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王建华老师

王建华

人力资源管理实战专家

一直专注于人力资源管理领域,拥有着24年人力资源管理实战经验,具备了扎实的实践操作技能,曾任职于标致雪铁龙、施耐德电气、法国英瑞杰汽车系统有限公司等世界五百强、外资大型汽车知名企业,一直以来致力于为企业人事管理挖掘痛点并提供有效解决方案。...

常 驻  地:武汉   

授课领域: 薪酬绩效 人力资源管理 非人管理 新员工培训

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

王建华老师 人力资源管理实战专家

中英双语授课

AACTP认证国际注册培训师

OPQ领导力认证测评师

日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师

中区TMC英文演讲比赛第二名

24年大型企业人力资源管理实战经验

华中科技大学MBA硕士/人力资源导师

华中科技大学,湖北大学,华中农业大学特邀讲师

曾任:标致雪铁龙法方管理总部(世界500强) | 中国区人力资源总监

曾任:施耐德电气(世界500强) | HRBP经理/事业部人力资源总监

曾任:法国英瑞杰汽车系统(外资) | 中国区人力资源总监

擅长领域:人才梯队建设,人才盘点,HRBP,人才招募与测评(胜任力模型的建立),绩效管理,非人等

王建华老师一直专注于人力资源管理领域,拥有着24年人力资源管理实战经验,具备了扎实的实践操作技能,曾任职于标致雪铁龙、施耐德电气、法国英瑞杰汽车系统有限公司等世界五百强、外资大型汽车知名企业,一直以来致力于为企业人事管理挖掘痛点并提供有效解决方案,同时提升个人管理技能。任职标致雪铁龙期间曾用时一年,在200人中进行人才甄选,为企业引进了30余位中国区中高层管理人员,得到总部高层的充分认可。

曾服务于邮政储蓄,苏交科,湖北周黑鸭管理有限公司、当代君合地产、人福医药公司、科都电气公司、华中科技大学等数家知名企业高等院校,曾为湖北周黑鸭管理有限公司进行过《人才发展》下属激励,业绩提升的课程培训的课程培训,课后好评如潮,持续返聘6期至今授课学员高达4000余人,课程好评率高达95%以上。

实践经验:

任职施耐德电气有限公司期间,负责西部工厂核心岗位技术能力发展,促使技能目标达成率达93%;曾主导负责西部工厂青年人才的招聘与发展项目,使得公司高潜能人才中青年人比例上升10%,并获公司“领导西部工厂青年人才发展”奖。主导中国区员工多样性与幸福感项目,促使员工满意度提升5%;中国区中层管理人员领导力发展项目中,降低公司外聘比例13%,获企业“中国区杰出领导奖”。

任职法国英瑞杰汽车系统有限公司期间,负责人力资源团队的招聘与培养,发展人力资源管理团队共20余人;曾先后主导企业人才招聘与甄选,其中为集团旗下5个工厂及研发中心甄选了80余中高层管理人员,技术中心技术人员90余人,在职期间员工流失率保持在5%,低于行业10%-15%的水平。

曾任职于标致雪铁龙中国及东南亚洲管理总部,先后主导负责集团10余项中国及东南亚区域人力资源政策的整合与发布,同时是三个新合资企业人力资源管理体系的搭建及人力资源项目的负责人。

2021年部分授课案例:

湖北随岳南高速公路有限公司

非人力资源的人力资源管理

中车常州车辆有限公司
中车铜陵实业有限公司
宁波吉利汽车实业有限公司
浙江吉利汽车有限公司义乌分公司
国投曹妃甸港口有限公司
宁波中车新能源科技有限公司
中车长江运输设备集团有限公司科技开发分公司
广州酒家集团利口福食品有限公司
四川省宜宾环球集团有限公司
湖北祥源新材科技股份有限公司
广州伊的家网络科技有限公司
日立楼宇技术(广州)有限公司
中国葛洲坝集团第二工程有限公司
保利(重庆)投资实业有限公司

绩效管理实操 BSC+KPI+绩效复盘

北京华力兴科技发展有限责任公司
上海优可赛生物科技有限公司
上海胜华波汽车电器有限公司
中国南方航空股份有限公司吉林分公司
三星电子(苏州)半导体有限公司

金牌面试官技能提升

中建科工集团有限公司
乐友新能源材料(无锡)有限公司
深圳市普渡科技有限公司
江苏方洋人力资源管理有限公司
特变电工股份有限公司
中德联宝湖北汽车投资有限公司
是德科技(惠州)有限公司
公开课

高效招聘面试策略与技巧

19期

管理者的人力资源管理

8期

基于企业战略的人力资源规划实务12期
基于人岗匹配的高效招聘面试策略与技术9期
绩效管理-BSC+kPI+绩效管理 11期

人才管理与继任者计划

8期

人才盘点与人才梯队建设

17期

从专业到业务—HRBP实战训练

18期

制造业人力资源规划实务

6期

主讲课程:

《关键人才盘点与梯队建设》

《从专业到业务-HRBP 实战训练》

《非人力资源的人力资源管理》

《金牌面试官-实景招聘与面试技巧》

《基于战略KPI目标绩效管理》

《HR数据分析与解决方案》

《人力资源战略规划实务》

《激励型薪酬体系设计与落地》

授课风格:

幽默诙谐的授课风格,专业度极高的课程内容;富有激情与现场控制力,丰富的呈现方式及授课技巧,让学员在学中练,练中思,充分激发学员的学习动机,知识与经验毫无保留地传递。

培训课程

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如果您是一位企业管理者,为何不让自己成为人力资源管理的高手?《非人力资源经理的人力资源管理》课程将帮助您解决员工离职、用人不当等困扰,明确管理者在人力资源管理中的关键角色与职责。通过案例分析、小组讨论和情景模拟,您将掌握人才的选
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本课程旨在解决企业在员工离职和招聘中面临的难题,通过深入探讨非人力资源经理与人力资源部门的职责分工,提升企业管理者在人力资源管理方面的实战技能。课程包含丰富的案例分析、情景模拟和现场演练,不仅能帮助管理者掌握人才选拔、绩效管理、
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在传统HR价值日益受质疑的背景下,HR三支柱应运而生,成为现代企业人力资源管理的新方向。课程由资深HR专家王老师主讲,结合24年世界500强实战经验,深入解析HR三支柱模型中的COE、HRBP和SSC各自的角色、职责及核心胜任力
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本课程深入剖析人力资源管理中的关键数据指标和分析方法,帮助您有效解决人才供应链中的各类挑战。通过王老师24年外企经验的实战分享,您将掌握从人头编制到绩效管理的全面数据分析工具与解决方案,提升招聘、用工成本、绩效考核和人才培养效果
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在全球化背景下,中国经济正迎来前所未有的机遇与挑战,企业的战略视野与人力资源整合能力成为竞争关键。该课程由资深HRBP专家王老师亲自授课,通过24年世界500强企业高管经验,全面解析HRBP角色转变、组织优化、业务支持等核心内容
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电子设备/生产制造:贵州航天电器、杭州松下马达(家电电器马达、零部件等)、中电科数字技术、广州菲利斯太阳能、云南北方奥雷德光电、TCL科技集团杭州老板电器、深圳市英威腾电气、广东美的、合肥美的、捷星显示科技(福建)有限公司、三星电子、深圳市普渡科技、沈阳机床厂、恒天重工股份有限公司日立楼宇技术(广州)有限公司、史陶比尔(杭州)精密机械、安波福电气系统、南京康尼机电股份、中国航发长江动力、湖南中科电气、新亚复合超硬材料、晓星氨纶(环保型氨纶丝)、美多绿汽车皮革、南京亚派科技股份(电气安全)、日立安斯泰莫汽车动力公司(汽车电喷装置)……

互联网企业:美的集团电子商务、南京易联阳光信息(医疗器械)、广州伊的家网络科技有限公司(美容产品)、重庆品胜科技有限公司(打印机)、北京博清科技有限公司(智能特种机器人)、北京华力兴科技公司(探测设备、检查设备)、福建跨境通电子商务(通讯设备、日用品、电子产品)、陕西佳帮手集团(日用百货产研销一体化)……

食品行业:维他奶(武汉)、浙江元祖食品、湖北周黑鸭、白象食品、海通食品集团、广州酒家集团、微康益生菌(苏州)……

通信行业:中国电信(湖北、广东、江苏等)、中国移动(湖北、广东、湖南等)、中国联通(湖北、广东、四川等)……

其他行业:华润万家有限公司、国家知识产权局专利局、莞城华泰教育培训中心、洛阳轴研科技股份(精密及特种轴承、机床主轴、轴承装备、检测仪器、轴承试验机)、正星科技股份(智能加油机、智能加氢机、智能加气机、智能充电设备)、常熟卡赫清洁技术、苏州顺丰、湖南一力(物流、物业、地产)、武汉东浦信息技术(东风汽车公司直属 IT 子公司)、武汉长新大数据产业运营、上海晋泰科技苏州分公司(IT信息技术服务)、武汉小松(各类机械)、安徽国祯环保节能科技、遵义交通旅游投资、山东海洋文化旅游、黄山文旅合肥分公司、人本集团(轴承)、智通商学院、恒泰金融(证券、基金、资产管理等)、湖北FESCO(人力资源服务)、杜为尔猎头、绅宝驾校、东方时代广告、伟巴斯特(车顶系统、汽车制热制冷系统、电池系统)、科都电气公司、武汉大家人力资源服务有限公司、越秀人力、湖北科投、佛吉亚、武汉创投、华中科技大学、湖北大学、华中农业大学、柳州市百货、三门江林场、江苏江阴港港口集团、成都双流国际机场、点米(北京)科技(一站式人力资源服务)……

  • 风格幽默诙谐,内容专业度高,很实用,公司目前正需要提升员工士气,提升中层管理者的激励技巧,我们找对了老师。老师经验丰富,课程的互动性高,不仅有自评,还有来自360的互评,让管理者对自己的领导风格与能力有更清晰的认知。

    ——周黑鸭创始人 周富裕

  • 王老师的课太生动了,非常接地气,我们员工非常认真的做笔记,并在接下来的工作中马上就用到了,员工非常希望多有机会接受王老师的培训,喜欢上王老师的课,对实际工作有实实在在的帮助。

    ——东方时代广告公司总经理 王建荣

  • 王老师多年的HR经验对HRBP的价值体现有独到见解,深刻解析了HRBP应该具备的核心能力,如何在工作中发展这些核心能力,及应该去做的工作,体现出真正意义上的业务伙伴。

    ——科都电气公司人力资源总监 Jane WANG

  • 人力资源的规划原来是应该这么做,围绕业务服务于业务是王道,王老师的课程非常专业,让我这个自称是经验丰富的老HR都能学到很多东西,我也要求我的人力资源团队马上就这么做。

    ——杜为尔猎头创始人 苏珊

  • 王老师太厉害了,在讲台上闪闪发光,是我学习的楷模,只要有您的课,我一定去听。

    ——伟巴斯特人力资源总监 Allen GENG

  • 技术人才不好招,更留不住,听了王老师的课,我知道如何去充分地认可及发展我们的核心技术人员,我们在核心技术人才的发展上做的太少,应该早点来听。

    ——当代君合人力资源副总 魏慎

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