沙盘模拟企业内训
2016 年 6 月在向党中央汇报民法典编纂工作时，提出民法典各分编包括：物权编、合同编、侵权责任编、婚姻家庭编和继承编等。
本课程通过沙盘模拟企业实战经营，帮助管理者全面理解企业盈利模式和财务管理思维，培养团队精神，提升管理能力。学员将从中学会制定目标管理、竞争策略、计划管理、投融资与财务管理等方面，全面提升企业管理水平。实战性强，实用性高，趣味性十
随着高净值人群和中产家庭数量的增加，家庭服务需求日益增长，物业公司面临前所未有的市场机遇。《物业服务业企业战略制定与执行力提升》课程通过沙盘模拟推演，让学员在真实模拟环境中扮演企业高管，深入理解市场运营策略，提升管理和决策能力。
这门课程通过沙盘推演、讨论分享和讲师点评的方式，帮助新任管理者和基层管理者快速提升管理能力，避免“彼得原理”带来的尴尬。课程内容涵盖管理者的职责、角色定位、目标设定、团队建设、沟通技巧等方面，帮助管理者建立信任、达成共识、激发团
本课程以全新的问题解决视角，带您领略企业管理者的职责与挑战。通过世界500强真实案例和实战模型，学习系统性问题分析与解决的工具和方法，让您掌握科学流程、创新思维。从团队构成到个人角色，再到问题分析与解决，一一剖析，让您能快速抓住
这门课程采用沙盘模拟训练，结合物理版和软件版的优点，帮助中国家庭在不同收入等级下体验全流程的财富管理。通过对家庭财务报表的解读和推演，学员将深入了解家庭财富需求、资产配置、风险管理等关键知识点。本课程不仅提升理财经理的服务水平，
中国经济正面临历史转折，中国企业正突破瓶颈。互联网、大数据、信息技术、商业模式，各种理念和思维不断涌现，中国企业和领导者必须与时俱进，掌握时代潮流。
职场中，沟通与表达能力是职场人的核心能力，更是塑造职场影响力与竞争力的有力工具。如果让自己思考更清晰、表达更精准、语言更有说服力？——《全脑表达沙盘》帮助重塑语言背后的思维，通过掌握左脑框架，帮助你组织思想；并通过右脑力量，帮助
课程的基础背景设定为若干家公司，这几家公司资金状况完全相同，资金充足，需要在严峻的市场中不断成长、盈利和发展。经理人必须有全局观，必须充分理解经营的首要原则：关注底线利润。
本课程着眼于党员干部的党性修养和领导力提升，引导广大党员发挥先锋模范作用，提升党政机关党建能力。通过沙盘推演、情景重现、任务模拟等方式，深入探讨党员干部在企业发展中的重要性，培养战略思考、创新思维、团队凝聚力等核心素养。课程注重
以习近平同志为核心的党中央高度重视党纪教育，新修订的《中国共产党纪律处分条例》是深入推进全面从严治党的重要保障。本课程通过详尽的条例解读和丰富的案例分析，帮助学员增强纪律意识、提高政治觉悟、规范行为举止，强化廉洁自律和责任担当。
《企业全面经营管理》沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，强化管理者的领导能力与领导艺术，切实提升组织战略的成功率，锻炼管理者领导下属、规划远景、执行战略、实施计划、控制偏差、调整行动、完成任务的能力。
《红色伟业TM》四史党建沙盘模拟课程，带您穿越百年党史，感悟中国共产党的伟大精神。通过党史故事分享、沙盘推演、团队共创，提升党员的党性修养，激发初心使命。探索红船建党、新中国成立、改革开放、新时代发展的不凡历程，汲取党史智慧，实
表达沟通是人与人之间传递信息、传播思想、传达情感的过程，是一个人获得他人思想、情感、见解、价值观的一种途径，是人与人之间交往的一座桥梁，通过这个桥梁，人们可以分享彼此的情感和知识，消除壁垒，增进了解，达成共同认识或共同协议。
本课程是一次针对组织内部沟通障碍及解决方法的全方位培训，通过理论讲解、沙盘模拟、案例讨论和视频教学等多种教学方式，帮助学员深入了解沟通的重要性，以及如何有效地进行沟通。学员将从中学习到如何避免沟通误区，提高组织运行效率，实现有效
“营销无处不在，是取得销售业绩最大化的制胜法宝”，随着培训行业的发展，越来越多样的营销培训课程悄然兴起。
房地产模拟经营沙盘，是借鉴欧美先进教学方法，并针对专业教学特点及我国房地产市场的特点而设计，旨在为学生创造一个接近现实的模拟课程体系。
《沙漠掘金》课程是一场高端情景训练，通过模拟情境让学员深入体验、反思并找到解决问题的方法。课程以挑战计划执行、资源管理、目标设定、风险处理、团队运作、沟通建立、策略规划等为主线，培养学员领导力和团队合作能力。参与学员将真实感受到
全面了解信息化建设对企业经营决策的意义；沟通企业各个业务部门在整体信息化建设上的共识；加强企业各级主管，特别是“一把手”对于企业管理信息化建设的重视程度。
《火电企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向火电企业管理者的经典课程，由国内沙盘模拟培训专家王长震老师独家研发，旨在通过沙盘模拟的方式使学员体验火电企业投资经营过程，通过复盘讲解来使学员总结经验得失，从而对照实际管理工作，提升
《吉塔行星》课程通过模拟团队在生死攸关的情境下进行决策、沟通、协作，帮助学员提升领导力和团队合作能力。学员将在21天内寻找基地完成任务，面对信息、预测、规划、竞争等挑战，通过团队共同努力解决问题。课程将帮助学员明确领导者职能，有
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习与游戏化思维，采用情境沙盘和讲解剖析与演练相结合的模式，让学员深入课程情境之中，在思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合情境讲解团队建设与管理之道，引导学员在体验之后进入到
在VUCA时代，项目管理已成为企业制胜的关键手段。本课程不仅教授项目管理工具和方法，更通过沙盘模拟，让学员掌握商业价值、影响力、瓶颈突破等核心思维，提升项目决策能力。课程适合项目经理、管理团队及各级管理者，帮助他们在不确定环境中
本课程将带领您深入学习敏捷项目管理方法，探讨如何应对不确定性环境、满足客户需求，并提升团队的敏捷能力。通过案例分享和实战演练，您将掌握敏捷原则和实践技巧，助力组织敏捷转型和提升竞争力。适合各行各业的敏捷团队、项目经理及管理人员参
一个教学班学员约20-40人，每5-7人为一组，分别设立模拟的房地产项目管理团队，各组成员分别担任项目总经理、营销经理、运营经理、财务经理、工程经理和招商经理。
在当今的商业社会中，银行业的竞争是最为激烈的。一家银行要想在激烈的竞争中取得好的成绩，不仅仅需要好的服务礼仪、好的话术、好的态度，更重要的是从银行系统营销的角度去考虑问题，把银行营销战略、市场需求分析，客户细分与定位、整合营销
1948年11月，中国人民解放军华东野战军、中原野战军以徐州为中心，对国民党军进行了战略性进攻，淮海战役由此开始。这场战役是三大战役中解放军歼敌数量最多、政治影响最大、战争样式最复杂的战役，对解放战争的胜利起到了至关重要的作用。
通过本课程，学员将从习惯做题转化为习惯做项目，提升组织系统效率，理解实践的重要性。沙盘模拟培训自2000年引入中国，结合物理和软件版的优势，广受企业和学员好评。本课程通过沙盘模拟，学员将体验企业运营的全过程，掌握系统思考能力和全
认识到在项目管理中，抓对事情比把事情做对更重要
帮助学员从发挥项目的商业价值的角度评价项目
学会确定各个阶段的工作重点
理解不能等待公司领导和业务部门来支持项目，而必须调动组织内部各个利益相关方发挥应有的作用
学会从利益
在科学管理即“硬管理”方面，西方确有许多值得我们借鉴的东西，但在“软管理”即文化管理方面，我们则大可不必崇洋媚外。
本课程通过沙盘模拟企业运营，让学员在实践中体验管理的精髓，培养全局意识和系统思考能力。学员将在快乐趣味中学习、刺激的角逐赛中领悟、真实的工作场景中掌握工具，从而实现从职能型管理到经营型管理的转变。课程涵盖企业经营理念、市场战略、
沟通是职场必备技能，本课程通过沙盘教学，帮助学员发现沟通障碍根源，探求个人与组织需求，提升团队协作效率。学员将在“战国七雄”沙盘中模拟国家建设与外交，提升沟通与协作技能。课程内容包括沟通思维方式培养、四种性格需求点解析、工作汇报
沙盘模拟培训源于战争中的沙盘推演，它运用独特直观的教具，融入市场变数，结合角色扮演、情景模拟、讲师点评，使受训人员在虚拟的环境中，全真体验培训过程。
没有成功的企业只有时代的企业！所有企业必须跟上时代才能够生存！中国经济正面临历史转折，中国企业正突破瓶颈。
《动态竞争下的商业敏感度善战者高端沙盘模拟》课程，通过模拟演练让您身临其境地感受管理实践的挑战与乐趣。从市场分析到财务决策，从竞争对手分析到资源配置，每一轮模拟都将考验您的战略眼光和团队合作能力。在这个过程中，您将学会制定清晰的
管理是被动的，激励是主动的。管理是别人要求的，激励是自己要求的；人性的特点是不喜欢为别人做事，却愿意为自己做事。
2016年是中国工农红军长征胜利80周年，10月21日，中央纪念红军长征胜利80周年大会在北京人民大会堂召开。习近平总书记指出：伟大长征精神，就是把全国人民和中华民主的根本利益看得高于一切，坚定革命的理想和信念，坚信正义事业必然
被业内称为全球首套能够同时适配国际信息科学考试学会(EXIN)颁发的PRINCE2认证人群，和美国项目管理协会(PMI)颁发的PMP认证人群的项目管理沙盘演练游戏。
沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端教学模式。
本课程将帮助您认识高效能团队的构成与特征，明确团队中的角色定位与分工，学会快速组建团队并达成共识，掌握团队高效能协作的方法与技巧，以及如何用好人、带好队、创绩效。通过经典案例、情景演练和工具方法，我们将帮助您打造一支召之即来、来
沙盘模拟训练课程以其直观性和趣味性，成为国内外企业和商学院青睐的高端体验式培训。通过模拟企业竞争环境，学员将亲身体验采购、生产、市场推广等多方面的经营决策，从而提升团队领导和执行能力。本课程结合物理版和软件版的优势，利用动态数据
幽默是一种智慧，更是一种语言艺术。掌握了幽默的语言技巧，相当于拥有强大的魅力气场。幽默口才的润滑作用，几乎无处不在：在人际交往中展现幽默，可以让你气场爆棚，魅力漫出天际，处处受人欢迎；在谈判和演讲中带着幽默口才上阵，可以让对手折
沙盘起源于军事，是高级指挥官模拟战场地形，研究敌情，组织作战方案，进行战略部署的工具，具 有直观、形象、一目了然、易于把控全局的特点。
“在战争中学习战争！”，在VUCA时代的大背景下，团队及团队领导者面临种种挑战，快速迭代知识与技能是迎接机遇与挑战的基础，将既有经验与新知进行链接、转化构建认知与能力系统是赢得机遇与变革的关键。
本课程针对Z世代的职场特点和管理挑战，从实战角度出发，通过案例分析和沙盘推演的形式，帮助管理者提升管理能力。学员将掌握工作任务布置法则、建立信任的五个细节、赞美与批评方法、教练式提问工具模型等实用技能，提升团队凝聚力和绩效表现。
这门课程将带领您通过MIT Sloan管理学院开发的经典啤酒游戏，深入体验系统思考的力量。在VUCA时代，管理者需要具备洞察力、全局观和领导变革的能力，而啤酒游戏正是培养这些关键能力的绝佳工具。通过模拟实际经营活动，您将发现自身
本商业模拟高端培训课程将带领学员们通过沙盘推演的方式，模拟企业经营决策与执行的全过程，挑战高层管理者与中层管理者的经营智慧与执行能力。学员将在团队协作中，通过制定明确的战略规划，优化资源配置，调整竞争策略，提高企业竞争力与盈利能
在竞争激烈的市场环境中，管理者需要具备全面的领导能力和战略思维。本课程通过沙盘模拟和软件量化分析，帮助学员深入理解企业运营的每个环节，从财务内控到市场战略，从团队建设到人力资源管理，全面提升管理者的决策能力和执行能力。通过亲身体
沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程，于2000年引入中国，早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件，该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采
在市场国际化的今天，无论什么企业，都必然面临着开放性的、急剧变化的国际化的竞争。
沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程，于2000年引入中国，早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件，该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采
建立统一合作的团队
增强团队成员之间的信任
促进团队成员或部门之间的有效沟通
资源的有效运用
促进内部客户服务
透过有效效率的流程创造生产力
探索沙漠掘金的沙盘模拟课程，揭示成功的团队合作和策略制定的奥秘。通过趣味互动的游戏流程，学员将体验从团队组建到资源管理的全过程，感受真实企业运营中的挑战与机遇。课程不仅帮助学员提升执行力和沟通效率，还通过模拟实践锻炼其在复杂环境
不好的团队领导者很难打造出一个好团队，好的团队一定需要一个优秀的领导者。人是进步的，领导者也不例外，打造一个好团队就有可能领悟成长为一个优秀团队领导者方法和养成优秀领导者的习惯。
《企业管理与危机意识沙盘模拟训练》是一门高端体验式课程，旨在帮助企业管理者深入了解和掌握企业运营的全流程，通过沙盘模拟和软件量化分析，学员将体验到从战略决策、财务管理到市场策略、人力资源管理等各个环节的互动与协作。这不仅是一次全
培养经理人、企业干部、主管人员、骨干员工及中高层管理干部，在面对企业内各种类型的棘手问题时，能够以有效的理性思考程序迅速找出问题产生的根本原因，做出相对最优决策，提升个人及团队问题分析与决策的质量，以强化企业的竞争力。
沙盘模拟训练引入中国以来，以其独特的体验式教学方式，深受企业与商学院的推崇。该课程通过模拟企业运营，帮助学员理解企业管理的各个方面，培养系统思考与团队协作能力。特别适用于应届毕业生和新进员工，通过角色扮演和数据分析，提升全局观念
《勇攀高峰》是一门管理类情景模拟沙盘课程，课程将学员置身于攀登珠穆朗玛峰的情景中，他们必须在十月的31天时间内，通过合理的资源配置和良好的团队协作完成登顶任务并成功返回大本营。
本课程以沙盘模拟创业的形式，带领学员深入探讨OKR作为目标管理工具的运用，培养学员的自我激励和结果导向意识。通过设定和衡量目标，激发工作动力，实现战略目标的层层落实。课程以体验学习为主，让学员在课堂上设计OKR，将学习成果融入管
本课程通过沙盘情景推演模式，带领您沉浸式体验《吉塔行星》，挑战团队目标管理的极限，探索决策、沟通协作的精髓。在21天内寻找基地的紧迫任务下，您将发现每一步决策的重要性，每一个信息的价值。学会目标分解、计划落地的技巧，提升团队执行
本课程旨在帮助企业中高层管理者通过实战沙盘模拟，全面了解企业财务运作，提升管理水平。学员将学会阅读分析财务报表、应用财务比率分析评估企业经营状况，制定正确决策。课程特色在于即学即用、参与性强，通过逻辑清晰的课程大纲，学员将掌握财
本课程以行动学习群策群力为主线，吸收了创新思维之父，爱德华·德博诺大师的创新方法、引导技术（Facilitation skill）、著名管理咨询机构麦卡锡解决问题方法,形成一套问题分析与解决的方法体系，在尝试解决问题的过程中学习
据可靠消息，在中国的西部隐藏着5座神秘的(金、木、水、火、土)古墓，通过专业探测器探测，里面隐藏着价值不菲的各种宝藏。
随着互联网、工业4. 0的蓬勃发展，企业发展已经从过去的大公司吃小公司过渡到现在快公司吃慢公司的格局。
本课程旨在帮助中层管理者解决工作中的困惑，提升管理技能，实现企业价值最大化。通过系统的培训，学员将掌握有效支撑企业战略、建立清晰目标管理、优化团队管理、高效工作和激励团队、实现跨部门合作的方法。课程结合实务经验和学科理论，涵盖管
在“互联网+”时代，互联网技术逐渐渗透到了市场经济的各个方面，对企业传统的管理模式带来了一定的冲击，这就需要我们对管理模式进行不断创新。
《企业经营管理模拟课程——战略管理与经营决策》是为总经理、中高层及各部门核心人员量身定制的高端培训课程。通过沙盘模拟，学员将面对真实的市场环境，体验激烈竞争，提升战略管理和经营决策能力。课程采用实战演练方式，深入解析战略失误和成
今天，随着工业技术的进步、全球竞争的激化、信息技术的飞跃、消费者生活方式的变迁，经济环境的演变，已经大大改变了商业游戏规则。
本课程以沙盘推演形式，通过实际案例和数据反馈，帮助管理者认清自身管理中的问题与挑战，从而提升管理能力。学员将深入了解管理者的职责与角色定位，掌握管理者的工作任务布置方法，建立团队信任和共识，避免常见的管理者角色错位和提高执行力。
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