大客户企业内训
大客户销售是销售员面临的终极考验，涵盖从项目孵化到决策链梳理再到价值传递的全流程。通过两天的课程，学员将掌握大客户采购决策流程，提升全局意识，深入理解客户需求，挖掘商机，优化客情关系，塑造独特竞争优势。课程融合案例分析、情景演练
您在面对大客户销售时有以下困惑吗?
我已经很勤快了，可就是业绩不好。不知道运用什么策略，才能开发大客户，拿不到大单。跟客户一见面就开始介绍产品。搞不清销售流程，不知道该在什么阶段做什么事？每次挖需求以后，又不确定是不是客户
本课程全面系统解读政企大客户营销技能，通过理论讲解、案例分析、角色演练等多种形式，帮助客户经理快速提升营销能力。课程内容涵盖建立信任、需求激发、产品塑造、客户性格分析、异议处理、竞争对手分析、商务谈判、签订合同等方面，让学员掌握
本课程项目旨在帮助政企客户经理掌握顾问式销售管理技巧，提升云网融合行业需求透视化管理能力，实现政企客户价值的有效拓展与保有。通过理论结合实战的模拟演练，学员将在真实场景中锻炼销售技能，提升大项目销售能力。课程内容丰富，涵盖行业需
对大客户特点、需求、发展不能有效分析和掌握？
如何策略地建立大客户差异化认知？
如何让大客户信任，对销售建议产生期待？
如何快速了解客户项目相关信息，为销售工作确定方向？
如何洞察客户采购行为与决策流程？
如何搞定客户
本课程由具有12年实战经验的闫老师主讲，专注于大客户销售实战技能的培训。课程内容包括客户信息收集与分析、高效沟通策略、客户需求挖掘技巧、客户谈判策略以及客户关系维系技巧等。通过系统分析、实战案例分享和情景模拟练习，帮助学员全面提
大客户销售关系管理过程中，复杂性决定了从建立信任之初，在每一个环节都不容有失，当我们获得了客户的信任，客户对我们能够提供的产品和服务有了基本认知，解决方案的呈现就成为了将“复杂、繁冗、专业”的技术报告，转化为主题鲜明、立意深刻、
《大客户营销致胜宝典》是一门结合理论与实践的特训课程，旨在帮助学员在大客户营销领域获得核心竞争力。通过实战模拟、案例分析等形式，学员将系统掌握大客户开发、维护、催款回收等关键技能。课程全面覆盖大客户营销全流程，强调互动与团队协作
近年来，政企项目都围绕着数字经济、智慧城市、新基建产业升级、碳中和、乡村振兴、企业投资等主题展开，环节多、复杂度高、往往牵动到政府各级领导、行业职能管理部门、研究设计院、大型国有和民营企业、招投标公司、竞争厂家及代理渠道商的。
本课程将帮助您学会在大客户开发谈判中游刃有余，掌握谈判的技巧和策略，从而实现长期利益最大化。通过课程，您将明确大客户谈判的核心理念，学会应对挑战时的调整技巧，掌握客户需求引导，从销售高手转变为客户营销顾问。课程还将教授您大客户谈
推荐语：本课程系统解读了政企大客户营销的核心技能，通过理论讲解、案例分析和角色演练等形式，帮助客户经理快速提升营销能力。课程内容涵盖需求挖掘、产品推荐、异议处理、谈判成交等方面，帮助学员建立信任、塑造产品形象，有效应对客户不同性
《大客户营销决胜心经》课程是一门独具特色的特训营课程，涵盖了大客户营销全流程的关键技能，旨在帮助学员在竞争激烈的市场中占据优势地位。通过丰富的理论知识、实战模拟和互动性强的教学方式，学员将能够系统掌握大客户开发、维护、招投标和催
如何向销冠学习新大客户的开发及老客户管理经验，步步为赢，帮助你深挖潜藏在销冠销售行动中的思维及流程工具！步步为赢，你也可以掌握销冠“不销而销”的成交六大秘籍！实现从“小白”到“销冠”的完美跨越！步步为赢，帮助你深挖潜藏在销冠销售
本课程结合刘老师多年的大客户销售经验以及销售团队的管理经验，结合知识讲解、案例教学、行动学习工作坊等多种形式，帮你打通任督二脉，成为一位专业的销售高手。轻松让您的销售业绩翻倍。梳理出自己企业的一套销售管理工具和流程。让销售从“艺
一、初次见面 5:1.获得客户线索的十二种方法;2.打陌生销售电话，这五个细节很重要;3.如何与客户预约见面;4.陌生客户电话预约应对话术...
帮助你掌握分析影响销售业绩的市场因素的方法和工具并学会对可控因素进行管理；能够运用反映销售进展状态的动态指标（“信任指标”和“信心指标”）对自己的市场及客户进行盘点分类及针对性跟进；掌握客户购买过程不同阶段的销售策略，能够运用“
本课程从精准客户开发管理的重要性出发，通过实战技巧和案例演练，帮助学员掌握大客户销售的步骤、流程和关键成交时间的识别与掌控，让学员在不同竞争环境下选择有效策略，设计解决方案拿订单。通过情景演练模式，提高学员的共情能力和沟通技巧，
1.掌握以客户为中心的营销观念；
2.掌握区域市场策划与行动方略；
3.掌握高层、高阶销售技巧应用；
4.掌握组织销售如何擒贼先擒王；
5.掌握多客户管理销售漏斗运用。
本课程旨在培养专业销售代表，系统地分析大客户销售流程的特点、策略和技巧，帮助销售人员提升分析和解决问题的能力。通过学习本课程，您将掌握大客户销售的6步流程、必备心态、核心技能和常用战术，以及如何收集、分析客户信息、建立客户关系、
本课程结合世界主流头部公司的客户拜访方法论，系统解析拜访过程，帮助您提升拜访成功率、效率和成果。通过案例演练、角色模拟等形式，深入探讨拜访开场、需求挖掘、说服和达成协议的技巧，让您少走弯路、快速提升拜访能力。全程模拟实战，让您身
尹杰老师是一位拥有丰富实战经验的营销专家，曾在多家知名企业担任营销管理顾问，帮助企业解决营销难题，实现业绩增长。他将近20年的营销实践经验融入课程中，开发了《大客户价值营销》课程，涵盖了销售线索收集、客户需求分析、销售谈判、订单
中国商业的发展已经走过了三个阶段：产品稀缺时代、产品饱和时代、产品过剩时代。过往的商业从没想过与消费者建立深刻的感情，从没想过与消费者互动。大多时候都在谈产品功能、产品生产、产品运营管理。进入产品过剩时代需要研究消费者、抓住消费
本课程将帮助您成为一名优秀的销售钓手，掌握钓鱼般的销售技巧，捕捉客户的喜好和需求。通过丰富的实战经验分享和多元化培训形式，提升销售素质与业绩，让您在销售领域游刃有余。课程涵盖大客户分析、顾问式销售、SPIN需求调查、产品竞争优势
本课程通过实际案例场景，深入探讨大客户营销策略和内控技巧，帮助销售人员解决市场常见问题和困惑。从市场竞争加剧到用户动机分析，从客户关系纵向发展到大客户策略制定，全方位提供有效解决方案和技术支持。通过每一幕的发展，学员将掌握实用的
针对大额项目的销售顾问;利用35000个销售案例研究出的销售智慧;全球500强企业中60%的企业用于培训销售精英的必修课程...
随着互联网尤其是移动时代的到来，信息的传播越来越迅速透明，以往靠信息不对称赢得商务谈判的时代，一去不复返。社会化分工也是越来越精细，企业间的合作指数级增长，商务谈判在企业内部外部无处不在。《孙子兵法》讲“上兵伐谋，其次伐交，其次
推荐语：无论你是企业营销经理还是营销人员，无论你在营销领域有多少年经验，本课程都能帮助你全面提升营销实战技能。闫治民老师作为营销实战专家和知名讲师，将通过丰富的案例分享和情景模拟练习，帮助你掌握关系导向的大客户营销技巧、客户公关
本课程将带您深入探讨ToB大项目销售的底层逻辑，解决您在面对众多客户团队时的困惑和挑战。通过知识讲解、案例教学和学员讨论，学会界定客户问题、匹配解决方案、提升客户价值、顺畅推进项目、水到渠成。让您掌握销售过程的掌控能力，从容应对
本课程将帮助您从产品介绍高手转变为客户家居顾问，掌握大客户销售的核心理念和实用技巧。通过学习，您将调整心态，拓宽视角，掌握良好的谈判能力，引导客户需求，完成从卖方思维到买方思维的转变。我们专注于培养系统化的销售技能，帮助您在竞争
了解和掌握消费过程中的消费者心理现象的产生与发展的规律，能用心理学的观点分析和解决具体的营销中的问题，针对消费者的行为的特点与消费者的心里规律组织营销与有效沟通。
如何提高销售人员自身的销售技能，如何打造一支卓越的充满激情的销售团体？这是令大多数管理者向往却又头痛的事情。激励团队士气，加强团队凝聚力，提升销售团队销售业绩，使销售人员真正的爱上销售，由一份工作变成执着的事业，为企业和个人创造
帮助你辨识销售中的决策角色、决策影响力、决策流程、决策结构；发现项目潜在风险，锻炼并形成全局意识和策略思维；了解销售过程是在不断变化的，知道收集哪些信息才能准确分析优势和分险；真正让销售管理者的经验做到可复制，帮助更多的销售人员
我已经很勤快了，可就是业绩不好。不知道运用什么策略，才能开发大客户，拿不到大单。跟客户一见面就开始介绍产品。不知道如何做自我介绍，让客户对你产生印象。不知道如何激发客户对你和产品的兴趣。与客户沟通时，不会倾听。没有套路一通乱打，
本课程将深入解析当前中国企业级市场变化带来的挑战和机遇，帮助销售人员、客户经理等职业提升客户关系管理技能。学员将学习政府背景国企大客户公关、关键人物沟通技巧、政企大客户的动机分析等实用技能，掌握营销博弈与商务谈判的共赢策略。通过
从心理转化入手，再训练具体销售技巧，由内而外，迈向销售巅峰。其中内在心理态度包括：解除恐惧情绪、建立价值模式、掌握需求利益链、超强心理说服力、赢得客户信赖感。外在销售技巧包括：寻找评估客户、产品解说技巧、处理反对意见、化解价格异
本课程将帮助销售人员提升拜访客户的技巧，让每次拜访都更有效、更有价值。通过实操工具、标准话术和现场模拟演练，学员将学会找对人、说对话、问对问题、办对事，提升沟通能力、产品传递能力、客户指导能力等多方面技能。课程内容丰富，案例研讨
本课程旨在帮助销售业务人员全面提升商务沟通水平和客户谈判技能。通过深度剖析案例、创新思维和实效策略，学员将掌握高效的客户沟通和谈判策略，提升在大客户谈判中的实战技巧。课程设置丰富，涵盖大客户谈判的准备、实战技巧、心理学对策等多个
本课程将帮助您深刻理解政企大客户的采购特点和决策流程，洞察真正需求，提供有效工具和方法，从而提升销售人员在复杂销售局面中的能力。通过学习本课程，您将转变大客户销售认知模型，精准分析客户需求，掌握信息战的应对策略，实现卖点与买点的
一、市场遵循着优胜劣汰、弱肉强食的丛林法则，客户对你说暂时不需要可能下一秒订单就交到了别人手上。有的销售人员滔滔不绝，却没有挖掘客户的需求；有的销售人员口如悬河，去没有获取客户的信任。
这门课程将帮助您精准分析政企大客户的采购特点、决策流程、洞察真正需求，提供工具和方法，提升应对复杂销售局面的能力，赢得客户信任，获取订单。通过转变认知模型、启发思考、掌握信息战策略、洞察采购流程等内容，您将从内而外产生变化，实现
本课程致力于帮助政企销售人员建立清晰的销售认知，掌握客户需求探询的技巧，提升客户关系维护及谈判技巧，从而实现双赢。讲师梁辉先生具有20年企业营销实战经验，擅长培训营销技巧、个人发展、团队训练等领域。课程结合实战经验与案例，通过多
本课程以销售大师米勒的研究成果为基础，结合老师多年大客户经营实战经验，通过案例练习和角色扮演，帮助您掌握拜访技巧，建立客户信任，获得行动承诺，推动项目进程。学习后您将重新认识客户购买决策思维，建立基于客户认知的沟通流程，掌握双赢
本课程将带领销售精英们深入探讨大客户关系维护的关键要点，通过铁路大亨沙盘等实战演练，学会差异化竞争的突破之道，与客户共同打造更高层次的商业合作。学员将掌握专业大客户管理标准，运用正确的销售技巧和策略，提升我方产品的价值感，走向更
这门课程将帮助你掌握大客户关系管理的方法，提高客户满意度和忠诚度。通过学习大客户关系维护的技巧，你将能够有效应对各种客户问题，提高销售业绩。课程内容涵盖了客户关系管理的各个方面，包括与竞争对手对抗、买方痛点分析、客户保有策略等。
本课程引进了世界级的策略性销售理论，结合本土真实案例，帮助政企大客户销售经理解决大项目销售中的各种挑战。通过案例情景输入和A、B公司对抗的方式，学员将深入演练策略销售的逻辑和方法，提高大项目成功率，加速销售业绩提升。课程涵盖了识
本课程由具有12年实战经验的闫老师授课，注重实效。通过系统分析、实战案例分享和情景模拟练习，学员能在课堂上掌握实战技巧，全面提升实战能力。课程内容涵盖政府型大客户销售特点、沟通技巧、拜访策略、客户谈判、关系维系等方面，旨在帮助销
在当今金融竞争激烈的大环境下，成功的关键不再仅仅依赖于产品和服务，而是市场和客户的争夺，特别是大客户的争取。此课程为销售和市场营销团队提供系统化的培训，从客户营销心理学到大客户关系管理，再到成交策略和客户异议处理，全面提升销售人
企业竞争，其焦点是市场的竞争，而市场竞争的核心就是为客户创造价值，目前中国企业所面临的最大销售挑战集中于：市场竞争越来越激烈、产品同质化现象越来越突出、产品价格不断降低的时代如何满足客户的需求。
本课程旨在为销售人员量身打造“专业、实战、实效”的培训课程，帮助他们掌握大客户开发技巧、懂得销售策略、掌握关系维护方法。通过理论讲授、案例剖析、小组研讨等多种教学方式，学员将能全面提升客户访谈能力，建立信任关系，挖掘客户真实需求
本课程项目将帮助政企客户经理充分掌握销售沟通与谈判技巧，提升客户经验转型，实现政企客户营销能力的提升。通过理论课程、模拟演练和实战安排，学员将学会分析行业客户背景、制定行业客户关系拓展策略、掌握行业需求管理技巧等，最终实现客户价
本课程以华为销售体系为基础，结合崔老师20多年的大客户营销实践，形成了一套适用于成长型企业的大客户营销系统，系统性的解决以上困惑，构建健康、持续、稳定、可预测的大客户销售体系，为营销团队赋能。
本课程针对软件销售、工业品大客户、政企大客户、集团客户及解决方案型销售等B2B大客户销售管理的如下难题...
本课程还原现实发生的案例，提供老师专业研发，历经检验的销售工具。解决学员在商务合作过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，提供10个落地工具，通过老师在线教学，带着学员进行演练、现场解决问题。一看就懂，一听就会，一练就
本培训旨在提升大客户商机获取、协同营销、项目运作和管控能力，涵盖了政企创新产品分析、云业务市场发展、顾问式销售、项目招投标运作及标书撰写、客户商机挖掘等多个模块。通过系统的学习和实战技巧训练，帮助您更好地把握大客户需求，提升销售
《高层突破与关键人影响力》课程，针对B2B大客户销售领域，教授如何迅速抓住客户内部关键人的兴趣点，影响关键人，避免得不到客户的信任和发掘不了真正需求的困境。通过课程，您将学会精准分析客户需求、掌握快速获得好感的沟通技巧、提升与关
这门课程将帮助你解决营销工作中的困惑，提升客户关系维护技巧和客户公关技巧。由资深营销实战专家和知名讲师闫治民老师亲授，结合丰富案例和实战模拟练习，让你在课堂上就掌握实用技巧。课程内容涵盖大客户营销、关系营销、客户公关策略等，帮助
本课程既从宏观层面系统的解析了什么是大客户，大客户的界定标准、大客户的开发流程、大客户的关系突破及维护、影响客户成交的各个关键决策角色，并从情报网络布局、关键人布局、从识局、破局等方面给学员一整套宏观布局策略与方法；同时又从微观
学会做好政企客户关系的方法，尤其是突破客户高层的策略，通过MAP地图确定关键人，识别客户的权利架构，八大法则赢取客户的信任，“五同”吸引法则帮助与客户深交，让客户关系不再停留在公事公办层面，而是让客户成为销售内应，指导开展销售工
帮助销售管理者和销售人员了解大客户销售的流程；帮助销售管理者和销售人员了解大客户销售过程中的关键环节及管理方法...
这门课程不仅教您如何成功拿下订单，更教您如何让客户持续选择您的产品并成为您的推荐者。通过实战案例与科学系统的方法论，您将掌握客户类型识别、信任关系建立、战略匹配等关键技能，提升客户满意度与忠诚度。适合公司或销售团队经理、主管及高
推荐语：
在竞争日益激烈的市场环境中，如何高效管理大客户成为企业胜出的关键。《掌握大客户管理，促进销售高速成长》课程将为您提供系统化的管理工具和方法，助力销售团队在资源有限的情况下，实现销量的持续增长。通过专业讲师的指导，您将
从心理转化入手，再训练具体销售技巧，由内而外，迈向销售巅峰。其中内在心理态度包括：解除恐惧情绪、建立价值模式、掌握需求利益链、超强心理说服力、赢得客户信赖感。外在销售技巧包括：寻找评估客户、产品解说技巧、处理反对意见、化解价格异
信息社会的到来，云计算、大数据、物联网、人工智能等新技术不断改变着人们的工作和生活，各行业需要不断地将新技术应用到实际的产品、方案当中，新产品与方案的价值传递得到了前所未有的重视，客户在选择产品或方案供应商的时候，也更倾向与专业
华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系，牵引着华为从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人才）民营企登上世界通信设备产业的珠峰之巅。华为的销售业绩从初期的草莽英雄式发展的自然王国走向了持续稳定发展的必然王国，其大客户
根据客户价值与特性，深入理解目前的竞争形势，明确全业务运营对营销经理的机会与挑战,了解各类客户如何有效应对；掌握业常用客户维护方式，学习具体的流程与技巧的操作；了解如何与客户形成唇齿相依的合作模式，如何将对手拒之门外的关系模式；
本课程将帮助企业和团队掌握政企/政商大客户关系管理的关键技能，通过系统的理论讲解、实用案例分析和小组研讨，学员将学会运用四维成交法，掌握大客户销售的18招，从找对人、说对话、心态好、工具妙、模式优五个方面取得突破。课程内容涵盖建
这门课程将帮助您深入了解政府背景的国企大客户公关，掌握关键人物沟通技巧，以及影响决策采购的关键人群。通过学习客户关系管理工具和方法，您将提升销售人员管理技能，掌握营销博弈与商务谈判的筹码和资源交换方式，实现共赢局面。课程以实战为
这门课程将帮助你掌握公司大客户营销的关键技能和管理方法，通过丰富的案例分析和互动式讲解，让你深入了解市场分析、营销规划和团队打造的重要性。课程形式多样，包括分组学习、理论讲解、案例分析、工具应用和角色演练，帮助你在实践中提升营销
在现代物流高速发展的今天，中国物流企业的发展格局初步形成，不管是通用性还是专业性的物流企业，网点布局以及全面提升操作能力的竞争态势告一段落。
本课程将帮助您深入了解2020年市场竞争的三大变化，掌握政府背景国企大客户公关技巧，提升关键人物沟通能力，了解决策采购的关键人物，学习客户关系管理工具和方法，掌握营销博弈与商务谈判的技巧，实现共赢局面。课程以实战为核心，通过情景
《孙子兵法》云：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。对于现代企业来说，谁是公司的兵呢？就是销售！公司营销团队的战斗力，直接决定了公司的市场竞争力，并关系到企业的生死存亡。可是，很多公司的营销，还依赖于高层的事必躬亲和
这门课程将帮助销售人员掌握大客户开发与谈判的核心理念和实战技巧，从卖方思维转换到买方思维，引导驾驭客户需求，成为客户营销顾问。通过情景重现、实战演练、小组讨论等方式，实现真正的实战培训。学员将学会挖掘卖点、明确大客户谈判不是一锤
所有人都知道大客户对企业的重要性、决定性，很多的时候是攸关生死的，但是就是在这样一个关键岗位的许多大客户经理干了十几年，积攒了很多经验，可实战中套路固化、灵活不够、手法不精，失去了思考、反省和创新，很快就固步自封，离失败也不远了
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