沙盘模拟企业内训
在当今激烈的市场竞争中，如何打造高绩效团队是企业持续发展的关键。通过本课程的沙盘模拟培训，管理者将深入理解团队构建与管理的核心要素，体验从群体到高绩效团队的转变路径。课程不仅提供理论模型，还通过实战演练帮助学员掌握高效团队管理的
《模拟联合国》课程是一门引人入胜的沙盘体验课程，通过模拟国际合作与竞争的场景，帮助学员提升团队凝聚力和领导力。在这个课程中，你将扮演不同国家的角色，通过内部沟通、决策、谈判和交易，探索问题解决的最佳方式。通过本课程，你将学会团队
沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程，于2000年引入中国，早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件，该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采
世界变化快，企业面临着不断的挑战，是机会还是威胁？企业要发展，具有创新思维能力的员工是必不可少的 。激发每一个普通的员工的创造力，形成激情四射创意无穷的团队，是创新制胜的利器。
《决战未来-企业卓越领导力高端沙盘模拟课程》是一门以沙盘模拟演练为核心的商业培训课程，通过模拟企业竞争环境，让学员在实践中思考、学习、领悟，全面提升管理能力。课程内容包括管理角色定位、下属管理与执行力提升、团队效率提升与绩效优化
畅销书《执行》的作者拉姆•查兰博士曾经写过一本小册子《what the CEO wants you to know》，强调一种叫做商业敏感度的东西：从街头小贩到乡间鞋店，直至《财富》500强，它们都遵循着同样的准则和原理，换言之
1、强大的国际化课程设计背景。趣味性、竞争性、参与性、感悟性、实战性强；
2、成熟的企业课程体系流程。独特的成人学习模型，保证课程设计的完美运用；
3、显著的培训效果及跟踪。独有的《531计划》帮助检验学员学习成果及跟踪；
《动态竞争下的商业敏感度善战者高端沙盘模拟》课程，通过模拟演练让您身临其境地感受管理实践的挑战与乐趣。从市场分析到财务决策，从竞争对手分析到资源配置，每一轮模拟都将考验您的战略眼光和团队合作能力。在这个过程中，您将学会制定清晰的
“精益生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、
本课程旨在提高销售人员在医药商业渠道合作中的能力，帮助他们更好地与渠道商合作，提升销售业绩。通过系统地分析各个环节的特点、策略、技巧，学员将掌握心理分析、策略制定、销售技巧和过程运作等能力。课程采用铁路大亨沙盘，更贴近实际商业运
啤酒游戏完全模拟真实世界中的产业链关系，并将需要考虑的影响决策的相关因素简化——啤酒永不过期、无限的制造产能、无限的仓储容量，无限的资金……即便如此，无论年龄、国籍、行业背景、产销经验，成千上万不同的人的玩这个游戏却都会触发相同
本课程将系统梳理区域业务规划的思维逻辑过程，以及其间可以用到的经典和创新工具，帮助销售经理更科学合理对区域生意进行管理，达到最大效益产出。通过学会收集商业信息、针对客户需求进行系统分析和决策、使用分析工具找到增长机会点等方法，帮
本课程以沙盘《铁路大亨》为引发工具，通过小组合作、团队竞赛等方式，帮助新入职人员实现角色转换、思维成长和行为职业化。课程内容包括从学生到社会工作者的转变、商务礼仪、积极主动、自我领导、时间管理、与不同风格人共事、有效表达和说服等
沙盘模拟训练引入中国以来，以其独特的体验式教学方式，深受企业与商学院的推崇。该课程通过模拟企业运营，帮助学员理解企业管理的各个方面，培养系统思考与团队协作能力。特别适用于应届毕业生和新进员工，通过角色扮演和数据分析，提升全局观念
沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6组，每组4-6人，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个演练课程中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、市场总监、人资总监等）
沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端教学模式。
一个教学班学员约20-40人，每5-7人为一组，分别设立模拟的房地产项目管理团队，各组成员分别担任项目总经理、策划经理、预算经理、财务经理、工程经理和市场经理。在2~3天的模拟演练中，团队成员需通力协作，完成项目立项分析、风险分
本课程从埃隆•马斯克成功管理多家公司出发，帮助学员建立正确的时间管理观念，掌握有效的时间管理方法和工具。通过理论结合实践，学员将学会提高自律能力，治愈拖延症，提高工作效率，规划自己的人生。课程包含时间管理的重要性、时间管理的四个
我们所处的时代，是压力时代，伴随着无处不在的压力，焦虑不安的情绪就像背景音乐一样如影随形。
“在战争中学习战争！”，在VUCA时代的大背景下，团队及团队领导者面临种种挑战，快速迭代知识与技能是迎接机遇与挑战的基础，将既有经验与新知进行链接、转化构建认知与能力系统是赢得机遇与变革的关键。传统的教学灌输仅解决了学的层面，从
《沙漠掘金》课程是一场充满挑战和刺激的团队合作体验，通过游戏的方式深度挖掘团队运作中可能出现的问题，并找到解决之道。学员将在限定资源下，面临时间压力、竞争对手和未知风险，培养战略执行能力和领导潜力。通过参与这个全新的培训课程，学
熬了几昼夜准备好了项目陈述报告，结果客户临时有事要马上赶往机场，留给你的只有3分钟。你该怎么说才能让你有机会再见到客户？公司庆典，主持即兴邀请到了你：“接下来，邀请我们的李总说几句”，瞬间呆住，‘我没准备啊’这话不能说出口，可该
本课程将帮助您了解管理的四大职能和核心工作，正确认知自身在组织中的角色定位，掌握卓越沟通和高效执行的逻辑和方法，实现个人、团队与企业的共赢。通过沙盘演练和实操性的案例教学，提升管理知识与技能，领会全局思维的重要性。了解管理与正确
作为职业人，思考得更清晰、表达得更精准、沟通更高效是核心素养之一。当遇到复杂问题时，能深入探寻问题深层的原因、底层逻辑，抽丝剥茧，同时能有效调动资源，激发团队思考、共创解决方案，整合创新更是组织管理所需，亦是管理者的领导素质。
非财务人员的财务课程-沙盘模拟版本学员回到企业后，将能自发地从财务管理的角度，衡量他们的决策是否合理，他们的绩效表现是否对公司有最大的贡献。
本课程通过沙盘模拟挑战，帮助团队成员认识合作的重要性，解决团队低效、缺乏执行力等问题。学员将了解高绩效团队的特征，掌握团队人才盘点工具，理解团队发展阶段及决策方式，提升团队战斗力。课程结合沙盘体验引导，深度挖掘团队协作、目标管理
● 通过景模拟学员得到反思与知识迁移，认知团队管理者的角色与定位。
● 通过课程目标与团队目标的设定，使学员自我完善、自我觉察、自我超越。
● 透过情景的体验与引导，发掘出管理者的工作重点与定位，认识管理和团队。
《人生加速器®沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的沙盘模拟加引导式学习，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。
随着高净值人群和中产家庭数量的增加，家庭服务需求日益增长，物业公司面临前所未有的市场机遇。《物业服务业企业战略制定与执行力提升》课程通过沙盘模拟推演，让学员在真实模拟环境中扮演企业高管，深入理解市场运营策略，提升管理和决策能力。
《企业经营管理模拟课程——战略管理与经营决策》是为总经理、中高层及各部门核心人员量身定制的高端培训课程。通过沙盘模拟，学员将面对真实的市场环境，体验激烈竞争，提升战略管理和经营决策能力。课程采用实战演练方式，深入解析战略失误和成
企业的战略决策、战略分解与执行最终目的是获得独特的竞争优势。而战略执行的关键在于其各级管理层的战略理解力力与执行力。企业战略执行实战沙盘为我们的管理者创建了一个仿真的长期、动态市场竞争环境，设定了诸多从环境分析、目标设定、战略决
在快速变迁的时代背景下，企业的竞争是资产、核心技术等硬核实力的竞争，更是人才软实力的竞争。基业长青的组织以构建组织活力与人才发展为基石，以愿景、战略、文化为驱动力引领优秀人才共建伟大事业，赋能组织持续发展，团队绩效良性提升，建立
本课程是一次极具挑战性的沙盘模拟体验，让您在与生死攸关的情境中锻炼团队合作、决策管理的能力。通过21天的模拟推演，您将学会如何有效沟通、协作，收集评估关键信息，做出科学正确的决策，并实现高效执行。课程旨在提升管理者的科学管理技能
“在战争中学习战争！”，在VUCA时代的大背景下，团队及团队领导者面临种种挑战，快速迭代知识与技能是迎接机遇与挑战的基础，将既有经验与新知进行链接、转化构建认知与能力系统是赢得机遇与变革的关键。
创业最难的是“0”到“1”的初创阶段，无数创业者刚踏上创业之路，就陷入了资源短缺、资金不足、信息不畅、企业系统化建设缺失、市场开拓困难等问题，归其根本是创业意识与创业基础知识的匮乏、创业准备的不足，以及创业思路、方法以及创业知识
本课程以精益生产管理理念为核心，结合沙盘模拟情景体验，帮助企业领导者和管理者深入理解拉动式生产的重要性和实施方法。通过识别企业制造过程中存在的八大浪费，并学会如何降低成本、提升利润，让企业在激烈竞争中保持持续的核心竞争力。课程强
沟通是职场必备技能，本课程通过沙盘教学，帮助学员发现沟通障碍根源，探求个人与组织需求，提升团队协作效率。学员将在“战国七雄”沙盘中模拟国家建设与外交，提升沟通与协作技能。课程内容包括沟通思维方式培养、四种性格需求点解析、工作汇报
这门课程将带领您深入探讨为什么宏大规划无法实现、为什么战略方案效果不佳、为什么经过科学论证的目标无法转化为具体结果等问题。通过情景模拟和角色认知，让您自我反思与迁移，认知管理者的角色与定位；设定自我目标，实现自我完善、自我觉察、
本课程深入还原传统制造业沙盘，提供高度仿真的企业运营体验，通过模拟原料采购、生产制造、市场销售等全流程，帮助学员理解和优化生产部门与其他部门的协作，提升企业信息化建设的重视和执行力。两天的课程结合沙盘模拟、网络分析工具和专家点评
于是，来自世界各地的海盗团队来到此处，进行终极宝藏的争夺大战。其中以海盗王杰克·斯帕罗带领的“黑珍珠”号海盗船队最为有名。谁将能获得最多的宝藏，谁将能成为加勒比海的真正海盗王，让我们拭目以待……
随着大量85和90后甚至00后新生代员工走进职场，由于不同的时代和生活背景，势必和现有的企业文化产生剧烈冲突，如何转变管理思路，对新生代进行有效管理，发挥新生代的巨大能量，是目前每个管理者必须面对的问题。
本课程致力于提升中高层管理者的工作管理技能，帮助他们更好地支撑企业经营战略、建立绩效目标、优化团队管理、提升沟通技能、激励团队并实现跨部门合作。通过多种教学方式，深入研究中国本土企业管理需求，帮助管理人员快速提升综合运营管理能力
《决战未来-卓越领导力高端沙盘模拟课程》是一门源自军事战术演练的商业培训课程，通过模拟企业经营的形式，帮助学员全面提升管理思维和领导力水平。在这个课程中，学员将扮演不同职位的企业管理者，在激烈的竞争环境中做出各种决策。通过模拟经
整个沙盘以房地产开发企业为模拟对象，模拟了房地产开发企业关键的运营环节，兼顾战略与执行两方面，让大家了解到如何从静态角度...
21世纪，卓越的核心团队将成为无法逾越且唯一的竞争力！管理者如何打造一个核心的、具有战斗力的团队已刻不容缓的摆到了我们的面前。
本课程旨在帮助职业经理人解决在经营管理中常遇到的困惑，通过四维管理技术全面提升管理能力：管理思维、经营思维、财务思维、风险思维。课程注重实战、幽默风趣，逻辑性强，价值度高，体验性好。参与者将通过沙盘模拟演练提升管理思维、经营思维
房地产行业进入后黄金时代，整体利润率以每年1%的平均速度下滑；行业集中度进一步提升，TOP100的市场占有比例达44%以上；客户分化、城市分化、行业分化进一步显现；房地产行业的竞争进一步加剧。
本课程专为企业中高层管理者设计，通过两天的沙盘模拟操作训练，结合网络版分析工具和动态数据分析，深入解析企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场销售计划等关键环节。课程涵盖财务管理、成本控制、现金流预测及信息化手段应用，旨在提升学员
这门课程通过实战沙盘模拟，将理论与实践紧密结合，帮助中高层管理人员构建全面的企业经营视角。学员将担任不同角色，亲身体验企业运营的各个环节，提升战略制定、团队协作及跨部门沟通能力。课程强调趣味性和参与感，让学员在愉快的氛围中学习管
物业模拟经营沙盘，是借鉴欧美先进教学方法，并针对专业教学特点及我国房地产金融市场的特点而设计，旨在为学生创造一个接近现实的模拟课程体系。
一个教学班学员约20-40人，每5-7人为一组，分别设立模拟的房地产项目管理团队，各组成员分别担任项目总经理、营销经理、运营经理、财务经理、工程经理和招商经理。
沙盘模拟训练课程自2000年引入中国，以其高端体验式培训形式迅速风靡国内商学院和企业界。该课程通过模拟企业竞争环境，帮助学员亲身体验从亏损到盈利的全过程，极大提升了管理和决策能力。卓越领导力沙盘则将情景训练与数据分析相结合，让学
参训学员分组组成探险队，每个队都有相同的预备金，用于购买水、食物、帐篷和指南针等物资，然后从大本营出发，深入沙漠深处挖掘宝藏，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙尘暴等复杂天气的考验，尽量多地挖掘黄金，规
作为职业人，思考得更清晰、表达得更精准、沟通更高效是核心素养之一。当遇到复杂问题时，能深入探寻问题深层的原因、底层逻辑，抽丝剥茧，同时能有效调动资源，激发团队思考、共创解决方案，整合创新更是组织管理所需，亦是管理者的领导素质。
个性决定一个人，擅不擅长，习不习惯，喜不喜欢用某一种方式去接人待物去做事情。换句话说，如果一个人个性和他的工作任务匹配了，我们把它称为人岗匹配，他就会事半功倍。个性洞察上，本课程引入一个工具叫个性扑克，它是埃森哲的首席顾问斯蒂芬
这是一门致力于提升团队凝聚力的专业体验课程，通过《沙漠掘金》和《战国七雄》两个沙盘推演，帮助学员深入了解团队合作、沟通、竞争、压力和冲突，找到解决问题的方法。课程将引导学员制定明确的目标和计划，掌握沟通协作的技巧，提升团队凝聚力
《现金流游戏》是一门以寓教于乐的财商课程，通过模拟现实生活，帮助学员体验投资理财的机会，提升财商，实现财务自由。课程涵盖家庭财务报表、现金流动方向、金融产品知识等内容，帮助完善家庭财务状况，改善家庭财富结构。课程设置富有启发性，
沙盘起源于军事，是高级指挥官模拟战场地形，研究敌情，组织作战方案，进行战略部署的工具，具 有直观、形象、一目了然、易于把控全局的特点。
打造高绩效团队，破解企业难题，提升团队战斗力，是所有企业势在必行。本课程结合三款沙盘还原真实挑战，让学员在模拟的环境中深度挖掘团队协作的重要性，发现团队面临的问题，并找到解决方法。通过沙盘推演，学员可以了解高绩效团队的特征、团队
2005年6月21日，时任浙江省委书记的习近平同志在光明日报发表文章《弘扬“红船精神”走在时代前列》，首次提出并阐释 了 “红船精神”，阐述了中国共产党的源头精神。2017年10月31 日，党的十九大闭幕仅一周，习近平总书记带领
各公司管理层将依据市场信息决定自己的定位和市场策略，决定何时投资于何种新产品、何时进入哪个目标市场，估算产品的盈亏平衡点。决定如何扩展生产能力，使之与市场策略相适应；还要决定如何融资、如何平衡资金。由于各家公司选择的策略和运作能
经营分析在企业经营管理工作中十分重要，它有助于精准识别出企业经营过程中存在的问题，提出改进建议，促进问题解决。
这门课程将带领您深入理解机制设计与博弈思维，让您掌握机制设计的方法和原则。通过沙盘模拟，将公司发展历程呈现得淋漓尽致，让您亲身体验博弈的乐趣和挑战。课程中将帮助您认知自驱动机制，让您的企业获得更大成功。无论您是企业高层管理者还是
本课程为医药零售销售经理提供了系统化、实用性极强的区域业务规划工具和思维逻辑，帮助销售经理更科学、更合理地管理区域生意，实现最大效益产出。通过课程学习，您将掌握商业信息的收集与分析、客户需求的系统分析与决策、区域生意增长机会点的
工程模拟经营沙盘，是借鉴欧美先进教学方法，并针对专业教学特点及我国房地产金融市场的特点而设计，旨在为学生创造一个接近现实的模拟课程体系。
《核心团队领导力沙盘》课程是一门高端体验式培训课程，通过沙盘模拟训练，帮助中层管理者和后备干部掌握卓越领导力的五种行为，克服团队协作的障碍，提升员工敬业度，推动组织健康发展。课程以实战为主，让学员不仅学懂理论知识，更能在沙盘推演
本课程针对Z世代的职场特点和管理挑战，从实战角度出发，通过案例分析和沙盘推演的形式，帮助管理者提升管理能力。学员将掌握工作任务布置法则、建立信任的五个细节、赞美与批评方法、教练式提问工具模型等实用技能，提升团队凝聚力和绩效表现。
本课程以沙盘推演形式，通过实际案例和数据反馈，帮助管理者认清自身管理中的问题与挑战，从而提升管理能力。学员将深入了解管理者的职责与角色定位，掌握管理者的工作任务布置方法，建立团队信任和共识，避免常见的管理者角色错位和提高执行力。
17世纪，在风光迷人的加勒比海上，据说存在大中小三种岛屿，每座岛屿上都藏有大量宝藏。
性格领导力沙漠掘金，即四维人格领导力沙漠掘金课程，是集合中国管理研究院沙盘研究所多位专家智慧开发的独家课程，该课程将四维人格测评解析与著名的《沙漠掘金》课程完美集合。
本课程基于世界500强企业真实经典案例和实战模型，直接从工具和方法的角度切入，干货满满。学会整体性问题分析与解决的架构，系统性分析和解决问题的流程，探究问题根源和科学筛选方案的优先实施顺序。通过课堂演练和实操，确保所学方法现场落
DISC理论是一种“人类行为语言”，美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士创立，自上世纪70年代末，全球84个国家5000万人次做过DISC测试，其精准度让人非常惊讶，目前DISC已经成为世界500强、大型跨国公司、国内企业巨头的
本课程针对中高层管理者的实际困惑和挑战，通过深入解析管理的误区和提供实用的管理技能，帮助学员明确角色定位、提升领导力素质，培养团队合作意识，激发工作激情，推动管理改善和提升绩效。通过沙盘推演和职场案例分享，学员将学习到如何传达任
在大航海时代的背景下，沃尔纳斯岛上风帆设备制造如火如荼，逐渐涌现五家规模较大公司，这五家公司各有各的核心技术与产品，为全世界的航运公司提供风帆设备，这五家公司既有竞争也有合作，这个中间就产生了大量交易，为了谋取更高的利润，往来交
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