企业内训
组织的快速发展，需要人才跟上脚步，随着基层，中层管理人员的不断壮大，需要对管理人员从思想到行为都有统一认知，从理论到实践感受管理的真谛。且管理者是企业面向员工的通道，管理层的断层会直接导致企业组织能力的异动，从而管理层业
在职业场合，人的外表对交往的成败有重要的作用．特别是初交，一位可以给人留下“看上去很舒服、很顺眼”印象的职业女性，会给人留下美好的印象，增加客户的信任度。
在全球局势动荡和中美关系变化的大背景下，全面解析“一带一路”倡议对通信设备行业的深远影响，探讨中美、中俄、中印等多方博弈带来的机遇与挑战。通过深入剖析中国经济格局与国家安全战略，了解民族复兴道路上的不确定因素，以及中国通信设备在
本课程旨在通过系统化的管理会计和市场营销分析，帮助企业应对复杂的经营挑战。内容涵盖市场洞察、客户细分、定位研究、品牌价值、营销策略及绩效追踪，并引入财务智能和新分析工具。参与者将掌握经营活动分析和市场营销的核心方法及软技巧，提升
随着中国成为全球第二大GDP强国，而进出口一直占据全球第一的位置，中国商业活动中的高端商务接待越来越频繁，大到国际间的贸易合作，小到企业的高规格接待，都需要国际化的礼仪行为作为交流的载体。到底在商务活动中如何进行得体不失宜的接待
本课程通过系统化的表达呈现技巧和模块化的演讲结构，帮助您克服商务演讲中常见的问题，提升实战能力。从演讲开场到完美结尾，从内容组织到PPT呈现，从控场技巧到互动策略，全方位助您成为出色演讲者。培养您有针对性的组织演讲素材，清晰表达
公司治理略显神秘。
一个原因是作为公司的顶层设计，由公司最高权力机构股东大会、董事会、董监高组成，对公司的关键决策有保密成分和股价波动、控制人变更等敏感话题而略显神秘。
另一个原因，是公司治理是个交叉综合程度很高的工
数字营销是企业数字化的主战场，是继互联网、移动互联网之后的主要营销形态，是以数据资源为关键要素，以现代信息网络为主要载体，以信息通信技术融合应用、全要素数字营销转型为重要推动力，促进营销效率和效能提升。数字营销发展速度之快、辐射
在人的一生中，有多少次绝佳的机遇，却由于谈判和沟通的原因，而使双方失之交臂甚至反目？但是，又有多少次成功的事例，正是因为您掌握并运用纯熟的谈判和沟通技巧，从而为洞察冲突矛盾的性质，寻求逆势中的反转，创造性地解决问题提供了良好的契
“美国值得向全世界夸耀的东西就是IE，美国之所以打赢第一次世界大战，又有打赢第二次世界的力量，就是因为美国有IE”。
-----美国质量管理权威·朱兰博士
“微利时代，企业赚一块钱是看别人的脸色
在当前快速变化的市场环境中，企业需要不断提升自身的灵活性和适应力，以应对各种挑战。本课程通过深度剖析企业增长的核心要素，结合成功案例，帮助管理者理解并掌握战略落地的有效方法。同时，它提供了数智转型下的人才培养新范式，促进组织能力
一个教学班学员约20-40人，每5-7人为一组，分别设立模拟的房地产项目管理团队，各组成员分别担任项目总经理、营销经理、运营经理、财务经理、工程经理和招商经理。
本课程将系统讲解如何帮助提升电话营销人员的心态、观念、沟通思路、沟通步骤，沟通方法和沟通技巧、老客户维护等一系列问题。
本课程将系统解读工程造价与结算审计相关问题，深入剖析工程设计变更、人工材料涨价、计价纠纷、结算纠纷等热点难点，帮助学员掌握造价预防与处理技巧。从招投标造价、合同签订、履约造价、结算造价到结算审计与财政评审，全方位解析工程造价的新
这门中高层管理能力提升课程将为管理者们提供一次深刻的转变与成长机会。通过系统的学习与实践，您将掌握应对快速变化的能力，激发团队潜能，建立情感共鸣，并在管理艺术与科学之间找到完美平衡。课程不仅关注理论，更重视实际应用，帮助您在复杂
随着金融市场竞争的加剧，银行过去以单项业务竞争的营销方式，已经不能够满足客户对金融的需求，也不能适应多元化发展的金融市场。为了改变这一局势，只有从根本上转变经营理念，提高综合营销服务的能力，才能建立差异化的竞争优势。通过整合银行
本课程结合最新《安全生产法》条款解读，旨在加强现场管理人员职业道德修养，更新安全管理理论和技术，提升专业素质和职业素养。通过案例分析、安全政策解读等环节，帮助学员深刻认识安全重要性，规避风险，强化安全防范与控制措施。课程涵盖了建
管理者的时间宝贵，而冲突管理则是不可避免的挑战。根据美国管理协会的调研，24%的管理工作时间被耗费在冲突管理上，导致效率低下。通过这门课程，学员将深入了解冲突的本质，并掌握预防和解决冲突的有效方法。课程内容涵盖冲突的诱因、回应技
在人力资源管理中，薪酬管理是最具挑战性和技术含量的环节。本课程将帮助企业管理者深刻理解薪酬管理的价值，通过具体案例分析和系统性方法，构建适合企业战略和经营发展的薪酬体系，提升员工满意度与敬业度，解决企业常见薪酬问题，推动企业持续
这门课程深刻揭示了授权与激励在管理中的重要性，帮助管理者掌握高效授权的实战技巧，提升个人领导力及下属能力。通过互动式学习与案例分析，学员将学会如何激发团队潜力，打造高绩效团队。此外，课程还提供实用工具和框架，助力管理者在不同情境
本课程将帮助项目经理及管理人员提升项目管理能力，解决项目进度拖延、费用超支、质量不高等问题。通过深刻领会项目管理与企业战略的匹配关系，认清生产经理的角色并完善管理技能，激发团队的热忱和动机，提高项目执行力，推动企业管理的项目化管
PPT是什么？大多数职场人士都认为不就是办公软件么？不就是用来做幻灯片的吗？正式对PPT概念的模糊认识，在职场中，才会有许多人士存在ppt设计逻辑混乱，PPT只是word搬家，PPT设计花里胡哨……
本课程旨在帮助小CEO深度理解5G时代的商机和挑战，掌握数字营销的重大影响，学习销售模式的变革，把握未来品牌运营的趋势。通过实战案例和科学逻辑的讲解，帮助学员提升网络线业务能力，掌握网络线数字化转型的关键技能。课程内容丰富，涵盖
双碳目标的背景及本质内涵
“碳达峰”、“碳中和”概念辨析
气候问题的历史脉络
在当前国际格局下如何洞穿碳达峰、碳中和目标的本质？
双碳目标如何成为经济运行的底层逻辑？在短、中、长期分别会带来哪些影响？
从“碳达峰”到“
从成立到今天，华为用了短短三十年的时间，成为世界五百强企业，腾讯、小米、阿里等都用了短短的时间成为了头部企业，成为中国乃至世界诸多企业及政府部门研究与学习的标杆。
本课程将帮助您掌握短视频营销和直播带货的关键技巧，从定位到创意再到制作，一步步教您如何吸引受众和提高成交率。通过实操演练和PK大赛，您将在竞争中不断提升自己的能力。课程形式丰富多样，理论与实践相结合，让您轻松掌握知识。刘老师富有
本课程将针对企业采购成本降低的现实问题，结合国内外先进经验及案例，帮助采购人员掌握降本增效的工具和方法，优化采购过程，提升采购管理水平。通过学习精益管理、价值分析、谈判技巧等内容，培养职业采购管理人才，实现降本增效目标。无论您是
在快速变化的职场中，社招新员工常常面临角色重塑与环境适应的双重挑战。本课程通过互动式学习，帮助新员工有效应对这些挑战，重新定义自身在团队中的角色。学员将掌握高效沟通技巧、团队协作能力和情商提升方法，增强组织融入感。同时，课程内容
在现代销售环境中，客户经理的角色愈发重要，而精准把握客户心理则是成功的关键。本课程通过深入解析消费心理学，帮助销售人员提升综合能力，掌握线上营销策略，快速引导客户达成交易。采用翻转课堂的方式，课程内容干货满满，真实案例让学习更具
商场如战场，狭路相逢勇者胜！在市场上，为什么有的公司所向披靡而有的公司却节节败退？在公司内部，为什么有的部门充满活力与斗志而有的部门却暮气沉沉？同样都是由人组成的群体，为什么会有如此大的差距？这就是高绩效团队与普通群体的差别。华
随着物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际落地，各种数字化驱动的创新不断涌现，它改变整个社会的生产模式、生活模式、消费模式，销售模式乃至服务模式，O2O企业就是在这样的环境下顺势诞生，随着大数据技术的广泛应用，给O2
信用卡市场竞争激烈，如何在“拉新”、“促活”后实现客户的高效“转化”成为关键。本课程专为信用卡业务骨干及团队管理负责人设计，旨在赋能信用卡金融场景生态圈。通过学习客户生命周期的错位竞争、信用卡外拓营销技巧以及宅经济下的突围策略，
产品的质量和可靠性关乎企业的生死存亡，是一个企业不可不察、不可不重视的大事，而影响产品可靠性的因素，又多集中在产品的研发阶段。所以，产品研发的可靠性管理，是产品研发的质量的重要体现。
沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程，于2000年引入中国，早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件，该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采
本课程核心就是学会如何培养自己对销售的积极认识，养成浓厚的销售兴趣和持续激情，认识销售带给自己的财富，提高销售人员的狼性及战斗力，提升对产品的信心与认知度，提高销售人员的自信及专业知识技能。
大企业、国企为什么从来不缺人，好多挤破脑袋要往里进，因为大企业、国企有品牌、有保障、待遇好，同样小企业不好招人就是因为没有这些，或者这些都很一般，那么中小微企业就不招人了吗？要知道，所有公司都是从弱小变得强大，那么怎么招呢...
绩效管理是企业持续发展的重要基石，掌握科学的绩效管理方法，能够有效提升企业的执行力和员工的积极性。本课程将帮助管理者深入理解绩效管理的核心内容，制定合理的KPI并进行有效的绩效辅导。通过互动讲授和实战案例分析，学员将学会如何将绩
课程涵盖了5G技术培训和网络线人才队伍建设方案，内容包括智慧网络工程师、云网工程师、网络创新工程师等，有助于提升网络线划小组织业务能力，促进网络线数字化转型。课程采用案例式教学，结合实践经验，使学员能够深入了解5G技术和行业发展
随着市场竞争的加剧，企业面临着产融结合与创新发展的双重挑战。本课程深入解析私募股权投资基金的设立与运作，通过理论和案例结合，揭示企业成长的路径与内在逻辑。课程涵盖了从筹备到投后管理的关键环节，提供深刻的实务指导，助力企业在复杂的
本课程旨在提升组织绩效，通过选拔和培养内训师，推动内部经验传承，避免经验流失。课程设计采用“以赛促训”模式，结合理论与实操，激发内训师积极性，快速成长。课程涵盖教学设计、现场教学与说课、磨课集训等模块，系统传授开发、表达与授课技
在互联网+背景下，市场经济格局中的传统经营理念日渐崩塌，旧系统在新环境的运作已经力不从心。阿里巴巴、百度、京东、腾讯等互联网老人和咪蒙、拼多多、ofo、抖音等新秀们入侵了一个又一个传统企业的地盘，先是不断的蚕食、然后是冲击、最后
本课程将带领学员深入探索华为成功背后的管理奥秘，通过BLM战略管理模型的引入，帮助企业高层管理者及部门负责人提升战略管理水平。课程内容丰富多样，融合理论讲解、案例研讨、小组讨论等多种教学方式，助力学员将知识转化为实际操作能力。无
《2024年宏观经济与投资机会展望》课程将深入解析全球经济走势和中国经济发展趋势，帮助您及时把握资本市场的投资机会和趋势。通过学习，您将掌握宏观经济分析的理论与工具，了解股票及基金投资特点和方法，提升金融专业技能，增强风险分析能
本课程将帮助您了解保险产品在国家战略中的定位，深入探讨保险在当前经济形势下的角色和责任。通过案例分析和销售训练，帮助您掌握如何切换产品、提升服务，助力开门红保险销售，实现业绩倍增。学习课程，不仅可以帮助您了解保险市场的变化和发展
随着网红时代和5G技术的兴起，线上直播已成为教育、学习和营销的重要工具。本课程将带您深入了解短视频创意和制作技巧，提升企业员工在品牌塑造、业务营销和资讯发布方面的能力。通过实操练习，您将掌握短视频创作的各个环节，从脚本编写到视频
如果你想打破常规培训模式，提高学习效果，这门课程是你的不二选择。通过基于哈佛案例教学理论和多年实践经验的案例萃取，以及易于上手的“万彩动画”软件，本课程让你轻松掌握动画微课制作。翻转课堂的形式和丰富的案例，确保每个学员都能产出一
本课程全面解析银行客户的三类营销策略，包括存量挖掘、外拓营销和大堂流量营销，针对不同客户群体提供精准的营销方法和技巧。学员将掌握从客户心理分析到顾问式销售流程的完整知识体系，通过“鱼塘理论”理解客户分类与价值模型，运用标准化营销
企业在发展的过程中，越来越多的企业负责人开始关注人才成长。而人才的培养团队，也就是企业的培训人员能力就显得尤为重要了。那么如何让企业的培训人员掌握行业培训前沿信息，并可为企业沉淀出经典的案例与经验，就是各大企业与培训从业人
《决战未来-卓越领导力高端沙盘模拟课程》是一门源自军事战术演练的商业培训课程，通过模拟企业经营的形式，帮助学员全面提升管理思维和领导力水平。在这个课程中，学员将扮演不同职位的企业管理者，在激烈的竞争环境中做出各种决策。通过模拟经
本课程致力于帮助企业管理者全面了解劳动用工法律风险，提供实战案例和具体应对策略，帮助企业规避用工风险，达到双赢局面。课程内容涵盖员工入职管理、绩效考核、假期管理等多个环节，通过讲师赠送的劳动风险规避手册，将风险提示、案例分析、证
随着我国进入“民法典时代”，合同编和物权编成为焦点。本课程通过深入解析合同编与物权编的基本原则、分类和新增亮点，帮助学员掌握合同订立的要点、无效情形及违约责任，并理解现代产权体系。案例分析和小组讨论将提升学员的法律思维能力，确保
银行从业人员的职业道德直接关系到银行业的健康发展。社会主义市场经济表现为伦理经济，这是发展社会主义市场经济的内在要求，作为社会主义市场条件下的银行从业人员也必须恪守其相对独特和具体的职业道德原则和规范，重塑银行的道德约束，不仅是
目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的，企业各级领导者尤其是班组长，对下属人员的领导，不是简单地依靠行政命令强迫他们去干，而是运用激励理论，引导职工自己制定工作目标，自主进行自我控制，自觉采取措施完成目标，自动进行自我评价。目
本课程致力于帮助银保理财顾问们迎接金融行业财富管理的新挑战。通过“三讲”基础、活动量管理、产品销售逻辑、主顾开拓、客户KYC、促成与拒绝处理、网点经营等多方面的提升，帮助学员转变思维，强化知识技能，夯实方法，掌握规律，持续服务客
面对市场竞争的压力，组织绩效提升是重中之重，而人才发展是关键。此课程为您提供一套全面、高效的内训师培训体系，从课程开发的底层逻辑到授课技巧，帮助组织内部专业人才快速转化为高效内训师。通过案例讲解、现场演练和个性化辅导，学员不仅能
在竞争日益激烈的新时代，企业文化已成为企业成败的关键因素。本课程深刻揭示了企业文化与成长基因之间的关系，帮助管理层理解如何构建卓越的企业文化，提升组织的价值信仰。通过理论讲授与案例分析相结合的方式，学员将掌握提炼和落地核心价值观
本课程以政务接待礼仪与会议接待服务技巧为核心，帮助企业全体员工提升接待工作的专业水平与形象品质。通过实战案例、互动学习和落地实操，深化学员对接待工作的理念认知，提升接待技能与应变灵感。学员将学到如何塑造专业形象、掌握礼仪细节、合
《品牌战略规划与建设》课程涵盖品牌定位、策划、传播等多方面内容，帮助企业打造强势品牌，提升市场竞争力。课程结合理论与实操，通过经典案例、互动讨论等形式，让学员深入理解品牌建设的重要性及方法。从品牌战略到品牌策划，从品牌定位到品牌
这门课程将引领您深入探索思维导图的强大功能，助您提升学习和工作效率，达到3到15倍的提升。通过丰富的实践活动与互动，您将掌握从手工到电子化的思维导图制作，增强全方位的思维品质。无论是信息整理、会议记录还是创新思维，思维导图都能帮
本课程通过解读新质生产力核心思想，揭示了先进生产力的全新面貌。探讨了新质生产力时代通讯行业的机遇，以及中国电信在新质生产力发展方面的战略布局。推荐重点关注5.5G/6G、卫星互联网、AI+散热等领域，助力产业升级和创新发展。同时
本课程致力于提升管理者和高潜员工的执行力，帮助他们将企业战略成功落地。通过系统分析执行力的根源，提供实用工具和策略，学员将学习如何有效带动团队，增强整体执行力。课程涵盖了战略落地的重要性、执行力的基本知识与原则、团队驱动策略及五
本课程专为中高层管理人员设计，聚焦于提升管理者的领导力与执行力，帮助他们在复杂多变的商业环境中更有效地应对挑战。通过系统化的训练，参与者将掌握从战略目标到团队执行的全方位管理技巧，提升团队的凝聚力和执行力。课程内容生动实用，结合
本课程将帮助内训师快速提升课堂呈现能力，解决课程设计和PPT制作中的痛点，提升课程的整体满意度，圆满达成培训预期成效。通过系统的课程设计流程和丰富的案例体验，帮助内训师们掌握进阶技巧和要领，打造专业感，提升基本能力。课程涵盖课堂
随着这些年各种数字化新技术快速发展，整个社会已进入数字化时代，各行各业的数字化发展也是风生水起。未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化。数字化，不是单纯的企业信息化升级，而是通过数字技术、业务和经营管理的深度融合，围绕用户重构
本课程将帮助您成为一名出色的销售人员，掌握识别客户、建立关系、挖掘需求、展示产品、谈判致胜等关键技能，引导您走上销售成功之路。课程内容丰富，讲师经验丰富，注重实战技巧的训练，采用多元化培训形式，帮助您解决销售工作中的挑战。通过小
三“从” 四“得”两“快”
1.从实战落地出发、从问题解决出发、从业绩突破出发（实战实用）
2.课程内容学员听得懂、记得住、练得会、用得了（深入浅出）
3.课程内容落地快、实际效益转换快（产出效益）
《课程体系建设》课程旨在帮助公司实现战略目标，特别是对于人员庞大、结构复杂的企业，建立行之有效的人力资源培训体系至关重要。课程将组织架构、岗位要求、素质能力和绩效管理整合，形成完整的人才培养框架。通过基于岗位序列和能力模型设计的
在现代职场中，有效的上下级沟通至关重要。本课程将深入探讨“报联商”技能，通过实战演练和案例分析，帮助学员掌握请示、汇报和联络的技巧。无论是处理工作汇报、任务指示，还是解决沟通障碍，这门课程都能提升团队的沟通效率，增强上下级之间的
《视频微课创作与制作》课程，通过学习让您轻松掌握制作视频微课的技巧，从而赋能于人、赋能于己。企业可沉淀核心方法论，提升整体业务能力；个人可以优化工作效率，打造个人品牌。课程以讲授、互动演练、现场辅导等方式，让学员边学边练，掌握核
在当今市场竞争日益激烈和产能充足的背景下，企业正面临从卖方市场向买方市场转变的重大挑战。本课程旨在帮助企业通过精细化和个性化的服务提升品牌价值和客户满意度，从而实现新的增长点。课程将深入探讨客户导向的战略转变，识别关键时刻并制定
这门课程将带您深入理解行动学习及其核心理念，全面掌握催化师的角色与心法。通过互动体验和关键技术的实践，学员将学会有效解决个人与团队的难题，优化思维方式，提升团队效能。适合骨干员工和管理人员，课程内容丰富，从概念讲解到实际操作，帮
环境快速变化，在这个VUCA时代，只有敏捷个体和敏捷生态才能应对快速的市场需求，企业随时需要根据市场需求做出调整，与此同时管理人员如何更好地应对并且贯彻和执行公司的调整方向呢？在新形势下，部门之间的链接和配合愈加重要和紧密，管理
在现代职场中，高效沟通与协作是实现团队目标的关键。该课程通过深入剖析沟通的影响和技巧，帮助学员识别自身及他人的沟通风格，从而优化沟通策略。结合性格测评和心理咨询技术，课程不仅提升学员的沟通品质，还促进团队合作，减少内部摩擦。无论
本课程将带您深入了解大数据是什么，如何在商业环境中应用及管理。通过实际案例，帮助您认知大数据的主要价值体现、如何释放数据资产与价值，提升企业数字化创新能力。课程内容丰富、干货满载，科学逻辑清晰，帮助您学以致用，实现企业经营增长突
什么是瓶颈突破理论
TOC的起源
瓶颈突破理论的基本假设
系统的固有简单性
系统应该是和谐的，不存在冲突
瓶颈突破让你的业绩持续高速增长
案例：阿迪达斯中国4年净利润提升400%的核心方法
在现代企业管理中，管理者面临着角色定位不清、领导风格单一以及团队建设缺乏有效方法等挑战。本课程将帮助管理者明确自身角色，灵活运用多样化的领导风格，并掌握团队建设的实战技巧。通过真实案例和互动式教学，学员能够在轻松愉快的氛围中，提
本课程旨在帮助项目团队明确成本管理的方法和技巧，引起对成本管理的重视，提高工作效率，节省不必要的开销。通过项目启动、需求分解、成本估算、预算制定、核算统计、成本控制等环节的讲解，让项目经理和团队成员深入了解成本管理的重要性和实践
没有找到合适的课程？
