企业内训
▲ 为什么企业内各部门都是为了一个共同的目标，却经常各执一词，互不相让？
▲ 为什么各部门之间经常有小部门主义，在沟通协作上，产生内耗？
▲ 为什么人们抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果？
▲ 为什么我们沟
了解和掌握消费过程中的消费者心理现象的产生与发展的规律，能用心理学的观点分析和解决具体的营销中的问题，针对消费者的行为的特点与消费者的心里规律组织营销与有效沟通。
数字金融是国家数字经济战略中的重要组成部分，区块链技术等数字金融技术是数字金融的核心驱动力，区块链技术从货币端重构金融生态，数字货币为数字金融提供了价值载体，区块链技术在支付端为优化了传统的支付体系，为金融体系提供了更好的流动性
这门课程将帮助你深入了解自己的性格特征，并找到在团队中最适合的贡献位置。通过贝尔宾团队角色理论，你将学会如何调和个人行为风格，提升团队合作效率。课程还将带你探索团队中各种角色的特点和作用，培养出“角色鲜明”的领导力，增强团队凝聚
第一部分 工作与生活 健康出红灯
1 事业、家庭、健康失衡的困惑大讨论
2 事业、家庭、健康冲突的不良后果分析
3 三面平衡的矛盾与纠结
案例：《婚姻保卫战》
现代职场人的健康报告
欢迎参加本课程，通过学习国际商务礼仪，了解跨文化交流的基本原则，提升个人在国际舞台上的竞争力。课程内容涵盖中外文化差异、国际礼仪规范以及各种商务活动中的应对技巧，帮助您在跨文化环境中游刃有余。无论您是涉外企事业单位员工还是国际赛
本课程以中国式交往礼仪为切入点，结合实战应用，帮助企业员工掌握各场合的礼仪知识，树立良好企业形象，赢得客户信任。通过学习不同场合的礼仪技巧，提升处事能力，提高情商，成为懂礼、懂人的职场精英。课程设置小组讨论、案例分析、实景演练等
在未来竞争中，人才的关键性愈发凸显，尤其在互联网时代的冲击下，企业管理与人力资源管理亟需转型。此课程深度剖析新时代下人力资源管理的转型路径与战略性思维，涵盖从人员招聘、培训开发到绩效管理、薪酬设计与劳动关系管理的全方位内容。通过
VUCA时代的变幻无常让职场人身心疲惫，如何有效应对外界和公司内部的各种挑战？本课程通过融合心理学各领域的知识，结合国内外先进管理经验，帮助员工疏导情绪、管理压力，提升心理状态和工作效能。课程通过讲授、影视分析、案例讨论等多种方
在当今竞争激烈的销售环境中，沟通能力的提升至关重要。本课程通过教练式训练，聚焦实际案例，帮助学员深入分析销售沟通的各个环节，从开场白到成交谈判，逐步掌握高效沟通的技巧。通过现场实践和针对性反馈，学员能够在真实场景中不断优化自己的
在瞬息万变的市场环境中，企业必须具备战略创新与应变能力，以应对不断变化的挑战与机遇。此课程将帮助企业打破传统思维，培养创新意识，掌握应对市场变化的有效策略。通过实战案例与模拟演练，学员将深入理解战略创新的内涵与方法，提升灵活应对
帮助你掌握个税所得税的相关规定；掌握个人所得税在实务中的风险；掌握个人所得税的风险规避与筹划方法；掌握社会保险费交由税务部门统一征收对企业人工成本的影响；掌握降低社保成本的措施一：劳务派遣、人力资源外包、劳务外包的特点及应用；掌
帮助你了解移动互联对消费者消费方式带来的影响，了解对实体店的带来冲击和机遇借鉴国际国内零售业连锁经营的先进理念；把握在新时代下零售连锁在商业模式确定（单店盈利模式）、多店盈利模式、复制模式、管控模式带来的变化；掌握从单店盈利模式
全球瞩目的中共二十大胜利召开，标志着中国未来发展的新起点。我们的独家课程将全面解析党的二十大报告，从新时代新征程中国共产党的使命任务，到“中国式现代化”的深刻内涵；从新发展格局与科教兴国战略，到如何突破卡脖子工程，讲好中国故事。
企业品牌党建不是凭空想象和发明创造，更不是起个响亮的名字、喊几句振奋人心的口号，而是对企业现有党建工作的梳理、深挖和包装推广，是要经过长期实践达成的公共效应，是企业基层党建工作者智慧与实干的双重结晶。
巴塞尔资本协议的演进主线
巴塞尔协议的出台背景
巴塞尔协议I, II, III的主要特点及其主要内容
巴塞尔协议对商业银行进行资本监管的本质
巴塞尔Ⅲ新资本协议（巴塞尔IV）
主要修改及其重要影响
信用风险的
在现代医院中，沟通的有效性直接关乎整体运营效率与团队协作。本课程专注于解决医院内部沟通障碍，帮助管理者掌握360度全景沟通技巧，提升信息共享与团队配合。通过实战案例与情景模拟，学员将学习到如何有效地与上级、下级及跨部门沟通，进而
《心理测评》课程旨在帮助企业全面了解员工的心理状态和差异，提升人才选拔准确性，改善员工适应工作环境能力。我们提供多种常见量表，涵盖各种心理特征的评估。通过测评，企业可以更好地了解员工个体差异，辅助教育和职业规划。我们致力于帮助企
本课程以国际通用的培训师职业训练标准为基础，旨在帮助企业内部培训师和业务精英们快速提升课程开发与教学能力。通过四个阶段的系统学习，学员将掌握课程优化与授课能力，从而打造一支高素质、善传承、乐分享的精英培训师团队。课程中还赠送丰富
这门课程将帮助您全面了解企业经营的本质与逻辑，掌握经营决策的原则、方法与流程，了解不同周期对企业经营的影响，以及组织创新对企业经营的影响。通过深入学习财务管理的管理过程和工具，您将能更有效地支持业务过程和决策，为企业精细化管理提
工作和生活中持续的压力，导致个人心理上、生理上，行为上出现一些反应和变化，感觉压力越来越大，却缺乏对压力的正确理解，找不到释放压力的方法
学会运用打造解决方案的工具和策略，使用FABE法则打造差异化方案、运用“3+5”法则打造满足客户利益的方案、使用5P模型设计方案、五项技巧呈现方案
2023年是各行业经受考验的一年，受新冠疫情和国际大环境的影响，企业普遍感知到了经济下行的压力，获得业务订单难度加大，各项成本不断提升，客户的要求越来越高，现在企业真的需要过紧日子了，未来粗放型的经济增长已经越来越不现实。
当今时代，表达与沟通能力比以往的任何一个时代都重要，传统社会最重要的资产是财富和权力，而在今天这个信息时代，一个人最大的资产是“影响力”，影响力就是影响他人思想和行动的能力。拥有影响力才能获得他人的认同与支持，促成交易与合作，才
这门团队协作与执行力课程致力于帮助管理者解决员工缺乏幸福感、消极抱怨、执行力不足等问题。通过深入探讨团队建设、目标管理、流程制度、执行力提升等方面的知识和方法，帮助管理者建立正确的团队文化观念，并提升团队协作与执行力。课程内容丰
在职场中，能干会说，才能真正脱颖而出。很多职场经理人尽管能顺利完成工作任务，却在汇报时往往感到无从下手。本课程旨在帮助学员掌握结构化思维和逻辑表达，提升工作汇报能力。通过理论讲解、案例分析、实际演练和互动活动，学员将学会如何清晰
本课程系统介绍了采购成本控制的方法和技巧，帮助企业掌握成本分析和控制的五个维度。通过18种降低采购成本的手法，结合实际案例和情景模拟，帮助企业制定适合自身的降本策略。课程涵盖了成本管理、财务角度分析、供应商成本工程分析、成本核算
在当前竞争激烈的市场环境中，了解客户的心理和性格特征显得尤为重要。这门课程将帮助您深入分析不同客户的行为模式，从而有效提升销售业绩与客户满意度。通过实用的销售技巧和人际关系技能，您将学会如何打破客户的防线，赢得信任，协助客户找到
服务质量是产生优秀服务品质的前提条件，衡量医务人员是否优秀，除具备专业知识和服务态度两项“硬指标”外，对患者服务的技巧、化解矛盾、解决问题的能力更是一种超越自我、追求卓越的表现。
企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力？如何快速培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将从理念、方法、工具等多方面提供最立竿见影的训练。
本课程以沟通为核心，从沟通的重要性、三大核心技能到即时沟通原则与组织沟通注意事项，全方位提升您的沟通能力。通过情景模拟、案例研讨、游戏互动及现场演练，让您更加清晰有效地表达，用心倾听理解对方，积极主动地反馈和改进，实现即时沟通与
在全球局势动荡和国内经济转型的背景下，我们精心设计的课程将为您深入解析俄乌战争、巴以冲突对中国和世界的影响，探讨二十大报告中的碳达峰碳中和目标对经济的影响。课程通过回顾发达国家的历史与中国制造的发展历程，剖析中国面临的挑战与机遇
这门课程深入探讨了胖东来成功背后的服务文化与管理理念，为学员提供了宝贵的实践经验和理论指导。通过对胖东来的案例分析，您将掌握卓越服务的核心技能，提升客户体验与满意度。课程结合理论讲授与实操演练，帮助参与者理解服务设计思维，并学会
本课程专为企业内训师量身打造，旨在解决内训过程中的常见痛点。通过系统化的培训认知、需求分析和课程设计，帮助内训师提升授课能力和学员参与度。参与者将掌握从业务高手处萃取经验的技巧，学习如何构建清晰的课程大纲，并运用多种教学手法激发
本课程旨在帮助学员深入理解企业管理的核心要素，通过系统化的知识传授与实操，塑造成功的领导者特质。课程内容涵盖了领导角色的定位、团队愿景的构建、有效的团队合作及授权与激励的策略，确保参与者不仅能够掌握管理理论，还能在实践中灵活应用
学习服务营销中的服务角色定位，掌握客户服务营销技巧、工作流程等卓越实用的方式、方法，帮助全员第一时间缓和客户的不满情绪，塑造企业良好的主动服务形象，激发员工岗位自豪感和工作热情...
2024年将迎来中国经济的全新转折点，如何在全球经济变局中抓住机遇成为企业高层管理者必须面对的重要课题。本课程深入分析中国与世界的宏观经济形势，解读中美关系、FED政策及全球产业变革，涵盖房地产、金融及国际贸易等多个领域。通过理
复盘，围棋术语，也称 “复局”，指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中招法的优劣与得失关键。在复盘中,双方进行双向交流,对自己,对对方走的每一步的成败得失进行分析,同时提出假设,如果不这样走,还可以怎样走;怎样走,才是最佳
“结构性思维”课程将带您探索麦肯锡与芭芭拉·明托女士经典著作《金字塔原理》背后的逻辑思维精髓。通过案例分析、头脑风暴等多种教学方法，学员将掌握清晰的表达技巧和高效的沟通能力，提升企业整体效率。课程不仅帮助个人在各种场景下条理分明
在瞬息万变的商业环境中，人才已成为企业成功的关键。该课程专为业务部门主管和经理设计，旨在帮助他们掌握人力资源管理的核心技能，提升团队领导力。通过深入分析人力资源管理的逻辑与实践，参与者将学习如何选用、培养和激励团队成员，从而有效
银行从业人员的职业道德直接关系到银行业的健康发展。社会主义市场经济表现为伦理经济，这是发展社会主义市场经济的内在要求，作为社会主义市场条件下的银行从业人员也必须恪守其相对独特和具体的职业道德原则和规范，重塑银行的道德约束，不仅是
本课程旨在帮助企业最大程度地利用和传承员工的优秀经验，实现经验萃取的全面提升。通过学习经验萃取的方法和工具，参训人员将能够产出优秀经验模型和话术，提高团队整体能力。课程以真实工作场景为背景，采用互动式、场景模拟式的教学方法，帮助
随着企业规模的扩大，部门越来越多，沟通成了企业最头疼的问题，影响了部门协作和工作效率，甚至低效的跨部门沟通已经成为企业隐性的“利润杀手”。管理干部在实际工作中，确实真切体会到了沟通越来越难的问题：企业内部办事比外部办事还要难；只
本课程将帮助高速公路公司收费站服务人员和管理人员提升服务意识和客户体验管理水平，优化投诉处理流程，有效减少投诉的发生，提升品牌口碑。通过干货满满的实践经验，帮助企业实现高质量发展战略。学员将学习客户体验管理、投诉处理、沟通技巧等
帮助你引发客户对于财富风险的危机感；促使客户立即采取财富规划措施；帮助营销伙伴促成年金险的销售。
储备干部是企业持续强劲发展的关键核心竞争力，国际国内成功的大中小型企业都十分重视企业后备人才的全面打造，与企业各类储备管理干部梯队人才培养教育！
课程将从八个方面切入储备干部的发展之路：
一、管理心态转变：
带你了解流程变革在企业成功实施的关键要素；通过理解流程变革成功的关键要素，对比企业现状，明确企业在流程变革过程中的关注重点；通过改善企业在流程变革过程中的薄弱点，提升流程变革成功机率；深刻领悟流程Owner制度、流程与IT的协作
2016 年 6 月在向党中央汇报民法典编纂工作时，提出民法典各分编包括：物权编、合同编、侵权责任编、婚姻家庭编和继承编等。
本课程以最新《民法典》为切入点，深入浅出地解读《民法典》对信贷业务的影响，帮助银行系统人员规避法律风险，提升法治意识和业务技能。通过学习《民法典》的背景、重要内容和新变化，使学员了解最新法规要求，增强遵守法律法规的观念，提高分析
互联网是一片滋生奇迹的土壤，这片土壤上滋生了大量的财富，它改变整个社会的生产模式、生活模式、消费模式，销售模式乃至营销模式，新零售就是在这样的环境下顺势诞生，零售企业对用户数据管理不起来，线下门店的流量无法产生持续业绩与价
在现代企业管理中，沟通的有效性直接影响团队绩效与人际关系。该课程专注于提升学员的沟通能力，帮助他们识别沟通障碍、掌握实用策略，并在各种职场情境中灵活应对。通过理论与实操的结合，学员不仅能深入理解沟通的底层逻辑，还能通过案例分析和
本课程培养物联网工程师，涵盖ARM体系结构、嵌入式Linux、设备驱动开发、Android底层开发、物联网传感理论、网络组建、射频识别等内容，实践性强，紧跟产业需求，为学员提供全面的技术培训和项目实战经验。学完本课程，能胜任物联
中国共青团的诞生，是与中华民族伟大复兴事业紧密联系在一起的；中国共青团组织的成长与发展，是与中国共产党的关怀和领导分不开的。中国共青团走过的道路，为中国革命和建设作出的贡献，更是中国共产党辉煌历史的有机组成。
很多班组长最头疼的足莫过于与不同人打交道了，上级各有风格，谁也不敢 得罪：下级为人处世也是各有千秋，有“冲”的.有“委婉”的，有的关注细 节・有的大而化之...
企业经常要制定一些目标，可为什么到了最后，目标总是完成得不太理想呢？因为我们制订目标还需要掌握一些目标分析、制订和具体执行的工具与方法，目标不能总停留在口号上，要从组织目标向下分解到员工的具体工作目标才能支撑组织目标的完成。本课
本课程旨在帮助销售团队管理层达成狼性文化的共识，激励下属，提高团队创新营销思维与技能，以进一步提高增量和存量客户，应对市场竞争和客户需求的不断变化，达到更好的销售业绩。课程内容涵盖狼性团队打造的五项修炼，结果导向启示，勇担责任，
全球瞩目的中央经济工作会议即将揭开帷幕，这场关乎中国未来发展的重要会议将如何影响2024年的经济走向？政策信号、经济大局、风险化解、房地产与A股走势等关键问题一一解答。通过独家研发的课程，深入解析会议内容，帮助您全面理解我国经济
在职场中，沟通与汇报能力至关重要。本课程将帮助员工和管理者提升表达技巧，克服汇报中的思维混乱和逻辑不足。通过结构化思维的学习，学员将掌握高效沟通的方法，能够在有限时间内清晰、有力地传达观点。课程涵盖开场、内容呈现、应对提问等实用
当今时代，信息技术日新月异，企业管理范式、商业模式发生了深刻变革，财务管理已经从以融资、投资和分配等为重心，向以“大智移云”为技术支撑、以共享服务为平台的业财融合方向发展，开启了业财融合的新范式。
通过本课程的培训，能够让政府机关与企事业单位人员深入了解知识产权法律的基本知识，增强知识产权法律意识，提升知识产权的创新、运用、保护和管理能力。通过本课程的培训，也为企业进行知识产权管理体系建设创造条件，提高企业业务管理水平具有
当前，我国的社会转型进入了一个重要的阶段，急剧的社会变迁引发的中层管理人员心理资本不足，压力偏大的问题逐渐增多。由于长期工作忙碌，业绩压力、管理压力、责任压力、协调沟通困难等压力使得他们心力交瘁，还有难以适应组织变革的素质不足、
这门课程精心设计，旨在帮助管理者掌握授权的艺术与技巧。通过项目与人员的深入分析，学员将学会如何适当授权，提升团队效能。课程涵盖授权准备、操作技术、跟踪与管理等环节，提供实用工具与案例分析，确保学员能有效实施和管理授权流程，促进员
在当今竞争激烈的市场环境中，产品的研发质量直接决定了企业的生存和发展。本课程将深入探讨产品工程设计（DFX）在提升研发质量中的重要性，通过业界领先实践分享实用方法，帮助企业建立全局视角，优化设计流程。课程涵盖DFM、DFR等并行
本课程将帮助企业管理者探究人效改善的关键路径，从业务、组织、人才三个视角出发，辅以大量案例与工具，帮助企业管理者深入分析人效问题并提供可行改善方案。通过学习，您将掌握人效管理框架、制定人效目标的策略、规划人效改善的方法等实用技能
现在看到的如大数据、云计算、人工智能等，新的商业模式不断兴起，对未来而言，这些都是冰山的一角，变化是持续的，而且变化的速度也会越来越快。面对这样一个商业世界，组织学习如何应对“变化”就有了全新的意义。
课程精心设计，逻辑严密，构思巧妙，把法律知识融入到工作生活，生动风趣，寓教于乐，让现场氛围更轻松活泼，摆脱了纯讲理论的刻板模式。从专业的法律层面，结合老师多年的办案实践经验，以真实案件为例，以案说法，更针对性，强实操性。
在新生代消费主力崛起的背景下，这门课程将为您提供应对“四新经济”挑战的实用知识与技能。通过深入探讨顾客心理、商品策略、店内陈列和团队管理，您将能够全面提升门店的销售能力与坪效。课程结合理论与实战，帮助您掌握高效的促销策略与团队架
众所周知，在企事业单位，书面表达几乎无处不在。各类通知、函、请示、报告……这些常用公文你会写吗? 如何打好扎实的公文写作基础，如何让文章规范有力？如何做到公文写作前有思路、写作中有内容？如何清晰的构建合理的公文结构？如何快速提升
本课程旨在帮助中高层管理者深入理解新零售理论与实践，掌握核心策略与方法，提升在数字经济时代的竞争力。通过深度营销、数据化运营、体验建设等环节的学习与实践，学员将获得对大数据营销的深刻理解与运用能力，帮助企业在新零售转型中抢占先机
帮助你学习一整套店铺精细化管理系统；理清一整套管理问题的逻辑思路；掌握一整套解决问题的管理策略；学到一整套规范店铺的解决方法。
随着企业的不断发展，与之配套的企业流程也必须同步进行优化和再造，这是企业简化管理、提高效率、降低成本、与时俱进的持续改善过程，也是避免过时流程禁锢企业发展的有效途径。
在瞬息万变的商业世界里，面对新的环境、新的趋势、新的挑战，所有企业都渴望获得成功，获得长久稳定的飞速发展！而实现这一梦想的基础，除了核心管理团队敏锐的战略眼光，快速捕捉商业机会，拥有顶尖专业团队之外，还必须有一支坚实可靠的中层管
课程先讲解当前经典项目管理理论，剖析IT项目管理特点与管理策略，让学员掌握项目管理基本理论和IT项目管理的典型策略。实战部分以一个信息化项目作为实战推演背景，通过组建项目团队、理论讲解、分组推演、讲师复盘点评等形式完成实战推演，
探索人力资源的核心价值，了解如何通过数据分析提升人效。本课程将深入解析人才供应链的关键KPI，揭示背后的挑战，提供实用的解决方案。王老师凭借24年大型外企的实战经验，聚焦战略性人力资源管理技能，帮助您掌握从人头编制到绩效管理的关
《左圆右方》创新课程，助力企业在资源有限的条件下实现成本压缩、产量提升、速度加快和质量提升。通过深入分析问题的本质和重点，提供精准有效的解决方案。一次课程便能激发员工的创意，解决企业面临的难题。创新是企业持续发展的核心驱动力，《
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