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廖大宇:《大客户开发与生意提升》

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 大客户

课程编号 : 32732

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适用对象

销售总监、销售经理、销售主管

课程介绍

【课程背景】

您是否为开发不到大客户而心烦?

您是否为缺乏大客户开发的流程和技巧?

您是否为找不到合适的大客户而头痛呢?

大客户的业绩一直得不到突破,生意无法提升,找不到突破的方法?

本次课程介绍业绩翻倍增长的方法,如何开发适合自己的大客户,详细讲解开发的流程、方法及标准,帮助企业找到适合自己的大客户;开发之后日常如何管理、最后针对大客户进行生意提升!并定期对大客户进行评估,优胜劣汰,来保证企业大客户的质量,以保证企业稳健的运营下去。最终助力企业完成生意目标!

【课程收益】

  • 掌握业绩翻倍增长的原理/方法/落地
  • 掌握市场规划的类型和方法
  • 掌握开发大客户的核心流程/方法/工具
  • 掌握大客户联合生意计划制定方法
  • 掌握大客户生意提升5步骤
  • 帮助开发合适的大客户,以助企业完成业绩目标

【课程特色】

  • 从开发大客户到评估大客户,全方位解读如何对大客户进行开发与评估
  • 从大量的咨询项目中提炼的大客户管理的精髓,理论精华与实战案例紧密结合

【课程对象】

销售总监、销售经理、销售主管

【课程时长】

2天(6小时/天)

【课程大纲】

一、大客户与业绩翻倍增长

  1. 业绩翻倍增长的原理
  2. 业绩翻倍增长的方法
  3. 业绩翻倍增长落地
  4. 大客户——业绩翻倍增长的秘密

案例:某公司大客户业绩翻倍增长

二、开发大客户    

1、从线索到回款业务流程梳理

练习:从线索到回款业务流程梳理

2、市场规划

  • 大本营
  • 制高点
  • 放射线
  • 采蘑菇

案例:某公司的市场规划

3、大客户开发关键流程

  • 客户画像
  • 线索获取
  • 需求与痛点挖掘
  • 有吸引力合作方案
  • 处理客户异议与确认合作

4、线索获取的方法

  • 线上公域
  • 线下公域

案例:某公司线索获取

三、大客户日常管理   

1、大客户分类

2、大客户日常管理模型

3、大客户联合生意计划

案例:大客户联合生意计划案例

练习:大客户联合生意计划         

四、大客户生意提升

1、大客户生意提升5步骤

  • 大客户分类
  • 生意增长机会分析
  • 联合生意计划制定
  • 计划执行与达标
  • 全国复制

案例:某公司标大客户生意提升

练习:大客户生意提升

2、大客户评估与优化

五、大客户开发与生意提升误区&难点&工具总结

1、误区

案例:某公司大客户开发与生意提升误区

  1. 难点以及克服的策略
  2. 工具总结

六、课程总结与课后工作任务布置

  1. 课程总结
  2. 课后工作任务布置:根据老师给的工具,制定大客户开发与生意提升计划

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