TTT企业内训
建构主义本来是源自关于儿童认知发展的理论，由于个体的认知发展与学习过程密切相关，因此利用建构主义可以比较好地说明人类学习过程的认知规律，即能较好地说明学习如何发生、意义如何建构、概念如何形成，以及理想的学习环境应包含哪些主要因素
本课程以“内部培训授课技巧与课程开发技巧”为主题，通过四个步骤，帮助培训管理者和内训师将企业内部的“隐性知识”显性化，形成符合企业需求的课程体系，提升培训效果，节约成本。课程特色鲜明，包括定课题、搭结构、巧设计、细制作四大招数，
《培训现场管控技术》课程是培训师必备的专业指南，集结了多年的实践经验，提供了从着装到仪表，从开场破冰到中场控制的全方位技巧。课程内容详实，模块设计科学，涵盖了培训师在各个阶段可能遇到的实际问题及其解决方法。通过本课程，学员能够快
本课程旨在解决企业内部培训师不愿、不敢上台，授课不生动、效果差等问题，通过实用的教育学、心理学和演讲技巧，提升内训师授课水平。课程内容丰富，涵盖8种教学模式、控场技巧、缓解紧张的方法等，帮助学员在课堂上迅速提升技能，激发学习积极
在当今企业环境中，经验的浪费是最大的隐性成本。本课程通过POST模型和访谈法，帮助企业有效萃取并转化员工的宝贵经验，避免重蹈覆辙，提高效率，降低成本。课程结合丰富案例和实用工具，确保学员掌握萃取技能，能够在实际工作中应用，并输出
这门课程针对企业内部培训师的挑战，帮助他们从角色认知、课程开发到授课技巧，全面提升培训能力。通过五天的系统学习，学员不仅能掌握结构化思维与表达方法，还能通过丰富的实操练习，真正将所学知识应用于实际工作中。课程提供的多样化资源和详
本课程专为企业内训师量身定制，帮助内训师提升课程开发能力和教学设计能力，让课程回归业务，真正实现组织绩效提升。通过学习，你将掌握课程目标的制定、课程框架的搭建、教学手法的运用、课件设计的美学原理等技能，更好地支持企业战略目标和员
在竞争激烈的现代市场环境中，企业人才能力提升和绩效转化已成为关键。越来越多企业认识到，优质的企业内部培训师队伍至关重要。《企业培训师训练课程（TTT）》通过实战演练和多样教学手法，帮助学员掌握培训师技能，从课程设计到PPT制作，
这门课程帮助培训师掌握表达和现场掌控技巧，深入了解课程评估和转化方法，以及常用授课方法。通过定期跟进、现场演练、课程设计大赛等方式，帮助培训师持续学习成长。课程内容涵盖了课程设计、PPT制作、课堂呈现技巧、氛围营造、营销技巧等多
本课程将教会你如何制作优质视频微课，不仅能为企业沉淀核心方法论，提升整体业务能力，还能赋能于个人，提升个人品牌。通过学习视频微课制作技巧，你可以重新梳理工作经验，优化工作效率，创作属于自己的知识产品。课程以创内容、选定建解、造视
本课程涵盖了内训师授课技巧和一对一辅导技巧的全面内容，帮助您掌握课堂节奏、提高学员参与度、运用无声语言艺术等技巧。通过互动式教学和各种教学组织方法，让您更灵活地运用PESOS流程进行一对一辅导。不仅可以提高教学效果，还能提升教学
本课程针对年度培训计划的制定，帮助培训管理者突破认知、思维和表达等困境，提升培训工作的效率与质量。通过吴老师的专业讲解和丰富实践，参与者将掌握系统的培训需求分析方法和有效的计划撰写技巧，确保培训计划能够顺利落地。课程内容逻辑清晰
企业内部培训对于企业来说主要是增加“造血”功能，不断得培养人才，其中企业培训师是重要一环节，是企业组织经验与实践的传播者，是组织不断成长的核心力量，要想让企业培训师发挥巨大的价值，但是企业培训师成长之路上都这样或者那样的问题：
TTT课程专为企业内部培训师及管理者量身打造，旨在提升其培训与表达能力。通过案例分析、小组讨论、游戏活动等多种教学方法，课程帮助学员掌握从微课设计、PPT制作到现场演讲技巧的全方位技能。学员将通过实际练习和视频反馈，看到显著的个
在竞争激烈的现代市场中，企业培训已不仅仅依赖外部专业公司，而是需要培养一支卓越的内部培训师队伍。《企业培训师授课训练课程（TTT）》专为企业内训师和管理者设计，通过多种教学手法和情境演练，全面提升学员的授课技能，确保学员在学中练
本课程将帮助企业内训师掌握演讲技巧，从容面对讲台挑战。通过培训，学员将学会如何克服紧张情绪，吸引学员注意力，提升课堂互动，掌握多样教学方法，打造专业形象。课程涵盖内训师使命与责任、教学方式创新、课程呈现与控场、演讲技巧等板块，帮
在当今市场竞争激烈的环境中，组织绩效提升离不开人才发展。本课程致力于帮助学员将外部经验高效转化为内部知识与技能，避免因人才流失导致的经验流失。通过五问课程开发法，学员将学会如何精准定位课程目标，运用模块化PPT模板快速制作课件，
在竞争日益激烈的职场环境中，经验的有效萃取显得尤为重要。本课程专为一线业务骨干和基层管理者设计，通过深入剖析经验萃取的必要性和方法，旨在帮助学员掌握实用技巧，提升个人及团队的工作效率。课程结合现实案例，确保学员能快速将所学知识运
本课程旨在帮助内训师掌握有效提问和引导式授课技巧，提高培训效果。通过头脑风暴和互动训练，学员将学会设计情景式课程、构建课程框架和制作精美PPT。课程特色在于培养学员自觉主动学习的能力，让他们在培训结束后能够独立完成标准课件的制作
本次课程将为老师们带来内训师讲台的修炼，如何从一个没上台授过课的小白讲师，成为一个敢走上讲台、能自如授课的合格讲师，进而达到胜任企业内训师的工作，为企业经验传承增砖添瓦。
在互联网时代，企业学习需求日益碎片化和时效化，微课作为一种新型课程形式应运而生。本课程旨在帮助企业培训管理者掌握微课设计与制作的核心方法，快速开发出高效实用的微课。通过系统的理论讲解与实操练习，学员将学会微课的“五定成课法”和“
本课程专为提升企业内部培训师的授课与课程开发技能而设计，帮助组织在竞争激烈的市场环境中实现人才发展与绩效提升。通过简化课程开发逻辑、现场实战演练和个性化辅导，学员不仅能掌握课程设计与表达技巧，还能在实战中迅速产出高质量课程内容，
本课程专为现代内训师打造，旨在解决培训课件制作中的常见挑战。通过系统教授课件素材的开发和管理技巧，帮助内训师快速准确地从海量信息中提取有价值的素材，提升课件质量和培训效果。课程涵盖多种素材的获取渠道和实用技巧，利用AI工具和教学
协助管理者提升团队领导力，解决团队沟通、新人培养等问题。课程突出培养管理者辅导下属的责任，强调以下关键点：深刻理解JT辅导技巧，提高管理方法；摒弃误解，提升辅导积极性；熟悉并解决JT辅导中的常见问题；掌握高效的辅导流程，提升整体
这个课程旨在帮助组织有效降低重复试错成本，提升内部经验转化效果。通过系统的课程开发方法，学员将学会如何将外部经验转化为内部知识，并有效复制和传授。课程涵盖目标确认、课程结构设计、PPT美化及多种教学方法，确保学员在学习后能够快速
本课程以情景式课程开发为核心，以问题为导向，快速构建课程十大套路，帮助学员掌握课程开发与设计的精髓。通过互动设计、效果导入和精品PPT制作，学员能够自主构建课程框架，提升课程设计能力，轻松应对岗位需求。课程以实践和案例为基础，培
互动是成人学习的重要特点之一，因此在企业培训中，强调以学员为中心，通过对学习过程中表现手段的设计，引发学员参与，提高学习效果。互动式教学方法的设计是基于脑科学的原理，通过多种渠道，充分调动左右脑的思维，让学员的理性思维和感性思维
本课程专为企业内训师、培训管理者及策划精英设计，旨在解决企业内部培训过程中常见的种种难题。通过引入教育学、心理学和记忆学等多学科理论，结合生动的演讲及舞台表演艺术技巧，提升内训师的授课水平和课堂互动效果。同时，课程还涵盖了活动策
《U师六步——内训师精彩授课技巧》课程将帮助企业内训师们从全面认知角度重新审视授课技巧，不仅教会你如何灵活应用各种教学手法，更让你明白授课的本质。通过系统方法，你将学会高效设计课程教学，吸引学员兴趣，提高学员学习效果，进而促进员
本课程专为企业内训师和培训管理者设计，解决讲师不愿上台、课程效果不佳等问题。通过系统的教学理论、心理学和演讲技巧，提升内训师的授课水平和课堂互动能力。课程内容丰富，涵盖缓解紧张、开场方式、生动教学方法、控场技巧等多种实用技能。通
本课程采用了多种教学方法，如：讲授法、视频赏析法、角色模拟法、情景演练法、小组讨论法等。确保学员们在轻松又紧张、快乐又不断反思的学习氛围中提升自身的角色认知，为企业的价值理念传播、工作经验的分享和实际组织绩效的提升打下坚实的基础
这门课程旨在帮助企业内训师通过系统化的培训，提升授课与课程开发能力，传承团队财富。课程分为初中高级，涵盖教学手法、经验萃取、课程设计与制作等内容，采用讲授、演练、辅导等多种方式进行。通过实际案例讲解和丰富的课程资源，学员将掌握课
培训是最新的领导方式，企业文化的传承需要培训，新的管理理念传播需要培训，优秀的管理方法推行实施需要培训，应知应会的知识与技能也需要培训；一堂好的TTT课程，帮助你构建萃取优秀经验建模的能力、帮助你获得让受训人不止学到课程内的能力
这个课程针对组织绩效提升和成本控制的双重需求，提供了一套系统的内部培训师培养方案。通过7天密集的课程和实操训练，学员将掌握课程开发与授课技巧，提升结构化思维和表达能力，快速沉淀组织经验，减少重复试错成本。课程涵盖从课程设计、PP
本课程面向企业内训师、管理精英等职场人士，为您量身打造快速提升内训师授课技巧和商务呈现方法，帮助您透过知识萃取，完成组织经验的提炼，开发具有实操性的落地课程。帮助内训师克服内心恐惧，建立情感链接，营造专业的商务场合沟通形象，给您
本课程专为企业内部培训师团队设计，旨在解决当前培训项目系统性和计划性不足的问题。通过系统化的项目开发工具学习，学员将掌握从上至下的项目开发技巧，提升课程质量和产出率。课程涵盖丰富的教学手法设计和PPT美化技巧，配合实际演练，确保
在数字化教学时代，提升线上教学的质量与效果已成为每位培训师的重要使命。本课程针对线上教学中的常见挑战，提供了一系列实战可行的策略与技巧，帮助您优化教学设计，增强课堂互动。通过丰富的案例分析和多样的教学活动，您将学习如何有效激发学
面对市场竞争的压力，组织绩效提升是重中之重，而人才发展是关键。此课程为您提供一套全面、高效的内训师培训体系，从课程开发的底层逻辑到授课技巧，帮助组织内部专业人才快速转化为高效内训师。通过案例讲解、现场演练和个性化辅导，学员不仅能
在互联网时代的变革中，企业和员工的学习需求变得更加时效化和碎片化。微课作为新型课程形式，以其短小精悍、灵活高效的特点，迅速成为企业培训的主流。本课程通过微课概况讲解、“五定成课”设计法、“四阶七步”制作法等模块，辅以工具实操和进
在激烈的市场竞争中，企业培训已成为提升绩效的关键。《企业培训师综合能力训练项目（TTT）》为企业提供了一个全面的内部培训师培养方案。通过系统的课程开发、授课技巧训练和实战演练，学员不仅能掌握课程设计的全流程，还能提升课堂演绎和突
本课程由具备13年培训师经验的张庆超老师倾力打造，结合成人学习原理和教育心理学，为培训师提供系统化的课程设计与开发培训，助力其专业能力升级。学员将深入学习各种经典学习理论和成人学习特点，掌握专业级别的课程设计模板，提升控场技能，
本课程旨在帮助医药零售销售/推广团队提升商业演讲和产品讲授技能，解决PPT制作和演讲表达中的问题，从而提升销售绩效。通过TTT表达技巧训练，学员将掌握实用、有效的商务演讲技巧和产品知识培训技巧，克服演讲紧张情绪，成功应对各种发言
区别于职业讲师，在企业经验智慧沉淀与传承上，企业内部培训师越来越得到重视，越来越多的企业将内部培训师视为关键岗位进行系统培养。课程开发与表达呈现是企业内部培训师的两项基本功，在实践中我们发现，尽管大部分的内训师掌握了基本的呈现与
企业内部讲师常面临上台紧张、表达不生动、教学方法单一等难题，导致培训效果不佳。本课程针对这些痛点，结合教育学、心理学、记忆学等理论，设计出系统全面、实用丰富的教学方法，提升内训师的授课水平。通过两天的集中训练，学员将掌握缓解紧张
我们企业内训师一般来自技术、高技能、项目管理岗位，工（作）教（学）矛盾存在。岗位经验、专业知识有优势，内容萃取、教学设计、语言表达、素材制作等课程设计与制作能力需提升。
《培训设计－演示文稿设计》视频课程，专为管理培训师和中层以上管理者打造。通过系统介绍32种视觉表达手段，帮助提升演示文稿的美观度与影响力，不仅让学员记忆深刻，还为培训师提供有效的授课辅助。课程分为基础设计技能、视觉表达手段及快速
在竞争日益激烈的商业环境中，企业内部培训显得尤为重要。TTT课程为企业内部讲师及管理者量身定制，通过理论与实操相结合的方式，帮助他们提升培训能力和课程开发水平。课程内容涵盖讲师形象塑造、讲台呈现技巧及课程设计等，旨在帮助学员找到
好课靠磨，讲师靠练，本课程以张老师自己的亲身成长经历为线索，以优秀经典课程为标杆，以五星教学法和全脑思维为理论基础，60%-80%都是老师自己的案例和独家首创的模型工具，革命性地开发出一套简洁、全面、以解决问题为目标的课程开发体
企业文化的传承需要培训、管理理念的传播需要培训、优秀方法的推行需要培训、应知应会的技能也需要培训。优秀的外部培训师可以讲他擅长的课，但不一定能讲企业需要的课。此时，内部培训师的队伍就别的举足轻重。
在企业内训体系不断发展的背景下，内训师的课程开发能力显得尤为重要。本课程以建构主义教学理念为核心，专注于党建类课程的开发，帮助内训师掌握课程策划的实用工具和方法。通过丰富的实操练习与案例分析，学员将能够灵活运用所学知识，解决实际
本课程旨在帮助企业内训师提升课堂呈现的系统性与完整性，打破传统培训的局限。通过建构主义教学理念，学员将掌握激发学习动机、唤起旧知、呈现内容及推动学习转化的核心技巧。课程融合生动的案例和实用工具，强调互动与实践，确保知识不仅仅停留
这门课程为新晋管理者提供了一个独特的学习平台，通过生动的情境模拟与高尔夫球形式，帮助学员面对具体的管理挑战。课程内容紧密围绕角色定位与管理技能的提升，采用小组讨论和案例分享的方式，确保学员不仅能掌握实用的管理工具，还能迅速适应新
新晋管理者在角色转变中面临诸多挑战，本课程专为此设计，旨在帮助他们明确角色定位，提升管理能力。通过系统的带教策略和沟通技巧，学员将能够有效激励团队，提升员工绩效，增强团队凝聚力。课程内容生动实用，结合案例与互动练习，确保学员能够
在当今快速变化的职场环境中，经验的传承至关重要。《案例萃取工作坊——让经验在组织传承》课程为各层级管理者和高潜员工提供了系统化的经验萃取方法，帮助组织有效整合和共享宝贵的知识。通过案例学习和互动工作坊，学员不仅能够深入梳理岗位工
在当今快速变革的商业环境中，传统的管理思维已无法满足组织的需求。《创新问题分析与解决》工作坊将为管理者提供有效的工具和方法，帮助他们面对现实挑战，提升组织的管理效能。通过学习行动学习催化师的理念，掌握引导高效会议的技能，学员将能
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