企业内训
人员难招，难留，企业业绩提升慢，怎么办？
企业压力大，发展战略规划不清晰；救火式管理，怎么办？
如何解决干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不干一个样的问题？
如何打造核心团队？如何使他们成为会算账的经营管理人才，为自己干
本课程旨在帮助新员工打造阳光心态，解决职场困惑，提升正能量，引领成功之路。通过认知、坚强、积极、变通四大心态的培养，学员将获得清晰的角色认知、转换负面情绪、提升工作观念的技能，实现融入团队、明确目标、积极自发、灵活变通。课程风格
本课程将帮助企业管理者提升员工管理能力，找到高绩效人才，激活员工斗志，留住优秀人才，持续改善团队业绩，提升企业利润。通过实操技术，学习绩效考核、绩效管理、绩效面谈、员工培训、招聘面试等方法，促进业绩达成。课程结合角色演练、案例研
系统化思考、体系化设计内容，现在已不是培训人员专属的代名词，而是企业所有人员都需要具备的基本能力。试想，无论您从事什么工作，是不是都应该具备系统化思考的能力、体系化设计内容的本领呢？而系统化思考会帮忙您做任何事情前把事情思考全面
这门《图书数字化场景营销》课程将帮助营销人员深入了解数字化营销场景化的重要性，掌握精准开发客户的技巧，提升综合素质，从而减少公司的投入，增加客户满意度，提高成交率。通过结合理论与实际案例，学员将学会如何利用大数据分析方式，将信息
近几年来，中国经济进入了“调结构稳增长”的新常态，商业银行也面临着互联网金融创新的不断冲击，如何做好普惠金融发展并提升客户经理营销能力是每一家银行都在思考的问题。本课程从当前经济背景出发，对普惠金融发展的传统思路做出深刻分析，并
1、思维方式决定工作方法。通过学习习近平总书记关于思维方式的重要论述，切实提升政企干部的领导能力和领导水平。
2、人生目标彰显人生境界。领导干部唯有坚持人民至上的理念，明确入党为什么，为党干什么，做到全心全意为人民服务才能实现
企业文化，一个永远新鲜的课题，好像我们时刻在谈及，但是又感觉说不清它具体是什么。现在人们找工作的时候会很看重企业文化，这也证明了它的重要性。那么，什么是企业文化，又如何理解呢？其实，企业文化的文字解释还是很简单，它囊括了价值观
本课程将帮助理财经理们快速掌握资产配置和顾问式营销的实战技能，了解如何打造专业形象，合理简化流程对客户需求进行识别、引导和定位。通过案例分析、视频互动和实操演练，帮助理财经理们从产品营销转变为顾问式营销，提升营销效率，让客户更容
对于企业而言，核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力。多数企业都在PK资金、资源、能力时，对一般竞争力的要求则成了基本条
这门课程旨在帮助企业客户接待人员全面提升礼仪与服务水平，通过系统的知识传授和场景演练，强化学员的礼仪意识，塑造职业形象，从而提高企业的整体形象和服务品质。课程内容涵盖从客户接待、职业形象塑造到商务宴请等各个环节，结合案例分析和互
本课程将带您深入了解数字经济、数字化产业、产业数字化的内涵及联系，掌握数字技术支撑产业发展的关键，学习重点产业的数字化应用和智慧城市建设经验。通过案例分析和互动讨论，帮助您掌握区域经济和产业数字化发展的方法。课程形式多样，理论实
本课程以张老师多年项目管理经验为基础，结合实践案例，帮助学员掌握项目管理的核心技能和知识。通过课程，学员将拓展项目管理认知，建立目标思维和协作思维；学习项目管理基本要素，从企业战略目标确定项目目标的大局观；实现对项目成本的最优使
成功者的背后，往往有着强大的团队，现代的企业不再是靠个人单打独斗闯天下，而是靠整合资源，抱团打天下本课程，从培养员工的团队意识和团队建设为出发点，将深奥的理论通俗化向大家介绍简单实用的思路，方法和工具使员工在实际工作中不断强化相
面对激烈的市场竞争和客户需求的变化，本课程专为工业品企业销售人员量身打造，提供全面的实战培训。课程涵盖客户开发、销售策略、客户关系维护等关键技能，通过理论讲授、案例剖析、小组研讨等多种授课方式，帮助学员掌握销售全过程，提高访谈能
当前主要培训市场的培训对象（MBA、EMBA、工商管理类的课程）都是中高层；
班组长的培训课程很少，但是班组长的职务大不大？班组长责任大不大？重要性大不大？？？
这么重要的岗位不培训，完全是摸着石头过河，只凭个人经验管理，不
本课程将带您深入了解5G技术的应用和发展趋势，特别是在环保行业的创新应用。通过案例教学和实践探索，您将掌握5G在新时代的重要性，以及它为环保行业带来的全新变革和商业机会。讲师经验丰富，课程内容充实详实，让您轻松掌握5G与环保的融
1､生活中的10%由事件所组成，另外90%来源于你对问题的态度、想法和观点。
一个小互动了解你的态度如何？
2､积极向上的心态
一个心理学小测试了解你的心态
积极面对困难；成功需要很多条件，核心的是永远进取
本课程将深度解析2024年新能源汽车竞争趋势和新思维策略，揭示新能源汽车行业的发展前景和商业模式的变革。通过讲述新的营销思维和竞争逻辑，以及全球汽车市场的趋势，帮助企业高层管理人员和市场营销团队了解新能源汽车行业的竞争规律，掌握
随着人力资本时代的到来，企业的竞争也逐渐白热化，而竞争的归根结底还是人才的竞争。柳传志曾说，管理三要素：搭班子、定战略、带队伍。这其中谈到带队伍的重要性，所以在现代企业管理中，中基层管理人员的作用越来越被凸显出来。但是随着VUC
《服务餐饮服务礼仪》课程旨在培养服务人员的专业形象与服务技能，提升服务意识与竞争力。通过理论讲解、案例分析、角色扮演等多种方式，学员将学习形象细节、接待礼仪、服务流程等知识，掌握言行举止的标准与技巧。本课程不仅仅关乎个人形象，更
这门课程为您提供了成为销售高手和谈判专家所需的实战工具和技巧。通过丰富的案例分析、实战演练和互动视频，您将在笑声中成长，在触动中进步，真正提高销售业绩。课程结合了心、体、技三层结构，从理念到实践逐级展开，确保您能够听着激动、想着
本课程是帮助HR从专业思维转变为营销思维的利器，通过实战案例和理论体系讲解，让HR设计出基于“营销式招聘”模式的招聘体系。从招聘装上营销的大脑，到走心招聘，再到提高转正率和招聘替补席的管理，课程内容涵盖了招聘全流程和操作规范。通
这门课程由资深老师李丽萍授课，内容涵盖了如何通过报表反映管理问题、盈利能力、短期偿债能力、长期偿债能力、资产运营效率、企业价值和管理问题等方面。通过案例分析和实际操作，帮助学员深入理解财务报表背后的信息，提升对企业财务管理的洞察
本课程源于史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。这门课程是企业员工素质开发的最基本的课程，是领导力发展课程、 团队执行力建设课程 、员工的自我管理课程。
这门课程将帮助项目经理打造一个具有战斗力的团队，从目标管理、沟通能力、工作分配、员工能力提升等基本功入手，帮助团队实现业绩目标和突破性发展。通过游戏化设置、心理契约构建、任期制度塑造团队合力，最终达到结果导向的工作习惯。课程特色
这个课程将帮助您的团队探索为什么效率低，执行力差，缺乏激情和责任心，以及如何实现企业战略目标。通过模拟攀登珠穆朗玛峰的沙盘游戏，您将学会团队合作、角色任务分配和目标管理等技能。在这个挑战性的旅程中，您将发现如何整合团队成员的素质
随着新安法的实施，安全生产领域新发展格局将逐步形成，以人民为中心，人民至上，生命至上的安全生产理念将成为新时代、新时期安全发展的主旋律；由过去边发展边治理的局面到先治理后发展的治理能力迭代期全面到来，面对新形势，企业传统安全管理
近些年，人才盘点这个话题很火，为什么？因为所有企业发展的问题本质上都是人的问题，人用好了，事儿就成了。被誉为全球第一CEO的杰克·韦尔奇曾经讲过：我最重要的工作，就是发现有潜质的人员并把他们放在合适的岗位上。
本课程以数字孪生为切入点，深入探讨数字化转型的核心技术和应用场景，为企业智能化升级提供新思路。通过学习课程，您将全面了解数字孪生的概念、技术和发展趋势，掌握数字化转型的关键策略和实践方法。同时，结合能源行业案例，帮助您在数字经济
为您打造一门两天的课程，旨在提升企业内训师的授课技巧和课程开发能力。本课程不仅涵盖了系统化的课程设计和开发步骤，还通过丰富的案例分析、互动游戏和实践练习，让学员在轻松愉快的氛围中掌握品牌课程开发的核心方法。通过专业的内训师授课技
本课程以人力资源管理的案例实践为基础，深入探讨如何在组织设计中发挥专业、量化产出，提升组织效率。通过商业画布赋能业务团队、推动全员聚焦经营目标、利用高管IP建设雇主品牌、培训管理项目化、践行“用户至上、体验为王”宗旨以及个性化人
本课程通过创作视频微课，赋能于人，赋能于己。学员将学会如何将核心业务实践经验转化为结构化内容，掌握视频制作技巧，最终输出属于自己的品牌视频微课。企业可通过学员制作的视频微课沉淀核心方法论，提升组织能力；个人则可优化工作效率，打造
供应商对企业的重要性与日俱增，供应商所提供的品质、交期及服务，无不直接影响您企业的竞争力。
企业越来越看重采购开发的供应商能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是在为企业寻求战略性的竞争力的提升. 由此采购管理的重
本课程将帮助您深入了解自己的管理模式，掌握科学的管理技巧，有效驾驭不同性格的员工，提升团队凝聚力。通过DISC理论，您将学会识别不同性格类型，建立信任并解决团队冲突。从自我管理到团队管理再到领导力提升，我们将为您提供全方位的培训
新媒体时代，特别是5G的到来，4G改变生活5G改变社会，我们更需要改变思维定式，适应已经来临的5G时代。5G时代下，如何利用新媒体平台，对公司形象、公司产品进行正面的宣传，同时积极引导员工的精神面貌，充分调动员工的积极性都有着非
在老龄化社会加剧的背景下，养老问题成为国家和个人亟需解决的重要议题。本课程深入剖析中国社保养老体系与现状，结合商业保险优化养老方案，帮助学员全面理解养老规划的重要性与实际操作方法。通过生动的案例分析和场景还原，提升保险销售人员的
价值1：掌握客户投诉的预防和补救方法；价值2：掌握客户投诉心理及需求的分析方法；价值3：掌握客户投诉处理的流程、标准、技巧
大数据时代，一个好的数据分析师可以让数据说话，通过量化的分析方法，提供各种决策场景下的假设分析以支持决策；可以通过数据来追踪衡量企业的业绩来评判企业战略目标是否达成？可以促进公司的业务成长和效率改善；可以用理性的逻辑思维挑战和纠
《个人信息保护法》的实施对我国保险业意义重大，保险企业需迅速适应并应对法律法规的要求。本课程以最新法律为切入点，结合保险行业实际情况，深入解析法律对保险企业的影响和风险防范措施。透过典型案例剖析，帮助保险从业人员全面了解个人信息
在中国寿险市场蓬勃发展的背景下，本课程为保险专业人士提供了一次难得的学习机会。通过深入解析高净值人群和大众富裕阶级的财富管理需求，结合国家政策和法商视角，学员将掌握财富管理与传承的法律基础知识，并学习如何运用保险功能进行有效的财
随着工业4.0的兴起，智能制造成为全球企业关注的焦点。如何在这场浪潮中站稳脚跟，实现企业转型升级，是当下中国企业面临的重大课题。我们特此推出《智能制造与智能工厂打造》课程，深入解析智能制造核心内容，借鉴国内外优秀企业的实践经验，
这是一门经过五十年历史积淀的管理经典课程，被全球数百万管理人员认可和采用。通过MTP课程，您将颠覆管理认知、掌握管理技术、找准成长障碍、达成管理共识、快速转换企业效益。课程特色在于实战性、简单性、落地性和成果性，通过三“从” 四
精心设计的外贸课程，内容涵盖了进出口合同、国际贸易术语、结算方式、合同订立与履行等方方面面。通过实际案例解析，帮助学员深入理解并掌握外贸操作的关键要点，提升业务能力和销售技巧。课程注重理论与实践相结合，强调实战性和可操作性，让学
逻辑思维贯穿我们的日常工作和生活，本课程通过系统化的结构思维训练，帮助学员在表达和解决问题时更加有条不紊。无论是面对复杂的工作任务，还是与同事高效沟通，掌握逻辑思维的核心原则和实用工具，能够显著提升个人和团队的工作效率。课程内容
本课程将带您深入探讨6G的需求、愿景及技术，掌握6G的总体设计思路和网络架构。通过案例教学和一对一辅导，帮助您轻松理解并应用所学知识。讲师经验丰富，课程内容充实详细，涵盖传输技术、网络技术等多方面。课程特色突出，知识讲授与实践相
本课程以团队协作为主线，通过引导团队成员了解影响团队协作的基本要素和如何改变团队状态，帮助共创出“要的团队成员行为/主张”和“不要的团队成员行为/主张”。通过SMART目标设计、GRPI工具、5W2H流程设计等方法，帮助团队成员
政企TO B端创新产品与客户需求往往有着密切的关联，对于需求解决的问题，令不少产品经理感到头疼，如何照顾客户需求，发现问题并且应用至产品中去是一个不小的难题。本课程将详细为您解析B端产品设计与运营的全业务流程及关键点。
预算是企业运营中的重要一环，预算的制定、实施与执行每个企业年复一年地周而复始，无论企业是什么规模、属于什么行业，缺了预算就容易失去目标与方向、考评就缺乏数据支持而流于形式。
本课程旨在帮助医药商业公司中层管理人员掌握科学的业务规划思维和工具，应对市场变化和销售挑战。通过铁路大亨沙盘模拟实战，结合理论与实践，帮助学员深入理解并掌握区域生意规划的关键要点。课程特色在于引入沙盘培训，使课程内容更易理解，更
在现代职场中，演讲已成为必备技能，无论是创业者、管理者还是团队成员，掌握演讲技巧都至关重要。本课程以结构化思维为核心，采用一张纸的演讲模板，帮助学员快速搭建逻辑框架，提升表达效果。通过克服紧张、自我介绍、逻辑构建、内容展开和演讲
本课程旨在帮助管理者重新定位自己的角色，提升目标与计划管理能力，激发团队执行力与有效激励。通过互动教学、案例分析、头脑风暴等形式，学员将掌握角色定位的工具和方法，学习目标设定与行动计划制定的逻辑，以及工作交办的关键要素。同时，课
主管人员在企业中扮演着承上启下的重要角色。主管都扮演着决策单位与基层作业核心单位的重要联络人，如何将决策阶层的决策和高阶的规划变成良好的划，如何带动从属团队（基层主管和员工）执行计划，这需要主管人员具备良好的计划、组织、领导、控
很多班组长是从一线员工提拔上来，不敢上台讲话，也不知如何讲话？
没有会议流程，每天不知要讲些什么？
只要一讲话就是批人，让员工不开心？
不知如何开好班后会
EAP是英文employee assistance program的缩写，直译为“员工帮助计划”。它是由组织为员工设置的一套系统的、长期的服务项目，这套项目通过专业人员对组织的诊断和建议，以及对员工和直系亲属提供的专业咨询、指
本课程将帮助保险公司外勤团队的伙伴建立高客经营信念，培养做高净值客户经营的意识，掌握判断高净值客户的方法，结识高净值客户的三大法宝，明确高净值客户的财富现状及风险，提升高情商面谈沟通能力。通过案例教学，学员将学会如何规划高净值客
在疫情冲击下，招聘优秀人才成为企业持续发展的关键。如何在海量简历中精准筛选，面试中科学评估，成为人力资源管理的挑战。本课程将深入探讨人才甄选的技巧与方法，帮助企业管理者掌握胜任力模型建构、面试技巧及新生代求职者的关注点。通过实操
企业成功的关键不仅在于营销、产品和商业模式，更在于卓越的人才经营，尤其是高效的中高层团队建设。本课程深入探讨中高层团队管理的精髓，从理论到实践，结合经典案例，提供系统解决方案。通过学习，你将掌握团队角色认知、领导力修炼、团队成长
本课程为管理者提供了从布置任务到授权和沟通再到检查和复盘的全方位管理技能培训，帮助管理者更好地激发团队潜力，提高工作效率。通过理论讲解、互动案例研讨等多种方式，让管理者掌握实战应用技巧，成为优秀的领导者。课程内容丰富多样，涵盖了
中层管理者是企业的中流砥柱，是企业的核心竞争力之一，是企业决策实施与落地的核心！他们上行下达，负责将企业的战略战术有效实施。中基层管理人员的优秀程度决定着企业目标达成的程度。如果中层管理者不够专业，将会对企业带来员工离职率高、资
帮助你建立营销员对保险的正确认知；掌握保险职业生涯的工作模式；坚定营销员保险职业发展方向；强化营销员的保险职业认同感。
情商是职场最为核心的竞争力，作为企业管理者，塑造情商修养，赢得机遇与影响力，同时，引领团队成员调节情绪与压力，应对各种挑战，提升情绪智能，推进组织效能与凝聚力是关键能力要求与管理软文化。
这门课程深入剖析习近平总书记提出的“新质生产力”概念，结合最新政策和实际案例，帮助企业管理者深刻理解新质生产力的背景、内涵和发展路径。通过理论讲授、案例分析、互动研讨等多种教学方式，使学员掌握如何在技术创新、要素配置和产业升级中
工作面临许许多多的麻烦，困难和挑战，有的员工被折磨得身心疲惫，痛苦不堪，整天唉声叹气，想打起精神内心却萎靡不振，想干事却怎么也提不起精神，无可奈何的苦闷心情使工作变得更加狼狈不堪，自己好像掉进深黑无底的冰窟，又好像孤独在无边无际
本课程将教授企业如何进行供应商管理，管理采购招标，以及如何通过成本分析和降本工具，提升采购管理水平和供应商绩效。学员将学会选择和评估供应商的方法，设计供应商评估和绩效评价模板，分析供应商报价，搭建成本模型和定价模型，运用总拥有成
进入21世纪，更多的80、90后出生的年轻一代在企业中发挥着越来越重要的作用，管理越来越需要以人为本，人性化。过去，把员工进行理想化、抽象化、简单化、标签化，甚至机器化的管理理念和方法，越来越难以赢得人心并发挥作用。尤其是，在面
中国改革开放40年，高净值人士超过美国，达187万人，白领人士更是不计其数，是财富主要持有人群，也是最大理财需求群，理财需求也由过去的单一存款逐渐向多元化的资产配置和综合财富管理转变，为金融机构财富管理业务发展打下了坚实的基础，
课程设计以6D设计为原理，以结果为导向，紧密围绕客户经理典型营销情境模型，采用实景沙盘模拟的方式系统提升客户经理营销技巧，例如：基于产品导向电话邀约、存款情境营销、情境邀约沙龙等，过程设计学、练、用、评，课程结束客户经理即可运用
中国保险市场在高速增长的背后，团体保险作为冷静而理性的业务类型，愈发显示出其专业度和定制化的需求。面对巨大的市场空间和政策利好，本课程将深入解析团体保险的宏观策略与顶层设计，揭示团险业务的销售技巧和客户需求挖掘方法。通过案例解读
企业的成败很大程度取决于团队成员的服从意识和对规章制度的坚决执行。全球公认的服从和执行最强的组织那就是军队，军令如山、令行禁止、没有借口、永不言败是军人的卓越品质。在接下来的课程中，我们将对标“国家队”铁军的训战管理，重点围绕服
本课程从员工赋能的时代背景出发，通过员工激励、员工培养和员工授权等几个方面，提升管理者员工赋能的技能。
数百年来，各行各业都有文秘工作，它是一项常青的、不可或缺的职业，也是当今很多年轻人向往的职业。
本课程旨在帮助销售人员从内心开始成长，提升专业形象，掌握实战技巧，建立信任关系，推动业务发展。通过风趣幽默、案例研讨等形式，带你走进销售突破之路。学会面对挫折，提升魅力形象，掌握“看、说、问、听”四门技巧，真正做到客户信任、喜欢
帮助您提供给大量的创新的案例、方法、技术和工具，并通过课堂的讲解、演练，迅速吸收掌握；课堂根据企业具体情况，可以产生具体的创新成果；系统性地提升学员的综合创新思维能力，掌握团队创新的组织方法和解决思路。
◆网点转型的营销变革认识
◆建立营销竞争力，完善营销系统运作体系
◆把握营销系统化、精细化管理技能
◆通过系统化运作、精细化管理，建立营销团队快速、持续发展模型
本课程将带领门店管理者从事务型店长转型为真正的门店CEO，掌握管理节奏，设计营销策略，提升领导力和团队激励，有效授权和培育部属，高效时间管理，流量获取和转化留存，打造闭环盈利系统。通过实操技巧和案例分析，学会如何引流转化留客，锁
这门课程为期3小时，专为有心理健康需求和情绪帮扶需要的组织及个人设计，通过讲授、体验、互动、视频、游戏和分享的多种方法，深入探讨压力的根源、危害及解决方法。从压力的核心来源到其可能引发的心理疾病，从短期情绪管理到长期精神稳定的策
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