企业内训
崔永元怒揭阴阳合同，国税总局发话，严查影视行业偷税漏税；增值税税率下调，上下家为价格要不要调整，各执一词；企业费用报销，业务人员和财务人员诸多矛盾
人工智能已触及我们生活的方方面面，例如通过收集智能手机中的数据，可以对用户特征进行商业化分析，为用户提供定制化服务和信息安全保护。报告分析称，随着人工智能的加速发展与普及，人工智能将推动全球GDP增长14%，对世界经济贡献达
人无远虑，必有近忧。企业也是一样：没有战略就是努力跑错方向。中国很多企业，在战略规划上常常表现为“有战无略”。
2008年以来，中国以飞一般的速度向世界发起了“进攻”。历经无数次刀光剑影的磨练，今天的中国终于登上历史的主舞台，与美国并驾齐驱。近年来，研究中国的专家学者越来越多，西方世界的专家们更是对中国的崛起感到震惊，因为中国走出了一条与
从业务和技术层面看，制造业数字化转型的内涵是实现整个制造业价值链的智能化，贯穿研发、工艺规划、生产制造、采购、仓储、营销、服务等各个环节，在产品的设计、制造、使用的生命周期中，实现产品的持续创新，通过数字设计与制造一体化，实现定
本课程将帮助您深入理解精益价值流图，通过实践案例和团队练习，带您探索如何将精益理念应用于企业运营流程中。我们将结合专业讲师的深度剖析、名企案例分析和现场互动答疑，让您轻松掌握精益改善的关键步骤和方法。通过学习本课程，您将能够清晰
在金融全球化的文明演进过程中，适应依法治国和市场经济建设的需要，我国商业银行加快改革和发展步伐，加大不良资产的处置力度，以期提高商业银行资产质量，促进稳健发展。然而，我国商业银行在处置不良资产的过程中，存在的诸多问题以及这些问题
帮助学员从全局理解我国面临的机遇与挑战，洞察由此带来的投资机会以及企业的战略调整。深度剖析“十四五“规划的背景与重大意义，准确把脉国家未来5年乃至15年发展目标、发展路线和重大战略举措，从而做到顺势而为。研判2021年宏观形势和
有统计数据显示，企业与离职员工建立了面谈记录制度的不到10%，而能够根据离职面谈记录进行数据加工，建立员工流失关键要素分析、流失成本分析，并基于该分析报告着手改善公司内部管理和组织文化建设的企业不到1%。
公司管理成本里面最大的一项是沟通成本，因为沟通不畅导致的直接或间接损失是难以估量的，而且现在我们处于移动互联网的碎片化时代，我们的沟通也随之被碎片化，在这种情况下有效沟通的难度会越来越大，如果没有掌握一套落地有效的工具来自身的沟
本课程将带领学员全面探索国际商务社交礼仪，从文化差异到个人形象打造，从接待礼仪到餐饮礼仪，让您游刃有余展示中国人的高素养和社交魅力。通过课程学习，您将开阔国际视野，提升企业知名度，掌握个人形象打造技巧，精通国际交往礼仪，展现作为
本课程系统性解读资管新规对金融市场的影响，帮助高端财富管理团队成员掌握新规对金融产品定义及规定，深入了解资管新规下的金融产品营销重点，实现符合高净值客户精准投资需求的财富管理策略。课程内容涵盖资管新规的内涵解读、金融产品架构设计
我国精细化安全管理思路： 治理隐患、主动防范事故，坚持标本兼治，重在治本。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照预防为主、科学规范、统筹兼顾、结合实际、精益求精的原则，以“精、细、严、实”的为规范化管理为重点，以管理“
中国保险市场在高速增长的背后，团体保险作为冷静而理性的业务类型，愈发显示出其专业度和定制化的需求。面对巨大的市场空间和政策利好，本课程将深入解析团体保险的宏观策略与顶层设计，揭示团险业务的销售技巧和客户需求挖掘方法。通过案例解读
2017年1月12日，国务院办公厅印发了《安全生产“十三五”规划》（以下简称《规划》）。《规划》明确了“十三五”时期安全生产工作的指导思想、发展目标和主要任务，对全国安全生产工作进行了全面部署。《规划》的实施，对促进“十三五”时
互联网是一个高速发展、充满活力的行业，新理念、新技术、新模式、新产品……不断涌现，层出不穷。互联网公司要想跟上行业发展的步伐，乃至引领整个行业的发展，就必须通过不断创新来保持强有力的竞争力。
贝尔宾团队角色理论起源于20世纪60年代末（1969年）。是由梅雷迪思·贝尔宾博士在英国剑桥大学产业培训研究所工作期间，在与亨利管理学院联合开展的一项合作研究中发现得出的。
本课程内容全面，涵盖了销售电话邀约的各个环节，从准备工作到沟通技巧，再到解除抗拒，无一不是成功的关键。通过本课程的学习，你将学会如何准备充分，如何提问倾听，如何夸赞客户，如何解除抗拒，从而提高邀约的成功率，实现销售的目标。放下一
这门课程深入剖析5S管理，从基础到高级，为企业提供系统的解决方案。通过实用的工具和方法，帮助企业改善现场管理，提升整体素质，显著提高生产效率。如您的企业在推行5S过程中遇到困惑，本课程将为您提供全面的指引和实战经验，确保5S管理
俗话说：人心隔肚皮，做事两不知。认识一个人，真的没那么容易？！
如果把应聘者比喻成“标本”，那么各层级面试官必须是“历史学家”！
优秀的企业，都始于“正确识人”！
没有要点、杂乱无章的表达往往对对方没有说服力，甚至降低整个组织的工作效率，究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的结构。然而在职场中我们难免会遇到以下不如人意状况
本课程适用于销售、营销等领域项目管理需求，通过项目管理方法和思维，提升对项目的理解和认识，解决实际问题，关注绩效成果。课程内容包括项目管理基准、团队建设、项目执行、绩效评价等，案例分析丰富生动。适合销售岗位、需求管理人员等，帮助
面对2024年全球环境的风云变幻，中国经济将如何走向？二十大提出的“高质量发展”目标下，民营企业该如何布局？在“两个一百年”战略目标下，民营企业又该发挥怎样的作用？本课程将为您全面解析当前经济环境，解读国家对民营企业的扶持政策，
本课程旨在提升个人修养与职业素养，通过全面掌握商务礼仪与高效沟通技巧，实现个人和企业双赢。涵盖礼仪规范、商务形象塑造、沟通技巧等核心内容，帮助学员在各种商务场合应对自如，提升职业形象和企业美誉度。通过互动教学与实战演练，培养高素
在竞争激烈的剧及剧集广告市场，提升广告销售能力至关重要。本次培训课程结合了优爱腾等知名平台的成功经验，旨在帮助学员掌握实战型销售技巧和内容营销策略。通过深入分析案例，学员将获得广告拓客、客户需求分析及谈判技巧等多方面的知识。课程
美国盖洛普（Gallup）调查指出，65%的离职员工其实是想离开自己的上司，并且员工离职五大原因排行是：不受尊重、没有决策的参与感、意见被轻视、付出与回报不相符、薪资问题，前三项都是主管应承担主要责任。
在人工智能和数字化迅猛发展的时代，新生代员工在职场中寻求的不再是简单的生存，而是愉快的职业体验。本课程以六种关键感觉为核心，从安全感、存在感、参与感、归属感、成就感和荣耀感六个维度，深入解析新生代员工的需求和心理，帮助管理者转变
2022年两会期间，数字经济再次成为焦点，《政府工作报告》明确指出要建设数字信息基础设施，推进5G规模化应用，促进产业数字化转型。随着互联网、大数据、云计算、人工智能等技术的迅猛发展，制造业正经历新一轮数智化转型升级。课程旨在帮
自改革开放以来，社会组织在社会治理和公共服务中的角色愈发重要，政府向社会组织购买服务成为趋势。课程通过现代项目管理技术，结合理论讲解、案例分析和实操演练，助你掌握政府购买服务项目的管理要点。无论是项目启动、规划、实施还是监控，你
《Office职场高手修炼之道》是一门针对Office办公用户的中级培训课程，通过Excel和PPT两大模块，帮助职场人士提升办公技能，大幅提升工作效率。课程内容涵盖了Excel中组合函数、交叉透视以及PPT定制设计等方面，让学
领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并
1、 了解企业劳动用工风险管理的基本内容与基本理论；
2、 认知企业劳动用工风险管理的流程步骤和框架构成；
3、 掌握企业劳动用工风险管理的工具和常用方法手段；
4、学会企业劳动用工风险管理的主要方法与技巧。
这门课程深入剖析宏观经济转型和股权时代的独特机遇，揭示中小企业在股权激励中的七大致命问题，并提供系统化的解决方案。通过详尽的案例解析和工具解读，帮助企业掌握股权管理与顶层设计的精髓，打造高效的控制权、决策权和激励机制。无论是创业
本课程将带领您深入了解沉浸式贵宾沙龙活动的策划与实施，让您能独立完成活动的各项事务，提升活动的顺畅性与效率。通过学习，您将掌握多个常用内容项目，深化对大客户服务的理解，激发客户的理财需求，提升金融机构在客户心中的形象与地位。课程
管理者的“影响力”多来自自身的职权；而领导者的“职权”则来自自身的影响力，因此所有的管理者都必须要拥有领导者的角色。管理者只拥有下属，而领导者则拥有追随者。
面对全球局势的剧变与经济挑战，我们的课程将为您提供全面的洞察与应对之道。从俄乌战争、巴以冲突到美国通胀、中国台海局势等热点问题，我们深度解析其对全球和中国经济的影响。同时，课程聚焦中国的宏观经济布局、新质生产力的发展、人工智能的
本课程将帮助电力行业管理者了解舆情风险，提升防控能力，掌握处置原则和策略。通过案例分析和讨论，学员将学会面对突发事件时保护自身和公司利益的方法。课程内容涵盖危机意识、危机管理工作、危机处理核心工作等方面，有助于建立健全的危机管理
比较分析：认识世界和管理的系统真谛
实例研究：发现系统思维的整合价值
思维训练：掌握系统思维的重要规律
行动改进：指导学员提出系统解决方案
本课程以讲师能力模型为基础，通过实战演练和案例分析，帮助企业内训师快速提升课堂演绎能力，打造一支卓越的内训师队伍。学员将学会金牌讲师的定位和教学演绎技术，掌握开场、互动、答疑、结尾和训后的技巧，让课堂更富有趣味性和教育性。通过本
本课程致力于帮助企业管理者从战略的高度思考并实施人才战略，全面提升企业核心竞争力。通过详细讲解人才战略与企业战略的逻辑关系，分析经典案例，掌握实施技能，引爆企业人才战略的行动方案。课程内容涵盖从顶层思考到工具落地的全流程，帮助企
本课程聚焦重大项目的招商引资策略与营商环境优化，为提升区域经济发展提供系统化解决方案。通过深度解析产业政策、投资价值与风险评估，学员将掌握园区招商的核心策略与创新模式。结合经典案例分析，课程帮助政府部门及招商机构骨干全面提升招商
适应国际化新趋势和企业面临的新挑战，单纯的核算型财务已经无法满足企业快速发展的需要，财务部门的定位正在由核算型向战略型、价值创造型转变，扮演的角色也越来越丰富，包括：决策分析的提供方、经营目标的制定者、绩效改善的诊断者、业务的支
在职场中，邮件写作是关键的沟通技能，影响着你的职业发展和业绩表现。本课程将帮助你掌握邮件沟通的原则与技巧，提升沟通效率。由专业讲师带领，内容深入浅出，实用有趣。适合企业管理人员、办公室人员等，帮助你在短时间内提升职场竞争力。
这门课程将帮助您从员工到基层管理者的角色转变中更好地把握自己的定位和责任，掌握员工培养及辅导方法，提升解决问题和预防问题的能力。通过学习目标管理、工作执行、沟通技巧等内容，您将初步具备发现问题、分析问题、解决问题的能力，提升团队
中共中央国务院2016年12月9日印发的《关于推进安全生产领域改革发展的意见》、国务院安委办2016年4月28日印发的《标本兼治遏制重特大事故工作指南》、国务院安委办2016年10月9日印发的《实施遏制重特大事故工作指南构建双重
企业领袖和出色的创业家往往不是因为拥有高智商而成功，相反的，他们成功的秘诀是“高情商”；而团队中拥有高合作精神、高沟通能力的员工受欢迎的秘诀仍然是“高情商”！
本课程致力于提升医院管理者对医疗质量和安全的全面认识，旨在通过深入分析和实际案例探讨，帮助医院中层以上管理者、临床科主任及医疗院长掌握医疗质量管理的核心要素。课程涵盖从医疗制度建设、人员管理、到信息化管理等多方面内容，提供全方位
本课程将帮助您掌握商务接待礼仪流程，提升企业服务专业度，塑造企业形象。通过优雅行为举止、仪容礼仪、沟通技巧等训练，让您内外兼修，展现出更好的个人素质和企业形象。学会礼仪文化修炼，树立良好形象，提升客户满意度，塑造企业美誉度。立即
在激烈的市场竞争中，企业对人才的重视程度愈发凸显。如何在众多应届毕业生中精准选拔潜力股，成为企业持续发展的关键。本课程旨在提升企业招聘面试官的人才识别与甄选能力，涵盖从校园招聘策略、面试技巧到结构化评估方案的全面内容，帮助企业高
本课程旨在提升管理干部的领导能力，帮助他们在个人成长、团队绩效和组织发展中发挥关键作用。通过结合中西方经典管理理念和哈佛大学的前瞻性理论研究，课程内容权威且实用。学员将通过案例教学、小组讨论和现场演练等互动体验式教学，学会从优秀
2020年是一个不凡之年，上半年的疫情，让很多企业接受了检阅，几家欢喜几家愁。疫情在某种程度上给企业家们上了生动的一课：自己的企业应对市场不确定因素变化的能力到底有多强？自己的企业在数字化时代的组织领导力有多强？如何才能搭建起组
本课程培训将帮助您掌握精益采购和供应链管理之道，提升您的采购管理技能。学会如何应用精益思想改善采购流程，降低采购成本，提高效益。通过课程学习，您将熟悉“互联网+”新采购策略，掌握采购成本分析与降低的工具和方法，提升采购员综合管理
本课程是一次深度探讨关键人才管理的机会，通过系统的理论讲解和实践案例分析，帮助您有效识别关键岗位与关键人才，正确认识关键人才管理的重要意义。学会关键人才保留的三大法宝，激励个体、激励团队的基本理论、方法和工具，实现公司战略与个人
当新员工入职后，你是否感觉无法提出对他个人更好的职业发展建议？当组织在人才选拔时，你是否发现老员工多年来能力并未提升？当关键岗位人才离职时，你才发现公司找不到可替代之人？诸如此类问题出现，都说明组织在员工个人发展与职业生涯规划方
本课程为管理者解答工作中应该管什么、怎么管的难题，全面探讨了如何将业务和团队建设有机结合。通过系统讲解精细化管理技术，帮助企业确保业务结果的可靠性和团队实力。课程涵盖了精细标准的建立、现场管理、过程管控等内容，提供了精益管理的实
通过对本项目课程的学习及课后的跟进辅导，使受训者能够掌握改善企业采购组织以及采购策略设定的相关知识，熟悉供应商开发管理体系，提升缩减采购营运及管理成本的能力；从而帮助远峰科技研发管理人员迅速胜任采购管理的相关工作，在充分发挥自身
本课纲详细介绍了机顶盒和互联网电视市场的基本概述、国际市场发展情况、中国市场的发展趋势，以及频道运营、产品设计与内容运营等方面内容。通过学习这些内容，可以深入了解互联网电视行业的发展现状和未来趋势，为从业者提供了宝贵的参考和指导
随着商业竞争日益激烈，国有企业进入精细化、创新化竞争阶段，营销业绩的考核评价及合适的业绩激励方案至关重要。本课程通过理论结合案例剖析，深刻掌握业绩评价与激励系统的内涵、指标、标准和技术，学习激励计划设计与实施，构建高效绩效体系，
本课程将带领学员从沟通的多个角度出发，掌握超级沟通术的实用技巧和工具，提高工作汇报、表扬、指导、洽谈等说服力和影响力。通过案例分析和模型应用，激发员工的无障碍沟通的自信和潜力，让沟通更快更好。无论是对上汇报、对下传达、横向沟通还
汽车经销商网点的管理流从内到外逐层建立的时候，我们发现提高一个网点的营销能力，往往不在于他们的礼仪多好，服务态度多好，营销绩效多么棒，更多的问题回归到网点战略定位、内部资源整合、市场需求分析、外部资源调动、服务方案设计和实施等5
《情商提升与沟通影响力》课程，针对现代快节奏时代的管理需求，通过专业、实用、互动的教学方式，帮助中基层管理者和资深员工提升情商，优化沟通效能。课程以极简情商框架为基础，涵盖情绪管理、还原事件、建立连接、确认需求、表达自己、解决方
这门课程从实战角度出发，结合了中国经济复苏后的新发展目标，深入探讨了终身寿险的重要性以及对个体家庭的影响。通过学习，您将建立全新的销售思维，成为真正的“保险企业家”，同时深入了解人生中的金融和法律类风险，掌握终身寿险针对这些风险
“唱而优则演，技而优则管”，多数管理者在承担管理角色之前是业务标兵、技术能手，因为个人业绩突出，被组织看重，进而委以重任管理团队。
但因为没有受过系统的、全面的、有效的管理培训，尽管有了管理职务却不能胜任管理岗位，诸如如下
随着物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际落地，各种数字化驱动的创新不断涌现，这其中就包括数字营销，数字营销并不应该只被视作营销词汇，而应该和金融技术、数字化管理、数字运营、电商等领域一起，被视作数字化的一部
本课程从IPD到敏捷的演进历程，为企业管理者提供了一场思维的盛宴。通过深入分析IPD流程的痛点和敏捷转型的必要性，掌握IPD场景下敏捷转型的四步曲。通过项目级敏捷的实操要点演练，学员将掌握敏捷方法的核心技能，实现快速响应变化的目
本课程旨在帮助营销人员打破职业瓶颈，重拾激情，提升团队凝聚力和合作意识，培养狼性团队与狼性销售人员的结果思维。通过学习狼道精神，塑造决不放弃的拼搏精神，培养责任意识，转变销售方式，从买方角度思考，实现销售目标。课程内容系统全面，
本课程致力于帮助政企销售人员建立清晰的销售认知，掌握客户需求探询的技巧，提升客户关系维护及谈判技巧，从而实现双赢。讲师梁辉先生具有20年企业营销实战经验，擅长培训营销技巧、个人发展、团队训练等领域。课程结合实战经验与案例，通过多
这门课程为基层管理者提供了从业务骨干到管理层角色转变的全方位指导。通过管理心理学核心模型，融合多学科知识，帮助学员掌握情商领导力，避免管理误区，提升管理和领导技能。课程特色在于定制化和实战性，结合本土实践经验，确保学员能够获得切
本课程的最经典之处：根据所有学员的实际操作数据，动态分析企业经营决策成败原因和关键因素，帮助学员透彻理解自身经营管理的得与失、局部经营与整体管理关系理解上的偏与颇、优胜企业与失败企业之间差异的实与虚……从而让你顿悟：经营管理的本
一、银行不良资产动态监控
（一）经济风险
（二）政策风险
1、监管政策
2、经济政策
（三）行业风险
（四）区域风险
（五）风险新趋势
通过实战案例，使学员提高客户服务意识、掌握客户服务技巧、方法；
提高学员专业营销意识,使学员掌握实用的销售技巧与方法；
有效地管理与控制销售流程，提升销售实战技能；
分享并总结销售工作的金科玉律，如何做好客户开发与管理工作
职场沟通如同一门艺术，面对不同性格的同事、领导、下属和客户，选择合适的策略至关重要。本课程通过深入解析PDP性格特征，帮助学员识别并理解他人的需求和动机，进而改善沟通效果，减少人际关系中的摩擦。融合多学科的知识，结合本土化实践经
《教练式领导核心能力训练》课程将帮助您打造一支强大的领导团队，实现公司业务战略的有效落实。通过教练技术的应用，您将学会如何激发员工的潜力，实现业绩提升，带领团队快速成长。课程涵盖了教练式管理的核心技能训练，包括真心欣赏、有效提问
EXCEL在我们的日常工作中，可以说每天都在用，不管你是行政、文秘、销售、还是HR、财务……可以说各个公司，各个部门都离不开EXCEL的统计分析……
走遍全国各地、使用EXCEL的各个公司的工作人员，几乎每个人的EXCEL都是
随着社会经济发展和人民生活水平的提升，航空、地铁、重要机关单位的进出人次每年都有大幅提升，人员组成情况也更为复杂。
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