人力资源企业内训
销售管理者的进阶培训课程，通过系统的理论知识、丰富的案例分析和实用的工具模板，帮助销售管理者提升教学和辅导能力。两天的课程让学员掌握互动技巧、引导工具和辅导流程，解决销售团队成员的实际问题，促进团队成长。多样化的授课方式，如翻转
然“千里马”常有，而“伯乐”却不常有。何因？一方面当然是由于人的复杂性，加大了面试官的识别难度；然而更主要的原因是，很多面试官没有经过科学系统的训练，导致错失很多合适的人才不说，还造成很多不适合的新人流失，给企业带来了严重的损失
《从优秀到卓越TTT》中阶(2天标准版)课程，是专为有一定授课经验、基本功扎实的培训师量身打造的提升课程。通过此课程，您将学会以学员为中心、以成果为导向的授课理念，掌握三位置讲授法、建立亲和关系升级版和36种教学活动的使用技巧。
阿里人力资源体系有一个岗位叫政委，TA不仅需要通精人力资源管理的道、法、术、器，还要对业务的战略、未来大图有着超出一般管理者的眼界。政委们，深入业务线，促组织发展，让企业文化分布到每个角落，帮助业务成长扫清障碍，与业务管理者并驾
在当今知识经济时代，知识资源已成为企业核心竞争力的关键。本课程聚焦显性知识与隐性知识的转化，通过实用有效的经验萃取与案例开发方法，帮助企业揭开这一领域的神秘面纱。课程将引导学员掌握从个人、团队到组织层面的经验萃取技巧，构建标准化
本课程以人力资源管理的案例实践为基础，深入探讨如何在组织设计中发挥专业、量化产出，提升组织效率。通过商业画布赋能业务团队、推动全员聚焦经营目标、利用高管IP建设雇主品牌、培训管理项目化、践行“用户至上、体验为王”宗旨以及个性化人
这门课程将帮助企业内训师们快速提升课程设计和演讲能力，从而有效萃取经验、设计标准化课件，提升内训师的专业感和演绎能力。通过实用易学的课程流程和大量案例分享，学员将掌握课程开发技巧、PPT设计技巧和演讲技巧，从而让课程更具吸引力和
本课程旨在帮助HR人员、培训建设人员及讲师掌握企业培训系统的各业务内容，从学习地图的基本原理出发，帮助设计和研究学习地图的原理、设计、实践及落地内容。通过实用的培训体系落地，帮助学员掌握各阶段培训计划的内容和操作方法，以及PAR
探索数智化发展的浪潮，这门课程将帮助企业解决在线学习平台持续运营的难题。通过结合拍摄类知识短视频、卡通动画微课与专业知识录制等多种形式，提升平台内容产出效率。学员不仅能掌握课程开发、PPT制作与优化技巧，还能精通课程录制与剪辑，
精准招聘是一种综合考察候选人的能力、个性并与人才测评技术相结合的招聘模式。结构化面试能高效的寻找到符合企业要求的候选人，通过素质模型的构建对候选人各方面能力考察达到更加精准的效果。
本课程旨在帮助企业内部培训师提升授课技能，通过简化课程开发的底层逻辑，确保学员真正理解并掌握课程开发的方法。现场“边讲边练”的模式，结合结构化的一对一辅导，快速产出结构清晰的课程。通过优秀案例的讲解和实战演练，学员不仅能掌握课程
本课程深入剖析了当今企业人才管理中的痛点，并提供了一套全面有效的解决方案。通过精准选拔、科学培养、高效激励、巧妙留用以及文化传承等五大模块的系统学习，帮助企业管理者提升人才管理能力，实现人才管理效能最大化。课程结构严谨、思路清晰
在互联网时代，重新考虑人力资源管理这件事，我们会发现只有把管人和管事高度结合，才能应对市场的瞬息万变。人力资源部同样需要调整思维和角色，与各部门直线经理形成良好的互动。因此，人力资源管理能力是HR 和优秀经理人都必备的素质，各部
本课程将深入探讨企业绩效管理的实务，通过比亚迪等优秀企业的实操案例，提供切实可行的绩效管理策略。内容涵盖绩效考评指标的制定、实施辅导、绩效面谈等环节，帮助各级管理者和HR掌握从理论到实践的全流程技能。通过互动讨论和实战演练，解决
本课程旨在帮助企业员工清晰个人职业发展路径，激发员工内驱力，提升员工工作绩效，实现企业效能提升。通过课程学习，企业可以有效解决员工不想干，干不好的问题，实现企业和员工的双赢。员工将学习职业生涯管理模型和策略，了解职业需求和回馈，
本课程针对国有企业三项制度改革背景，通过案例分析和实用工具，帮助员工和管理人员追本溯源，全面掌握新岗位适应力和职业生涯规划能力。学员将学习如何正确认知制度改革、面对“三能机制”、调岗适应力，以及制定个人职业规划。讲师具备丰富的国
本课程将帮助管理人员找出自身在人才甄选、正确用人、培育人才、留住核心人才、激励部属等方面的改进余地。通过实用工具和方法，提升团队绩效、核心战斗力。课程特色在于寓教于乐，讲演结合，理性与激情相融。课程内容包括选才、用才、育才、留才
本课程旨在帮助组织通过系统化经验萃取和高效内部培训，提升整体绩效。通过科学的方法和实操演练，学员将掌握从课程开发到授课技巧的全流程，确保培训内容精准对接需求，避免经验流失。课程涵盖目标设定、课程结构梳理、PPT制作等核心环节，结
本课程将带领企业内训师探索经验萃取的奥秘，通过一系列方法将隐性经验转化为显性知识，提升授课效果。学员将学会经验萃取和授课演绎技巧，驾驭讲台，让学员全情投入。课程涵盖萃取核心经验、掌握语言表达、控场技巧等内容，实践中进行现场练习和
在职场中，员工不仅需要优秀的沟通表达能力，更需要出色的写作技巧，尤其是在撰写各类报告时。本课程专为提升报告写作能力而设计，融合公文写作、金字塔原理和PPT呈现艺术，提供实用模板和丰富案例，内容系统全面。通过本课程，学员将熟悉金字
好的绩效管理是所有企业战略落地的基本保障，战略层层分解到各个团队组织，需要团队能很好地承接并分解到员工。
如帮助这些新员工短时间融入企业和增强新员工的归属感和凝聚力，保持员工的稳定性？
我们的咨询+培训项目将提供大量的工具和案例对这些资深员工进行更加系统和专业的训练，就是协助这些老员工不仅从技巧上还从心态提供指引，达至最佳帮助新员
在数据驱动的时代，企业如何有效利用数据成为了关键。本课程将为您揭示构建科学数据指标体系的核心法则。通过三个步骤和四大模型的系统方法，您将掌握如何将数据转化为有价值的信息，推动业务增长。课程不仅关注理论，更注重实战应用，帮助您快速
在快速变化的互联网时代，职场菜鸟常常面临职业发展不明确、频繁跳槽等困扰。本课程结合明尼苏达工作适应理论，帮助员工清晰定位职业发展阶段，掌握能力提升技巧，激发内驱力，提升工作积极性。通过深入的情绪管理和职业策略分析，学员将学会如何
在企业快速发展的背景下，新晋经理人面临诸多挑战，如何有效管理团队、提升业绩至关重要。本课程专为中基层管理者设计，帮助他们认识管理的转变，掌握科学的管理方法与工具。通过实用案例与模拟训练，学员将学会如何激励团队、制定目标、进行有效
这门课程将帮助各级管理人员重新认识和定位自身管理角色，懂得搭建团队、掌握选人技巧、培育人才、用人方法，留住人才。通过精准案例和高频互动，学员将掌握实用的人力资源管理技巧，提升管理效能，构建和谐职场。课程结合实战演练，让学员从理论
在经济新常态下，企业正从要素和投资驱动转向创新驱动，人力资源的关键作用愈加突出。本课程针对企业人力资源管理中的实际困境与挑战，提供系统化、实用的管理策略与工具，帮助企业管理者深入掌握人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利及
《留住优秀员工：给职场精英的职业生涯规划课》结合游戏、互动的体验式教学，帮助员工理解企业与员工关系，不仅仰赖给予，更需要双赢合作。学员将掌握职业生涯模型、探索个人需求能力，了解企业要求矩阵和DISC模型，学会职业回馈公式和情绪管
公文写作能力是一项非常重要的软实力，电力行业，或者说能源行业也是如此。行云流水般的公文写作能力能够助你在职场上迅速脱颖而出，并最终将软实力转化为硬实力。这里所说的公文是一个广义的概念，针对能源行业，涉及故障分析报告、缺陷分析报告
本课程将带领您深入探讨数字化时代下的组织能力，帮助企业领导者和HR从业人员掌握人力资源效能的核心原理和实践技巧。通过量化人效管理、制定人力资源战略、数据化诊断与规划等环节，帮助企业找到降本增效的切入点与发力点，实现人力资源与企业
在职场中，工作汇报的质量直接影响员工的职业发展和企业的运营效率。然而，许多员工在汇报时常常逻辑混乱、重点不明，难以打动领导。本课程针对这些痛点，运用结构化思维、金字塔原理等方法，结合实际工作场景，提供系统的训练和实用工具，帮助学
每到年底，与绩效考核、年终奖、年底双薪等重大事项，都会成为大家关注的焦点问题。国家计划生育政策的重大调整，三孩政策的推出，企业面临女职工管理的新压力。在岁末年初之际，如何处理好关键问题，构建和谐的劳资关系，有效降低法律风险，避免
彼得·德鲁克曾言，“人力资源是具有特殊资产的资源”，企业竞争归根结底是人才的竞争。然而，现实中许多经理缺乏专业培训，导致面试技能不足，影响招聘效果。本次培训将帮助管理者掌握招聘渠道管理、校园招聘规划和行为面试法等关键技巧，让您能
随着市场内卷的形势日趋激烈，企业进入跨越式转型和发展阶段，人才成为可持续发展的关键因素，而领导者是引领人才和支持变革的核心。传统的短期导向、管控导向、问题导向等方式带来的领导力不足以应对未来的发展变化，领导者需要引领团队，赋能个
在企业内部，很多内训师属于理论家，实干派往往都羞于表达，或者有知识但苦于无法将其转述；内训师不懂如何在讲台自信的演绎呈现课程，往往以传统“教课”的形式培训，挫伤学员学习的积极性，让培训流于形式，台风展示毛病百出。
内训师是企业发展的关键角色，但未经专业训练的内训师授课效果仅为7%。本课程通过《4维培训体验设计》方法，为内训师提供系统的课程开发和授课技巧训练，涵盖教学目标明确、专注练习、及时反馈等方面。帮助内训师从初级阶段迈向成熟，提升学员
这套课程从数据库日常维护、故障处理到架构设计，全面覆盖了数据库运维工程师所需的技能和知识。通过实践操作和案例演示，帮助学员掌握数据库运维的核心内容，提升实操能力。课程内容涵盖了MySQL、Oracle、Redis、MongoDB
本课程是一套系统的高效学习方法，帮助新员工从输入、处理、输出三个方面提升职场学习能力。通过认知篇和方法篇的完整体系，学员将学会高效阅读、结构化思维、刻意练习等技巧，快速转化学习成果并提升职场能力。对组织来说，员工学习能力的提升将
本课程以培养管理者的人才选拔技能为核心，让你掌握面试技巧、识人术，提升企业招聘效率和员工绩效。通过角色演练、案例研讨等互动形式，让你在学习中体会实践，快速掌握人才选拔的精髓。不仅帮助你理解人才引进的重要性，还能重新认识和理解选才
课程重点讲解招聘工作面试环节的技能和方法，案例贴切真实、工具易学易用，帮助学员获得认知——知道怎么做，深化感知——知道为什么这么做，产生悟知——探索还可以怎么做，进而理清工作思路，找到针对招聘面试及招聘管理的优化之道。
这门课程专为企业内训师、培训师和中高层管理人员设计，旨在解决企业内部知识沉淀和传承的难题。课程内容逻辑清晰、系统全面，通过短小精悍的微课形式，让学员在5分钟内掌握关键步骤和工具，2小时内全面了解课程开发流程及工具应用。课程不仅情
职场中，企业HR首先是通过一份脉络清晰+职业目标明确+自我定位和核心优势突出的简历初步认识并激发HR主动联系你，愿意深度跟你沟通；面试是进一步深入了解和双方匹配工作内容和岗位需求的过程，如何征服面试官，获得职场中第一
这个课程专为提升企业员工的演讲能力而设，帮助他们在会议、汇报、产品介绍、业务洽谈等多个场合自信表达。通过运用声乐学、演讲学等专业知识，课程系统地传授缓解紧张、开场技巧、幽默技巧、收尾方式及互动技巧，并在课堂上通过大量实战练习，立
今天，大量的组织和团队并不缺乏经验、也不缺乏教训，但由于忙着赶路，无暇去反思，甚至很少去回顾。多数情况下组织所谓的经验通常是停留在典型做法层面，即组织当下面临的挑战和现状是什么？采取了哪些措施？具体是怎么做的？取得了什么效果？典
在职场中，工作汇报不清晰、重点不明确常常导致低效沟通和管理障碍。本课程以金字塔原理为基础，结合PPT呈现艺术和表达技巧，提供实用、有效且有针对性的培训。通过1天的学习，学员将熟悉金字塔原理，掌握不同汇报类型和场景中的实用技巧，提
每个人从学校走出来都会踏入社会这个大门，一生都离不开在社会这所大学里摸爬滚打。那么如何能让自己的人生是有规划的，按自己的规划去行进就成为重多从学校毕业乃至刚刚进入职场或已在职场中一段日子的人共同关心的话题了。当职业规划不彻底时，
课程围绕十四五国企深化改革背景，聚焦国企管理特性和战略预判，探索从传统职能管理向公司法人治理、股权设计、干部任命制的深层变革路径。通过系统化的课程设置，学员将深入理解国企任期制与契约化激励改革，掌握绩效薪酬设计技术，强化对改革过
大家在乘坐地铁时或商场里，都在公共屏幕上看到过各种动画宣传短视频或广告，这种动画以鲜艳的色彩和活泼生动的形象，将宣传内容很好的表现出来，让人印象深刻。这就是MG动画，英文全称Motion Graphics（译为：动态图形动画）。
在医疗行业，绩效管理是提升组织管理水平的关键工具。本课程将帮助医院高管和各部门负责人深入理解并高效应用绩效管理体系，通过目标制定、考核标准设计和绩效跟踪等环节，解决实际工作中的痛点问题。课程结合行业案例、情景实操和工具分享，使学
本课程旨在打造企业内部的资深内训师团队，强化其在课程开发和教学技能上的专业能力。通过系统化的培训方式，学员不仅能熟练运用教学手法，还能将经验转化为有效课程，并辅导新讲师。课程涵盖从目标设定、内容萃取到PPT制作和授课技巧的全面培
现代市场竞争激烈，企业培训不仅依赖外部专业公司，更需要内部培养优秀培训师。我们的《企业培训师训练课程（TTT）》正是为此而设，帮助企业管理者和行业专家从学员转变为卓越讲师。通过多种教学手法与情境演练，课程确保学员在实践中提高，掌
职业生涯设计就是结合自身条件和现实环境，确立自己的职业目标，选择职业道路，确定相应的培训、教育和工作计划，并按照生涯发展的阶段实施具体行动以达成目标的过程。由于职业生涯贯穿着人的一生，因此，对职业生涯的规划，就是为自己的未来人生
本课程旨在帮助企业培训管理者顺利转变到线上培训的方式，从培训需求的确定到线上平台的选择，再到培训效果的把控，全方位指导您如何组织线上课程。通过课前需求的把控，线上形式的选择，培训效果的保障和课后效果的跟进，帮助您实现线上培训的有
本课程以哈佛案例教学为基础，结合5G时代的短视频新媒体工具，旨在帮助企业员工通过生动的案例视频提升学习效果和企业文化传播。内容涵盖从案例开发、脚本编写到拍摄剪辑的全流程，确保学员掌握实用技能。通过实际操作和互动练习，每位学员将产
本课程旨在帮助企业管理者和人力资源人员掌握高效招聘与精准识别人才的技能。通过系统化的面试流程、七类问题设计及人才画像技能修炼，解决招聘面试中的常见困境，实现企业与人才的共赢发展。课程涵盖从招聘标准、面试礼仪到实战演练，确保学员全
工作坊结束时，协助每位学员
建构萃取最佳实践的理念和流程
理解组织经验萃取和个人经验萃取的理念和应用模式
练习组织经验萃取的工具方法
掌握个人经验萃取的四种工具方法和实际操作
了解萃取结果在企业中的
这门课程将帮助企业内训师全面提升授课技能，从台风训练到思维导图应用，内容涵盖站姿仪态、语言表达、控场技巧、教学设计等多个方面。通过系统的理论讲解与实战演练，学员将掌握多种授课技巧，提升课堂感染力，灵活应对突发情况，并能够高效梳理
这门课程深入探讨了传统企业培训体系的不足，并提供了一系列创新的解决方案。通过“五步聚焦培训需求”与“4S培训效果转化”方法，学员将掌握科学的需求分析与效果评估技巧，确保培训与业务目标紧密相连。课程采用翻转课堂与行动学习等多种教学
在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功与否越来越依赖于其人才的选拔与培养。本课程专为非HR面试官和招聘负责人设计，通过结构化的行为面试技巧及实用的评估工具，帮助学员掌握精准选人的方法。课程将以案例分析与现场演练为主，确保学员能将
比亚迪股份有限公司，成立于1995年，已从20人的初创公司成长为跨多个产业、拥有60多万员工的特大型民营企业。作为全球最大的手机锂电池供应商和新能源汽车的领导者，比亚迪拥有完整的产业链布局和核心技术。通过本课程，您将深入了解比亚
本课程通过角色扮演和沙盘推演，让学员深入体验人力资源管理的复杂性与系统性。学员将模拟500强企业的实际情境，面对市场挑战，制定科学的人才发展策略。课程特色是高度互动和参与，打破传统讲授模式，提升实际操作能力。通过系统化的学习，学
本课程以帮助内训师打造情境式课程为目标，以把学员带入真实问题情境为课程主线，以优秀经典课程为标杆，以五星教学法和全脑思维为理论基础，独创性地开发出一套简洁全面的课程开发体系。让培训师独自摸索历练的时间，从2-3年，缩短到3-6月
为什么世界500强企业都在积极培养内训师？这不仅是因为培训是员工的福利，更是企业发展与文化传承的关键。习近平总书记曾强调，学习是发展的源泉。内训师不仅传递企业文化、经验和创新思维，更是塑造学习型组织的核心力量。通过本课程，你将深
欢迎参加本课程，通过学习您将深入了解为何企业人才储备总是不够用、人才培养复制难、留不住人才等问题的原因，并掌握人才梯队建设的重要性和方法。课程将帮助您认识人才梯队建设的步骤、识别标准与评价方法，掌握工具和方法，学会人才培养的技巧
随着企业对人才发展的需求日益增加，微课作为一种短小精悍的在线学习模式，正成为企业培训的主流方式。本课程不仅能帮助学员快速掌握微课开发的关键技巧，还能提供丰富的制作素材和模板，极大提升学习效率和课程质量。在短短的3天内，您将学会利
为什么有些管理者，被提拔后，角色转换困难，很难胜任管理岗位？
为什么有些领导班子战略定得很完善，团队却执行不到位？
为什么业务或技术分管干部很难快速成为优秀的一把手？
为什么有些领导者在上下级之间的沟通协调上总出现问题，造
课程旨在帮助企业通过科学的SAM流程和工具开发高效案例，减少经验成本，提升内部培训效果。通过理论讲授、情景模拟、分组讨论和现场展示，学员将掌握案例开发的关键步骤和方法，并能精确提炼案例要素，最终输出可用于教学的典型案例。适合有两
本次课程从餐饮行业的特点开始引入，分析餐饮人才的特点，职业发展的心态调整，发现自己的特长和职业锚，明确企业对能力的要求，直到辅导员工完成职业生涯规划书的编写，属于教练+实战型课程，希望对您有所帮助。
现代社会是一个“互联网时代”，更是一个“走心时代”，随着员工收入的提高，薪酬激励的边际效应递减，在物质追求达到一定程度时，社会尊重的需求、自我实现的需求这些高层次精神需求就会愈发强烈。员工僵尸状态、组织中官僚严重、管理上过度执行
现代大学生即将踏入职场，面对全新的生态环境，需要有效转变角色，规划职业生涯。本课程将帮助学员从校园人到企业人，实现无缝过渡。通过简洁的概念、清晰的流程和实用的工具，学员将学会主动解决问题、建立良好人际关系、明确职业目标，并在VU
探究形成这种现象背后深层次的原因，主要是因为类“文化震惊”，即职场的行为和学生存在很大的区别，身份的转变产生的不适应感。大部分职场新人缺少职业生涯规划教育，对职业世界的本质和底层逻辑、职业生涯初期的重点任务、工作执行以及人际沟通
本课程从培训规划到课程设计与开发，一站式教授实操技能，帮助学员真正掌握如何将培训内容与企业需求有机结合，打造高质量可落地的实战课程。通过案例分析、实战演练、小组互动等多种形式，让学员学以致用，掌握有效的培训规划方法和课程设计工具
在这个数字化迅猛发展的时代，掌握AI技术已成为企业和员工提升竞争力的关键。本课程针对企业在AI应用中遇到的诸多痛点，提供系统化的解决方案，帮助学员高效挖掘培训需求、设计课程大纲及开发教学材料。通过实战演练与案例分析，学员将深入了
企业资源管理的所有环节中，人力资源管理是最为核心的部分。人力资源部在企业管理中起着举足轻重的作用。华为、阿里、腾迅等世界500强企业都是将人摆在最重要的位置。多年来企业取得长足的发展和效益。实践证明，企业要想快速发展，人力资源管
现今，企业内部讲师团队建设已成为各大企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训实施是一个系统化的工程,环环相扣，内部培训师队伍的建设将有助于挖掘企业内部的隐性知识，促进服务组织力的提升。然而，很多讲师目前都已经掌握了基本的演绎与
这门课程专为企业员工设计，通过系统的知识架构和实用的技能方法，帮助学员改进表达能力，抓住重点、条理清晰、逻辑严密，提升总结和提炼能力。课堂上超过60%的时间用于实践练习，确保学员能够在真实情景中加以应用。课程涵盖结构化思维、金字
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