董海滨：八大创新思维与工具应用

课程背景：

互联网时代，企业能够在竞争积累的市场竞争中立于不败之地，需要在模式、产品、营销、管理方面不断创新，快速影响市场，满足不断变化的市场需求和用户需求。创新能力成为了关系企业成败的关键因素。

企业依靠员工的来经营，具有创新思维的管理者（员工）是企业的巨大财富。本课程为企业员工提供系统的创新思维和创意工具应用训练，帮助员工建立创新思维，掌握创意工具，全面提升个人创新的能力，进而推动整个企业的创新能力。

谁说创新思维不能通过学习获得，请走进本课程。

课程收益

• 帮助学员系统建立创新思维，掌握八大创新思维和相应的方法、工具；
• 深入分析和解读优秀的企业创新案例，开拓学员视野。

学员对象：企业管理者。

授课方式：讲师讲授+案例解读。

授课天数：1天，6小时/天。

课程大纲

导学  创新的定义与创新的原则

1.创新的定义

2.思维定式阻碍了我们的创新

3.了解真相，基于正确认知的创新

4.创新的目的是价值创造与解决问题

5.企业创新的五个步骤

6.企业的基础管理与创新管理的关系

第一讲 用户思维

1.用户购买你产品的理由；

2.品牌是什么？6次好的体验；

3.用户思维创新工具：基于用户痛点进行创新

4.基于用户痛点的创新，痛点就是答案；

5.练就敏感的心，发现问题。

第二讲 流量思维

1.自然流量和推广流量

2.流量和转化对企业收入的营销

3.宝马汽车、远东百货、海尔提升流量的做法

4.企业需要在流量入口方面创新

第三讲 简约思维

1.让产品、服务和流程简约

2.不是自己简单，是让用户简单和便捷

3.苹果、滴滴、支付宝等简约思维案例

4.创新工具：减法策略和除法策略

第四讲 迭代思维

1.三星爆炸的真正原因

2.互联网时代的产品特征-迭代

3.小米、海尔、软件公司等迭代思维案例

4.创新工具：产品（服务）设计金字塔

5.创新工具：小米公司产品迭代模型

第五讲 平台思维

1.小米以平台中心聚集各类资源

2.基于平台打造多方共赢的生态圈

3.小米、永辉超市、雷神科技等平台思维案例

4.基于平台和生态圈造势、爆发式增长

5.打造企业平台，为员工创新进行赋能

第六讲 跨界思维

1.案例解读：模仿万达商业模式的跨界运营

2.案例解读：带融资方案的营销策略

3.案例解读：洋河股份的跨界运营模式

4.为什么跨界学习容易带来颠覆

5.跨界应遵循的原则

第七讲 开放式创新

1.开放式创新的定义

2.海尔、华为、因特尔等的开放式创新案例

3.开放式创新可借助的资源

第八讲 大数据思维

1.塔吉特基于用户大数据的精准营销

2.企业大数据应用流程

3.基于大数据的趋势预测与产品创新

4.基于大数据的经营决策

5.大数据的应用领域与价值体现