为公司进一步创造价值，越来越多的企业开始重视和倡导经
如果您正面临企业内训师课程制作乏味、缺乏实际应用的问题，我们的情景微课开发课程正是为您量身定制。通过本课程，您将学会如何将知识与实际工作场景相结合，提升微课的趣味性和实用性。课程不仅涵盖微课的设计、选题与制作，还提供大量实操练习
为什么要学习本课程？企业培训一直存在工学矛盾的问题，员工没有太多的时间去参加参加较长时间的集中面授培训，因为耽误工作，而内训师开发一门传统课程的周期较长，不是内训师的员工又不会开发课程，造成企业内部宝贵的经验难以快速传承，知识难
随着企业对人才需求的不断增加，组织发展部门逐渐独立，员工集中学习时间减少，移动学习成为主流。本课程将教您如何开发高效的微课，适应碎片化学习需求。通过情境微课设计与丰富的实操练习，学员将掌握微课开发的全流程。从受众分析到脚本设计，
本课程旨在帮助企业员工在移动互联网时代掌握多媒体制作技能，全面提升宣传和传播效果。通过丰富的案例分析和实战练习，学员将掌握剪映、秀米等新媒体工具，制作出高质量的短视频、H5和长图文作品。课程实用性强，紧密结合实际工作需求，适合企
描述课程设计与开发的理论基础，描述课程开发的步骤
能够根据问题和希望达成的目标来确定哪些问题可以用培训来解决，并根据需求来源重新确定课程题目、课程对象等
运用需求调研、分析的工具和方法，现场进行确定课题的需求调研，撰写职责、
这门课程旨在提升企业内训师的授课能力，通过系统化的培训方法和丰富的教学案例，帮助学员掌握从课程设计到现场演绎的全面技能。无论是课程开发还是授课技巧，都将通过实战演练和互动讨论，确保学员不仅学得会，还能真正应用于实际工作中。课程内
本课程专为企业内部知识传承和经验沉淀而设计，旨在解决员工丰富经验无法系统总结的问题。通过引入结构化思维、思维导图和课程开发模型，课程提供全方位的开发模板和工具，确保课程内容统一且高效。学员将掌握从需求分析到课件制作的全过程，最终
随着工业4.0时代的到来，数字化课程构成了企业培训体系中不可获取的关键环节。作为数字化课程体系中的核心内容的微课程，因为具有能够有效简化企业培训组织，提高企业培训效率，降低企业培训成本，丰富企业培训形式的重要作用，而受到了众多企
随着组织发展的需求日益明显，企业对人才培养的要求也不断提高。然而，传统面授培训的局限性已不再适应现代企业的需求。微课以其短、小、精的特点，成为解决这一问题的利器。本课程将教会你如何通过微课开发，满足企业内部培训的多样化需求，提升
这门课程适合希望提升内部培训效率的企业，特别是面临授课技能和课程设计挑战的内部讲师。通过系统的TTT技能培训，学员将掌握编、导、演三大核心能力，提升课程开发与演绎的综合实力。课程采取体验式和引导式教学，结合实操演练，确保学员能够
本课程旨在解决企业培训中的工学矛盾，通过微课开发来实现高效的知识传承和培训。借鉴慕课和翻转课堂的优势，利用PPT工具制作生动的视频微课。参训学员不仅掌握微课开发的方法，还将获得丰富的脚本模板和工具，极大提升开发效率。完成培训后，
企业内部的专业人士或管理人员均会面临发展他人的需求，而将经验转化为学习资源并传授给他人便是一项必备的重要技能。在整理素材和传授的过程中，你是否遇到过以下常见情况或者挑战：
讲授的内容属于个人或个案经验，换一个人或场景可能这
本课程将帮助您科学合理规划职业生涯，明确个人目标与公司方向，实现个人与企业发展的和谐统一。通过游戏互动、情景模拟、案例研讨等形式，您将学习职业生涯规划的意义与作用，避免误区，确定与实现职涯目标。同时，我们将分享成功者的经验，帮助
任何企业要想在商业环境中保持发展优势，就必须依靠技术、人力资本，以及组织学习和员工学习的能力。因此，培训无疑是重要的。但是在现实中，培训的处境却有些尴尬，因为它很难为自身的重要背书——许多培训很难真正转化到实际的工作中去，不能达
无论任何企业，员工沉淀下来的智慧都是企业的宝贵财富，如果把具有智慧的经验提炼出来，用案例的方式将知识和场景相结合，就能沉淀成组织的智慧。管理者需要传递自己的思想和观点，需要复制和传播一定的技术标准动作和要求，需要一些灵感的来源地
在人才培养与发展的过程中，如何将外部的知识转化为内部技能、如何将组织过往的岗位专业经验进行总结、梳理、沉淀、升华和传播，是企业最有战略性的投资，其作用在于：
伴随着企业的高速发展，众多企业开始越来越关注人才的成长与规划。因为大家深知，企业能否走向成功，要靠人；而人能否能产生价值，要靠其能力。所以人才的培养与规划就成为当下企业最重要的事之一。
在繁忙的工作环境中，企业培训常面临工学矛盾，难以实现员工的学习与生产力平衡。本课程以微课为核心，解决传统培训时间长、周期长的问题，利用智能终端技术实现随时随地的碎片化学习。通过PPT制作生动的微课视频，结合慕课和翻转课堂的优势，
《培训师进阶课程》结合了理论与实践，旨在帮助内训师全面提升技能，成为教练型培训师。通过本课程，您将掌握教练技巧、案例萃取技能、课程设计和培训结果落地策略，确保培训成果转化为企业实际效益。课程涵盖基础技能、教练型培训师能力、案例萃
提升组织绩效的关键在于有效的人才发展和经验传递。本课程不仅帮助学员掌握课程开发的底层逻辑和方法，还通过现场演练和一对一辅导，快速产出高质量课程。同时，通过丰富的案例讲解和实战演练，学员能够掌握多种授课技巧和互动设计，确保课程的实
如果你厌倦了传统PPT微课的乏味和复杂，不妨试试我们的动画微课开发课程。通过“万彩动画”这款易上手的软件，从微课设计、脚本编写到动画制作，我们将带你逐步掌握制作动画微课的技能。课程特色包括线下授课、线上辅导和翻转课堂等形式，确保
微时代悄然来临，地铁、公交、咖啡厅，走到哪里你都可以看到人们拿着手机听歌、看电影、炒股、玩游戏，当下已经进入碎片化微学习时代。
对企业学习管理者来说，它是一个系统，帮助他们从目前的学习体系顺利迈入微时代，打造以场景模式而生的微
这门课程专为企业内部提升员工培训和知识传承而设计，解决了员工经验无法沉淀、课程采购无针对性等难题。通过结构化思维、思维导图等工具，提供全方位的课程开发模板和方法。学员不仅能掌握课程开发的经典模型和步骤，还能在课堂上实际操作，确保
在市场竞争日益激烈的环境下，组织绩效的提升离不开人才的发展与有效运用。本课程聚焦于如何将外部经验转化为内部知识，避免因人员流失导致的经验损失。通过系统的五问课程开发法、实操演练和现场认证，帮助学员掌握课程开发的核心技能，打造高效
这门课程将帮助企业建立紧密关联业务的培训体系，实现人才战略与企业发展的无缝对接。通过系统化的规划和建设，解决企业人才培养的痛点，培养具有业务思维和产生业务成果的管理者和内部讲师团队。课程涵盖战略思维、人才盘点、培训课程设计等六大
本课程以产品经理的产品思维为基础，帮助企业内训师将课程开发看作产品的开发，从而提升课程的质量和效果。通过学习课程的设计、分析、交付等全流程，掌握Xmind、iSlide等工具的应用，设计满足组织需求且以学员为中心的精品课程。课程
无领导小组讨论的用途：考察新晋管理者或新员工招聘环节中，考察员工组织协调能力、口头表达能力、沟通影响能力、团队协作能力、情绪稳定性、问题沟通解决能力等；无领导小组讨论多用于作为选拔测评工具、培训诊断工具等。
本课程以帮助内训师打造问题解决型微课为目标，以张老师自己的亲身经历为线索，以优秀经典课程为标杆，以五星教学法和全脑思维为理论基础，独创性地开发出一套简洁全面的微课开发体系。大大提升。
企业在发展的过程中，越来越多的企业负责人开始关注人才成长。而人才的培养团队，也就是企业的培训人员能力就显得尤为重要了。那么如何让企业的培训人员掌握行业培训前沿信息，并可为企业沉淀出经典的案例与经验，就是各大企业与培训从业人
本课程旨在培养学员的案例萃取和课程敏捷开发能力，帮助他们精准锁定有价值的案例，高效提炼成败经验，推动组织智慧的沉淀和传承。第一部分将引导学员掌握案例萃取的精髓，通过实战演练提升操作能力；第二部分则重点培养学员的课程设计和教学技能
问题一，是不是所有的内容都适合开发成课？怎么锁定有价值的课题？
问题二，如何避免“教科书式”的课程结构？搭建结构都需要哪些流程？它的设计逻辑是什么？怎么突出实用实效实战？
问题三，我有一肚子经验，如何总结分享？将优秀
二战期间，由于美国工厂内许多熟练的技工和基层主管去服兵役，在工厂内充斥着许多技术不熟练的工人，如何在这种情况下保持工厂的效率和品质，成为企业界相当困扰的事情。最后，美国专家研究出一套快速且有效的训练方式来培养基层的工作人员，结果
本课程从员工的自我认知开始入手，延展到员工的工作能力提升，进而帮助员工做好时间规划和个人成长IDP，是一门基于实战的课程，希望会对您有所帮助。
数百年来，各行各业都有文秘工作，它是一项常青的、不可或缺的职业，也是当今很多年轻人向往的职业。文秘是领导的得力助手，接待、策划会议、沟通、谈判、公文写作、函电、形象设计、公关关系都离不开文秘的工作。高水平的文秘工作是保证领导和组
本课程将深入探讨移动互联网可信认证应用，着重于用户卡安全认证技术和嵌入式系统开发。随着5G的快速发展，用户卡的安全要求和功能要求也在不断提升。我们将从5G网络安全方案、用户卡中的认证方案到嵌入式系统开发，为您提供全面深入的学习和
本课程将带领企业员工深入了解保密知识，强化保密责任意识和思想工作，学习保密实战技巧，做好保密工作，加强企业保密管理。通过案例研讨、问题分析、团队学习等方式，帮助员工掌握保密工作的现状，了解泄密途径及案例启示，提高保密意识，筑牢思
在当今快速变化的商业环境中，掌握高效的人才发展策略至关重要。本课程将帮助培训管理者和人力资源专业人士系统性地理解和构建学习路径图，从而提升组织的整体战斗力。通过吴老师14年的实践经验，课程内容不仅理论扎实，而且紧密结合实际，确保
本课程基于徐老师近十年、近千场、上百家世界500强企业的培训实战经验，以及企业内训师的需求，独创“GOOD”模型，帮助内训师从课程选题，课程命名，课程目标撰写，课程结构搭建，课程经验萃取，课程课件制作等方面进行完整系统的课程设计
大多企业都有自己的内训师队伍，对于培训部门而言是想要更好服务于业务部门，从而提升业绩，推行了几年后发现培训师的教材都是基于网络搜集或复制别人的课件，这样很难做到跟业务部门的需求相匹配。
通常，企业花了很多钱请老师来培训，可是大家都不买账，员工们觉得：“工作本身就很忙了，还要来培训，培训本身是好的，我们也需要学习提升，但是，培训内容和我们的需求不匹配，学了很快就忘了。”这造成了企业令人头痛的“工学矛盾”！
这门课程采用案例式教学，通俗易懂，结合一对一辅导强化训练，让你学以致用。课程内容充实详细，讲师具有丰富实践经验，教学模式包括知识讲授、案例实践、互动讨论等，帮助你快速掌握Git基础知识及高级应用。无论是入门者还是有经验者，都能从
在当今企业发展迅速和时间碎片化的背景下，微课已成为提高学习效率和减少培训成本的有效手段。本课程为您详细讲解如何设计和制作高质量的微课，涵盖从受众分析、情境设计到素材收集与剪辑的全流程。通过2天的系统化学习，您将掌握微课制作的核心
在当今企业环境中，内训师的角色愈发重要，本课程旨在提升内训师的课程开发能力，帮助他们有效传播企业的隐性知识。通过系统化的学习，学员将掌握课程开发的五个关键步骤，能够设计出符合成人学习特征的课程内容。课程采用实战演练与案例教学相结
从企业角度来看，企业培训资源总是有限的，需要系统的规划和使用，从而产生最大的效用，年度培训计划就是规划公司的年度培训资源和工作重点；从人力资源部门角度来看，年度培训计划是人力资源规划的重要组成部分，是年度培训工作如何开展的蓝图和
组织经验的浪费是企业最大的浪费，也被称为“第八大浪费”，组织经验的传承不能假手于外人。企业内训师（课程设计师）有一项重要职责：把企业高绩效员工的隐性知识转化（传播）为企业员工共享的显性化知识，这也是组织培养内训师的核心目的。
现代企业面临工学矛盾，传统培训方式已难以满足需求。本课程将教你如何利用智能终端科技，通过PPT制作生动的微课视频，快速传承企业内部宝贵经验。课程内容涵盖微课设计、制作流程及实用工具，学员不仅能掌握微课开发的核心技能，还能产出一门
本课程旨在帮助培训师从实际出发，结合学员需求和企业实际情况，开发出高质量又能在企业落地的实战课程。通过系统化学习培训课程开发、设计与呈现的基本原则和方法，学员将掌握实用有效的课程设计工具和流程，具备独立开发和完成课程的能力。课程
后疫情时代，企业的竞争越来越激烈，面对着产品同质化、技术同质化和模式同质化的尴尬处境，唯一能够逆势增长、突出重围的方法就是打造团队的职业化！团队职业化的打造可以使员工一言一行、一举一动都代表着公司的专业度和标准化，避免出现层次不
本课程专为企业内训师和关键岗位人员设计，旨在解决工学矛盾，将培训与工作无缝结合。通过丰富的案例、实用的模板和充分的练习，学员不仅能掌握微课设计和制作的全流程，还能产出高质量的微课作品。课程采用翻转课堂、案例解析和辅导点评等多样化
企业在发展的过程中，随着规模的不断扩张，内部组织及业务等问题也会慢慢越积越多。而这些问题如不被找出来，就会成为企业发展中的绊脚石，乃至会推着企业走向深渊。今天我们谈到的这个诊断工具，是在阿里巴巴政委们都会使用的工具，“六个盒子”
看过去：从18人到近3万人，从50万起家，到市值接近5000亿美元，20年间，阿里步步为营，缔造互联网神话。
深入掌握自上而下的课程开发技巧，通过五问法明确课程目标，优化内容系统性和说服力。课程涵盖教学手法设计，提升内容生动性，结合辅导与练习，确保学员熟练掌握课程开发方法。掌握全感官表达和结构化语言技巧，提升学员吸收效果。适用于有业务经
开发一门课程到底从哪里入手呢？
什么样的课题具有吸引力，使人有参与学习的欲望？
怎样结合需求快速制作出课程大纲？
如何提炼课程模型和选择案例？
怎样保证课程进程和时间节奏一致？
企业培训面临着课程针对性不足和效果欠佳的问题，TTT课程专为解决这些难题而设计。通过学习本课程，候选讲师和中高层管理人员将掌握系统化的课程开发流程，提炼核心内容，提高培训的针对性和实效性。课程结合案例分析与线上讲授，涵盖从需求分
这门课程为企业解决了内训课程开发的难题，针对内部员工经验无法沉淀和传承、外部课程缺乏针对性的问题，课程采用ADDIE模型进行开发，确保流程简洁、工具实用、成果明显。通过2天1夜的系统培训，学员将掌握课程开发的全流程和教学设计的理
课堂呈现是众多讲师站在台前要过的第一关，也是非常关键的一关。好的呈现可以把内容升华、让学员收获翻倍。不好的呈现会把好的内容都贬值。那么如何能具备好的课堂呈现能力呢？如何能让自己的演绎为自己加分呢？
随着企业对人才发展的需求愈加迫切，微课作为一种短小精悍的在线学习方式，已成为企业培训的主流。本课程旨在帮助培训经理、内训师及业务骨干，通过系统学习微课开发与设计的方法，迅速掌握PPT动态微课、万彩动画大师等工具的使用，提升微课制
本课程旨在解决企业培训中的工学矛盾，帮助内训师和关键岗位人员快速掌握微课开发技能。通过参考慕课模式和翻转课堂等先进方法，利用PPT制作生动的微课。参训学员不仅能掌握微课开发流程，还将获得丰富的脚本模板和工具，极大提高效率。课程内
本课程以柯氏四级评估和训战结合为理念，帮助培训管理者解决培训落地难题。通过需求分析、建立培训价值证据链，指导设计学习框架和流程，实现培训项目的有效落地和绩效提升。课程特色在于全程辅导式培训，重实践练习和成果展示，培养学员实践能力
随着微博、微信、微演讲（TED）等出现，促使现代教育技术的进步和教学模式的创新，丰富了培训从业者的教学方式，对教育行业的发展带来了巨大变革。微课也是微时代的产物，符合时间碎片化、传播速度快等优势；对学员而言，3-15分钟左右的微
培训内容不符合学员的需求,很多课程学员根本不感兴趣;
课程内容不系统,逻辑不清晰,学员听完之后很快就忘掉;
讲师多是专业背景,欠缺有效的授课方法,学员受益不大;
针对以上问题,《4D 课程开发》课程从成人学习理念、需求
在竞争激烈的市场环境中，组织绩效的提升离不开人才的发展。如何将外部经验转化为内部知识，避免因人才流失而重复投入，是每个企业面临的挑战。本课程专为内部培训师设计，通过简化课程开发逻辑、现场演练和一对一辅导，帮助学员掌握课程开发与授
这门课程专为企业员工设计，解决内部知识传承和经验沉淀问题。通过系统化的课程开发模型和丰富的工具模板，学员将掌握从培训需求分析到课程大纲编写，再到课件制作和教学设计的全流程。课程以生动多样的教学方法，确保学员能在培训后自主开发精品
很多审核员做了一段时间的审核，可能会有很多问题，比如：
如何能有效的发现问题？
如何能从问题点带出整串珍珠？
如何能有效的提问？
如何让被审核方接受自己的观点？
随着企业对人才发展的需求日益增强，微课成为企业培训的主流方式。这门课程将帮助学习者掌握微课的开发与制作技巧，从找到开发方向到内容设计，再到实际制作，全面提升微课的质量与效果。通过实操和专业辅导，学习者不仅能制作出高质量的微课，还
《高绩效HRBP必备的五大核心技能》课程，帮助你全面深入探寻HR“从职能人员到业务合作伙伴”的角色转变，通过理论学习、案例分析掌握工具与方法，迅速提升工作绩效。本课程主讲老师将通过丰富的案例与专业理论手把手教给您如何顺利度过“H
随着企业对人才发展的需求日益增加，组织发展的OD部门逐步崛起，推动碎片化学习成为主流。本课程将带您掌握微课的开发与制作技巧，利用SCAS模型进行精确设计，并学习拍摄、剪辑的专业方法。通过2-3天的密集培训，您将获得丰富的资源和实
行动学习不同于传统培训方式，它通过规划设计、引导教练、结构化研讨、头脑风暴、世界咖啡等方式，以工作中的实际问题为团队学习的主题，推动学员运用学到的知识进行转化运用，整合团队的智慧和激发大家的潜能，针对问题制定有效的对策和实施方案
没有找到合适的课程？
