戴辉平：《结构化表达与魅力演讲训练》

课程背景：

为什么要学习本课程？

职场中，员工在工作汇报、演讲、授课、工作沟通等场景中，表达缺乏逻辑、没有条理、不生动、也没有说服力。

演讲时容易出现紧张、忘词等现象，演讲不生动、缺乏感染力和穿透力，达不到演讲的效果和目的。

如何开发本课程？

出现以上问题的主要原因是员工没有想清楚，自然也就表达不清楚，或者说员工的结构化思维不强，本课程的理论基础是脑科学、金字塔原理。

魅力演讲方面的章节内容应用声乐学、表演学、演讲学、礼仪学、TED演讲案例等专业知识，提升演讲专业知识、强化演讲专业技能。

课程特色：

1. 理论系统：结构化思维+金字塔原理+声乐学+表演学+演讲学+TED案例等
2. 翻转课堂：课前预习+课前作业+课中练习，提高课堂效率
3. 以赛促训：提高学员学习积极性
4. 训战结合：课堂上实战训练的累计时间超50%，含老师点评
5. 案例丰富：大大小小约30个演讲稿案例、名家演讲视频案例、结构化表达案例
6. 工具模板：工具模板约12个，加强课程实用性
7. 成果产出：《自我介绍文字稿》《演讲稿》《工作场景的结构化表达案例》

课程时间：2天，6小时/天

授课对象：各层级员工

授课方式：讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、角色扮演等

课程大纲

第一天：结构化表达技巧训练

课程导入：钻石和石墨的区别？

一： 结构化思维的基本认知

1、透过结构看世界

1. 宏观宇宙的结构
2. 微观颗粒的结构
3. 人文事物的结构
4. 什么是结构？

2、四大结构类型

1. 时间结构
2. 空间结构
3. 关系结构
4. 心智结构

3、思维也有结构

1. 什么是思维？
2. 什么是结构化思维？
3. 结构化思维举例

4、结构化思维的四大作用

1. 想得清楚
2. 讲得明白
3. 看的直白
4. 记得牢固

二、结构化思维及工具应用训练

1、结构化思维的理论依据

金字塔原理简介

2、金字塔的六字总结

1. 结：从上往下——结论先行
2. 概：从下往上——概括总结
3. 分：MECE法则分类
4. 序：逻辑排序
5. 演：演绎推理
6. 归：归纳推理

4、结构化工具

思维导图的由来

思维导图的价值

如何看思维导图

如何绘制思维导图

工具：思维导图Xmind

练习：应用思维导图设计表达结构

三、结构化表达训练

1、大脑的分工

1. 左脑-理性脑
2. 右脑-感性脑

2、全脑表达

1）左脑表达6招——练结构

• 时间结构
• 空间结构
• 支点结构
• 钟摆结构
• 变焦结构
• 递推结构

案例：各种结构举例说明

练习：结构表达训练

2）右脑表达6招——练生动

• 图示表达
• 类比表达
• 对比表达
• 比喻表达
• 情绪表达
• 节奏表达

案例：各种表达举例说明

练习：生动表达训练

3）全脑表达36计——练魅力

36计明细

案例：36计举例说明

练习：全脑表达36计训练

四：6种情景表达技巧训练

1、精炼表达

1、简洁明快表达四准则

2、简短、简洁、简练表达练习

练习：如何向上级请示

2、精彩表达

1. 说活有力量、表达有力度
2. 奇妙比喻练习
3. 精彩类比练习
4. 措辞造句练习
5. 站在对方角度表达
6. 投其所好、说中心坎

练习：精彩表达练习

3、缜密表达

1. 如何客观表达？
2. 如何识破话中话？
3. 如何缜密表达？

练习：缜密表达练习

4、重点表达

1. 先结论后原因
2. 先结果后过程
3. 先总结后具体
4. 先全局后细节
5. 先论点后论据
6. 先重要后次要

练习：重点表达练习

5、因人表达

1. 四种性格的表达特点
2. 领导想员工表达要点
3. 员工向领导表达要点

练习：因人表达练习

6、幽默表达

幽默表达的8种方式与案例

练习：幽默表达练习

第二天：魅力演讲技巧训练

课程导入：乔布斯演讲视频赏析

第一章：演讲基本功训练

一、演讲的三要素及其占比

1. 内容
2. 语言
3. 肢体动作

二、人获取信息的五大渠道

1、视觉  

2、听觉  

3、嗅觉 

4、味觉  

5、触觉

三、仪容要求

1、五官  

2、发型  

3、微笑 

4、表情 

四、仪表要求

1、衣服  

2、裤子/裙子  

3、鞋袜 

4、饰品

五、仪态训练

1. 拿麦训练
2. 站姿训练
3. 走位训练
4. 手势训练

六、声音的训练

1. 吐字清晰训练
2. 语音训练
3. 语调训练
4. 语气训练
5. 语速训练

综合练习：声音的综合训练

第二章：演讲以内容为王

范例：经典演讲范文赏析

一、演讲的四大方式

1. 念稿式
2. 大纲式
3. 脱稿式
4. 即兴式
5. 演讲目的

二、定主题

1. 分析对象
2. 取个好名

三、写大纲

1. 写大纲的好处
2. 大纲的四大结构
3. 金字塔结构
4. 如何快速构思演讲大纲

成果产出：拟定演讲大纲

四、填内容

1. 收集演讲素材的九大渠道
2. 如何选择好的素材
3. 如何加工素材
4. 设计故事

五、设亮点

1. 设计幽默
2. 设计视觉化效果
3. 设计排比句
4. 设计背景音乐效果
5. 设计标志性肢体动作

六、如何快速准备即兴演讲

1. 快速构思
2. 组织素材
3. 设计开头和结尾

第三章：演讲技巧的强化训练

一、演讲三段论

1. 凤头       
2. 猪肚       
3. 豹尾

二、演讲前的准备

1. 物料场地
2. 设备测试
3. 心理准备

三、如何克服紧张

1. 紧张心理的表现

2. 造成紧张的因素

3. 缓解紧张的六大方法训练

研讨：如何让演讲充满激情？

四、开场的六大技巧

1. 开门见山

2. 提问开场

3. 事实数据

4. 图片相片

5. 调查开场

6. 故事新闻

7. 失败开场的三大禁忌

课程练习：确定自己演讲的开场方式，小组代表上台展示

五、练习演讲亮点和难点

1、生动语言的训练

2、讲故事训练

3、讲笑话训练

4、实物演示训练

5、问答技巧训练

练习：完善自己演讲的互动方法

六、收尾的六大技巧

1. 收尾三步曲

1. 回顾总结
2. 号召行动
3. 感谢祝福

2. 有效收尾的六大方式

1. 提问
2. 故事
3. 笑话
4. 歌曲
5. 诗歌
6. 名言

3. 失败收尾的三大禁忌

1. 仓促式
2. 冗长式
3. 矛盾式

练习：完善自己演讲的收尾方法

课程回顾和总结 

（以下无内容）