团队协作51条数据
避免地带有先天缺陷。越是如此，团队协作越发显得难能可贵。针对行业领先企业的最佳实践，我们的培训采用互动学习、以案说法、影片学习等教学手段，帮助职业人士高效地建设团队协作。课程收益：团队协作提升组织协同性，实现团队绩效，促进人员发展。本次课程...
员为企业共同的目标所呈现出来的团队协作精神，克服沟通障碍，突破沟通瓶颈，提升企业运作效率，发挥企业整体的运作优势。课程目标：正确理解沟通在管理工作中的重要性与价值。识别自我沟通风格，突破思维局限、建立良好的沟通意识。掌握有效的沟通方法，掌握...
团结协作：凝聚力产生的源泉1.团队协作是凝聚力的源泉2.充分发挥个体的独特优势3.协作产生战斗力4.确立主人翁地位，培养员工归属感5.营造一个良好的氛围6.锻造一支精诚合作的团队第二模块、团队协作和建设的核心步骤——“五定三抓法”“五定法”...
工从新员工入职训练开始，就强调团队协作，比如：在入职训练期间，如某宿舍学员迟到，全宿舍员工要跟着受罚，不光如此，相邻两间宿舍学员也要连带受罚！正是如此，华为终成世界级企业！一个企业，如何各部门各自为战，井水不犯河水，这恐怕是团队的灾难！如何...
造奇迹?课程收益：1．理解高效团队协作的本质，掌握与团队其他成员高效协作的核心技能2．理解贝尔宾团队角色中每种角色的特点3．发挥自己的团队角色优势，修正自己的不足4．掌握使用RACI模型进行高效的团队协作管理5．学习观察辨识自己和他人的沟通...
员之间却貌合神离？是什么影响了团队协作？如何发挥出团队的协同效应？许多管理者所带领的不是团队，而是群体，因为他们根本没有得到因协同而带来的1+1>2的效果，有的甚至出现了1+1...
6小时/天课程大纲：第一部分：团队协作前提--阳光心态1.什么是正能量？2.为什么要有阳光的心态。3.心态对人的影响：正面的心态的影响和负面心态的影响。第二部分：如何建立阳光心态----不要抱怨1.为什么抱怨？抱怨的坏处：抱怨对个人的影响，...
的岗位和职责，更需要掌握有效的团队协作与角色转换能力。通过沙漠掘金的挑战情境，帮助新员工在实战中领悟团队协作的重要性，并学会如何在新环境中快速实现角色转换。新员工加入公司，往往面临着从校园到职场的角色转变，同时也需要融入新的团队，与团队成员...
绩效，很痛苦、很无助、很绝望。团队协作力和凝聚力是一个多重价值的体现，它会随着环境的稳定而逐步减弱，领导者不仅需要勇气和智慧，也要在每一个工作场景中，了解人性的幽微、人心的嬗变，对时代、对他人、对自己、对企业，有一份格外的自知、通透、修炼。...
苦恼不已。那么，在跨部门沟通与团队协作中，如何降低企业部门墙，减少冲突与分歧，获取支持？如何做到精准同频，减少沟通的偏差？如何聚力同心，减少内耗，群策群力面对困难，解决难题？如何进行无缝联接，高效协同，达成共赢？本课程将分享大量实用且有趣的...
团队协作完成一系列的团建游戏，在体验过程中，引导提炼优秀员工的职业素养，课程中运用的即兴戏剧，起源于意大利，风靡欧洲近两百年，是一种无需剧本的戏剧共创形式。即兴戏剧工作坊，包括许多释放天性、激发创意、高效沟通和协作的游戏和活动，应用领域广泛...
目标体系上下打通左右拉齐，缺乏团队协作整合能力，导致在执行过程中出现偏差。缺乏团队建设能力，无法有效地激发团队成员的潜力，导致团队凝聚力不足，影响团队整体绩效。无法有效地与上级、下属、相关部门进行协作沟通，导致信息传递不畅、协调困难等问题。...
动：灵感闪电第四章：提升我们的团队协作能力（提升能力）一．基于战略解码的团队协作价值逻辑互动：大家白纸上写下公司的战略公司战略解决的是我们要去哪里的问题？后疫情时代我们需要的：1.敬畏行业2.敬畏公司3.敬畏岗位案例分析：每个员工考核都是9...
快速转变为职场“成年人”，提升团队协作意识，塑造综合沟通能力提升，最终实现组织绩效和员工个人发展的“双赢”。课程收益：提升学员对目标选择重要性的认识，培养学员精益求精、追求卓越的理念提高学员团队协作、群体决策和执行能力知悉沟通过程模式及沟通...
入EMBA课程。课程收益：提升团队协作与沟通技巧：通过团队挑战活动，增进相互理解，学会高效的团队沟通和协调。优化资源配置：在模拟环境中练习如何在有限的资源下制定优先级，实现效益最大化。掌握目标管理和风险管理的策略：学习设定清晰的目标，监控进...
）态度和霭（2）协助他人（3）团队协作5.C思考型行为偏好（1）关注任务及标准（2）分析（3）逻辑精确6.如何分辨他人的行为风格：看、想、听7.如何与D指导型人沟通（1）自信表达（2）有重点陈述（3）给明确方向8.如何与I影响型人沟通（1）...
疼的问题。目前，大多数企业中的团队协作仍然让人难以驾驭。究其原因，是因为它们陷入了团队合作的五大障碍。而这五大障碍并非各自独立，相反它们共同形成了一个协作模式，这使得它们中的任何一个都可能成为企业团队致命的杀手。这五个障碍分别是：缺乏信任、...
却一大堆？这些现象的根源，在于团队协作、执行力出了问题，导致的职场效能下降。面对激烈的职场竞争、生活压力、人际关系冲突，需要帮助员工建立正确的团队文化观念，而不能一味的责备员工执行力不佳，执行力的打造不能靠喊口号，管理者要有一整套行之有效、...
推荐语：沟通是管理的核心，高情商团队更具竞争力！陈炜博以近二十年的经验，为您带来“情压情商正状态®”课程，提升职场情商水平、沟通能力，打造高效团队。通过体验式授课，学员将深入了解自我沟通、面对面沟通、团队性格解析和信任建立等内容
本课程以沙盘模拟体验游戏为主，结合团队目标管理和执行力提升基础，帮助学员深入挖掘团队合作、沟通、竞争、冲突等问题，并找到解决方法。学员将在沙漠掘金的模拟过程中，感受到团队管理的挑战和乐趣，通过分析复盘，发现问题根源并改进团队行为
队建设到团队决策，从团队沟通到团队协作，全方位打造高效团队，树立统一目标与战略，抱团打天下！如何组建高绩效团队？如何提升团队的协调能力？如何提升团队的整体业绩效率？如何化解团队之间相互沟通的障碍？已成为当前各企业满足持续发展需要迫切解决的问...
这门课程将帮助您认识到团队协作的重要性，以及可能存在的障碍。通过课程学习，您将能够提升团队的目标结果，解决沟通障碍，建立合作信任，加速团队发展，使执行流程化，标准化，制度化，行为习惯化。课程涵盖团队的要素、协作关键因素、以及五大
项目型销售和大客户销售中，需要团队协作甚至是跨部门协作，才能更好的服务客户，签订大单。销售实战训练用一套完整的销售步骤与方法，教授学员在不同的情况下如何选择有效的策略，设计解决方案拿订单。训练营通过情景演练，从陌生客户拜访到最终方案展示的案...
谐职场人际关系的关键。职场中，团队协作意识和能力的培养是打造高绩效团队的基础，也是重中之重的任务。本课程旨在提高学员的沟通和团队意识，帮助员工能在自己的岗位上更好的发挥自己，并能与其他同事、上级良好的沟通，打造高绩效团队。课程收益：认识到团...
管理技能，利用头脑风暴会来加强团队协作质量。课程收益：学员可以掌握头脑风暴的定义与运作原理（链接与激发）学员可以掌握头脑风暴风暴的操作流程（会前明确讨论问题与背景，会中集体共创、激发智慧、结合改善，会后落实行动与积极反馈）学员可以掌握开展头...
。遗憾的是，在大部分的组织中，团队协作依然困难重重，团队中缺乏信任、惧怕冲突、欠缺执行、逃避责任、无视结果的状况比比皆是。如何才能锻造一支高效沟通和卓越执行的团队？如何才能打造一支以结果为导向，具有高度责任感的团队？如何才能铸造一支充满战斗...
现场分组研讨，从模拟实战中感悟团队协作与跨部门沟通的价值与意义，从思想高度与落地操作层面真正解决公司内部协作与沟通的问题。【课程对象】建筑全体员工【课时时间】1天（6课时）【授课方式】分组学习【课程大纲】一、建筑公司团队协作（一）团队的概念...
收益】1、提升管理者的影响力和团队协作意识，确保团队一直在做正确的事情。2、帮助管理者发现和培养忠诚敬业的员工。【授课对象】物业公司管理人员【授课课时】1天（6小时/天）【授课方式】1、理论分享2、案例分享3、分组讨论4、课堂演练5、视频赏...
风格，有效降低并化解冲突，提高团队协作能力。【课程特色】由20年企业管理背景，10余年心理学学习历程，7年以上授课经验的讲师设计、研发、讲授；不同于职业技能类沟通的培训形式，更拒绝理论化、教条式、“鸡汤式”的理论灌输。关注学员由内而外的自我...
；9 珍惜集体会议及可以促进团队协作的机会。三、建立信任的方法1、个人背景介绍 2、成员工作效率 3、个性行为特点4、360度意见反馈 5、集体外出实践 6、团队领导的任务第二大障碍：惧怕冲突一、惧怕冲突—团...
。鉴于此种背景下，本课程针对团队协作和人际沟通的常见问题进行出发，从沟通和协作两个维度来进行分析、培训。旨在提高参训学员的团队协作能力与高效沟通的能力。从而助力企业在快速发展过程人才成长的速度能够符合企业发展速度的目标。课程目标： ...
课程是TA分析沟通交流学说的古典派代表作，集合了大量专业的人类心理学、音乐心理学、催眠术、潜意识暗示的手法创造的一套由游戏来带动感受的课程。
作心态，掌握人际沟通、与他人和团队协作的技巧，提高对自己负责的能力等。【课程特色】采用小组讨论、经验分享、培训游戏、启发式教学，注重现场学员的同步参与性，内容设置与学员的现状相吻合，适宜于学员的领悟和认同，起到职业引导和素质技能提升的效果。...
高又漂亮又稳定的塔。项目目的：团队协作、集思广益，团队创新。第三模块欣赏的力量欣赏别人成就自己（学会赞美与欣赏）核心理念：欣赏可以激发他人的激情，能够引发积极的团队氛围，可以形成企业的向心力。不可忽视的是欣赏的传递速度，当领导者经常用欣赏的...
二的功效？《跨部门的有效沟通与团队协作》为您带来全新的思维方式与行为模式，深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性，学会与不同部门成员发展有价值的合作关系而不是竞争关系。【课程目标】◇ 分析跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原...
团队利益VS个人利益智猪博弈：团队协作与互助酒吧博弈：胜利者永远只是少数宣布战争最后结果课程总结阶段管理中理性与道德的博弈克服领导团队的5大障碍学习复盘：各组总结战争心得，并分享如何将课程知识与工作结合讲师点评与总结注：由于每个班级学员情况...
通过本课程，您将学习到如何克服团队协作的5项障碍，提高团队的执行力，打造卓越的团队！本课程摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的沙盘模拟企业团队领导力建设，通过6轮共30个案例深度剖析团队协作中的最常见的5项障碍，充分运用领导力法则和分析技...
质及五力模型2.理解自我认知是团队协作的前提，并掌握自己的特点3.掌握团队内部的融合力打造的维度及方法4.掌握如何形成部门间的连接能力5.理解招聘渠道的深耕方法6.做好团队的时间管理，做好自己的时间管理【适合学员】企业各级管理者【授课时长】...
聚团队精神，提升工作效率，增强团队协作，发挥团队合力，才能应对激烈的市场竞争环境，赢得企业的可持续发展，因此，高绩效团队建设和协作力打造显得尤为重要。此项培训旨在帮助企业团队增强协作意识，了解和掌握组织环境下团队工作的有效方式，挖掘团队协作...
现场分组研讨，从模拟实战中感悟团队协作与跨部门沟通的价值与意义，从思想高度与落地操作层面真正解决公司内部协作与沟通的问题。【课程对象】全体员工【课时时间】1天(6课时)【授课方式】分组学习【课程大纲】一、 团队协作(一) 团队的概念与基本特...
1天【课程大纲】第一模块：班组团队协作的概念一、 团队的三大基本特征1. 团队成员有彼此协同效应2. 什么才是1+1>2二、 团队协作的形成1. 狼性团队到底是什么意思?2. 大雁团队又如何理解?3. 你的团队是哪一种类型?第二模块：班组团...
掌握十项沟通技巧深刻体验七巧板团队协作游戏体会资源共享、信息共享、团队协作的重要意义掌握建立团队精神的十项原则把握建立良好团队协作关系的三个关键要素【课程特色】实战实效的启发、互动式培训，以“实战”指导“实战”，让学员学的轻松，让培训真正产...
来激发和平型员工的积极性。五、团队协作——团队成员间的性格互补关键点：稳定、高效的团队中成员之间性格是互补的案例：从史上最成功的团队——“西游记”团队看团队成员性格互补的重要性。1、团队中主要成员性格类型，决定了团队的特点；案例：《亮剑》中...
力的优势，然而在大多数企业中，团队协作仍然让人难以驾驭。 克服团队协作的五种障碍工作坊基于畅销书《团队协作的五项障碍》设计研发帮助您实现上述目标。工作坊的收获通过工作坊，学员将有如下收获：★通过了解并自我审查，帮助学员深刻理解团队协作的五种...
面对，以增强相间信任，从而加强团队协作能力。掌握非暴力沟通原则，建立沟通规则，提高团队沟通效率与效果。建立清晰的团队愿景，并将个人愿景与之结合，从而促进团队成员动力。掌握目标制订与跟进的方法，加强团队目标的执行与落地能力。【成果产出】共创的...
团队协作》——沙盘【沙盘课程背景】【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程；《沙漠掘金》课程是针对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、战略、执行力及冲突...
】一、什么是沙盘？沙莫掘金对于团队协作有什么作用？破冰：四种不同类型的学习状态决定学习收获大小1、沙盘的介绍沙盘的由来沙盘模拟课程的由来沙漠掘金模拟课程介绍2、沙盘模拟课程---沙漠掘金组建团队（队徽、队名、队歌、口号、团队造型）沙漠地理环...
是一团火，散是满天星＂说的就是团队协作的价值。而今企业中经常会出现1+1小于2的情况，那么就是团队协作出现了问题。今天我们就一起来盘点一下你的团队中是否也出现过团队协作不顺畅的情况呢？团队总是一团散杀，大家自为战每次交代的任务，最后完不成都...
战略，也不是来自技术，而是来自团队协作，因为团队协作能力是非常强大且弥足珍贵的。但是，团队协作问题还是令人难以捉摸，由于团队是由具有各种缺点的人所组成的，这样团队就不可避免地带有其先天缺陷。但这绝不是说团队协作注定要失败，恰恰相反，建立一支...
.赢/赢模式6.无交易模式二、团队协作原则1.支持2.期待3.信任4.意义三、沟通案例分析1.向上沟通2.向下沟通3.平行沟通4.客户沟通四、DISC应用场景演练1.如何建立信任2.如何产生链接3.如何高效表达4.如何深度倾听5.如何有效反...
团队建设的8个特征和密码，建立团队协作与信赖关系● 掌握提升团队凝聚力的方法技巧，懂得如何创建和领导团队● 系统提升管理的知识技能，建立领导能力的自我提升的机制课程时间：2天，6小时/天课程对象：适合管理人员课程方式：采用知识讲授、案例教学...
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