企业内训
本课程旨在透析东西方管理理念的精髓，特别是通过道家经典《道德经》的智慧，提升企业领导者的自我修养和管理能力。课程不仅探讨宇宙论、人生观，还将道德经的无为而治、柔弱胜刚强等理念应用于现代管理。通过互动教学和实例解析，学员将深入理解
本课程旨在帮助职场人士调整情绪，激励工作状态，平衡生活与工作，塑造良好心态。通过陈老师的第三代培训方式，运用心理学科学实战为导向，让学员在1天的培训中提升自我心态，享受工作和生活。课程涵盖发展心理学、社会心理学、精神动力学等理论
本课程致力于帮助管理者掌握运用教练技术提升影响力的技巧，培养优秀下属，共同创造卓越绩效！通过系统化方法传授冲突解决、决策制定流程，引导学员深度思考。全程案例教学、现场练习、导师引导，确保学员掌握工具的应用。适合基层管理人员、班组
培训要想支撑业务，支持绩效，核心是要回归系统规划与科学设计，从课程内容质量和学员体验形式上进行系统设计。课程设计师（内部培训师），在课程开发过程主要面临以下关键挑战：
有了过错要么是上司的错，要么是手下的错，要么是别的部门错；
目标业绩提升慢，不敢提出更大的目标。
所有的原因都是别人的问题？和自己无关
本课程致力于解决团队面临的挑战：缺人、缺钱、缺支持，以及在目标管理上存在的问题。学员将掌握目标与战略的关系，学会制定聪明的目标并进行有效的计划，提高团队协作的质量和效率。课程注重实践应用，通过互动形式增强学员参与感，培养中高层管
近年来，随着绩效管理在众多企业的推广和运用，它产生的疑虑和困惑也逐渐增多——绩效管理真的有用吗？它真的能够帮助我们像华为那样提升组织和个人的绩效吗？为什么我们只遇到了更多的困境和不满意呢？比如：
中国主要金融市场结构
中国有哪些金融市场
各个市场的运行与功能
中国金融市场的各类金融机构及其运行
中国金融市场的监管架构与监管体系
中国金融监管机构的发展轨迹
当前监管机构的主要分工，使命，任务
本课程旨在帮助酒店管理者深刻认识自己在组织中的角色，提升领导技能、改善团队协作，优化酒店运营。通过学习教练式沟通、SMART原则设定目标、教练式辅导流程等，您将提高执行力，促进团队成长，改善工作关系，增强跨部门合作能力，解决团队
在商业竞争日益激烈的环境中，如何让产品一经推出就成为市场焦点，是每个企业追求的目标。本课程将带您突破传统市场调研观念，掌握创新调研思路和实用技巧，通过深入了解消费者需求，设计出真正的爆品。2天的沉浸式学习，涵盖市场调研的基础概念
在企业竞争日趋激烈的今天，人才成为决胜关键。丁磊的理念“得人才者得天下”深刻揭示了人力资源的重要性。本课程通过系统的理论知识和实用工具，帮助管理者从战略性人力资源规划、精准招聘、培训发展、绩效管理到薪酬福利等多个方面提升管理水平
本课程精心设计，内容涵盖企业新闻宣传稿写作技巧和短视频创意策划剧本的写作技巧，帮助学员提升写作能力和创意思维。通过学习，可以掌握写作人员的素质培养、新闻敏感性、活动宣传的常见载体等技巧，同时深入了解短视频剧本的结构和修饰手法。无
此课程将帮助您深入了解项目进度管理的重要性和方法，掌握项目进度规划、监控和控制的关键技能。通过学习PERT、CPM等技术，您将能够有效制定和控制项目进度计划，避免项目延误和资源浪费，提高项目效率和质量。课程结合实际案例，通过讨论
1921年中国共产党成立时，仅有53名党员，现在已经发展为具有9000多万党员的世界上最大的政党。中国共产党100年的历史，就是为中华民族的独立、解放、繁荣、富强，为中国人民的自由、民主、幸福而不懈奋斗的历史。
本课程从政府客户的特性出发，从沟通的基本模型出发，针对特定的人群、特定的场景、特定的沟通模式出发，给方法、给案例、给技巧、给策略让学员突破心理障碍，提升控场技能，实现有效沟通。
在数字化转型的浪潮中，本课程为企业高管提供了深入的视角与实践指导。通过对数字企业高增长底层逻辑的剖析，学员将掌握非线性增长与创新的核心要素。课程涵盖数字经济下的商业模式、工业互联网的创新应用，以及生态级企业战略的实施路径，帮助企
本课程将帮助您深入了解数字化背景下企业品牌建设的新思路、新模式、新方法，掌握数字化赋能企业品牌生态建设、品牌定位的操作方法，助推品牌内容构建、传播整合。通过互动学习、案例分析、提问互动和复盘总结，您将掌握品牌活动营销的操作流程、
为什么我们抱着美好的想法，但沟通效果强差人意？为什么沟通的出发点是解决问题，却引出诸多不良情绪？为什么我们觉得表达很清楚，但对方却仍误解意思？为什么我们会觉得和有些人沟通真心累，甚至是难以沟通？对不同的人，如何调整沟通的方式，让
我国正处于基础建设高峰期，建筑市场多元化加剧工程项目的竞争与风险。EPC总承包项目管理凭借设计、采购、施工一体化模式，迅速获得业界青睐。本课程采用“全程体验培训模式”，通过课堂讲述、案例分析、情景训练等形式，帮助学员深入理解EP
本课程旨在引导学员从问题的识别到解决方案的制定与实施，提供全面的全员问题改善培训。通过讲解、互动体验和实践演练，学员将掌握问题定位、拆解、策略制定及方案编制等关键环节。同时，课程包含复盘总结和成果汇报，确保学员能够将理论转化为实
信贷客户信用风险是金融机构最普遍常见的风险之一，主要来源于客户的历史沿革、信用历史、财务状况及经济环境的变化，那么客户信用风险主要表现在无力还贷，逾期还款、甚至违约等行为，一旦违约给金融机构会带来严重的损失，如何做好事前防范，是
本课程将带您深入了解传统阿米巴模式的优势与局限，探讨互联网时代商业模式创新的思路，结合京瓷、海尔、韩都衣舍成功案例进行理论讲解和现场练习。通过学习，您将掌握互联网时代阿米巴模式的导入步骤与方法，提升管理水平，激发企业活力。适合企
在当前复杂多变的市场环境中，合规政策、互联网技术和激烈的竞争压力要求我们重新审视关键客户管理的战略。本课程从宏观到微观层面深入剖析，帮助您提高销售业绩，实现业务目标。通过关键客户心理分析、顾问式销售技巧和实战演练，您将学会如何读
近年来，物联网中联网设备的数量及其所产生的数据流量增长迅猛，仅靠传统专有协议或云架构已经无法满足物联网当前和今后的发展需要，作为新一代物联网架构技术的分层算力网络应运而生。
帮助你提升机构高素质人才招募数量的思维方式；以团队为核心开展增员经营的方式方法；学会使用精英招募及小创会运作指导手册。
为什么相当一部分的管理人员曾参加过不少的管理培训，可在实际工作当中仍不得要领、无所适从？因为许多培训项目相互独立而不系统，学员不能将整个管理体系了然于胸，内外兼修地把握管理者的角色与立场，将各种管理工具融会贯通地运用自如。
移动互联网的发展，打破了商业格局，颠覆了传统行业，产生了一系列变革。身边的变化在不断影响我们每一个人。每一个职业人都需要快速成长，适应变化，为自己和企业创造更多价值。
本课程紧扣“新基建”国家战略，深入解析国家电网在数字化转型中的关键作用和挑战，引领管理者深入探讨“三型两网”建设路径。通过案例式教学、一对一辅导强化训练，帮助管理者全面理解国家电网战略目标、核心任务，提升工作素养能力，实现战略目
财务管理在风险控制、资源分配、业绩评价、经营决策中起核心主导作用，能够平衡企业决策的诸多要素。企业规模的扩大、经济活动的日益复杂、财务风险的日益加剧，给非财务管理的管理者提出了财务应用和管理的挑战——
如何理解财务管控体系
在市场竞争日趋激烈的今天，技术、产品、营销策略等很容易被竞争对手模仿，服务营销是产生差异的主要手段。而服务策略、服务形式也是很容易被模仿的，只有服务中人的因素一一代表公司形象和服务意识的服务人员所表现出来的思想、行为和意识才是不
这门课程将帮助管理者深入了解沟通在管理工作中的重要性，并通过实战演练和4D领导力模型的学习，提升团队沟通与协作的效率和凝聚力。学员将在课程中学习清晰沟通的目标、效果、技巧，探讨团队沟通与协作中的优点和改进点，以及如何打造团队信任
本课程旨在帮助企业财务相关人员深入理解国资委新提出的“一利五率”目标管理体系，特别是营业现金比率的重要性，从而提升资金管理水平，降低风险，实现高质量发展。通过理论分析、实际案例演练等多种教学方式，深入剖析资产负债率、净资产收益率
2013-2016年是打造主题街区的探索阶段，业界诸多标杆勇于试错，为后来者贡献了可资借鉴的经验；2017-2018年，受一些主题街区带来的人气和钱景所吸引，一些大型购物中心纷纷由观望转为行动，主题街区迎来开业热潮。
共情（empathy），也叫换位思考，是站在对方立场设身处地思考的一种能力，即于人际交往过程中，能够体会他人的情绪和想法、理解他人的立场和感受，并站在他人的角度思考和处理问题。共情能力也是一种人类生而具备且必不可少的能力。
完成本次课程，学员可以获得以下收益：
能够根据重要性进行任务排序；
学会针对不同对象采取不同的渠道、策略进行沟通；
掌握结构化的工作汇报与呈现思路；
培养良好的职业心态与习惯，成为优秀的职场人
优秀的企业管理离不开扎实的文化建设。本课程专为企业文化执行官、教育官及中高层管理干部设计，通过系统化的教练、咨询和培训，帮助学员深入理解企业文化的本质与作用，掌握文化建设的技巧与方案。课程以解决实际问题为导向，结合西方管理科学与
本课程深入剖析企业培训的痛点，从根本上解决培训流于形式、缺乏系统规划和标准的问题。通过丰富的案例分享与实用工具模板，帮助企业构建高效的培训体系，提升核心竞争力。学员将全面掌握培训体系建设的关键要素和流程，推动企业人才梯队的培养和
企业内做为非人力资源经理的管理者，要想充分实现好人力资源管理的职责，首先必须了解和理解企业人力资源管理的方式方法及规章制度，遵守企业现行的人事作业流程，因为一个持续发展的企业部门，其人力资源管理一定要随企业整体外界环境变化而做适
《思维创新-问题分析与解决之道》沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的创新思维意识和系统思考习惯，切实提升管理者有效解决复杂问题的能力。
这门课程将帮助您深度了解投资项目管理流程，挖掘项目潜在价值，掌握投资对象的价值管理和风险控制，以及投资估值和决策方法。刘光耀老师独特的讲课风格将使您在轻松活泼的氛围中深入理解投资项目策划、财务管理规律、投融资项目分类和管理面临的
中国经济增速持续放缓、行业和企业深度分化、经济运行中的矛盾叠加风险凸显；产能过剩持续蔓延且程度加重，企业效益持续下滑，逃废债行为抬头。商业银行的不良贷款余额和不良率连续多个季度上升，资产质量管控压力巨大。
每个人的一天，都是24小时。为什么那些职场精英就能在忙碌、充满压力和挑战中游刃有余地工作，甚至还能工作家庭两不误？不是因为我们不够努力，只是欠缺了一些对时间的管理方法。这门课程就是为了帮助大家摆脱这些烦恼，成为一个对时间更有规划
本课程将深入剖析精益生产的核心理念，助您消除浪费、提高效率、降低成本、提升产品质量。通过案例研究和实践操作，学员将掌握如何在企业中实施精益生产，提高生产效率和质量，降低成本，增强团队合作，持续改进生产过程。无论您是企业高管、生产
本课程致力于帮助医药企业提升谈判技能，实现双赢局面。结合哈佛、沃顿商学院理论与中国商务环境，引入实战案例与模拟演练，帮助学员掌握谈判战略、管理、策略，塑造双赢。学员将学会目标制定、对手评估、战略设计、落地实施，最终实现企业增长、
本课程《企业投资项目评价及可研报告》针对当前经济环境下企业面临的挑战和困境，通过市场调查与分析、企业投资管理与风险评价、可行性研究报告等内容，帮助学员全面提升投资项目评价和决策能力。学员将通过专业工具训练，深入思考企业投资体系搭
这门课程针对银行业员工在高压环境下的情绪与压力管理需求，提供了系统化的心理学知识与实战技巧。通过丰富的互动活动与案例分析，帮助学员觉察情绪根源，提升自我管理与团队沟通能力，最终实现工作绩效的提升与心理健康的平衡。课程不仅涵盖情绪
目标管理是现代企业管理的基石，通过明确的目标设定和有效的计划制定，可以显著提升团队的工作效率与绩效。本课程旨在帮助管理者和职场人士掌握目标设计、分解及执行的实用技巧，解决工作中遇到的困惑与挑战。通过多样化的教学方式，学员将深入理
在市场竞争日益激烈的今天，渠道的重要性日益凸显。如何在“渠道为王”的时代掌握未来？本课程从经销商的转型出发，深入探讨建立高效管理体系的策略，从理论到实践，帮助学员掌握渠道选择、招募、维护及激励技巧。通过系统学习，提升市场销量和解
本课程旨在帮助你掌握结构性思维的要点，让你在工作和生活中更清晰地表达、更有力地沟通。通过体验式教学和实际演练，学习如何在短时间内抓住问题关键、清晰表达意图，让你的思考更有条理、表达更有力量。无论是演讲、写作还是与他人交流，掌握这
本课程旨在系统解决企业人才快速成长和职业生涯规划的难题。通过学习岗位学习地图的编制方法，学员将掌握如何为员工设计清晰的学习和发展路径，提升员工的积极主动性和履职能力。课程以体验活动导入，结合案例分析、互动问答等多种形式，深入浅出
通常，企业花了很多钱请老师来培训，可是大家都不买账，员工们觉得：“工作本身就很忙了，还要来培训，培训本身是好的，我们也需要学习提升，但是，培训内容和我们的需求不匹配，学了很快就忘了。”这造成了企业令人头痛的“工学矛盾”！
本课程旨在帮助管理者重新定位自己的角色，提升目标与计划管理能力，激发团队执行力与有效激励。通过互动教学、案例分析、头脑风暴等形式，学员将掌握角色定位的工具和方法，学习目标设定与行动计划制定的逻辑，以及工作交办的关键要素。同时，课
本课程将帮助各技术部门经理及新晋主管提升数字化转型团队管理者角色认知和管理理念，助力组建高效能团队，掌握团队业绩管理，提升综合管理技能。采用案例式教学，内容充实详略得当，讲师资历丰富，结合知识讲授、贴身案例、场景故事等多种教学方
新员工入职，与原有团队的融合；老员工消除迷茫，自我管理与赋能；是每一个企业面临的巨大的挑战。欧卡教练团队建设 1 日工作坊以德国的心理学的教练工具——OH 卡为依托。借助强大的心理学工具和教练技术，来发现、了解、训练
1.为什么同样从企业拿薪水，有的员工与公司一起成长、为公司创造利润？有的员工却在减少公司营业额、损害公司形象？
2.一流的员工从哪来？一流的企业如何打造？如何培养一流的员工队伍？
企业的员工，如果没有意识
由于会计和税收在核算目的、核算口径、计量方法和时间上都有较大区别，从而使得同一企业在同一时期按会计方法计算的税前会计利润与按税法规定计算的应税利润之间存在差异，这种差异的调整成为所得税汇算清缴工作的重要一环。本课程拟对这种差异的
在AI技术迅速发展的时代，掌握AI工具已成为职场生存与发展的关键。此课程将为您揭示AI在HR领域的无限潜能，通过Deepseek等国内优秀AI工具，让您的工作效率提升至前所未有的高度。无论是文档撰写、数据分析，还是多媒体设计，您
本课程将深入解读最新修正的刑法和安全生产法，帮助建设单位了解自身承担的安全管理责任，避免项目安全事故带来的负面影响。通过学习安全管理基础理论、相关法律法规和典型事故案例，掌握建设单位安全管理职责和关键举措，规避法律风险，确保项目
现在，企业中组织和部门之间在发展和协调之间因岗位差异化和管理者个体化的问题，往往针对事情会有不同的看法。如何让打破组织和个体之间差异的壁垒？通过有效沟通让组织赋能是很多大型公司面对的严峻问题。
在“宽带中国”战略的推动下，智慧家庭成为通信运营商的核心业务。为了在激烈竞争中占据主导地位，我们精心打造了这门课程，旨在提升一线社区人员的地推能力。课程内容涵盖了从产品包装、微营销、到销售攻坚七步法的全面策略，并结合全国各地的优
在保险销售领域，理解客户心理、建立信任关系至关重要。本课程旨在帮助销售人员全面掌握客户心理分析、沟通技巧和情绪管理技能，结合实际案例，深入探讨保险客户的需求特点和应对策略。通过学习，你将学会如何挖掘客户潜在需求，提升销售服务能力
数字技术的发展，让企业和用户都有了不同的变化。 数字时代的企业的营销方式跟传统时代的企业营销方式发生了根本的变化。用户的消费习惯也发生了根本的变化。数字化平台和数字化技术在市场营销中发挥这举足轻重的作用。传统企业营销中的4P也有
时间是世界上最充分的资源，每个人都拥有24小时的一天，然而，时间又是世界上最稀缺的资源，每个人只能拥有24小时的一天。高效能的职业人士都有一个共同特点，他们都是时间管理的高手，懂得舍九取一、直至核心、从而聚焦客户、打赢商战。本课
有人被OKR的魅力吸引却无从下手，不知该如何实施应用。或者憧憬更新目标管理和激励模式，但害怕带来不可控的后果。
其实大可不必，OKR和KPI并非是对立的关系（除非外行才这么认为）。把OKR和KPI的优点结合起来为我所用，能产生
本课程采用案例式教学，通俗易懂，结合实践经验，帮助学员掌握软件项目管理的知识体系。课程内容充实详细，涵盖软件项目范围计划、生存期模型、成本计划、进度计划等方面，以清晰的知识结构引导学习。讲师资历丰富，教学模式多元化，包括知识讲授
把握全球格局变幻，解读中美关系、俄乌战争、台海局势和“一带一路”战略，通过我们独家研发的课程，深入了解中国外交新局面和国家总体安全观，洞悉电力工程企业的国际化之路。课程特别适合电力工程企业中高层管理者，帮助您在风云变幻的国际环境
在当前竞争激烈的销售环境中，销售人员的职业化转型已成为必然趋势。本课程由资深专家总结了来自世界500强销售冠军的实战经验，旨在帮助销售从业者提升岗位认知、形象礼仪、沟通技巧及心态养成。通过深入分析新零售背景下的核心素质与能力，课
本课程旨在帮助职场人士有效管理情绪、时间、目标、思维和团队合作，提升执行力和工作效能。通过学习性格色彩、MBTI工具、OKR目标管理、SOP标准化执行、TOSCA结构思考力框架等技巧，您将能够更好地调整情绪、提高工作效率、实现目
本课程将从人际心理学出发，深度剖析职场新员工人际关系背后的人性特征，帮助员工提升人际交往技巧和沟通能力。通过实战案例、情景化体验和角色扮演，学员将学会解析职场冲突的根源、提升情绪管理技巧、掌握360度沟通艺术和关键对话技巧，从而
许多快速发展的成长型企业，随着市场业务的拓展，部门设置越来越多，职责分工越来越明确。然而，跨部门之间的沟通却越来越难以协调，常常影响公司整体运作效率，令很多企业领导者为之苦恼不已：
如何挖掘跨部门沟通问题的根源？
如何克
在当今快节奏的工作环境中，员工常常面临汇报、请示和沟通效率低下的问题，导致项目方案和汇报材料逻辑混乱，PPT缺乏说服力。本课程基于麦肯锡顾问芭芭拉·明托的《金字塔原理》，结合记忆学、速读术和PPT呈现艺术，全面提升员工在分析问题
自从2020年9月习近平总书记宣告中国的“3060”目标以来，围绕“碳达峰”、“碳中和”目标，一场广泛而深刻的经济社会系统性变革已经拉开大幕。2021年7月16日，全国碳排放权交易正式开市，首批被纳入的两千余家电力企业开启
《SCM供应链管理》课程针对中小制造型企业存在的技术、质量、交付、资金、成本、管理、人才等问题，通过深入浅出的分析和案例分享，帮助企业管理者突破困境，提升制造竞争实力。课程结合现实生产运营场景，教授PMC核心业务、采购管理、供应
在瞬息万变的VUCA时代，中国经济转型升级的背景下，企业领导力的提升至关重要。本课程旨在帮助管理者成功转型，通过20多年管理经验的分享，提供实用的管理理念和工具，提升对人性的理解与领导力。从管理沟通、DISC行为分析到多样化客户
１、 通过相关视频，共同研讨权力与领导力。
２、 认知权力的本质、基础、类型等，职位与个人权力有什么联系和区别，如何树立影响力。
３、 了解自己的影响力类型，探讨管理者为什么会有权和权力如何变为影响力。
４、 认知什么是影
没有找到合适的课程？
