团队管理企业内训
我们经常看到这样的现象：两个业务部门，其中一个业绩好、团队稳定、士气高、员工成长迅速；另一个部门相对业绩不高、离职率高、士气低、员工没有成长。其核心问题不在员工，而在管理者，我们经常所说要“给力”，怎样才算是给力？
2024年面临复杂多变的国际形势和国内经济压力，企业要在不确定性中寻找确定性，提升团队效能是关键。本课程专为中高层管理者设计，直击高绩效团队建设的核心，通过“三大内容模块、四大保障机制”，结合实际案例与演练，帮助学员掌握高效团队
当管理者在“管人”方面遇到困境时，本课程为他们提供了一整套有效的解决方案。通过系统的培训，学员将学会充分利用现有团队成员的优势，并逐步构建人才梯队。同时，课程强调通过建立互信关系和激励机制，提升团队的整体绩效和凝聚力。培训内容包
没有完美的个人，只有完美的团队，而完美的团队应该是由不同能力特色的成员组成，团队成员在团队中有机结合，发挥自身特色的作用，最终形成团队整体的高绩效。团队建设，是组织管理的重要内容，也是管理干部岗位能力的重要组成，把组织建设成为团
在当今VUCA时代，外部经营环境发生了深刻的变化，呈现出易变,不确定,复杂性与模糊性的特征，管理的对象也多以95后，00后为主，我们称之为新生代。新生代的身上又具备一些不同于80后，90后的特征，这对我们的管理带来了很大的挑战，
实战：讲解剖析实战案例，情景带入更深刻，学习更容易。
实践：课堂专项技能模拟，模拟实践更轻松，落实更简单。
实操：课程结构环环相扣，系统记忆更简单，操作更方便。
通过沙盘模拟的方式，本课程为管理者提供了一个身临其境的学习体验，帮助他们在真实的业务场景中锻炼和提升管理能力。课程聚焦于高绩效团队的14个优势因素，强调团队生产力和积极性两个维度。参与者不仅能掌握激发团队的实用工具，更能通过反复
“《孙子兵法》曰：夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎”。商场如战场，企业在一个高度不确定的环境中求生，需要明确在未来一段时间内做什么可以提高企业的存活率，预算可以帮助企业提高其生
本课程旨在帮助企业管理者提升人力资源管理能力，将团队人才转化为人力资本，成为企业持续发展的核心动力。通过学习管理者的思维认知、胜任力模型、目标制定与分解、计划制定与管控、团队执行力打造、工作效率提升、选才招聘、绩效管理、激励员工
在企业发展中，执行力的强弱直接影响战略的落实与团队的表现。本课程深入剖析执行力的本质，帮助员工跳出低效误区，提升个人与团队的执行能力。通过互动式讲授、分组讨论和案例分析，学员将掌握实用的执行策略与工具，增强沟通与协作能力。此外，
“成功是成功者的绊脚石”新经理做为英雄，获得职业生涯新机会后需要角色转变，将团队管理成为英雄团队。
从专家到管理者的职责变化需要聚焦重点发生改变？完成团队任务和个人任务方法论有什么不同？如何发挥团队效能，是不是了解影响团队
课程帮助管理者解决团队行动散漫、成员配合不畅等问题，提升团队士气与绩效。通过高绩效团队5步法，从设定精准目标到高效执行，系统且实用地引导学员掌握时间管理、核心差距分析等技巧，确保学习成果可直接应用于实际工作。课程特色在于工作坊形
本课程帮助教师掌握心理学在教学管理中的实际应用，洞察学生心理，激发其内在动机，提高教学效果。通过情绪管理、非暴力沟通和冲突解决等实用技能，教师将学会如何应对教学中的各种挑战，提升课堂氛围和学生满意度。课程内容丰富，结合本地化实践
这门课程融合了实务案例与互动学习，通过丰富的演练和角色扮演，帮助中基层管理者深入理解员工管理的艺术。课程不仅理论指导明确，更通过真实场景的模拟，让学员在实际操作中提升管理技能。学员将重新审视自身的领导角色，掌握应对复杂员工问题的
本课程旨在引导企业各级管理者，学会塑造卓越团队的六件法器，掌握团队沟通和激励技巧，凝聚全员力量，形成团队合力，通过职能团队、层级团队的相互协作，最终实现企业的高效运作、高速发展。
在不确定性加剧的市场环境中，如何激发管理创新和团队激励，成为每位管理者的必修课。本课程将通过20多年实战经验的分享，帮助管理者掌握创新思维、管理工具和团队建设方法。通过简洁的概念、清晰的流程、实用的工具和心理学原理的结合，系统化
本课程，将从团队的创立期，动荡期，高产期，衰退期四个时期入手，建立管理模型，帮助参训管理者从理念上认知团队管理，从根源上找到团队管理的方法，从而进一步增强团队管理能力，提升效能，杜绝懒惰之风，为企业，为团队的发展，打下坚实的基础
通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法，使学员能够从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握培训课程的相关知识和技能。
在当今快速变化的商业环境中，中层管理者的角色愈发重要。本课程旨在帮助管理者认识自身定位，掌握高效的时间管理及目标管理技巧，提升沟通能力，激励团队，最终实现团队绩效的提升。通过互动式的学习，结合实战案例，学员将获得可立即应用的管理
本课程旨在帮助管理者了解人才梯队建设和培养的重要性，掌握人才培养与发展的工具和策略，提高团队的活力和效能。通过学习激励的内涵和意义，掌握多元化的激励策略，实现员工的激活效果。同时，学习有效授权的意义和特点，掌握授权的工具和方法，
参加管理者的角色认知与有效沟通培训课程，将帮助您迅速掌握实战管理技能，摆脱繁琐理论的束缚。课程内容紧扣管理者的核心职责，深入探讨如何有效激励下属和提升团队合力。通过案例讨论和情境演练，您将学会如何化解冲突、制定清晰目标，并在工作
这门课程专为财务中青年后备人才设计，着重讲解跨部门沟通与团队管理。财务部门既需执行管控职责，又要提供服务支持，因此沟通与管理技巧尤为重要。通过理论讲授、研讨和实战演练，课程探讨跨部门协作中的问题，传授高效沟通的思维与技巧，并深入
如何打造一支能打胜仗的团队？或者：为什么我的团队会在竞争中会败下阵来？
与其嫁祸于他人或时运不济，不如系统分析找到原因并对症下药。
多年来，作者通过对众多企业/团队的考察研究，总结了打造高绩效团队七要素，分享给管理者。
在竞争日益激烈的商业环境中，执行力的提升已成为企业成功的关键。本课程专为管理者设计，深入探讨执行力的本质与提升途径，涵盖任务共识、行动策略、纠偏落地等五大关键能力。通过理论讲授与实战演练，参与者将掌握有效的目标管理方法，提升团队
团队协作程度，既是团队所显现出来的自愿合作和协同努力的精神，也是调动团队资源和才智的方法。良好的协作沟通，能驱除所有不和谐和不公正现象，给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。
这门课程将带领您和团队探索团队建设的关键，激发团队潜力，提升团队凝聚力和执行力。通过深度体验，重塑内在世界，实现根本性的自我改变，打开视野，激发生命的激情和热爱，从而实现积极主动、感恩付出、追求卓越的目标。课程强调实践性，结合企
在现代企业中，管理者的角色至关重要。本课程旨在帮助管理者清晰认识自身的职责与价值，掌握有效的管理理论和实践技巧。通过全面的成长地图，学员将学到如何激发团队潜力、提升沟通能力，以及进行自我修炼，从而实现从优秀到卓越的转变。课程不仅
企业发展与变革，核心人才的储备、成长、匹配是企业核心竞争力之一，在运营和执行过程中管理团队的管理水平与效能的提升是关键要务。其中新晋经理人的角色转变、岗位胜任、管理技能提升，是管理梯队良性成长的基础，打破新晋管理者彼得定律，赋能
在当今快速变化的商业环境中，经验的有效传承与萃取显得尤为重要。本课程将帮助内训师和中基层管理干部深入理解经验萃取的价值，掌握系统化的方法和工具，提升组织绩效。通过模块化的教学和丰富的案例分析，学员将能够迅速形成体系化思维，将成功
在这个瞬息万变的乌卡时代，企业面临前所未有的挑战，而教练式团队打造为管理者提供了全新的视角与工具。通过互动与参与，学员将学习如何建立共同愿景，打破沟通壁垒，激发团队创造力。这一课程不仅仅是技术的传授，更是思维的革新，助力管理者在
在当今经济环境充满挑战的情况下，正能量团队显得尤为重要。本课程旨在帮助管理者全面提升团队正能量，通过角色认知、向上沟通力和团队凝聚力的培养，打造出卓越的团队绩效。通过理论讲授、案例讨论和实操演练，学员将掌握高效沟通技巧和创新激励
企业发展到一定规模之后，由于制度、职能各方面的滞后性所导致阻碍企业发展的种种危机，就会出现“固化成疾，难以变通”的“大企业病”。 IBM、通用、谷歌、微软、华为、阿里、腾讯等公司或多或少都有一点“大企业病”，其实不仅仅是大企业才
在这个快速发展的时代，卓越管理者是企业成功的关键。本课程旨在全面提升企业中高层管理人员的能力，通过自我管理、工作管理和团队管理三个维度进行系统培训。参与者将学会理清经营逻辑，掌握时间管理、组织策划和问题解决等技能，推动企业高效运
现代社会，信息发达，“爆点”难料，“热点”难控，“焦点”难奈，关系的调适，利益或价值观不断冲突和平衡。
在错综复杂的新生态下，科技的进步不仅没能帮助决策者有效掌握更多信息，反而使一个人准确掌握全局的条件不复存在。要想在不确定性的环境中胜出，企业需要从“英雄式领导模式”改为“全员参与式敏捷团队”。
作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如
这门课程专为从技术骨干晋升为管理岗位的中层管理者量身定制，针对性解决他们在角色转换中的困惑和挑战。通过系统的理论讲解、实战案例分析和互动演练，帮助学员掌握管理工具和方法，提升组织能力、沟通协调能力、执行力和领导力。课程不仅注重提
这门课程将帮助您解决企业中常见的团队问题，提升团队凝聚力和执行力。通过小组讨论、心理测试、室内拓展等形式，让员工认识到团队的重要性，培养团队精神，建立信任和协作，创造高效的工作氛围。学会承担责任、感恩付出，提高员工的执行力和抗压
探讨商业模式画布的独特课程，旨在帮助组织有效描述和表达其商业模式。通过场景化和图形化的教学方法，学员将沉浸在商业运营的实际场景中，直观理解企业的运作逻辑。课程不仅涵盖客户思维、业务突破、团队管理等六大应用场景，还通过案例分析和分
许多的管理者认为自己在组织中有一个“管理职位”，那么就认为自己是一名管理者了，不过这还不是真正的管理者。
这门课程将帮助中层管理人员从多个维度提升团队业绩，聚焦实用技巧与工具的传授，确保领导者与员工共同成长。通过深入理解公司的目标愿景、优化沟通技巧、提升工作效率，学员将掌握36个关键点和9个实用工具，真正实现团队的蜕变。课程内容紧凑
课程将深入探讨团队成员之间的潜在障碍，揭示影响团队协作的关键因素，帮助管理者有效激发团队的协同效应。通过本课程，您将学会如何将分散的个体转变为高效协作的团队，实现1+1>2的卓越成果。
《吉塔行星》情景模拟项目将参与者置于生死攸关的环境中，通过信息共享、团队协作和决策分析来提升领导力和情商。该课程不仅揭示团队运作中的潜在问题，还通过游戏体验引导学员理解目标管理和决策的重要性。适合任何组织希望提高员工情感认知和团
通过本课程，学员将全面掌握有效决策、目标管理、绩效优化、授权和员工激励的核心理念与实用方法。针对企事业单位中高层领导，课程内容丰富实用，结合案例分析和实际操作，帮助领导者提升管理能力，优化团队绩效，激发员工潜能。无论是2天标准版
1、让学员掌握高效团队建设及管理的关键要素及步骤方法。
让学员掌握打造团队凝聚力的方法工具，共同创建团队凝聚力。
让管理者掌握目标管理与计划执行的方法工具，利用管理工具帮助团队成员目标达成，提升团队执行力。
提升管理者
在现代企业管理中，理解和应用员工性格分析已成为提升团队效能的关键。《性格分析与管理应用》课程将通过丰富的案例、视频和互动环节，帮助管理者深入了解不同性格的特征和管理重点，确保在实际工作中因才施用，实现高效团队协作。课程结合多家企
在21世纪市场竞争愈加激烈的背景下，企业需要强大的团队精神和高效执行力。杰克·韦尔奇曾指出，团队的执行力是企业成功的关键。本课程旨在帮助管理者打造高绩效铁军团队，通过统一思想、激发团队精神和提升领导力，形成强大的团队凝聚力。课程
在数字化时代，企业的商业模式正在经历巨大变革。面对第四次工业革命，企业领导者必须进行自我革命，迎接新技术和新模式的挑战。课程将帮助学员掌握目标管理与计划制订的方法，提升团队执行力和激励能力，解决管理难题，打造高效团队。通过深入的
本课程旨在培养具备卓越领导力和管理技能的班组长，帮助他们更好地指导、激励团队，提高生产效率和工作质量。通过系统学习，班组长将掌握管理工具、激发团队潜力、解决冲突、进行有效沟通、建立高效团队、目标管理和绩效考核技巧等。成功的案例分
模拟经营中，通过竞争压力传导机制，让每个团队和每个个人都要面对激烈动荡的经营挑战，通过跨部门沟通协作制定适应性经营策略，做出理性的管理决策，高效完成经营任务。参加培训的学员在经历竞争的成功与失败过程中，获得全方位的经营管理体验与
本课程针对医药制造车间主任/经理的管理挑战，帮助其提升管理能力，有效激励团队士气，提高团队执行力，实现高效生产。通过理论讲解、案例解析、游戏互动，帮助学员掌握任务分配、沟通技巧、团队管理、新生代管理、激励与绩效谈话等关键能力。课
团队是组织绩效实现的战斗单元，一个企业的战略是否落地，目标是否达成，与企业中各团队的战斗力水平息息相关。但企业中各团队的负责人往往因为缺少管理经验而倍感困惑：
刚当上经理，组建团队该如何入手呢？
当经理之后为什么这么累呢
在当今多代同堂的企业环境中，传统的金钱激励已不足以满足员工的需求。《幸福领导力》课程旨在帮助管理者理解员工的内心世界，探索有效的激励方法。通过互动学习与实践，学员将掌握领导力的本质，提升团队的积极性与创造力，改善人际关系，营造和
在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要不断提升销售管理团队的综合能力。本课程专注于解决一线业务人员面临的挑战，通过系统化的培训，帮助他们从单纯的技术人员转变为懂得销售、团队领导和生意管理的综合人才。课程内容经过100%定制，结合实
在企业快速成长的关键阶段，中层管理者的角色至关重要。本课程全面解析经理人的定义与职责，强化自我管理与员工发展能力，旨在提升执行力和领导力。通过动态教学法，结合案例分析、团队讨论和实际演练，帮助学员厘清管理角色，制定SMART目标
在现代企业中，优秀的经理人是团队成功的核心。本课程专为企业高层和中层管理者设计，深入探讨高绩效团队的构建与领导力的提升。通过系统的理论学习与实践演练，参与者将掌握团队角色、激励机制及沟通技巧，提升领导素质，进而创建高效团队。课程
在这个瞬息万变的时代，企业需要适应新的管理理念，以应对年轻一代员工的需求。通过教练式团队打造课程，您将学习到如何统一团队目标、化解冲突并激励团队成员，实现高效协作。课程强调互动与参与，帮助学员在实践中掌握实用工具，激发团队潜能，
1，帮助管理者建立对管理体系和技能的系统全面的认知
2，从理人与管事两个方面，了解团队管理的全流程
3，通过训练，提升管理沟通和冲突对话等实用技术
4，掌握领导力的原则和文化落地的应用技巧
作为一名职场人士，商务礼仪是必修课，每个人都应该了解商务礼仪里面的穿衣、接待、会客、办公等基本的礼仪。
作为一个技术型人才，被提拔为团队管理者，更应该做好管理者的角色认知和定位，掌握团队管理者应该懂得的管理技巧和方法，从而
本即兴戏剧团建课程将通过一系列互动体验，激发团队士气，建立团队信心，提升团队凝聚力。学员将学会如何处理团队成员行动力偏差，塑造优秀团队的职业素养，以及如何从优秀走向卓越，展现敬业风采。课程涵盖企业管理、产品研发、广告策划等领域，
这门课程将带您深入了解业务流程的精髓，展示其在团队建设中的核心作用。通过系统的管理方法，您将掌握业务流程的设计与优化，从各项工作标准、作业要求到岗位构成元素，全面提升管理效率。课程内容涵盖跨部门沟通与公司管控体系，提供实操性工具
企业的发展，越来越依赖于组织与人才，因此，如何最大程度的给组织赋能，调动员工的工作热情，成为企业管理最重要的命题。而通过能够给员工、给组织赋能，带领团队走向高绩效，成为评价管理者领导力的核心标准。
经理人可能经常要面临决策失误的压力和风险！一个决策有时会决定一个项目、一个部门乃至一个公司的生死命运。针对各领域和职能部门不断面临的种种困扰，"领导者之剑"课程能提供强有力的方法来帮助其更有效地处理这些问题。
本课程旨在帮助管理人员全面了解团队管理的内涵，提升团队的绩效。通过丰富的案例、工具介绍、视频展示等形式，结合讲演和互动讨论，带您深入探讨团队的四个要素、冲突管理、团队文化塑造、激励团队等内容。掌握团队管理的关键要素，提升领导魅力
管理者要做好角色认知，管理好团队，使团队态度积极、能力突出是主要工作任务。其中最为重要一项工作就是做好培育、辅导与激励，但是管理者精力是有限的，管理幅度也是有限的，好多领导者把提升下属能力提升都放在培训上，但是下属的成长要满足7
本课程将帮助中高层管理者重新认识自己的角色和作用，掌握未来领导者的四大通用能力，以及提升团队执行力和员工管理技巧。通过案例分析、团队共创和情景模拟等多种教学方式，学员将深入理解管理者的首要任务和重要价值，以及如何有效地带领团队实
在现代企业中，高绩效团队的建设至关重要。这门课程专为基层管理人员和储备干部设计，旨在提升他们的团队管理能力。通过深入理解领导者与管理者的价值差异，学员将掌握有效激励员工的方法，培养高意愿的团队氛围。此外，课程还提供高效沟通技巧和
互联网时代的到来，颠覆了整个以工业革命为基础而建立的社会业态。工业革命成功的核心是动力来源（蒸汽机、电力等）的改变，激活了市场经济活力。工业革命带来的是社会（商业）分工的不同（标准化、流程化、制度化），金字塔式的商业经营管理模式
这门课程专为企业中高层管理者设计，帮助他们在从业务尖子转型为卓越管理者的过程中解决实际问题。通过系统的培训方案，学员将掌握高效执行、团队管理、沟通协调等核心管理技能，提升个人及团队的执行力、沟通效果和工作满意度。丰富的案例分析、
在这个竞争激烈且不断创新的时代，卓越管理者是企业成功的关键。本课程通过系统的自我管理、工作管理及团队管理培训，提升管理者的核心能力，打造高绩效团队。课程通过仿真沙盘、实战训练等多种教学方式，帮助学员快速掌握管理技巧，实现知行合一
采取引导式授课方法，引入行业管理情境案例，充分尊重学员的知识、技能与经验，提升学员的思维能力和实际问题解决能力。
本课程通过深度理解和有效沟通，让你掌握了与90后员工建立信任、有效沟通、激励和培养的技巧。学会如何成为他们的教练，帮助他们实现目标，提升工作绩效。不再抱怨90后难管理，而是学会与他们共同成长，共同奋斗。如果你是企业管理者，想要更
在当今快速变化的商业环境中，企业面临着员工责任感不足、沟通疏离、认知混乱等挑战。本课程通过深度探讨认知的重要性，帮助学员提升自我认知和团队凝聚力，重构对工作的理解，培养积极的心态和坚定的行动力。通过实用的理论模型和案例分析，学员
又有一群80后辞职了！企业中的80后员工越来越多，管理真成了一个问题。动不动就辞职，理由很简单，一是工资太低不够花；二是同主管发生一点摩擦就认为不受尊重，大呼小叫走人！管理成功的关键在于抓住管理对象的本质，并施以有效的针对性措施
本课程旨在为新晋管理者提供系统的管理学理论与实践指导，帮助他们提升管理技能与认知高度。通过案例分析和互动交流，学员将掌握团队目标管理、员工激励、绩效考核等关键管理方法，了解并应对团队管理中的各种挑战，培养人才并建立有效的梯队建设
中国正在加快进入数字经济时代。互联网、大数据、物联网、人工智能正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统行业！必将彻底摧毁和改变传统企业的组织结构、思维方式、商业逻辑、管理模式和企业实践。
《优秀员工的全能职场修炼》课程旨在帮助企业员工建立职业信仰，提升工作效率和责任意识。通过系统化的培训，员工能够明确职业定位，激发工作激情，培养正确的职业素养，增强学习能力和竞争力，从而实现个人与企业的共同成长与发展。课程内容全面
调动团队成员的积极性，提长团队能量，重振团队士气。
厘清与各利益相关者的关系，明确对客户、合作机构、供应商等的关系管理。
本课程旨在全面提升学员的销售技巧、团队管理和沟通能力，特别适合企事业单位的中高层管理干部及骨干精英。通过实用案例和互动研讨，学员将掌握从客户开发到绝对成交的全流程技巧，并提高时间管理效率。课程设置灵活，既有标准版，也有精简版，确
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