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黄俊敏:微课设计与开发 项目 阶梯式辅导方案(含评审-6天)

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课程概要

培训时长 : 6天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : TTT

课程编号 : 27086

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适用对象

-

课程介绍

项目背景:

在互联网时代的大变革背景下,企业和员工的学习需求也变得更加时效化和碎片化。在学习与发展领域,因互联网技术的革新而催生出来的各种学习思潮和学习方式日新月异,“微课”就是伴随而生的一种新型课程表现形式。它短小精悍,又隽永凝练,便于快速生成,广泛使用,灵活学习,高效转化,满足了企业对学习的需求。近年来,微课已成为培训行业的显学,受到各方企业的高度关注。

微课已成为一种趋势,将在企业组织学习与发展方面扮演重要角色。优秀的企业培训管理者皆想借力微课开展更有成果的培训,为业务提供绩效支持。本课程从微课概况、“五定成课”设计法、“四阶七步”制作法配以工具实操和进阶技巧,让企业员工能快速开发出实用的精品微课,将经验萃取和时间管理达到最大效益化。

项目实施安排(2-3天线下授课+1次线上辅导/反馈+1天线下辅导+2天评审辅导):

项目阶段

时间

核心内容

前期沟通

项目前

导师与企业方沟通,协助企业定人定题的工作开展

第一阶段

2-3天

微课开发与设计工作坊

(2天版学员课后还需再制作,3天版可实现课堂上完成)

第二阶段

1次线上辅导/反馈

1天线下辅导/反馈

线上反馈,针对学员微课作品的调整建议。

线下辅导,针对优质作品进行现场优化辅导。

第三阶段

1天

学员评审前针对性辅导(表达+演练)

1天

学员微课评审及创意呈现

(注:第三阶段是针对企业微课大赛时的现场讲解呈现进行辅导,企业可根据需求进行选择或删减)

项目收益:

1、让学员掌握微课的特点和结构规律。

2、让学员掌握微课设计的“五定成课法”。

3、让学员掌握微课制作的流程、工具和常用方法。

4、让学员能通过导师指导、小组研发出一门完整的微课。

5、让学员掌握微课评审现场说课环节的语言表达结构及创意呈现方式。

6、让企业能通过微课大赛评审,呈现微课价值及后续行动方向。

项目实施课纲:


 

第一讲:认识微课——微课的定义与特点

一、什么是微课?

—— 微课的定义和形式之谜

二、微课的定位与2大应用体系

1、企业学习体系的四项构成要素

2、微课的2大应用体系

(1)对内促进员工学习

—— 提升绩效、人才发展、知识服务

(2)对外加强客户连接

—— 市场营销、客户服务

三、与传统培训课程相比,微课有哪些特点?

1、微课和传统线下课程的特征对比

2、全国微课大赛的评选标准

3、好微课的三大特征

第二讲:设计微课 ——“五定成课”法确定微课内容

一、微课应满足员工五个学习需求时刻

1、获取新知

2、扩充知识

3、学以致用

4、解决问题

5、应对变化

二、哪些内容适合微课

1、简单的知识/原理

2、具体的任务/操作

3、明确的问题/经验

4、具有特定场景的案例/信息

三、“五定法”实施微课设计流程

(一)定选题:选择适当的内容进行微课开发

1、微课选题的常见误区

2、聚焦“三点式”,激发学习兴趣

—— 痛点、重点、难点

3、选题原则:“一点一课”

—— 常见的7大类微课类型

4、如何选取“吸眼球”标题?

【学员练习】学员完成选题并细化聚焦,明确选题类型。

(二)定目标:确定明确的教学目标

1、确定目标“三聚焦”

(1)聚焦受众对象

(2)聚焦应用场景

(3)聚焦具体问题

2、设定教学目标的ABCD法则

【学员练习】学员根据微课课题,明确受众对象、使用场景及存在问题。

(三)定内容:梳理并萃取合适的内容

1、如何收集“干货”?

(1)主要方法

(2)关键流程

(3)典型动作

(4)核心思路

(5)特别窍门

2、内容精炼的“4S”大法

(1)S1 - 分类:根据场景需求,进行问题分类

(2)S2 - 选择:选取匹配内容,贴合聚焦主题

(3)S3 - 总结:概括主要内容,前后逻辑串联

(4)S4 - 提要:设计口诀要点,便于受众记忆

3、课程结构的金字塔法则

【学员练习】学员搭建微课的主体三级架构,并填写《微课设计表》。

(四)定结构:优化需呈现内容的结构

1、微课教学设计的“KFC”模型

—— 开场激发兴趣、过程链接引导、结尾强化练习

2、场景导入设计的SCQA模型

—— 背景、冲突、疑问、回答

3、7种类型微课的常见结构分析

—— 知识型、任务型、技巧型、问题型、工具型、变化型、产品型

【学员练习】学员根据微课类型选择匹配的呈现结构,并设计开场场景及结尾内容。

(五)定呈现:选择合适的微课形式

1、左右脑分工及特点

2、包装元素的搜集及确定

3、设置呈现的“比例图”

第三讲:制作微课 —— “四阶七步”法

一、微课制作“四阶七步”法

1、第一阶段:准备

(1步)选择工具

(2步)撰写脚本,完成《微课脚本设计表》

2、第二阶段:创作

(3步)搜集/制作素材

3、第三阶段:合成

(4步)导入并排序

(5步)添加图形与文字

(6步)添加音频

4、第四阶段:导出

(7步)导出

二、常用工具及实操练习

1、常见的微课工具及选择(主要以视频微课为主)

(1)图文类微课制作工具 —— 秀米等

(2)H5类微课制作工具 —— 炫课专业版等

(3)视频类微课制作工具 —— PPT转视频、快剪辑、来画、万彩动画大师等

2、如何搜集素材?

(1)素材的来源和收集渠道

(2)素材在微课中的链接方式

3、微课工具实操讲解(重点讲解、学员实操练习)

(1)PPT转视频类制作要点

  • 如何设置文字显示效果?
  • 如何设置幻灯片切换形式?
  • 如何插入音频?如何设计音频?
  • 如何插入视频?如何设计视频播放格式?
  • 如何录制视频?如何录制旁白?
  • 如何插入字幕?
  • 如何导出为视频?

(2)动画类微课工具讲解(以下工具2选1)

  • 来画工具功能讲解及实操
  • 万彩动画大师功能讲解及实操

(3)视频剪辑类工具讲解(以下工具3选1)

  • 快剪辑功能讲解及实操
  • 会声会影功能讲解及实操
  • CS功能讲解及实操

【学员制作】学员开始制作5分钟左右视频类微课,老师现场辅导。

 

一、第1次线上反馈,针对学员微课作品的调整建议。

辅导老师根据学员一阶段作品,进行一对一点评反馈,并形成文字稿反馈建议;学员根据老师反馈进行作业再次优化。

二、第2次线下辅导1天,针对学员微课作品进行现场优化辅导。

企业可从第1次微课提交作品中,重点选择10个微课,进行第二轮线下专属辅导。
 

时间

辅导安排

核心内容

第一天

上午

集中授课+学员练习

1、优秀呈现的核心三要素讲解

2、语言表达逻辑性训练

(1)结构化表达的金字塔原理

(2)关键词的提炼训练

(3)口头表达的结构化训练

3、语言表达生动性训练

(1)表达生动性的核心要素讲解

(2)口头表达的生动化训练

4、头脑风暴:让人印象深刻的呈现方式

下午

学员设计

呈现方式及话术

1、老师讲解说课过程中的核心要素,提供参考模板并进行演示示范。

2、学员根据老师提供的说课模板,进行微课内容的聚焦和整理。

3、学员设计上台呈现方式。

4、学员撰写上台呈现的流程结构图及话术。

第二天

上午

评审演练+老师辅导

学员上台开展实战演练,老师针对学员进行一对一点评反馈。

下午

正式评审

学员上台进行微课的说课讲解,评审依据标准进行点评反馈。

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项目背景:在互联网时代的大变革背景下,企业和员工的学习需求也变得更加时效化和碎片化。在学习与发展领域,因互联网技术的革新而催生出来的各种学习思潮和学习方式日新月异,“微课”就是伴随而生的一种新型课程表现形式。它短小精悍,又隽永凝练,便于快速生成,广泛使用,灵活学习,高效转化,满足了企业对学习的需求。近年来,微课已成为培训行业的显学,受到各方企业的高度关注。微课已成为一种趋势,将在企业组织学习与发展方面扮演重要角色。优秀的企业培训管理者皆想借力微课开展更有成果的培训,为业务提供绩效支持。本课程从微课概况、“五定成课”设计法、“四阶七步”制作法配以工具实操和进阶技巧,让企业员工能快速开发出实用的精品微课,将经验萃取和时间管理达到最大效益化。项目实施安排(2天1晚线下授课+2次线上辅导/反馈+2天评审辅导):项目阶段时间核心内容第一阶段2天1晚微课开发与设计工作坊第二阶段2次线上辅导/反馈第1次反馈针对学员微课作品及评审安排第2次反馈针对学员评审演讲稿第三阶段1.5天学员评审前针对性辅导(表达+演练)0.5天学员微课评审及创意呈现项目收益:1、让学员掌握微课的特点和结构规律。2、让学员掌握微课设计的“五定成课法”。3、让学员掌握微课制作的流程、工具和常用方法。4、让学员能通过导师指导、小组研发出一门完整的微课。5、让学员掌握微课评审现场说课环节的语言表达结构及创意呈现方式。6、让企业能通过微课大赛评审,呈现微课价值及后续行动方向。项目实施课纲: 第一讲:认识微课——微课的定义与特点一、什么是微课?二、微课的定位与9种应用场景1、企业学习体系的四项构成要素2、微课的9种应用场景三、与传统培训课程相比,微课有哪些特点?四、企业微课的应用体系第二讲:设计微课 ——“五定成课”法确定微课内容一、微课应满足员工五个学习需求时刻1、获取新知2、扩充知识3、学以致用4、解决问题5、应对变化二、哪些内容适合微课1、简单的知识/原理2、具体的任务/操作3、明确的问题/经验4、具有特定场景的案例/信息三、“五定法”实施微课设计流程(一)定选题:选择适当的内容进行微课开发1、微课选题常见误区2、聚焦“三点式”,激发学习兴趣3、选题原则:“一点一课”(二)定目标:确定明确的教学目标1、确定目标“三聚焦”2、设定教学目标的ABCD法则3、目标分类与相应动词描述(三)定内容:梳理并萃取合适的内容1、如何收集“干货”?2、内容精炼的“4S”大法(1)S1 - 分类(2)S2 - 选择(3)S3 - 总结(4)S4 - 提要(四)定结构:优化需呈现内容的结构1、微课教学设计的“KFC”模型2、8种类型微课的常见结构(五)定呈现:选择合适的微课形式1、微课常见的形式2、左右脑分工及特点3、包装元素的搜集及确定4、设置呈现的“比例图” 第三讲:制作微课 —— “四阶七步”法一、微课制作“四阶七步”法1、第一阶段:准备(1步)选择工具(2步)撰写脚本2、第二阶段:创作(3步)搜集/制作素材3、第三阶段:合成(4步)导入并排序(5步)添加图形与文字(6步)添加音频4、第四阶段:导出(7步)导出二、常用工具及实操练习1、常见的微课工具及选择(1)图文类微课制作工具 —— 秀米等(2)H5类微课制作工具 —— 炫课专业版等(3)视频类微课制作工具 —— PPT转视频、快剪辑、万彩动画大师等2、如何搜集素材?3、微课工具实操讲解(重点讲解、学员实操练习)第四讲:呈现微课 —— 微课制作实战1、学员分组制作5分钟左右微课,老师现场辅导2、比赛PK,现场成果展示3、学员点评4、导师点评和优化建议  一、第1次反馈针对学员微课作品及评审安排1、辅导老师根据学员一阶段作品,进行一对一点评反馈,并形成文字稿反馈建议。2、辅导老师针对评审安排进行讲解,并将评审中核心内容点进行挖掘,同时要求各微课小组于指定时间内提交《微课评审演讲稿》。二、第2次反馈针对学员评审演讲稿1、辅导老师针对各微课小组提交的《微课评审演讲稿》进行相关反馈建议。2、辅导老师布置评审前各微课小组需提交的任务。  时间辅导安排核心内容第一天上午集中授课+学员练习1、优秀呈现的核心三要素讲解2、语言表达逻辑性训练(1)结构化表达的金字塔原理(2)关键词的提炼训练(3)口头表达的结构化训练3、语言表达生动性训练(1)表达生动性的核心要素讲解(2)口头表达的生动化训练4、头脑风暴:让人印象深刻的呈现方式下午学员设计呈现方式及话术1、老师讲解说课过程中的核心要素,提供参考模板并进行演示示范。2、学员根据老师提供的说课模板,进行微课内容的聚焦和整理。3、学员设计上台呈现方式。4、学员撰写上台呈现的流程结构图及话术。第二天上午评审演练+老师辅导学员上台开展实战演练,老师针对学员进行一对一点评反馈。下午正式评审学员上台进行微课的说课讲解,评审依据标准进行点评反馈。
• 黄俊敏:玩转微课——企业微课设计与开发
课程背景:在互联网时代的大变革背景下,企业和员工的学习需求也变得更加时效化和碎片化。在学习与发展领域,因互联网技术的革新而催生出来的各种学习思潮和学习方式日新月异,“微课”就是伴随而生的一种新型课程表现形式。它短小精悍,又隽永凝练,便于快速生成,广泛使用,灵活学习,高效转化,满足了企业对学习的需求。近年来,微课已成为培训行业的显学,受到各方企业的高度关注。微课已成为一种趋势,将在企业组织学习与发展方面扮演重要角色。优秀的企业培训管理者皆想借力微课开展更有成果的培训,为业务提供绩效支持。本课程从微课概况、“五定成课”设计法、“四阶七步”制作法配以工具实操和进阶技巧,让企业员工能快速开发出实用的精品微课,将经验萃取和时间管理达到最大效益化。课程收益:● 让学员掌握微课的特点和结构规律。 ● 让学员掌握微课设计的“五定成课法”。● 让学员掌握微课制作的流程、工具和常用方法。● 让学员能通过导师指导、小组研发出一门完整的微课。课程时间:2-3天,6小时/天课程对象:企业中层管理者、企业内训师、人力资源经理/培训经理、人力资源专业人员/培训专职人员、业务/技术骨干及有意学习微课制作的人员。课程方式:讲授法、视频教学、现场实操、情境模拟、小组演练等课程大纲第一讲:认识微课——微课的定义与特点一、什么是微课?微课的定义和形式之谜二、微课的定位与2大应用体系1. 企业学习体系的四项构成要素2. 微课的2大应用体系1)对内促进员工学习提升绩效、人才发展、知识服务2)对外加强客户连接市场营销、客户服务三、与传统培训课程相比,微课有哪些特点?1. 微课和传统线下课程的特征对比2. 全国微课大赛的评选标准3. 好微课的三大特征第二讲:设计微课——“五定成课”法确定微课内容一、微课应满足员工五个学习需求时刻1. 获取新知2. 扩充知识3. 学以致用4. 解决问题5. 应对变化二、哪些内容适合微课1. 简单的知识/原理2. 具体的任务/操作3. 明确的问题/经验4. 具有特定场景的案例/信息三、“五定法”实施微课设计流程1. 定选题:选择适当的内容进行微课开发1)微课选题的常见误区2)聚焦“三点式”,激发学习兴趣——痛点、重点、难点 3)选题原则:“一点一课”——常见的7大类微课类型4)如何选取“吸眼球”标题?学员练习:学员完成选题并细化聚焦,明确选题类型。2. 定目标:确定明确的教学目标1)确定目标“三聚焦”a 聚焦受众对象b 聚焦应用场景c 聚焦具体问题2)设定教学目标的ABCD法则学员练习:学员根据微课课题,明确受众对象、使用场景及存在问题。3. 定内容:梳理并萃取合适的内容1)如何收集“干货”?a主要方法b关键流程c典型动作d核心思路e特别窍门2)内容精炼的“4S”大法a S1-分类:根据场景需求,进行问题分类b S2-选择:选取匹配内容,贴合聚焦主题c S3-总结:概括主要内容,前后逻辑串联d S4-提要:设计口诀要点,便于受众记忆3)课程结构的金字塔法则学员练习:学员搭建微课的主体三级架构,并填写《微课设计表》。4. 定结构:优化需呈现内容的结构1)微课教学设计的“KFC”模型开场激发兴趣、过程链接引导、结尾强化练习2)场景导入设计的SCQA模型背景、冲突、疑问、回答3)7种类型微课的常见结构分析知识型、任务型、技巧型、问题型、工具型、变化型、产品型学员练习:学员根据微课类型选择匹配的呈现结构,并设计开场场景及结尾内容。5. 定呈现:选择合适的微课形式1)左右脑分工及特点2)包装元素的搜集及确定3)设置呈现的“比例图”第三讲:制作微课——“四阶七步”法一、微课制作“四阶七步”法1. 第一阶段:准备(1步)选择工具(2步)撰写脚本,完成《微课脚本设计表》2. 第二阶段:创作(3步)搜集/制作素材3. 第三阶段:合成(4步)导入并排序(5步)添加图形与文字(6步)添加音频4. 第四阶段:导出(7步)导出二、常用工具及实操练习1. 常见的微课工具及选择(主要以视频微课为主)1)图文类微课制作工具——秀米等2)H5类微课制作工具——炫课专业版等3)视频类微课制作工具——PPT转视频、快剪辑、来画、万彩动画大师等2. 如何搜集素材?1)素材的来源和收集渠道2)素材在微课中的链接方式3. 微课工具实操讲解(重点讲解、学员实操练习)1)PPT转视频类制作要点a 如何设置文字显示效果?b 如何设置幻灯片切换形式?c 如何插入音频?如何设计音频?d 如何插入视频?如何设计视频播放格式?e 如何录制视频?如何录制旁白?f 如何插入字幕?g 如何导出为视频?2)动画类微课工具讲解(以下工具2选1)a来画工具功能讲解及实操b万彩动画大师功能讲解及实操3)视频剪辑类工具讲解(以下工具3选1)a 快剪辑功能讲解及实操b 会声会影功能讲解及实操c CS功能讲解及实操学员制作:学员开始制作3-5分钟左右视频类微课,老师现场辅导。第四讲:呈现微课——微课制作实战1. 学员分组制作5分钟左右微课,老师现场辅导2. 比赛PK,现场成果展示3. 学员点评4. 导师点评和优化建议
• 黄俊敏:玩转微课——企业微课设计与开发(线上2+2+2小时授课)
课程背景:在互联网时代的大变革背景下,企业和员工的学习需求也变得更加时效化和碎片化。在学习与发展领域,因互联网技术的革新而催生出来的各种学习思潮和学习方式日新月异,“微课”就是伴随而生的一种新型课程表现形式。它短小精悍,又隽永凝练,便于快速生成,广泛使用,灵活学习,高效转化,满足了企业对学习的需求。近年来,微课已成为培训行业的显学,受到各方企业的高度关注。微课已成为一种趋势,将在企业组织学习与发展方面扮演重要角色。优秀的企业培训管理者皆想借力微课开展更有成果的培训,为业务提供绩效支持。本课程从微课概况、“五定成课”设计法、“四阶七步”制作法配以工具实操和进阶技巧,让企业员工能快速开发出实用的精品微课,将经验萃取和时间管理达到最大效益化。在本训练营中,学员将在老师的辅导之下,通过“线上学习+课后练习+老师点评反馈”的线上混合式学习方式,学员们可以通过知己知彼的方式互相磨课,也可以看到老师针对各类问题的反馈,便于学员后续优化自己的微课。课程收益: 1、让学员掌握微课的特点和结构规律。2、让学员掌握微课设计的“五定成课法”。3、让学员掌握微课制作的流程、工具和常用方法。4、让学员能通过导师指导、研发出一门完整的微课。授课对象:企业中层管理者、企业内训师、人力资源经理/培训经理、人力资源专业人员/培训专职人员、业务/技术骨干及有意学习微课制作的人员。教学方法:直播讲授法、视频教学、案例分析、学员演练等授课时数:6小时,后附《线上教学时间安排表》课程大纲第一讲:认识微课——微课的定义与特点一、什么是微课?—— 微课的定义和形式之谜二、微课的定位与2大应用体系1、企业学习体系的四项构成要素2、微课的2大应用体系(1)对内促进员工学习—— 提升绩效、人才发展、知识服务(2)对外加强客户连接—— 市场营销、客户服务三、与传统培训课程相比,微课有哪些特点?1、微课和传统线下课程的特征对比2、全国微课大赛的评选标准3、好微课的三大特征第二讲:设计微课 ——“五定成课”法确定微课内容一、微课应满足员工五个学习需求时刻1、获取新知2、扩充知识3、学以致用4、解决问题5、应对变化二、哪些内容适合微课1、简单的知识/原理2、具体的任务/操作3、明确的问题/经验4、具有特定场景的案例/信息三、“五定法”实施微课设计流程(一)定选题:选择适当的内容进行微课开发1、微课选题的常见误区2、聚焦“三点式”,激发学习兴趣—— 痛点、重点、难点3、选题原则:“一点一课”—— 常见的7大类微课类型4、如何选取“吸眼球”标题?【学员练习】学员选题并细化聚焦,明确选题类型。(二)定目标:确定明确的教学目标1、确定目标“三聚焦”(1)聚焦受众对象(2)聚焦应用场景(3)聚焦具体问题2、设定教学目标的ABCD法则【学员练习】学员根据微课课题,明确受众对象、使用场景及存在问题。(三)定内容:梳理并萃取合适的内容1、常见“干货”有哪些?(1)主要方法(2)关键流程(3)典型动作(4)核心思路(5)特别窍门2、内容精炼的“4S”大法(1)S1 - 分类:根据场景需求,进行问题分类(2)S2 - 选择:选取匹配内容,贴合聚焦主题(3)S3 - 总结:概括主要内容,前后逻辑串联(4)S4 – 口诀:设计口诀要点,便于受众记忆3、课程结构的金字塔法则【学员练习】学员搭建微课的主体三级架构,并填写《微课设计表》。(四)定结构:优化需呈现内容的结构1、微课教学设计的“汉堡包”模型—— 开场激发兴趣、过程链接引导、结尾强化练习2、场景导入设计的SCQA模型—— 背景、冲突、疑问、回答3、7种类型微课的常见结构分析—— 知识型、任务型、技巧型、问题型、工具型、变化型、产品型【学员练习】学员根据微课类型选择匹配的呈现结构,并设计开场场景及结尾内容。(五)定呈现:选择合适的微课形式1、左右脑分工及特点2、包装元素的搜集及确定3、设置呈现的“比例图”【微课设计】学员课后完成《微课内容设计表》并搜集相关素材。第三讲:制作微课 —— “四阶七步”法一、微课制作“四阶七步”法1、第一阶段:准备(1步)选择工具(2步)撰写脚本,完成《微课脚本设计表》2、第二阶段:创作(3步)搜集/制作素材3、第三阶段:合成(4步)导入并排序(5步)添加图形与文字(6步)添加音频4、第四阶段:导出(7步)导出二、常用工具及实操练习1、常见的微课工具及选择(主要以视频微课为主)(1)图文类微课制作工具 —— 秀米等(2)H5类微课制作工具 —— 炫课专业版等(3)视频类微课制作工具 —— PPT转视频、快剪辑、来画、万彩动画大师等2、如何搜集素材?(1)素材的来源和收集渠道(2)素材在微课中的链接方式3、微课工具实操讲解(重点讲解、学员实操练习)(1)PPT转视频类制作要点如何设置文字显示效果?如何设置幻灯片切换形式?如何插入音频?如何设计音频?如何插入视频?如何设计视频播放格式?如何录制视频?如何录制旁白?如何插入字幕?如何导出为视频?(2)录屏类工具讲解(以下工具2选1)EV录屏功能讲解及实操录屏王功能讲解及实操(3)动画类微课工具讲解(以下工具2选1)来画工具功能讲解及实操万彩动画大师功能讲解及实操(4)视频剪辑类工具讲解(以下工具2选1)剪映功能讲解及实操快剪辑功能讲解及实操【微课制作】学员课后完成微课制作。附:线上教学时间安排时间核心内容课后作业第一次2小时授课+辅导答疑第一讲  认识微课 —— 微课的形式与特点第二讲  设计微课 ——“五定成课”法确定微课内容(一)定选题:选择适当的内容主题进行微课开发(二)定目标:确定明确的教学目标学员完成《微课内容设计表》,并搜集相关素材第二次2小时授课+辅导答疑第二讲  设计微课 ——“五定成课”法确定微课内容(三)定内容:梳理并萃取合适的内容(四)定结构:优化需呈现内容的结构(五)定呈现:选择合适的微课形式学员完成《微课内容设计表》,并搜集相关素材第三次2小时授课+辅导答疑第三讲:制作微课 —— 工具讲解及实操1、常见的微课工具及选择(1)图文类微课制作工具 —— 秀米等(2)H5类微课制作工具 —— MAKA、易企秀等(3)视频类微课制作工具 —— PPT转视频、快剪辑、来画等2、如何搜集微课素材?3、微课工具实操讲解(重点讲解、学员实操练习)学员完成3-5分钟视频课微课制作课后建议:1、建议课后3-7天,要求学员自行完成微课制作并提交至企业方。2、企业方组织相关人员、按照老师课堂标准,进行微课点评和反馈,并请学员结合反馈建议进行二轮优化及再次提交。(注:以上是计划教学安排,实际课程安排可能会根据学员情况进行适当调整。)

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