沙盘模拟企业内训
本课程将会指导你掌握数字化客户管理方法并指导应用实践的书，更重要的是，书中以系统化的框架传递了客户价值管理思维并以大量案例呈现了数字化客户管理的最佳实践，指导你制定更切合实际的客户策略，并应用更适合的客户管理方法来实现建立客户连
您将接管的这家企业：1亿元的资产，资金充裕，银行信用良好。但是产品单一，而且正在老化。目前只在本地市场销售，但本地市场需求不足，竞争越来越激烈。预计未来几年销售收入将继续下降。
军队不打无准备之仗，因为这样做会导致失败，会为此付出沉重的代价。市场营销也同样如此，没有整体发展战略为指导的营销行动是注定要失败的。
班组是企业运营的最基本单位，班组的品质影响了公司生产的品质。班组长作为兵头将尾，如何有效地做好表率，带好团队，是企业发展的重中之重。
沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程，于2000年引入中国，早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件，该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采
本课程将带领您深入学习敏捷项目管理方法，探讨如何应对不确定性环境、满足客户需求，并提升团队的敏捷能力。通过案例分享和实战演练，您将掌握敏捷原则和实践技巧，助力组织敏捷转型和提升竞争力。适合各行各业的敏捷团队、项目经理及管理人员参
沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6组，每组4-6人，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个演练课程中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、市场总监、人资总监等）
《决战未来-企业卓越领导力高端沙盘模拟课程》是一门结合实践与理论的培训课程，通过沙盘模拟演练，帮助学员在竞争环境中提升管理技能。在模拟中，学员将扮演不同职位，在激烈竞争中做出决策，从市场分析到资源配置，全方位锻炼管理能力。课程注
《情商加速器沙盘模拟》通过独特创新的沙盘设计，模拟丰富的职场情绪发生场景，让学员正确认识并解读情绪传达的信息；通过引导式学习，帮助学员提升情绪智能，解决由情绪引发的职场人际沟通、团队协作、关系管理等问题。
畅销书《执行》的作者拉姆•查兰博士曾经写过一本小册子《what the CEO wants you to know》，强调一种叫做商业敏感度的东西：从街头小贩到乡间鞋店，直至《财富》500强，它们都遵循着同样的准则和原理，换言之
欢迎参加《模拟联合国》课程，通过跨部门沟通与协作的情景模拟体验，提升领导力和团队合作能力。在这个高度互动的课程中，你将扮演不同国家的角色，经历谈判、交易、结盟甚至战争，挑战自我，拓展思维，找到解决问题的最佳途径。课程将教会你掌握
《吉塔行星》课程通过模拟团队在生死攸关的情境下进行决策、沟通、协作，帮助学员提升领导力和团队合作能力。学员将在21天内寻找基地完成任务，面对信息、预测、规划、竞争等挑战，通过团队共同努力解决问题。课程将帮助学员明确领导者职能，有
管理是被动的，激励是主动的。管理是别人要求的，激励是自己要求的；人性的特点是不喜欢为别人做事，却愿意为自己做事。
MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计划，是由美国在二次大战后，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。该体系对于20世纪全球经济特别是欧美、日经济的飞速发展有着不可估
《吉塔行星》课程以情景模拟的方式，深刻剖析团队沟通与协作的本质。通过生死攸关的挑战，参与者不仅能识别自身的沟通障碍，还能在实践中学习如何有效地分享知识与想法。这一过程将情感智力与团队合作相结合，帮助学员们在面对压力时，培养出更强
本课程着眼于党员干部的党性修养和领导力提升，引导广大党员发挥先锋模范作用，提升党政机关党建能力。通过沙盘推演、情景重现、任务模拟等方式，深入探讨党员干部在企业发展中的重要性，培养战略思考、创新思维、团队凝聚力等核心素养。课程注重
很多企业决策者提升为中高管理者后面临着这样的尴尬:“失去了一个优秀的中基层管理干部，得到了一个平庸的中高层管理者” 。这种情况并不鲜见，被称为“彼得原理”；
沙盘起源于军事，是高级指挥官模拟战场地形，研究敌情，组织作战方案，进行战略部署的工具，具 有直观、形象、一目了然、易于把控全局的特点。
在企业中，沟通不畅不仅影响工作效率，还增加管理成本。本课程通过沙盘模拟，帮助学员深入理解沟通在管理中的重要性，识别自身沟通风格，掌握实用的沟通技巧，提升团队协作能力。通过角色扮演与情景模拟，学员将体验到有效沟通对企业目标实现的重
组织中企业决策有效传达，高效落地实施，团队效能激活与持续发展皆以高效能的中层管理团队为基石。同时，中层管理团队的管理能力的提升，成为企业管理人才培养的关键。在快速变迁的时代背景下，企业的竞争是资产、核心技术等硬核实力的竞争，更是
培养经营意识，体验行业演进过程、企业发展规律和市场竞争，提升战略思维能力
提升管理者危机意识和创新意识，激发创新变革的勇气
提升市场和竞争意识，演练激烈的市场营销竞争博弈
提升企业经营的系统思维，增强企业全局观和全盘规划能
本课程是一门高端体验式培训课程，通过沙盘模拟训练，深入研究并掌握领导力的内在机制，培养卓越领导者的五种行为。课程设计独特，让参与学员不仅知道，更会做，通过沙盘推演和工具演练，帮助您克服团队协作的障碍，提升员工敬业度，促进组织健康
中央电视台倾力打造的强档节目----《赢在中国》，创造了多项收视纪录，引起了强烈的社会反响。在连续3届，108进36强比赛中，选用的正是该课程...
金字塔原理课程旨在帮助职场精英和团队负责人提升思维模式，从而有效解决问题、制定战略和做出决策。通过学习金字塔结构、逻辑模型和演示技巧，您将掌握正确的思考和表达方法，提高工作产出和影响力。本课程注重实践和互动，以小组合作、团队竞赛
以习近平同志为核心的党中央高度重视党纪教育，新修订的《中国共产党纪律处分条例》是深入推进全面从严治党的重要保障。本课程通过详尽的条例解读和丰富的案例分析，帮助学员增强纪律意识、提高政治觉悟、规范行为举止，强化廉洁自律和责任担当。
沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的优秀高端培训模式。
加入我们，踏上《沙漠掘金》的奇妙旅程！21天内用1000块钱组建团队，深入沙漠，挑战自我，挖掘金子。通过这个独特的沙盘模拟课程，你将提升专业技能、管理能力和经营能力，学会如何在困境中做出最佳决策，合理配置资源，最大化团队利益。课
本商业模拟高端培训课程将带领学员们通过沙盘推演的方式，模拟企业经营决策与执行的全过程，挑战高层管理者与中层管理者的经营智慧与执行能力。学员将在团队协作中，通过制定明确的战略规划，优化资源配置，调整竞争策略，提高企业竞争力与盈利能
基于Zforce经营沙盘的体验，让你的团队真实的体验公司的经营运作，不仅学习基础财务知识：利润表，资产负债表和他们的构成，从而提高经营意识。
《沙漠掘金》课程是一场高端情景训练，通过模拟情境让学员深入体验、反思并找到解决问题的方法。课程以挑战计划执行、资源管理、目标设定、风险处理、团队运作、沟通建立、策略规划等为主线，培养学员领导力和团队合作能力。参与学员将真实感受到
沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6组，每组4-6人，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个演练课程中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、市场总监、人资总监等）
沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6组，每组4-6人，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个演练课程中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、市场总监、人资总监等）
在这个快节奏的商业环境中，团队的协作与决策能力至关重要。通过“沙漠掘金”课程，您将置身于真实的角色扮演与场景模拟中，深入体验团队合作的精髓。课程不仅提供丰富的决策练习，还融入了目标管理与绩效考核的理念，帮助学员在挑战中提升执行力
本课程通过沙盘情景推演模式，带领您沉浸式体验《吉塔行星》，挑战团队目标管理的极限，探索决策、沟通协作的精髓。在21天内寻找基地的紧迫任务下，您将发现每一步决策的重要性，每一个信息的价值。学会目标分解、计划落地的技巧，提升团队执行
沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程，于2000年引入中国，早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件，该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采
近几年，商业市场一直在主导“大众创业，万众创新”。各主流媒体也是不断报道“创新峰会”、“打造创新型企业”、“创新环境吸引全球眼光”等热门话题。打开搜索引擎，输入“创新”，可以看到满满几十页的内容，而在百度指数上查询“创新”一词，
《沙漠掘金》是一门极具挑战和启发的体验式培训课程，通过模拟探险队深入沙漠挖掘黄金的过程，帮助学员明确目标愿景、锁定目标、培养团队协作能力、提升资源配置和计划制定技巧。参与者在面临沙漠、村庄、绿洲等多种环境和天气挑战的同时，将学会
体验一场企业模拟运营的真实历险，感受创业的艰辛与辉煌，提升管理者的危机意识和系统思维。通过《沙漠掘金》项目，学员将扮演企业高管，带领团队在模拟市场中争取利润最大化。课程设计从规则讲述到实操，再到总结分享和理论讲授，全面覆盖管理者
打造高绩效团队，破解企业难题，提升团队战斗力，是所有企业势在必行。本课程结合沙盘推演体验，通过模拟挑战和实战演练，深度挖掘团队协作的关键要素和策略，帮助团队成员认识合作的重要性，解决执行力差、缺乏激情、目标难实现等难题。学员将掌
《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程；已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。
本课程将帮助班组长和中基层管理者掌握卓越班组建设的五大步骤，学会激励员工的20种实用方法，理解班组有效协作的关键，掌握提升员工绩效的三大体系，学会识别员工能力的四大维度，掌握激发员工内在动力的技巧，提升员工专业技能的教导，学会班
沙盘模拟训练课程引入中国以来，迅速成为企业管理培训的热点。通过物理版与软件版的结合，该课程不仅保留了直观性、趣味性和对抗性，还增强了数据统计与分析功能。针对企业各职级管理者，课程通过模拟体验和分享，帮助学员深刻理解目标制定与执行
本课程以沙盘模拟创业的形式，带领学员深入探讨OKR作为目标管理工具的运用，培养学员的自我激励和结果导向意识。通过设定和衡量目标，激发工作动力，实现战略目标的层层落实。课程以体验学习为主，让学员在课堂上设计OKR，将学习成果融入管
透过企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场销售计划的制定，结合企业实际资源进行市场开拓计划、年度生产计划、采购计划、融资计划的制定，将工作计划数字化进而财务指标化，
被业内称为全球首套能够同时适配国际信息科学考试学会(EXIN)颁发的PRINCE2认证人群，和美国项目管理协会(PMI)颁发的PMP认证人群的项目管理沙盘演练游戏。
这门高端体验式培训课程结合了沙盘模拟与企业实际问题，提供了从战略决策到团队建设的全方位训练。通过直观的物理版和数据分析的结合，学员将体验到真实的企业运作环境，提升沟通、领导力和资源配置能力。课程内容独特，采用理论与实践相结合的教
“沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、执行、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。
2016年是中国工农红军长征胜利80周年，10月21日，中央纪念红军长征胜利80周年大会在北京人民大会堂召开。
本课程旨在帮助企业项目管理者解决项目执行难题，提升团队项目思维和实操能力。通过案例分析、互动学习，学员将系统学习现代项目管理知识体系、方法和工具，掌握项目规划、执行、监控、风险管理等关键技能。培养正确的项目管理思维，将项目管理理
《决战市场》是一门精心设计的销售实战能力训练课程，通过情景模拟、沙盘推演等方式，帮助学员快速提升销售技能。课程涵盖了销售的各个环节，从市场开拓到客户开发再到销售产品，一步步引导学员理性认识销售过程，提高综合实战技能。通过参与本课
商海浮沉波谲云诡，市场环境更是瞬息万变。市场区域经营如海中航行，随时都会面对各种难以预料的风险……
疫情全球蔓延、经济下行、互联网冲击、同行互撕、员工思维固化、客户偏好转变……作为一名区域市场经营者应当如何面对这些风险？
组织中企业决策有效传达，高效落地实施，团队效能激活与持续发展皆以高效能的中层管理团队为基石。同时，中层管理团队的管理能力的提升，成为企业管理人才培养的关键。在快速变迁的时代背景下，企业的竞争是资产、核心技术等硬核实力的竞争，更是
沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。
团队双赢思维沙盘体验——红黑模拟课程起源于20世纪80年代西方商学院的战略和思维课程。主要目标是让学员体验在商业竞争中战略思考与决策心态，培养双赢与竞合思想。
沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的体验式、高端培训课程，是集角色扮演、情景演练、案例分析、专题研讨、讲师点评等多种教学方法于一体的优秀教学模式。
从组建团队开始，通过每一轮的研讨与失误，从众说纷纭到有组织有条理，让学员明白团队建设过程中的几个阶段，明白怎么才能成为高效率团队；更在整个几阶段从失败到成功的过程中学会建立影响力与领导力的方法，学会给团队成员分工、指派任务、学会
本课程是受国家电网下属企业邀请所开发的沙盘模拟课程，高度模拟了电网企业的供电及运营过程：整个沙盘以为六个城市组成的一个大区供电为模拟对象， 分布了六个职能部门——投资部、工程部、客服、 营销部、 财务部、人力资源部，由 6名学
2019年招聘的应届毕业生已经是1997年出生，1977年的毕业生也已经退休。80、70后已经是企业的中流砥柱。过去20年的企业快速发展，对于人才能力要求更多集中在技能操作上。企业中高层管理者“青红不接”成为培训管理所必须要面对
沙盘模拟课程采用与传统讲授方式不同的培训设计方法，通过构建模拟的经营环境，使学员在模拟的情境中，体验与感悟经营管理的成败与得失。正如管理大师彼得·德鲁克所言：管理就是实践，其核心不在于知，而在于行，其验证不在于逻辑，而在于成果，
什么是问题，怎么才能发现问题？为什么提出了问题却难以找出解决问题的办法？研讨问题时为什么总是谋而无决，决而无断？怎么才能更有效率的研究问题、形成问题解方案？
整个沙盘以房地产开发企业为模拟对象，模拟了房地产开发企业关键的运营环节，兼顾战略与执行两方面，让大家了解到如何从静态角度，房地产沙盘模拟了竞买土地、项目启动、规划设计、施工建造、市场营销、清盘结算等关键运营环节...
对公业务是银行业持续发展的重要基础，同时，对公业务也是盈利能力的不竭动力，在银行业运行和发展的过程中，发展对公业务有着十分重要的作用。所以还需要银行在发展运营时，能够不断提升自己对公业务的营销能力，获得更大的利润。
这门课程是一次全方位的团队协作体验，通过三款沙盘还原真实挑战，帮助团队成员认识到合作的重要性，解决团队整体效率低、执行力差等问题。学员将掌握高绩效团队的特征、团队人才盘点工具、团队发展阶段策略、团队决策方式等知识。通过沙盘模拟，
认识游戏，游戏是所有哺乳类动物，特别是灵长类动物学习生存的第一步。一种基于物质需求满足之上的，在一些特定时间、空间范围内遵循某种特定规则的，追求精神世界需求满足的社会行为方式。同时也是哺乳类动物或者灵长类动物所需的一种降压减排的
在这个充满挑战和变化的时代，复盘技术为您提供了一种结构化、有序的思维方式，帮助您解决面临的未知和突发事件。通过学习本课程，您将掌握复盘的基本概念和流程，提升观察力、思考力以及问题解决能力。课程采用互动教学方式，让您在小组讨论、案
《文献中的百年党史》由100个重大事件构建一步简明百年党史，通过沙盘推演的形式推演每一年一件（一组）珍稀文献为引，采用视频教学+场景推演，讲述一个（组）重大党史事件，一份中国共产党、中国人民、中华民族的集体记忆。
本课程是专为房地产企业量身打造的沙盘模拟培训课程，致力于解决非财务人员学习财务知识枯燥难懂的困难，同时打破常规学习中财务知识和企业经营难以有机融合的屏障。“通过经营管理学习财务，透过财务顿悟经营管理，告别枯燥难懂，让财务课变得简
《吉塔行星》情境管理课程，通过沙盘推演和案例研讨，帮助企业中层管理者解决团队管理中的痛点。从胜任力模型到目标设定，再到有效沟通和团队凝聚力，课程内容丰富多样，实用性强。通过体验式学习，不仅能提升思维，掌握技能，还能增强团队互动及
本课程是让学员在把一个发电厂各个部门的运作提炼成实物沙盘上进行实际动手推演，连续完成2~6年的经营操作，不断在电厂运营过程中“犯错误”，在讲师每年推演后的总结点评基础上，加深对电厂整体运作层次理解，体会电厂运营管理的真谛。
职场中，沟通与表达能力是职场人的核心能力，更是塑造职场影响力与竞争力的有力工具。如果让自己思考更清晰、表达更精准、语言更有说服力？——《全脑表达沙盘》帮助重塑语言背后的思维，通过掌握左脑框架，帮助你组织思想；并通过右脑力量，帮助
《营销致胜》——战略营销与策划沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的战略营销思想和战略竞争意识，切实提升管理者分析市场环境、把握市场机会、改进营销绩效、提升一线销售人员的营销能力。
当前，房地产行业已然掀起了一次“数字化”浪潮，通过全新数字化手段的运用全面重构业务流程，已经成为不确定大环境下房企制胜的核心武器。
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