企业内训
本课程以MBTI性格分析为工具，旨在帮助你了解自己和他人的性格特点，提升沟通、协作和领导能力，从而实现个人和团队的自我意识和绩效提升。通过课程学习，你将掌握MBTI理论基础和工具使用方法，认清自己的特点，识别他人的优势，运用不同
本课程以当代著名管理大师杨国安的“杨三角”理论为基础，深入探讨组织能力的重要性和实践应用。通过案例分析和演练式课堂，学员将深入理解组织能力的关键因素，并掌握如何在工作中应用内容。课程内容涵盖员工能力、员工思维模式和员工治理方式，
在当今竞争激烈的职场环境中，企业管理者面临着高员工流失率和团队执行力不足的挑战。本课程深入探讨如何通过有效的领导力提升员工绩效，帮助管理者识别并满足团队需求。通过案例分析和互动讨论，学员将掌握情境领导、有效沟通和激励技巧，能够迅
本课程将帮助企业决策者和管理者了解数字化时代的营销趋势和策略，通过案例分析和实操指导，构建科学的营销体系，提升企业整体营销能力，实现品牌升级和业绩增长。学员将掌握数字化时代的营销思维和架构，制定合理的营销策略，打通线上线下，提升
管理工作需要不断地发现和解决问题，是每位管理者必备的核心技能。本课程通过“行动学习”和“创新思维”，结合八步法流程，提供实战培训，提升管理者的问题分析与解决能力。课程涵盖决策力、问题分析与决策方法、团队决策等关键维度，提供丰富的
纳税筹划是每个企业都会重视的问题,同一个事件的发生，不同的操作方式，企业的纳税负担是不一样的，根据不同行业，定制筹划方案，最大限度合理安全降低税负是企业的管理目标。企业要在激烈的竞争中免于被淘汰，必须努力降低税收成本，获得更多的
帮助学员建立正确的工作观：工作即生活；
重新定义职业生涯三阶段，以及各个阶段的作用及目标；
明确职场发展的三大因素：可迁移技能、有价值的经验、高质量的关系；
职业化的思维：积极主动、以终为始、要事第一；
输出学
本课程将深入探讨企业数字化转型与商业模式创新，帮助企业管理人员了解数字化转型的紧迫性和重要性，掌握数字化带来的好处与实现路径。通过案例教学、讨论和实践操作，学员将掌握商业模式创新的关键要素，提升企业竞争力。课程特色在于结构清晰，
帮助参与者了解产业结构分析以及市场内外环境竞争分析的各种工具与方法，学习善用目标管理（MBO）、目标与关键结果(OKR)等管理系统工具的应用，掌握问题分析与解决之道，甚至如何制定战略，改造组织，以及运用整合工具让员工上下凝聚得以
特殊时期，国内乃至全球经济形式发生重大变化，许多产业更是面临变革、重构的选择，有的甚至岌岌可危，许多企业重启过程中，过去的模式与现今的形式变化节奏平衡已经被打破，如果此时企业创始人盲目乐观不采取进一步调整，则无法建立新的发展模型
《劳动合同法》及其实施条例、《劳动合同法》修正案、《社会保险法》、《工伤保险条例》（修订）、《关于审理劳动争议若干问题的解释（三）（四）》、《女职工劳动保护特别规定》等一系列法律法规的颁布实施，使得我国劳动关系管理发生了巨大的变
如何打造一支训练有素的中层管理队伍？
怎样帮助中高层管理者快速提升技能？
如何塑造团队的执行力、凝聚力和战斗力？
为什么高层有战略，员工无执行？有的员工想执行、却不知道如何执行？
为什么优秀基层被提拔，却变成一位不称职的
【课程特点】
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解员工的激励、授权
本课程专为中层以上管理人员设计，深入剖析军工企业面临的多种风险，包括市场、财税、运营、法律及战略风险等。通过系统化的风险分类与管控目标，学员将掌握如何建立有效的风险管理框架，确保企业的安全与合规。课程涵盖政策法规解读，帮助学员理
这份课程提供了丰富的内容和实用的技巧，帮助企业和组织应对当今社会快速变化和激烈竞争的挑战。通过培养高效能员工和建立良好的组织文化，您可以稳步提升领导力和管理效能，实现组织的长期成功和持续发展。学习七个习惯，掌握先进的方法和原则，
这门课程将帮助您了解华为的管理核心思想和概念，探索华为在实践中的经验和教训。通过学习“华为活力引擎”和“领导者的5大关键行为”，您将掌握如何激励组织活力，提高员工的奋斗精神，以及如何在VUCA时代保持组织的竞争力。通过课程的讲授
这门课程将带您深入探索古老而深奥的九型人格学，揭示隐藏在每个人性格背后的奥秘。通过详细的性格类型解析和实用的职场应用技巧，您将学会如何客观地认识自己，敏锐地理解他人，从而提升沟通能力，优化团队合作，增强职场竞争力。以幽默风趣的授
这门课程将带领学员深入理解数字化客服的内涵和外延，探讨数字技术在客户服务中的应用，助力学员从组织、人才、技术等多方面实践数字化客服。适合数字化转型骨干和客服部门成员参与，课程内容包括数字经济对传统客服的影响、数字化客服的实践路径
《开源节流，降本增效》课程旨在帮助企业提高运营效率、降低成本、优化资源配置，提升市场竞争力。通过学习客户开源、产品开源、节流和降本的方法，您将能够实现可持续发展，提高空间和时间利用率，优化生产计划，提高员工技能。我们的专业、易懂
在当前企业环境中，管理者面临着从专业岗位到管理岗位的重大转变。这门课程专为各级管理人员设计，帮助他们清晰界定管理角色，识别并适应不同场景，提升沟通、领导与决策能力。通过互动学习和案例分析，参与者将获得实用的管理技巧和自我评估工具
本课程深入探讨了5G技术在物联网、人工智能、无人机、医疗、农业、教育、工业互联网、新媒体等领域的应用案例，为区县公司三级经理提供了全面了解5G行业发展趋势和应用模式的机会。课程采用案例教学和互动讨论，结合实践经验和贴身案例，帮助
我们独家研发的课程为信托公司中高层管理者解决当前经济难题，帮您轻松了解全球局势变化，解析2024年经济环境，把握国家发展趋势，提升竞争力。课程涵盖全球经济、中国宏观经济、实体经济和虚拟经济等多个方面，帮助您深入了解中国的产业升级
本课程致力于提高班主任的专业能力，帮助他们更好地执行培训项目，提升学员的学习效果。通过学习班主任的职责和重要性、掌握培训执行流程、学习开场方式、掌握现场管理内容等，培训对象将能够更好地发挥自身角色，带领学员走向成功。无论是对于新
在无数的失败案例中，很多企业拥有强大的技术和源源不断的资金支持，市场前景也非常广阔，明明有了一把非常好的牌，竞争力应该远比同行强劲，但偏偏就是一败涂地，更有甚者就此灰飞烟灭，永远消失在历史长河中。
烟草行业随着2015年5月提税顺价政策出台，卷烟一夜之间的利润睁眼就没了。许多的老经典规格在受提税顺价的影响后客户在无利润状态下不愿再订货。各大中烟紧锣密鼓开发新品，面对琳琅满目的新品客户眼花缭乱，客户经理疲于上柜。目前新品上市
在数字技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，成为一个庞大的物理世界，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力。在数字化的条件下，能够清晰描绘出企业的业务功能、流程、运营、
在当前通信行业面临的挑战和机遇并存的背景下，本课程为通信运营商的直销岗位量身打造，从思维转型、角色认知到实际操作，全面提升售后工程师随销能力。通过详尽的步骤和案例分析，学员将掌握从关系建立到价值传递的全流程技巧，实现技术与服务的
新闻舆论是新闻传播过程中形成的一种与社会现实紧密联系、对社会产生巨大影响的意识形态，具有内在的思想性、广泛的传播性、深刻的影响性等特点，关系社会心态走向，关系社会价值导向，关系社会思想观念。新闻舆论工作是最前沿、最直接、最有影响
《经验转化传承的技能落地》课程致力于帮助学员掌握复盘工具的使用，经验萃取的步骤，并能有效传递优秀经验，提升学习效果。通过引导式授课方法，使转培训更加有效。适用于内训师、管理者、骨干员工等人群。课程内容丰富，包括培训转化的原理、复
在竞争激烈的市场环境中，提升业务分析能力和区域管理水平至关重要。《ETM有效区域管理》课程将通过实际案例和互动练习，帮助学员掌握数据分析、目标设定和策略制定的核心技能。课程采用“去哪里、在哪里、差哪里、怎么去”的灵魂四问，引导学
在当今快节奏的职场环境中，压力已成为不可忽视的问题。我们的课程旨在通过心理学的深刻洞见，帮助学员识别和管理压力，避免情绪失控，提升职场幸福感和工作满意度。通过正念减压、情绪管理和团队合作等多种实践方法，我们将为您提供一整套实用的
在这个竞争激烈的市场环境中，掌握系统化的产品营销策略至关重要。本课程通过五天的理论学习和三天的实战训练，深入解析销售的本质、产品销售核心法以及营销推广与促销策略，帮助门店负责人和业务操盘手全面提升业绩。课程结合实战案例，讲师拥有
本课程是面向HR、创业者和团队管理者的高效能课程。通过深入剖析阿里政委体系实战经验和500强企业的HRBP实战经验，帮助您掌握企业文化落地的顶层设计和人才管理的底层逻辑。课程内容包括企业文化落地、人才管理运行逻辑和组织效能提升等
在当前经济环境变化与企业数字化转型的大背景下，《中央企业卓越管理——全面预算下的价值型管理》课程应运而生，通过系统的预算功能解读、案例分析和实操练习，帮助管理者掌握预算编制与执行的核心技能。课程不仅解析全面预算与战略实施的关系，
踏入2024年，全国两会聚焦人工智能、新质生产力和工业互联网，开启新一轮科技革命。如何抢占发展先机，推动产业高质量变革？本课程将深入解析政府工作报告中的关键内容，解读“人工智能+”行动的创新应用和新质生产力的深层次变革，探讨传统
这门课程将通过沙盘教学方法帮助您解决在工作中常遇到的沟通障碍，提升团队协作效率。您将学会如何有效发言、清晰汇报、提升跨部门协作能力，并了解不同性格需求点，达成更好的沟通效果。课程内容涵盖沟通理论、模型、工具，帮助您将知识内化并立
自近十多年电子商务兴起以来，中国整体零售行业发生了巨大变化。在数字化变革的驱动下，零售行业全面重构和升级，各种零售新业态飞速发展，用户购买需求越发独特、购买方式越来越多样、多样化生活场景，面对新业态下快速变化的用户需求，让你永远
本课程涵盖国际贸易的方方面面，从概述到具体环节，再到术语和单证，内容丰富、系统化。通过本课程的学习，您将全面了解国际贸易的分类、特点、关键环节和常见问题，掌握国际贸易术语的使用和常见单证的填制技巧。同时，通过典型案例分享，您将能
为了快速响应新的商业环境和外部变化，越来越多的企业在重新设计面向未来的组织，从科层等级式组织架构转向高度授权、敏捷的团队网络式架构。同时，社会化企业的崛起，零工经济、自由职业者的兴盛，也让连接突破了组织边界。
本课程旨在帮助学生掌握餐饮项目管理的核心概念和技能，通过理论、案例和实践相结合的方式，让学员能够有效规划、管理和完成餐饮项目，提高项目成功率和效率。课程内容包括项目启动、计划、实施、监控和收尾等阶段，以及项目需求分析、资源管理、
本课程独家研发，全方位解析全球及中国当前经济形势，深度解读2024年经济环境，揭示我国经济发展战略，帮助您把握国家与行业发展趋势，提升竞争力。课程内容包括全球经济变局、中国外交动向、新质生产力、人工智能等热点话题，适合担保公司中
在现代职场中，有效的沟通和人际关系是成功的关键。本课程以卡耐基先生的人际沟通艺术为核心，通过心理学视角深入剖析人际关系与沟通技巧，融合多学科知识，提供定制化与实战性的情商修炼方案。通过讲授、案例讨论、角色扮演等多种互动方式，帮助
想要在职场脱颖而出？想要在商务场合展现出色的形象？那就来参加本课程吧！由资深礼仪培训师王颖亲自授课，教你如何精准打造个人品牌，让细节成就你的成功之路。通过课程的互动游戏和实景再现，你将学会如何准备、如何表现、如何细节把控，让自己
本课程专为监事会成员、企业高层管理及财务人员设计，通过两天的深入学习，掌握现代审计技术和计算机技术在风险管理中的应用。课程内容涵盖财务报表分析、内部控制及监督管理工具的运用。通过案例分析和小组讨论，学员将学习如何有效识别和管理企
本课程专为职场人士设计，旨在通过DeepSeek等人工智能技术显著提升工作效率。无论您是市场、生产、研发，还是管理层，都能在实操与理论结合的学习中，掌握AI在科研、日常办公等多个领域的应用技巧。课程涵盖从基础知识到高级提示词工程
MTP（管理培训计划）源于美国，经过长期实践，被广泛应用于日本和中国，成为管理人员培训的经典课程。其通过实际操作和管理案例的融合，为中高层管理者提供解决实际问题的方法。课程强调角色认知、目标管理和领导力培养，帮助管理者提升自我管
中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议，于2020年10月26日至29日在北京举行。全会听取和讨论了习近平受中央政治局委托作的工作报告，审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议
本课程将帮助连锁药店区域经理掌握科学的区域营销管理方法，有效应对市场竞争，实现业绩增长。通过学习商业信息收集、市场趋势分析、目标设定等内容，帮助您找到生意增长点，指导团队持续前进。课程还包括区域营销策略制定和经验萃取，让您能够快
在竞争激烈的市场环境中，制定有效的销售计划是企业成功的关键。参与本课程，您将深入了解年度业务目标的构成及制定方法，掌握生意实施的底层逻辑，提升业务主管的核心能力。课程将通过生意回顾、目标设定和计划制定的实践训练，帮助您应对常见挑
课程将以数字化人才管理为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知数字经济环境下，人才培养、管理的挑战有哪些？人才画像与人才管理的关系是什么？企业数字化转型后，人才结构有哪些变化？什么是数字人才？人力共享是什么？人力
在市场竞争加剧的环境下，组织绩效提升依赖于人才的发展与传承。本课程将通过“以赛促训”的方式，培养内训师的选拔与优化，帮助组织有效传承内部经验，避免经验流失。课程内容涵盖微课开发、PPT动态制作、录制剪辑等实用技能，学员将掌握从选
在人际交往中，沟通能力的重要性不言而喻，尤其在企业管理领域。本课程针对基层管理者和团队领导者，深入探讨高情商沟通策略，帮助学员识别并突破沟通瓶颈。通过丰富的案例和实践练习，您将学会如何有效管理情绪、处理对立关系，提升团队协作与效
《2012年深圳市企业营销系统效能调查》统计，92%的营销经理人不太熟悉销售运营管理的相关体系，对运营管理定义为组织管理或团队管理;
运营管理统合了营销管理、市场管理、销售管理等关键职能管理;
企业营销不强，业绩成长慢、团队
本课程专为企业内部培训师及管理者设计，通过科学的训练方法和丰富的实践操作，帮助学员全面提升授课技能和教学效果。从成人学习特点入手，结合《4维培训体验设计》方法，采用多种感性与理性教学形式，确保学员不仅愿意听、听得懂，更能学得会、
本课程将带领学员深入了解销售礼仪的重要性，提高成单率。通过实践操作，学员将掌握言行举止的动作要领，提升个人形象和素养。从仪容礼仪、言谈举止到商务交往技巧，全方位培养您的销售礼仪。课程采用互动游戏、场景再现等教学方式，让学员轻松学
现场管理千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所；现场情况千变万化，归结起来只有“两流”：物流和信息流。作为企业管理者——总经理、生产副总、生产主管等必须对这三要素和两流作细致的分析和研究，从中发现问题、分析原因、找出解决问题
本课程将帮助景区服务人员快速提升服务质量，塑造差异化竞争优势。通过学习客户体验管理和服务管理核心知识，提升服务意识、声音形象、沟通技巧、投诉处理能力，助力企业实现高质量发展。课程采用主题讲授、视频赏析、案例讨论、情景演练、团队竞
以上问题的根源就在于团队缺乏凝聚力！所以，对于绝大多数处于困境或发展期的企业来说，如何迅速提升团队凝聚力与战斗力，是企业生存与发展的重要途径与保障。本课程通过基本理念与方法的辅导训练，通过一系列的情景研讨及工具的训练，能真正帮助
帮助你了解敏捷与传统项目管理的区别，建立精益-敏捷的思维方式；掌握敏捷实践，以及综合应用敏捷实践高效管理产品研发团队；获得以敏捷方式来管理项目的信心和技能，培养敏捷管理能力和领导力；经过完整的项目实践，体验并掌握敏捷项目管理过程
随着CRS报告制度的确立施行，国民的海外资产也进入了政府的监控视野，大数据和税务程序的大范围推行，使境外资产避税这个话题成为了很多拥有海外资产的人群最紧急的课题，庞大的境外资产该如何应对汹涌而来的征税大潮呢？
第一部分 工作与生活 健康出红灯
1 事业、家庭、健康失衡的困惑大讨论
2 事业、家庭、健康冲突的不良后果分析
3 三面平衡的矛盾与纠结
案例：《婚姻保卫战》
现代职场人的健康报告
这门课程将帮助职业经理人从专业技术人才顺利转型为高效管理者。综合了《MTP-管理技能训练》等权威研究成果，并结合本土职业经理人的实际情况，提供系统性的方法和工具。通过多样化的训练方式，学员不仅能掌握管理技能，还能有效提升团队执行
“如何成为一位高绩效的营销管理者”课程，是基于实际的销售过程管理研究,由课程讲师在企业担任营销总监和咨询顾问的实际操作,经过科学的分析得出的结论;
“如何成为一位高绩效的营销管理者”课程，是针对传统销售队伍管理与现代营销管理的
现代管理学之父彼得·德鲁克指出，中国发展的核心问题在于培养卓有成效的管理者。本课程《影响力-卓有成效的团队领导》正是为此而设计，旨在提升领导者的团队领导技能。课程涵盖团队建设、凝聚力、成员成长规律及管理技能，提供实战型技能和实施
通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法，使学员能够从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握相关知识和技能。
授课时间为2小时，学员练习时间为1小时，客户方可自行选择是否需要课堂练习。建议进行课堂练习，不仅可以巩固学习的知识，也可以看到不同伙伴之间冲泡出茶饮的味道区别。客户不进行课堂演练，授课费用不变。
阿里巴巴，中国最大的电商平台公司，是由马云创立，从50万起家到如今估值8000亿美金，从中国第一盈利网站到全球最大网站，阿里如何步步为营，用22年时间缔造了世界企业发展史的奇迹，阿里巴巴快速成长中，如何坚守梦想、形成共同的文化与
一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层。一线班组管理水平直接关系到企业战略落地及各项经营指标的实现。新时代背景下，管理情境更加复杂多变，管理对象遍布90后、00后，管理问题更加聚焦以人为中心，以往以“命令、监督、检查、考
《新经济时代的企业营销创新与战略选择》由互联网思维营销专家、清华北大客座教授闫治民老师授课。课程深度剖析营销困境与突破，让学员掌握实战技巧与策略。闫老师强调实效原则，拥有丰富实战经验与系统理论知识，是中国人本营销体系创立者。通过
本课程旨在帮助学员在工作汇报中掌握结构化思维，有效提升汇报质量，增强个人专业形象，提高团队协作能力。通过理论与实践相结合的教学模式，学员将学会构建逻辑清晰、内容丰富、形式多样的工作汇报。课程内容涵盖思维结构、呈现形象、演讲技巧等
这门课程结合了西方管理学的高效标准与东方管理学的无形智慧，通过道家经典《道德经》的哲学系统，揭示了中华文化中历久弥新的领导智慧。课程目标是在深入理解东西方管理差异的基础上，提升领导者的修己境界，并掌握现代管理中的关键智慧，助力企
在数字经济时代，企业的营销策略面临着前所未有的挑战与机遇。这门课程将深入探讨营销数字化的核心概念与发展历程，帮助学员掌握建设与运营数字化营销平台的关键要素。通过真实案例的分享，学员将获得实战经验，解决在数字化转型过程中遇到的实际
本课程旨在通过微营销基础原理分享，微营销实用流程梳理，案例研讨、技巧点评、交流互动相结合的方式，提升个人的微营销观念摆正和微信推广与客户成交水准，从而促进企业组织和个人的业务拓展能力，强化信息增值与资源整合效率。
《职业化素养进阶》课程，帮助团队迅速适应工作状态，提升团队执行力和协作能力。学习危机意识、职业素养和职场心态，让团队成员拥有积极乐观、主动协作的新姿态，面对新的挑战有足够的对冲能力。通过讲师讲授、案例分析、角色扮演等多种方式，帮
在这个互联网时代，知识的获取变得前所未有的容易，但真正掌握管理能力依然是个挑战。很多企业管理者缺乏系统的培训，导致团队执行力不足、效率低下，影响整体业绩。超能团队工作坊以团队目标为导向，通过小组讨论和实战模拟，帮助管理者掌握系统
朱耀燮说“男女之间真正的爱情，不是靠肉体或者精神所能实现的，只有彼此的精神和肉体相互融合的状态中才可能实现。”经营爱情和婚姻是种艺术，如何从其中获得“二位一体”的契合，同时又不失落“自我”的独立，是需要我们学习的。本课程从婚姻学
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本课程旨在解决制造型企业在项目实施过程中常见的进度延迟、跨部门协作障碍、资源分配不足等问题。通过目标导向思维、主动协作思维和全局规划思维，帮助企业建立项目整体协作的价值观。经验丰富的讲师将行业真实案例引入课堂，结合学
作为企业发展的基石，班组长在第四次工业革命的浪潮中扮演着至关重要的角色。课程深入剖析班组长在新时期面临的管理认知、技能和发展问题，提供系统化培训，帮助班组长明确角色定位，提升管理和领导能力，塑造职业化心态。通过丰富的互动体验式教
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