企业内训
本特训营用三天两夜的时间，就是教会学员们如何通过梳理本企业的业务流程和财务流程，从而发现自己企业的核心价值。同时，教会学员使用各种先进的财务工具和实操技巧，改造本企业的业务流程体系和财务体系，搭建有效的流程管理系统，让流程体系更
随着中国成为全球第二大GDP强国，而进出口一直占据全球第一的位置，中国商业活动中的高端商务接待越来越频繁，大到国际间的贸易合作，小到企业的高规格接待，都需要国际化的礼仪行为作为交流的载体。到底在商务活动中如何进行得体不失宜的接待
推荐语：AI大语言模型课程帮助您轻松学习向AI大语言模型发问，提高数据分析效率，解放繁琐工作，建立完整数据分析思路。通过与AI大语言模型对话，学会Excel-VBA宏编程，自动化任务，提高工作效率。掌握数据透视表原则，利用AI大
以大数据、云计算、物联网、人工智能等新技术所推动的数字化转型正迅速的改变着我们所处的时代。其巨大的影响力已经从量变到质变，对消费者行为、外部商业环境、以及企业自身的运作模式产生了革命性的影响。“数字化”不是技术编码，而
大量企业管理实践表明：职业化的沟通协作是企业运作的载体，管理人员用于沟通协作的时间和效率可以精确预测其工作绩效。我们非常清楚，在人与人之间的互动过程中，需要经常地与人沟通协作，但我们并非每一次都能成功。语言是窗，否则，它就是墙。
当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新，均使变化波动程度提高，连带增加经营的风险性。良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。
本课程旨在帮助通信运营商产品经理深入了解云市场，掌握云产品运营的核心要点，从而打造具有竞争力的运营计划书。通过实战课程，学员将掌握云产品市场分析、定位策略、营销策略、用户体验优化等关键技能，提升整体运营效果。课程以深入浅出、实用
带你塑造卓越的“0”事故文化，建设“零”事故现场，提高生产效率，降低安全生产成本；激发全员“我要安全”的意识、培训全员“我会安全”的知识技能、强化全员“我保安全”的作业习惯；系统学习风险识别与隐患控制的方法，全面推行施工现场6S
在第四次科技革命浪潮扑面而来，大数据云计算成为基础生产资料，新商业模式层出不穷时，如何能抓住历史的契机，设计除属于自己的商业模式，构建自己的核心竞争力，成就伟大的企业？
本课程帮助提升企业直播营销从业人员的微营销心态、直播观念、微营销与直播思路、直播带货推广运营步骤，微营销朋友圈影响力提升等一系列问题。
企业内部讲师团队建设已成为提升人才培养的重要手段，然而系统化的课程开发与授课演绎技巧仍是许多内训师的短板。本课程通过项目制形式，融汇TTT核心工具和理念，采用团队学习和行动学习方式，帮助学员掌握课程开发技能和提升授课水平。通过多
本课程从学习地图（也称能力地图、技能地图，下同）的基本原理出发，和学员们一起设计和研究学习地图的原理、设计、实践及落地内容，并通过教练式的辅导，让学员既做到扎实知识的目标，也实现“学以致用”的目标，属于实践性极强的课程。
在全球疫情常态化背景下，各行各业都在寻找转型升级、创新发展的新理念、新思维和新方法。精益管理的思想和实践虽然在中国一直备受推崇，然而大部分公司都认为精益就是一个工具箱，能帮助公司很快地获得结果。其实不然！
通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法，使学员能够从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握培训课程的相关知识和技能。
班组长为一班之长，不仅是直接带兵打仗的人，更是公司战略和规章的落实者。号称“兵头将尾”的班组长，在组织中处于承上启下的关键作用，既是一线的直接指挥者和组织者，又是业务多能手和技术骨干，为此提升班组长职业化水平将有效改善一线经营
《管理者角色认知及管理能力修炼》课程是每位管理者必学之选。通过课程，您将清晰认识自身角色定位，掌握管理团队基本能力，推动团队高效发展。课程内容涵盖管理者角色认知、作为上级、下级、同级管理者的技能与原则，帮助您解决管理挑战，提升领
这门课程旨在帮助保险柜员提升服务和沟通能力，从而增强客户满意度。在当今激烈的市场竞争中，客户满意度是衡量成功的关键。课程通过情绪管理和实践应用，让柜员更好地管理自己的情绪和客户的情绪，减轻工作压力，提升工作效率和服务质量。通过实
研究表明，职场从业者70%的工作与沟通有关，企业中70％的问题是由于沟通障碍引起的，工作效率建立在沟通效率之上。绝大部分的管理失效，起源于沟通的无效，并往往最终体现为沟通的失败。现代商业社会，时间就是金钱、效率就是生命。
应用最适合成年人学习的AEAD教学模式，即提出问题，探讨解决方法，分析案例，实务演练。将实际与理论相连系，用案例说明理论的应用，通过演练及时消化理解。
解决问题的每一个阶段，均以一个相同的案例贯穿其中，保证案例的连续性；
随着用户审美水平的逐渐提高，对ppt的要求越来越高，通过各种领域我们经常看到很多高大上的ppt作品，这是因为很多设计或艺术领域的高材生参与到ppt制作中来，导致现在ppt不仅仅是一个普普通通的文件，而是一个精美的设计作品。
在课堂中的挖掘宝藏的旅程中，犹如在现实的商业环境中，如何在有限的资源中创造更大的成果，更高的业绩，以及获得更大的成功。
本课程旨在帮助企业中高层领导者建立高绩效团队，通过科学的PDP组织行为管理系统，快速识人、用人，实现人才选拔、培养、使用和留存的最优化。课程涵盖心理学原理、团队行为解读与管理等关键内容，帮助学员掌握领导力提升和团队建设的实用技巧
本课程由拥有25年企业管理经验的陈老师倾心打造，深度剖析智能制造战略规划、营销管理、精益化改造、信息化应用等关键内容。不仅能帮助企业领导者了解智能制造的发展现状和关键技术，更能培养学员掌握智能制造的核心素养和落地实施能力。通过本
帮助您深刻理解魅力服务价值，提升服务意愿度；学习处理客户异议技巧，提升客户满意度；掌握练习服务沟通技能，提升客户体验度。
战略思维是习近平同志反复强调的重要思维方法，梳理习近平治国理政中的一些重要论述和重大举措，我们不难发现处处闪耀着战略智慧的光辉。治国如此，经营家庭如此、治理企业、管理一个部门都需要战略思维。
2014年6月30日，成立仅一年的余额宝规模达5741.60亿元，稳居国内最大、全球第4大货币基金。一时间，互联网金融，为银行业“狼来了”的巨大挑战和压力！
互联网正在颠覆金融业的传统模式。如今，所有基于传统模式的基金都在面对
随着移动互联网的迅猛发展，视频已成为企业宣传和品牌塑造的重要工具。本课程精心设计了多个实际案例和丰富的模板素材，实用性强，能够帮助学员全面掌握视频制作技能。通过大量的练习和专家辅导，学员不仅能熟练使用会声会影等工具，还能制作出高
这个工作坊将帮助您了解团队的本质，区分团队与团体的不同，并建立团队信任合作的基础。通过体验活动和课堂讨论，您将学会如何正确行为和承担责任，提升对企业的认同度和忠诚度。学员们将找到提升团队凝聚力的途径，建立信任关系，拥有共同目标，
全球瞩目的中共二十大胜利召开，对中国未来有着深远影响。本课程深入解析新时代新征程中国共产党的使命任务，详解“中国式现代化”及其全新表述，探讨新发展格局与科教兴国战略，帮助您把握国家与行业发展趋势。通过学习，您将理解二十大报告，提
课程将以新零售消费者分析及交易转化为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知新零售是什么？新零售交易核心转化点体现在哪些方面？新零售该如何推广？用户在哪里？如何吸引用户有长期黏性？使学员学之解惑，学之能用，改变营销策略，实
本课程针对人力资源工作者的职业生涯规划进行了量身定制，结合HR特有属性和工作场景，帮助您认识科学的职业规划责任，掌握职业规划原理和技术，增强职业控制力和管理能力。通过心理测试、案例和互动学习，您将清晰了解自身性格和驱动力，找到职
凝聚力是企业长远发展的关键要素，关系到团队战斗力和竞争力的提升。现代企业无法仅靠个体力量生存，必须依靠团队的智慧和力量。《打造凝聚力团队——留人留心的艺术》课程，针对企业在留人、育人方面的困境，提供了实用的解决方案。通过深入剖析
本课程结合当今世界经济形势，以产品力规划与打造为核心，帮助企业解决产品管理、销售困境；同时通过C139营销渠道拓展模型，教授营销经理如何扮演不同角色，掌握客户需求、成交关键，提升业绩。学员将获得正确全面的产品知识、产品营销管理技
由于社会经济的发展，人们的生活水平不断提高，安全的需求也在不断提升，“安全”越来越得到政府和社会大众的重视。
许多公司的管理者，往往多是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情；但提拔到管理岗位后，不得不面临着角色转换的问题：
帮助管理者清晰自身的角色认知与定位；掌握自我管理的方法与技巧；如何培训好下属，做好“传、帮、带”；如何学会制定科学合理的目标与计划等
《招聘面试高端人才培训课程》为企业HR及管理团队提供了全面的教练工具支持，帮助他们在招聘面试中发现真正的高端人才。通过结构化面试技巧、无领导小组讨论等实用方法，培训学员掌握了面试问答的艺术，提升了面试效能和命中率。课程注重培养面
本课程将带您深入解析当前全球局势的变动及其对中国的影响，从俄乌战争、巴以冲突到美联储加息的全球金融动荡，全面解读全球经济和中国宏观经济的最新趋势。通过对台海局势和中国外交战略的剖析，您将获得前瞻性的市场洞察力。此外，课程还将探讨
国内市场真的是订单少，市场小吗？ 如何开拓国内市场？如何解决国内市场销售的赊销易，收账难的问题？在转型做品牌的过程中，有哪些不同的路径可选择？品牌创出来了，如何构建销售渠道？如何开发客户？如何进行品牌定位与品牌打造？如何解决国内
很多时候，我们有很丰富实战经验，却“茶壶倒饺子”有货倒不出；很多时候，我们接到课题便想当然整出了课程，可到课堂却捉襟见肘、十分难堪。完美源于设计，乔布斯专注于设计追求终成就了苹果的轰动全球，同时也成就了自己。同理，精彩课程也必须
《实战演讲力—公众表达与演讲》是一个帮助你成为职场表达高手的必备课程！通过掌握构建有效演讲的技能、建立自信心和表达能力、提高演讲技巧和自我营销能力，你将在公众场合展现自信、专业和引人注目的能力。课程实战性强，逻辑性严谨，落地性强
本课程《大人物云时代的数字化思维变革》深入剖析数字化转型对企业的重要性，为企业高层管理者和创业者提供了实用的数字化思维和操作指导。通过学习课程，您将了解数字化转型的概念、阶段、特征和思维，掌握领先企业的数字化转型案例和操作方法，
创新是人类发展的核心表现，没有创新，就没有人类的进步，就没有人类的未来！实践没有止境，创新也没有终点，创新是是一个企业竞争的核心基础！也是一个民族进步的灵魂！更是一个国家兴旺发达的不竭动力！
1、时代已变，新时代的青年员工必须具备狼性营销的特质。
2、狼性营销团队的特点。
3、学习舍得思维、全责思维，在现有平台上成就、放大自己作为银行人的职业价值。
4、身、心兼修，提升职场综合能力，成为适应新时代银行业发展需求
本课程将帮助销售人员提高客户筛选的准确性和效率，避免盲目的拜访和资源浪费。通过学习STP营销理论，学员将学会量表制作、客户测量和客户攻略制定等实用技能，帮助他们更好地选择正确的目标客户，提高销售效果和客户满意度。课程结合理论讲解
企业经营除了在资本运作层面进行的大规模收购、兼并、融资、上市等策略外、经营战略的根本还在于用优异的产品包括服务去占领市场和赢得客户。
度过了新冠疫情的冲击，企业进入了加速分化的格局。配合近年来国际国内政策、科技、形势和营商环境均在发生重大变化，做企业、做生意，原来的格局可能随时改写，习惯的打法可能随时失灵。
本课程旨在帮助医药销售/推广人员和患教讲师提升专业技能，从而更好地展示说服、销售转化。通过系统的TTT表达技巧训练，学员将掌握实用、有效的专业知识讲解技巧，增加各种讲解和转化销售技巧，成为高效健康讲师。课程涵盖患者共情、专业知识
基于生存的需要，我们在努力织着自己人际关系网，却无奈于现实社会的残酷，人与人之间的交往总是隔着一层纱，似透未透，工作中的较量、生活中的磨擦，这样的环境让我们在一点点地消耗我们的幸福感。
事故发生的根本原因，是现场的危险源发生了暴露。控制事故的核心，就是有效的识别出危险源，根据不同风险的危险源，针对性进行管控，从而保证企业安全生产顺利进行。然后，很多企业对于安全的管理，仅仅停留在发生事故，控制事故，尚属于事后管理
正确认识并掌握设计开发统计工具的应用，灵活应用统计手法，帮助企业即时侦测到异常状况，迅速做出改进的对策。社会在快速发展，企业也在快速变化，企业永远不变的就是“改变、改善和创新”。不论公司制度、流程多么完善、标准怎样的健全，总有管
TWI（Training Within Industry）一线管理者技能训练，精益生产的基础，企业实现持续改善文化的秘诀。起源于20世纪20年代的英国，二战期间被美国军方采用，1950年TWI首次日本，率先在丰田，日产，东芝，三
本课程涵盖了设计院管理现状与发展趋势、个人职业生涯挑战及解决方案，以及项目化管理概述和实战培训。通过项目全过程管理概述、设计项目实践和控制关键点的学习，帮助您提升项目管理能力，有效处理与相关方的关系，实现设计院企业升级发展。案例
本课程将帮助您掌握团队建设和管理的核心竞争力，提高领导力和效能。通过双赢思维、同理心沟通和团队共赢的模式，您将学会1+1>2的创造性合作，实现团队的高效能。课程内容涵盖了21世纪卓越人士的七项修炼，帮助企业和个人在飞速变化的时代
了解东方文化核心－中华文化的国学经典：儒家、道家、兵家、法家、墨家、释家等各家思想要义及运用在现代企业的关键时机，使企业管理能与时俱进。深入了解东、西方在管理本质性的差异，进而有效的因地制宜，拥有正确的观念态度，做好领导者的情绪
本课程涵盖工程项目成本管理的方方面面，透彻讲解了成本管控的重要性和方法。通过案例分析和实务探讨，帮助学员深入理解工程项目成本管理的关键环节和技巧，提升成本管控能力。无论是工程项目成本核算、目标成本管理还是施工阶段工程价款管理，都
本课程旨在帮助中高层管理者明确自身的管理角色和定位，掌握必备的核心管理技能，提升执行力并实现团队高效运作。通过案例分析、角色扮演、情景模拟等多种教学方式，帮助学员深入理解企业经营的四大核心要素，包括目标管理、团队打造、执行管控和
在信息化时代，VUCA特征驱使企业不断适应变化，内部培训师的培养尤为关键。本课程旨在纠正培训误区，提升内训师的专业素养和表达能力，确保课程内容有效传达给学员。通过角色认知、状态调节、形象塑造、观点阐述和课件制作五个模块，帮助学员
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解目标计划与时间管理之法，引导参训
1， 帮助管理者正确的认知新生代员工价值观的差异
2， 掌握如何有效的对新生代员工分工授权，辅导并教练下属，完成业绩目标
3， 学会如何提升团队氛围，激发新生代员工动力，改善工作绩效
课程优势
进入新的一年，企业已经制定完本年度的经营目标，工作任务和绩效指标也已经明确，但新的问题接踵而来：
如何快速补充人员以应对员工流失和新的战略机遇？
如何实现“召之即来、来之能战、战之必胜”？
如何让新员工短期适应岗位？
张庆安老师历经多年对世界政治经济形势的研究，已经形成了自身独特的学术观察视角，能够在错综纷繁的世界政治、经济格局变化中，为决策者指明方向，使决策层可以从宏观上把握方向，从中观上研究策略，从微观上调整方法，为实现可持续发展提供有效
管理企业如学武，练好基本功是前提。没有“扎马步”这一基本功修炼，任何武功都可能成为中看不中用的“花拳绣腿”。一些企业引入的各种先进管理理念只是停留在管理者层面，并没有真正落地，其原因往往在于缺乏使管理理念转化为员工行动的工具和方
《企业全面运营管理沙盘》课程将帮助中高层管理人员提升综合管理素养，有效解决运营管理困惑。通过沙盘推演，培养运营管理思维，提高洞察市场、理性决策的能力；树立未来意识，改进管理方法，更新管理思维；掌握全面运营管理的计划、组织、流程、
帮助您理解数字经济时代特征，理解企业数字化转型的内涵与外延，澄清一些关于企业数字化转型的典型错误认知；理解企业数字化转型的技术层面的挑战与难点，从总体上把握企业数字化转型的技术层面总体架构演进，掌握企业数字化转型的技术层面的应对
面对全球经济变局与地缘政治复杂局势，中央经济工作会议指引中国未来发展方向。课程带您深度解析2023年会议背景、政策信号及其对2024年经济的影响，涵盖房地产、A股、国企改革等关键领域，帮助物业管理行业中高层管理者把握政策脉搏，提
团课是团支部工作的重要组成部分，是团组织的一项经常性重要工作，是领导干部、团支部书记委员履行团青工作职责的必备技能。
《冠军卖手复制》课程将帮助终端销售人员突破传统销售模式，掌握创新的销售技巧，提升大单连单的能力。通过实战技能的强化，可以快速突破困境，持续盈利。课程内容包括顾客心理防御机制、异议处理技巧、连单销售策略等，帮助销售团队更上层楼。不
大堂经理在做网点服务与团队管理时，由于工作能力以及实际情况所限，不能够很好地把包括大堂助理.保安师傅.保洁人员.实习生等整个大堂团队带动起来，高效协作，本课程旨在帮助大堂经理领导大堂助理，帮助大堂助理运用专业化的服务团队管理技巧
在市场竞争如此激烈的今天，单纯强调降低销售成本，已无法为客户提供更多附加值的交易式销售。客户希望销售人员能为自己提供专业的指导，以减少购买的盲目性，同时也需要卖方能体贴入微，满足自己在每一细节的需求。因此，关注客户变化、以客户需
现在婚姻家庭的不和谐及不知如何教育好孩子，已经是大家共同面临的问题，影响着大家的生活质量和幸福感，也影响着大家的职业发展。本讲座从心理学的角度来诠释婚姻家庭和亲子教育的实质，帮助大家了解常见问题背后的深层原因，让大家在轻松又令人
本课程旨在帮助管理者掌握当今行之有效的教练式沟通、辅导技术和激励方法，激发下级的内在工作动力、提升工作能力，引导下级设定自己期望的工作目标并主动寻找达成目标的解决方案，让天下没有难管的团队并达成组织绩效。通过学习本课程，您将掌握
这门课程将带领您深入了解微课的制作技巧和方法，让您轻松掌握微课开发的核心要点。通过学习，您将能够快速提升微课开发能力，促进公司内部知识传播和沉淀，实现培训与业务的无缝对接。课程内容涵盖微课特点、选题设计、素材精选、结构设计、内容
课程将以数字经济下的商业战略思维为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员重新认知市场，商业趋势，构建商业模型，主要价值体现在哪些方面？如何用商业画布4个视角，9大模块来体现商业结构？企业如何根据所学来系统设计符合自身
这门课程将帮助中高层管理人员掌握思维创新的理论、方法和工具，提升管理水平，应对企业转型挑战。通过系统性、实战性和前沿性的教学方式，学员将深入学习思维创新方法在实际管理中的应用。课程内容涵盖思维创新基础、模型解码、情景模拟和管理提
管理者在企业中扮演着承上启下的关键角色，他们的角色认知和定位直接影响企业的整体效能。本课程专为中高层管理人员设计，结合企业战略和目标，从多维度剖析管理者的角色定位，帮助管理者突破心智模式，明确职责，提升管理技能。课程内容涵盖了从
人工智能、自动驾驶、5G网络、共享单车、无线充电技术等等，这些智能化科技正在融入我们的工作和生活当中。对于现代都市人群来讲，每天工作至少八小时的时间在写字楼里工作，快节奏的工作和生活带来了重重的压力。
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