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齐振宏:数字化金融在乡村振兴场景中应用

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 互联网

课程编号 : 26451

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适用对象

致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员

课程介绍

课  程  背  景

  • 随着数字化技术的飞速发展,金融领域正经历着前所未有的变革。数字化金融不仅提升金融服务乡村振兴的可得性和普惠性,还为乡村振兴提供了新的发展机遇和应用场景。在乡村振兴的国家战略背景下,数字化金融以其独特的普惠、便捷、高效的优势,成为推动数字乡村振兴的关键力量。数字化金融通过大数据、云计算、人工智能、区块链等技术手段,能够精准对接乡村振兴发展需求,提供个性化、多样化、便捷化的金融服务。可以有效解决乡村地区金融服务难点堵点问题,促进全面乡村振兴。
  • 那么,什么是数字化金融?数字化金融需要哪些关键数字化技术支撑?数字化金融具有什么特点?数字化金融将给乡村振兴带来哪些应用价值?数字化金融能给乡村振兴解决哪些金融服务痛点和难点问题?数字化金融在乡村振兴中有有哪些典型的应用场景?互联网金融及其特点是什么?互联网金融在乡村振兴中有哪些应用场景?大数据金融与特点是什么?大数据金融在乡村振兴中有哪些应用场景?区块链金融及其特点是什么?区块链金融在乡村振兴中有哪些应用场景?人工智能的智慧金融具有什么特点?智慧金融在乡村振兴中有哪些应用场景?数字化金融在乡村振兴中有哪些成功的实践案例值得学习和借鉴?
  • 《数字化金融在乡村振兴场景中的应用》将为乡村振兴提供数字化金融服务的新思维、新服务、新场景、新案例和新对策。更新观念,创新思维,转型变革,管理者,您需要拥抱变革,马上学习,立即行动!

课  程  宗  旨

  • 洞察数字化金融赋能乡村振兴战略的挑战与机遇
  • 解读数字化金融赋能乡村振兴战略典型应用场景
  • 解析数字化金融的特征及赋能乡村振兴方法途径
  • 分析数字化金融具体应用场景及其案例实践智慧

授  课  对  象

  • 致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员

授  课  形  式

  • 咨询式培训:理论解析+案例剖析+实战演练
  • 问题导向启发式、情景体验教练式、释疑解惑互动式、小组讨论

授  课  时  间

  • 半天

课 程 大 纲

模块一  数字化金融赋能乡村振兴的价值

1. 【案例导学】乡村振兴战略,如何解决“钱”从哪里来?

2. 数字化金融驱动力:传统金融服务乡村振兴的痛点与难点分析?

3. 什么是数字化金融

4. 数字化金融有哪些数字化技术驱动

5. 数字化赋能普惠金融

6. 普惠金融与乡村振兴

7. 【案例分析】中国邮储普惠金融助推乡村振兴

8. 互联网及其特点分析

9. 互联网金融与乡村振兴融合

10. 【案例分析】中国银行运用手机银行服务“三农”

11. 大数据及其特点分析

12. 大数据金融赋能乡村振兴

10. 【案例分析】中国平安运用大数据保险助推农业保险

13. 区块链技术

14. 区块链及其特点

15. 区块链金融赋能乡村振兴

16. 【案例分析】中国农行区块链金融赋能赣州脐橙产业发展

17. 人工智能及其特点

18. 智慧金融特征分析

19. 智慧金融赋能乡村振兴

20. 【案例分析】中国建设银行智慧金融赋能乡村振兴

模块二   数字化金融赋能乡村振兴的场景应用与案例分析

1. 数字化金融赋能乡村振兴的应用场景分析

2. 数字化金融赋能乡村振兴应用场景1:保障国家粮食安全

3. 【案例分析】平安“产险”六大措施保护农业粮食安全生产

4. 数字化金融赋能乡村振兴应用场景2:农村电商与农产品营销

5. 【案例分析】淘宝支付宝数字支付赋能农村电商

6. 数字化金融赋能乡村振兴应用场景3:农产品安全溯源

7. 【案例分析】中国邮储“区块链金融”赋能从田间到餐桌的食品安全

8. 数字化金融赋能乡村振兴应用场景4:农民创业与小微企业支持

9. 【案例分析】广东农行赋能“新农人”返乡创业

10. 数字化金融赋能乡村振兴应用场景5:“一村一品”特色产业链

11. 【案例分析】中国建行打造特色产业致富链金融

12. 数字化金融赋能乡村振兴应用场景6:智慧金融风控

13. 【案例分析】招商银行打造智慧金融风控,守护农民钱袋子

14. 数字化金融赋能乡村振兴应用场景7:普惠金融服务

15. 【案例分析】济宁农商行“五大普惠金融创新”服务乡村振兴

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• 齐振宏:三重一大制度、法人治理与合规经营
课 程 背 景2024年是深化国企改革,激发活力改革关键年。国有企业改革是重点是加强党对国企的全面领导,完善现代化法人治理结构。***总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调,坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。坚持“两个必须一以贯之”,着力推进党委决策前置的“三重一大”制度,为在深化国企改革中加强党的全面领导和建设指明的方向和根本遵循。什么是“三重一大”制度?“三重一大”的基本内容是什么?“三重一大”的决策程序是什么?“三重一大”事项决策程序全流程要点是什么?如何掌握“三重一大”事项决策程序的全流程要点?如果让“三重一大”制度落地?如何坚持“两个必须一以贯之”?如何建立中国特色的法人治理结构?中国特色的法人治理结构是怎么构成的?如什么是现代企业制度?如何大力推进中国特色的现代企业制度?在公司治理中,如何坚持党委领导核心与政治核心作用与董事会、经理层依法依章行使职权相统一?党委会、董事会和经理层的基本职能是什么?为什么要大力推进企业经营的合规化?公司经营管理中存在哪些风险?如何通过中国特色的法人治理结构的完善,通过合规经营,来控制风险,让企业实现可持续发展?《三重一大制度、法人治理与合规经营》将全面解读大力推进“三重一大”制度、完善公司治理和合规经营的新思维、新趋势、新特征、新视野和新对策。更新观念,创新思维,转型变革,创新发展,管理者,您需要马上学习,立即行动!课  程  宗  旨解读“三重一大”制度的基本内容与要旨掌握“三重一大”决策程序的全流程要点深入理解中国特色现代企业制度基本特点学习标杆企业全面加强党的建设成功案例授  课  对  象致力于企业成长的中高层管理者授  课  形  式咨询式培训:理论解析+案例剖析+实战演练问题导向启发式、情景体验教练式、释疑解惑互动式、小组讨论授  课  时  间2天课 程 大 纲模块一 全面加强党的领导与中国特色的公司治理当前国企党建遇到的问题在哪里国企党建遇到问题的根源在哪里深化国企改革与加强党的全面领导和建设什么是“两个必须一以贯之”坚持“两个必须一以贯之”的重大意义国企改革的总目标与党的全面领导现代化的法人治理结构的内涵现代化的法人治理结构的金三角法人治理结构要解决的三个关键问题 全球公司治理的三种模式 英美治理模式及其对中国的借鉴价值 德日治理模式及其对中国的借鉴价值 东南业治理模式及其对中国的借鉴价值 中国特色现代企业制度的科学内涵 中国特色现代企业制度的本质特征 党在法人治理中的政治核心和领导核心作用 中国特色的法人治理模式 股东大会及其权利和义务 党委会的权力与职责 党委会的权力清单 董事会的权利和职责 董事会的权力清单 党委会与董事会的权利边界 董事会的制度与运作 经理层的权利和职责 经理层的权力清单【案例分析】越秀集团如何加强党的领导和党的建设模块二 “三重一大1.“三重一大”与党的全面领导2. 什么是“三重一大”制度3. “三重一大”制度设立的背景4. “三重一大”制度设立的意义5. “三重一大”制度的基本要求6. “三重一大”制度前置决策的基本原则7. “三重一大”的前置决策程序9. “三重一大”前置决策程序如何落实10. “三重一大”的前置决策程序11. “三重一大”决策程序的全流程要点12. 重大决策事项的主要内容13. 重大决策事项决策程序的全流程要点14. 重大决策事项容易出现的风险点梳理15. 重大决策事项的风险点管控与防范16. 重大决策事项的流程图17. 重大决策事项的决策分工明细表18. 重要人事任免决策事项的主要内容19. 重要人事任免决策事项决策程序的全流程要点20. 重要人事任免决策事项容易出现的风险点梳理21. 重要人事任免决策事项的风险点管控与防范22. 重要人事任免事项的流程图23. 重要人事任免的决策分工明细表24. 重大项目安排决策事项的主要内容25. 重大项目安排决策事项决策程序的全流程要点26. 重大项目安排决策事项容易出现的风险点梳理27. 重大项目安排决策事项的风险点管控与防范28. 重大项目安排决策事项的流程图29. 重大项目安排决策分工明细表30. 大额资金运作决策事项的主要内容31. 大额资金运作决策事项决策程序的全流程要点32. 大额资金运作决策事项容易出现的风险点梳理33. 大额资金运作决策事项的风险点管控与防范34. 大额资金运作决策事项的流程图35. 大额资金运作决策分工明细表模块三  合规经营与风险防范1. 【案例分析】中兴事件对企业合规经营与风险防范的启示2. “三重一大”制度与合规管理3. 何谓风险、合规风险4. 合规管理的重要意义与价值5. 合规管理的内容6. 合规管理的原则7. 合规管理的职责8. 党委会合规管理的职责9. 董事会合规管理的职责10. 监事会合规管理的职责11. 经理层合规管理的职责12. 合规管理的组织委员会13. 法律、财务部门的合规管理职责14. 纪律、监察部门的合规职责15. 如何企业经营重点环节进行风险监管与控制16. 中国特色的监管制度与经营风险控制17. 国有企业成为市场主体的“235监管框架”18. 如何以管资本为主加强对国有企业的监管19. 国有资产投资运营公司与合规经营20. 以管资本为主的四个方面合规改革21. 国有企业改革的兼并重组与阳光运作22. 如何加强对职业经理人的监管与激励23.【案例分析】安然事件对合规经营、风险防控的启示24.【案例分析】华为公司的合规经营与风险防控25.【案例分析】华润公司的合规经营与风险防控26.【群策群力】我们公司的法人治理、合规经营与风险防控方案
• 齐振宏:金融支持全面乡村振兴 加快建设农业强国
课 程 背 景“民族要复兴,乡村必振兴”。为深入贯彻落实党的二十大、中央经济工作会议、中央农村工作会议重要精神和中央一号文件部署要求,完整、准确、全面贯彻新发展理念,中国人民银行、金融监管总局、中国证监会、财政部、农业农村部近日联合发布《关于金融支持全面推进乡村振兴 加快建设农业强国的指导意见》(以下,简称《意见》),对做好粮食和重要农产品稳产保供金融服务、强化巩固拓展脱贫攻坚成果金融支持、加强农业强国金融供给等提出了具体要求。从而,为金融部门更好支持全面乡村振兴,提升农村基础金融服务水平,强化统计监测与考核评估,切实提高建设农业强国金融服务质效指明了发展方向和重大遵循。那么,《意见》出台的重大背景是什么?金融支持全面乡村振兴,加快建设农业强国的重大意义是什么?什么是全面乡村振兴战略、农业强国?为什么要实施金融支持全面乡村振兴,加快建设农业强国?金融支持全面乡村振兴,加快建设农业强国的主要内容、重点任务、保障措施是什么?如何推进金融支持全面乡村振兴,加快建设农业强国?《金融支持全面乡村振兴 加快建设农业强国》将解读金融支持全面乡村振兴,加快建设农业签过的新精神、新任务、新措施和新对策。更新观念转型变革,创新发展,管理者,您需要马上学习,立即行动!课 程 宗 旨1. 解读金融支持全面乡村振兴战略重大背景2. 诠释金融支持全面乡村振兴的内容和任务3. 解读金融支持全面乡村振兴的案例与实践4. 诠释金融支持全面乡村振兴的路径与方略授 课 对 象致力于银行业成长的中高层管理者授 课 形 式咨询式培训:理论解析+案例剖析+实战演练问题导向启发式、情景体验教练式、释疑解惑互动式、小组讨论授 课 时 间1天课 程 大 纲模块一 金融支持全面乡村振兴,加快建设农业强国的政策解读1.《意见》政策出台的背景分析2. 金融支持全面乡村振兴,加快建设农业强国的重大意义3. 金融支持全面乡村振兴,加快建设农业强国的根本目的4. 金融支持全面乡村振兴,加快建设农业强国的重点任务5.做好粮食和重要农产品稳产保供金融服务6. 加大粮食和重要农产品生产金融支持力度7. 强化高标准农田和水利基础设施建设融资服务8. 持续加强种业振兴金融支持9. 做好构建多元化食物供给体系金融服务10. 强化对农业科技装备和绿色发展金融支持11. 做好农业关键核心技术攻关金融服务12. 加大现代设施农业和先进农机研发融资支持力度13. 加强农业绿色发展金融支持14. 加大乡村产业高质量发展金融资源投入15. 支持农产品加工流通业做大做强16. 推动现代乡村服务业和新产业新业态培育发展17. 支持县域富民产业发展壮大18. 优化和美乡村建设与城乡融合发展金融服务19. 加强乡村基础设施建设支持20. 做好县域基本公共服务金融配套支持21. 提升新市民金融服务水平22. 改善县域消费金融服务23. 强化巩固拓展脱贫攻坚成果金融支持24. 加大对脱贫地区和脱贫人口金融支持力度25. 深化金融机构定点帮扶工作26. 加强农业强国金融供给27. 提升农村基础金融服务水平28. 发展农村数字普惠金融29. 推进农村信用体系建设30. 强化金融支持农业强国建设政策保障模块二 金融支持全面乡村振兴,加快建设农业强国案例分析1. 农业强国的基本特征与发展规律借鉴2.【案例分析】美国的农业强国的经验借鉴3.【案例分析】以色列农业强国的经验借鉴4.【案例分析】荷兰农业强国的经验借鉴5.【案例分析】日本农业强国的经验借鉴6. 金融支持全面乡村振兴战略:产融结合7. 金融产品创新:助力乡村振兴战略8.“兴农贷”助力“产业兴旺”9.“宜居贷”助力“乡村宜居”10.“榜样贷”深化“乡风文明”11. “引领贷”推动乡村“治理有效”12.“创业担保贷”助力“生活富裕”13.“产业链贷”助力一二三产业融合14. 机制创新:助力乡村振兴战略15. 《金融机构服务乡村振兴考核评估办法》内容解读16. 银行服务乡村振兴考核评估框架17. 银行服务乡村振兴考核评估指标18. 银行服务乡村振兴考核评估结果19. 银行服务乡村振兴考核评估结果应用20. 银行服务乡村振兴考核评估方法21.【案例分析】济宁农商银行:如何创新金融产品,服务乡村振兴战略22.【案例分析】广东农业银行:“千人住镇工程”,支持全面乡村振兴战略23.【案例分析】临沂农商行践行普惠金融 给乡村振兴插上金融的翅膀
• 齐振宏:发展新质生产力,加快建设世界一流企业
课 程 背 景2024年政府工作报告,将“加快发展新质生产力”列为今年政府工作的首要任务。新质生产力,是2023年习总书记在黑龙江考察调研期间首次提到的新词汇,强调整合科技创新资源,引领发展战略性新兴产业和未来产业,加快形成新质生产力。 深刻认识和把握新质生产力的内涵和特点,加快形成新质生产力战略性新兴产业是引领未来发展的新支柱、新赛道。二十大报告强调,“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力”,“完善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神,加快建设世界一流企业”。那么,如何深入理解新质生产力的内涵、特征与功能?如何发展新质生产力,促进国企改革高质量发展?什么是世界一流企业?世界一流企业的标准是什么?为什么国有企业要对标世界一流企业的标准?和世界一流企业相比,我国国有企业存在哪些短板和痛点?对标世界一流企业价值提升行动的主要内容是什么?对标世界一流企业,国有企业需要采取哪些措施和对策?对标一流企业管理提升的政策、方向、路径、案例究竟有哪些?如何大力弘扬企业家精神、创新精神、工匠精神促进国企高质量发展?《发展新质生产力,加快建设世界一流企业》将全面解读以新质生产力,促进国企高质量发展,加快建设世界一流企业的新思维、新趋势、新视野和新对策。更新观念,管理者,您需要马上学习,立即行动!课  程  宗  旨解读发展新质生产力的科学内涵本质特征解读对标世界一流企业价值提升行动内容阐述国企加快发展新质生产力的重大举措探索一流企业如何高质量发展的成功案例授  课  对  象致力于企业成长的中高层管理者授  课  形  式咨询式培训:理论解析+案例剖析+实战演练问题导向启发式、情景体验教练式、释疑解惑互动式、小组讨论授  课  时  间1天课 程 大 纲模块一  新动能新赛道:新质生产力发展的重点1. 产生背景:新质生产力新动能新赛道2. 时代内涵:什么是新质生产力3. 基本理念:新发展观与新质生产力4. 核心特征:新质生产力的“三高”特征5. 内在本质:新质生产力的本质究竟是什么6. 现实作用:新质生产力的重大作用7. 重要意义:发展新质生产力的现实意义8. 战略选择:国家发展新质生产力的重大战略9. 痛点卡点:发展新质生产力遇到的困难挑战10. 发展方向:新质生产力的发展方向11. 资源禀赋:各地发展新质生产力的政策取向12. 核心要素:新质生产力的核心要素是什么13. 新的产业:新质生产力的新产业是什么14. 新的模式:新质生产力的新发展模式是什么15. 新的动能:新质生产力发展的新动力16. 新的赛道:新质生产力的赛道选择17. 新支撑力:新质生产力发展的基础设施18. 新的技术:新质生产力的关键核心技术是什么19. 新的布局:新质生产力的产业链供应链如何布局20. 新的底色:新质生产力发展的底色是什么21. 新的机制:加快发展新质生产力的激励机制是什么22. 发展路径:加快发展新质生产力发展的重大措施23. 演进规律:新质生产力与战略性新兴产业的演变规律24. 【群策群力】当前我国经济面临什么问题,新动能的着力点在哪里?模块二  加快建设世界一流企业实务与案例分析困难挑战:对标世界一流企业,国企短板在哪原因分析:对标世界一流企业,国企产生短板原因政策背景:对标世界一流企业管理提升行动政策内涵:什么是世界一流企业对标什么:世界一流企业的标准如何对标:管理提升的八项内容战略管理:提升战略引领能力组织管理:提升科学管控能力运营管理:提升精益运营能力 财务管理:提升价值创造能力 科技管理:提升自主创新能力 风险管理:提升合规经营能力人力资源管理:提升科学选人用人能力 信息化管理:提升系统集成能力 三大对标:全面提升一流企业五大能力 对标方法:向标杆企业学什么,促进高质量发展【案例分析】施乐公司的对标学习十大问题清单 世界一流企业:现代企业制度的建立【案例分析】中国建材建设一流企业改革与启示 学习标杆企业的基本方法与思路 【案例分析】建设世界一流企业的333模型解读企业家精神与国企高质量发展 【案例分析】任正非的企业家精神与华为的高质量发展工匠精神与国企高质量发展 【案例分析】大国工匠航天焊工高凤林与国企高质量发展26. 世界一流企业市场化人才激励机制建设与高质量发展27. 【案例分析】世界一流企业GE的721模型与改革启示28. 【案例分析】中国移动创一流企业“力量大厦”战略29. 【案例分析】中国高铁集团的自主创新能力提升与高质量发展

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