课程收益
- 掌握跟投机制的发展历程、优势及适应范围
- 掌握跟投机制的实施路径
- 掌握跟投机制的操作原则个注意事项
- 分享海康威视、神州高铁和山钢金控三个公司的项目跟投案例
课程对象:公司股东、董事长、董事、监事、经理、副经理、投资总监、人力资源总监、财务总监、审计总监、投资经理、人力资源经理、财务经理、审计经理、中高层管理人员等
课程特色:案例多,互动环节多,咨询式授课,实战派风格,追求“落地”文化
客户代表:中煤集团、中粮地产、碧桂园地产、恒大地产、龙光地产
课程大纲
模块一 跟投机制概述
- 什么是跟投机制
- 跟投机制的发展历程
- 跟投机制与员工持股的异同
- 跟投机制有哪些优势
- 哪些业务/产品/项目适合实施跟投机制
模块二 跟投机制的实施路径
- 实施路径的6大内容
- 组织形式
- 跟投范围
- 跟投比例
- 出资规定
- 退出机制
- 收益分配
- 跟投机制操作原则
- 跟投机制关注事项
模块三 经典案例分析
- 海康威视的项目跟投
- 神州高铁的项目跟投
- 山钢金控的项目跟投