让一部分企业先学到真知识！
让一部分企业先学到真知识！
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：期待提升创新和统筹能力的职场精英
课程背景：
阅读书籍，如何在短时间内提炼海量信息？
面对复杂的问题，如何理清思路找到症结所在？
头脑风暴后，如何结合众人的创意和智慧，制定高效合理的方案？
在这个信息爆棚的时代，又如何快速提高工作效率从而增强职场竞争力？
现代社会，人与人之间在能力上并没有多大的差别，之所以在学习上或者工作中分出仲伯，原因就在于思维方式和工具的不同。
有这样一门工具，波音公司用它节省了一千万美元,JK罗琳用它写完了《哈利波特》，樊登老师用它带领三亿中国人用读书点亮生活……这门工具，学生可以用来预习/复习课文，以取得高分；老师可以用来准备教案；公务员可以用来拆解政府公文，职场精英可以用来做团队展示、产品推介、稿件构思、会议记录……它的名字，就叫思维导图。
课程收益：
● 建立对思维导图的核心认知，帮助自己理思路解决问题；
● 学习图、线、字、色、绘制规则，正确绘制思维导图；
● 掌握大脑的两种联想方式，构建大脑结构化思考力；
● 学习关键词笔记法，用思维导图助力工作开展；
课程特色：
1.这是一门思维导图的基础入门课。实用干货独家解析，教你玩转思维导图法！
2.这是一门即学即用的工具实操课。讲练结合手绘示范，还原思考提炼全过程！
3.这是一门拓展思维的精英修炼课。培养逻辑树立认知，助力成长职场新精英！
4.这是一门专注职场的能力提升课。工作场景真实案例，掌握问题解析新思路！
课程时间：2天，6小时/天
课程方式：课程讲授+实操练习
课程对象：期待提升创新和统筹能力的职场精英
课程大纲
第一讲：认识思维导图
游戏：海报站位
小组讨论与分享
一、起源——大师笔记
视频案例：《专访世界记忆之父托尼博赞》
1.四位大师笔记的共同点：毕加索/达尔文/牛顿/达芬奇
二、分工——大脑协作
1.左脑：逻辑
2.右脑：图像
三、类型——脑图呈现
1.全图型
1）优点：图像化
2）缺点：不同人理解有偏差
2.全文型
1）优点：清晰
2）缺点：难以记忆
3.图文型
1）优点：重点突出
2）应用：广泛
第二讲：绘制思维导图
导入：观看图片，提取关键词
一、图
1. 图像的作用
1）传递情感
2）加深记忆
3）加强理解
2. 图像的元素点
1）点
2）线——线段、线条
3）面——方形、三角形、圆形
测试：每说一个词，就画一幅画
3. 抽像内容具像化
1）相：相关、相近、相反
2）谐：影响、支持
3）字：增加、减少、翻转
练习：文字转图象
二、线
1. 线条逻辑关系
1）递进——层次更进一步
2）并列——并列平列不分先后
3）包含——集合从属
4）因果——因素和现象之间的关系
三、字
案例：图书馆里坐差认真读书的小明和小华
1. 关键词词性
1）优先名词、动词
2）其次修饰词
2. 关键词特点
1）联想：挂勾
3. 关键词数量
1）1个字
2）1个词
3）1个概念
4. 关键词意义
1）避免歧义
2）打开思维活口
四、色
1. 基础
1）三原色
2）二次色
3）十二色环
2. 顺序
红-绿-橙-蓝
3. 情感
练习：绘制一张自我介绍思维导图
展示：学员搭档用思维导图作自我介绍
第三步：构建创意思考
提问：由吃饭想到什么？
一、联想开花——思维的广度
1. 自由联想
2. 逻辑联想
1）SWOCE
2）MECE
二、联想接龙——思维的深度
测试：用一个词进行联想接龙
1. 垂直思考
2. 5WHY
练习：通过卡片进行联想接龙
三、分类阶层——思维的逻辑
测试：2分钟记快挑战
1. 重复性
2. 差性性
3. 关联性
练习：三天旅行清单
四、创意五力
1. 流畅力
1）流畅思考
2）产生意念
2. 变通力
1）改变思考方向
2）改变思考内容
3. 独创力
1）产生独创想法
2）产生独创观点
4. 精进力
1）完成计划
2）增补细节
5. 敏觉力
1）察觉事实
2）发现异常
练习：抽职创意联想卡片，给思维导图起一个广告语
第四讲：提炼核心要点
测试：根据短文绘制思维导图
1. 中心图——九宫格的中思位
2. 主干——普通式、缠绕式、艺术图象
3. 支干——起、行、收
4. 关联性—两个主干中的内容有联系
5. 插图——支干中的插图
练习：根据短文绘制思维导图
第五讲：思维导图的职场应用
1. 一张图搞定大型活动策划
2. 让工作计划不只是计划
实操练习
小组复盘与展示
刘利平