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张岩老师

张岩

实战派人力专家

曾带领多家行业标杆企业建立优化人力资源体系,特别实在招聘方面,通过人才画像与人才地图的工具组合,满足企业快速发展中对于关键人才的引入需求。...

常 驻  地:北京   

授课领域: 招聘面试 非人管理

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张岩 老师(北京)—— 实战派人力专家

  • 现任上市企业某园林股份有限公司人力VP
  • 曾任新华联集团(国内500强)人力资源总监
  • 曾任华夏幸福(地产TOP10)人力高级经理
  • 以色列安悦科技高级顾问 
  • 《培训》杂志地产行业研究员
  • 北京市职协培训委员会委员

【个人简介】

张老师曾带领多家行业标杆企业建立优化人力资源体系,特别实在招聘方面,通过人才画像与人才地图的工具组合,满足企业快速发展中对于关键人才的引入需求。

在华夏幸福组建教育事业部过程中,主导完成教育事业部从0-1的团队搭建任务,在规定时间8周内完成助理总裁级、总经理级、副总经理级、总监级管理人员14人入职,关键岗位到岗率100%,在固安八中的筹建过程中,30天内完主导完成教学副校长、教导主任、学科带头人近20人的人才招聘工作,提前完成既定目标。

在新华联集团第一个文旅项目铜官窑古镇项目经营班子搭建初期,在2个月内完成六部一室负责人的招聘配置工作。

在某园林上市创业版过程中,6周内完成总部董事会秘书、融资总监、工程总监核心经营班子的补强工作;在三个月内主导完成中层项目经理、基层工程技术等岗位500余人次的人才引进工作。

在2014年《中国培训》杂志举办的第二届我是好讲师大赛上,张老师携《精准人才引进》课程取得了北京市赛区十强、全国百强的成绩。

张老师总结了十五年的人力资源管理经验,对于上市企业、国企、民营企业人才体系搭建、招聘管理提升总结出了贴近企业的实战方法,独家研究萃取出人才画像DRAW模型体系,帮助企业快速匹配适用人才,获得众多参训人的认可与好评。

【主讲课程】

《你的样子-人才画像DRAW模型应用》

《面试官赋能》

《非人力资源经理的人力资源管理》

培训课程

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员工是企业最宝贵的资源。招聘的目的绝不是简单地吸引大批应聘者,人力资源招聘的根本目的是获得企业所需的人员、减少不必要的人员流失,同时招聘还有潜在的目的:树立企业形象。有效的招聘指组织或招聘者在适宜的时间范围内采取适宜的方式实现人
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员工是企业最宝贵的资源。招聘的目的绝不是简单地吸引大批应聘者,人力资源招聘的根本目的是获得企业所需的人员、减少不必要的人员流失,同时招聘还有潜在的目的:树立企业形象。有效的招聘指组织或招聘者在适宜的时间范围内采取适宜的方式实现人
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在经济全球化的时代背景下,人力资源开发与管理的工作显得格外重要,做好人力资源管理的工作已经成为赢得整个世界的前提,现代企业管理越来越受到企业管理者的青睐,逐渐取代了传统的管理方法。现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心,它冲
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  • 张老师的课程理论有深度,落地有方法,对于业务转型期的企业在人才引进上帮助很大。

    ——中庆集团人力副总裁刘总

  • 张老师的培训过程以问题为导向,知识技能的落脚点为企业人才引进中的痛点,非常实用

    ——山水文园集团高级副总裁周总

  • 张老师的课程深入浅出,课堂上的互动练习生动实用,帮助学员现场完成技能转化。

    ——远洋集团HRD赵总

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