沙盘模拟企业内训
在这个工作坊中，我们将通过暂停来反思和前进。通过回顾公司阶段性的经营成果，分析成功与不足，优化未来策略。运用群策群力引导技术，帮助团队深度思考，快速达成共识。掌握复盘技术和流程，科学制定后续经营策略，停止无效行为，实现效益最大化
沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。
《勇攀高峰》是一门管理类情景模拟沙盘课程，课程将学员置身于攀登珠穆朗玛峰的情景中，他们必须在十月的31天时间内，通过合理的资源配置和良好的团队协作完成登顶任务并成功返回大本营。
在科学管理即“硬管理”方面，西方确有许多值得我们借鉴的东西，但在“软管理”即文化管理方面，我们则大可不必崇洋媚外。
表达沟通是人与人之间传递信息、传播思想、传达情感的过程，是一个人获得他人思想、情感、见解、价值观的一种途径，是人与人之间交往的一座桥梁，通过这个桥梁，人们可以分享彼此的情感和知识，消除壁垒，增进了解，达成共同认识或共同协议。
经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感：竞争越来越激烈，花大力气做的决策却不见成效；企业问题重重，不知该从哪里人手；每次讨论，大家都各持己见，没有统一的标准，达不成共识；
整个沙盘以物业服务企业为模拟对象，模拟了物业服务企业关键的运营环节，兼顾战略与团队管理两方面，让大家了解到如何从静态角度，物业服务沙盘模拟了物业项目获取、项目启动、规划设计、服务人员匹配、市场营销、后期物业服务运营等关键运营环节
本课程通过沙盘模拟，让学员身临其境地体验国家领导人的挑战与责任，培养团队合作及跨部门沟通的能力。学员将学会处理压力和障碍，建立团队共同远景，提升公司目标的清晰度和产出效果。在课程结束后，学员将意识到每个人在组织中既是供应商又是客
今天，随着工业技术的进步、全球竞争的激化、信息技术的飞跃、消费者生活方式的变迁，经济环境的演变，已经大大改变了商业游戏规则。
《峥嵘岁月》党政沙盘模拟课程，通过情境模拟和党史重温，带领学员体验从1921年建党到1949年新中国成立的光辉历程。通过红船精神、井冈山精神、长征精神、延安精神等重要历史节点，学员将深入理解中国共产党在不同历史阶段的探索和奋斗，
这门课程将带领您和团队走进管理实践的课堂，通过沙盘模拟演练，全面提升企业经营管理的科学性和有效性。在激烈的竞争环境中，学员将扮演虚拟公司的重要职位，从市场分析、生产决策到财务管理，全面体验经营决策和战略布局的挑战。通过模拟训练，
这门课程通过沙盘模拟的形式，让中基层管理者身临其境地体验真实职场场景，提升非职权领导力与跨部门沟通能力。在互动与竞争中，学员将获得五项关键技能，打破沟通障碍，增强个人影响力。课程配备丰富的沙盘道具，使学习过程更加生动、沉浸。通过
重温红军长征伟大壮举，感受不屈不挠的奋斗精神。本课程通过案例教学、视频观摩、模拟推演等多样化教学方式，全面解析长征的历史背景和精神内涵。学习长征中展现的坚定信念、团队协作和艰苦奋斗，深刻理解长征精神对新时代的启示。让我们在重走长
这门课程通过沙盘《铁路大亨》引发工具，以小组合作、团队竞赛的方式完成，帮助新入职医药行业人员快速融入工作环境。学员在两天的培训中，将了解医药行业基本工作流程、商务礼仪、时间管理等关键知识，提升积极主动、自我领导、沟通表达能力。通
《沟通式管理——从沟通策略到场景沙盘》是深圳市课匠堂教育科技有限公司课程开发团队凭借深厚的版权课程开发功底，依托《心理影响力》、《MRCP管理心学》、《九段经理人》等优质版权课程内容，以中国本土企业管理文化为基础，通过40多家企
本课程将带领您进入一个高绩效团队的挑战世界，通过沙盘推演，深度挖掘团队协作的重要性，解析团队成员之间缺乏激情、责任心的原因，以及企业无法实现战略目标的难题。通过模拟攀登珠穆朗玛峰的挑战，您将学会团队的五大特征、团队人才盘点、团队
本课程借助“沙盘情景模拟体验”的形式，将帮助您了解优秀管理者的思维方法和技巧，深刻剖析问题分析解决的思维过程，为您提供正确思维、优质决策的最佳训练。充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略，从360度的全方位来提
本课程通过沙盘推演的方式，带领学员深入探讨团队协作中可能出现的挑战和解决方法，帮助企业打造高绩效团队，提升团队战斗力。学员将了解高绩效团队的特征、掌握团队人才盘点工具、理解团队发展阶段策略、学会团队决策方式、提升管理沟通能力、资
沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端教学模式。
“营销无处不在，是取得销售业绩最大化的制胜法宝”，随着培训行业的发展，越来越多样的营销培训课程悄然兴起。
《领导力》沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，强化管理者的领导能力与领导艺术，切实提升组织战略的成功率，锻炼管理者领导下属、规划远景、执行战略、实施计划、控制偏差、调整行动、完成任务的能力。
本课程旨在帮助新生代员工快速融入职场，提升团队协作意识和沟通能力，实现个人和组织的双赢。通过沙盘模拟，学员将深入体验团队合作、沟通、冲突等情景，培养精益求精、追求卓越的理念，掌握有效沟通技巧和团队协作方法。课程注重实践与互动，让
《创业者模拟演练沙盘》让您在体验中全面掌握创业的核心技能。课程通过真实模拟创业过程，帮助学员深入理解创业各阶段的关键环节，提升创业意识和应对能力。涵盖创业大局观、核心项目打造、团队建设、资金筹集、壁垒建立、资源整合和市场战略等模
沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端教学模式。
沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6组，每组4-6人，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个演练课程中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、市场总监、人资总监等）
这门课程以沙盘推演为载体，通过模拟真实职场场景，帮助学员深入理解团队管理中的关键问题。学员将通过制定计划、推进任务、监督反馈、复盘总结等环节，全面提升团队绩效。课程涵盖了计划执行、推进机制、监督方式、反馈方法和复盘技巧，让学员掌
《模拟联合国》课程是一次跨部门沟通与协作的领导力锻炼。通过实战模拟，学员将在沟通、决策、谈判、交易、甚至战争冲突中不断挑战自我，拓展视野，提升领导力。课程中，你将体验到国际关系中的复杂性和挑战，学会团队协作和问题解决，掌握有效沟
能够让学员对商业银行网点的核心工作有比较全面的认识，能够根据不同市场情况对商业银行网点业务进行合理规划，能够根据商业银行网点业务进行人员规划，能够针对不同岗位理清具体人员素质要求、岗位职责，并运用能力素质模型进行分析，能够评估银
党的十九届六中全会决定：中国共产党第二十次全国代表大会于2022年下半年在北京召开。党的二十大是党和国家政治生活中的一件大事，在全国人民喜迎二十大的重要时刻，我们用情境沙盘的形式，重走长征路，学习长征精神，贯彻“学党史、悟思想、
在风起云涌的商业战场中，如何打造步调一致、默契配合的高效能团队？本课程以沙盘模拟的形式，帮助企业管理者和团队成员在真实的市场环境中进行决策、经营和沟通演练。通过角色扮演、小组讨论和案例分析，学员们将体验企业运营的各个环节，提升战
熟悉数字化思维，体验数字化企业运作模式；通过数字化思维重新审视企业运营和营销模式，理清企业发展战略；帮助传统企业中高层管理者跳出固有思维模式，建立更高的管理视野和格局；助向互联网转型中的企业实现思维转换；为互联网创业者及转型者
企业成本控制及利润管控的核心是事前的管理，事前管理当然离不开企业的预算管理，企业全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段。但今天很多经营者将预算管理变成了一个数字游戏，常常是拍脑袋式地订个目标，最多将目标
《领军之道》是将毛泽东的党建党政管理思想，教育群众组织起来为共同利益奋斗，强化宗旨思想，从党政建设、纪律建设、作风建设、民主建设等等，不忘初心，牢记使命， 砥砺前行，重温党政建设工作，提升党政党建工作。
《领军之道》党政沙
目前，中国经济正处在高速发展时期，为中国企业发展提供了难得的良机，在国内企业面对国际一体化竞争过程中，对各中高层管理者的系统思维、执行能力，管理能力，提出更高的要求，肩负重任的各级管理者必须具备更加全面的管理能力和系统思考能力，
“高绩效团队沙盘”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过沙盘体验引导，能够协助公司发现在团队管理、决策、思维等方面的误区和问题。本课程
学习财务报表的编制与解读，学会用财务语言进行有效沟通，分析经营活动，改进运营效率提升企业盈利；
提高成本核算意识、学习成本管控方法、运用成本差异分析寻找利润增长点，学会制定不同环境中的成本策略。
演练经营计划的制定和全面预算
一艘太空飞船意外地降落在一个陌生的、杀机四伏的星球“吉塔行星”上，船长死了，食物和水消耗殆尽，船上的7名成员必须在21天内找到可以进行无线电联系的吉塔人基地，以求得生机……
《决战未来-企业卓越领导力高端沙盘模拟课程》是一门实践性强、全面涵盖管理知识的课程。通过模拟演练，学员将在竞争环境中扮演不同职位，挑战自我，提升领导力与团队管理能力。课程目标明确，包括整体性战略思维、节约成本、清晰管理流程、卓越
传统制造业沙盘的发展，保留了制造业的流程，但简化了生产管理模型，这个给很多重视生产管理的企业“吃不饱”的感觉，本课程将还原最古老的模拟规则，让学员置身于一个高度仿真的生产企业，模拟原料采购、生产制造、产能改进、技术升级、市场销售
本课程致力于帮助企业领导者打造高绩效团队，深入探讨人才管理的重要性和实践方法。通过情景沙盘模拟，学员将深度体验团队管理的挑战与乐趣，掌握组织内部人才盘点、高绩效人才识别与培育等关键技能。课程内容源自企业实践经验，注重实战、实用、
在这门竞争与合作类沙盘课程中，参与者将通过模拟捕鱼舰队的运营，深刻体会团队协作与竞争的微妙关系。课程设计精妙，涵盖沟通能力、决策技巧及团队凝聚力等多个维度，帮助管理者们理解在有限资源下如何制定有效策略，平衡竞争与合作。通过角色扮
本课程以全新的问题解决视角，带您领略企业管理者的职责与挑战。通过世界500强真实案例和实战模型，学习系统性问题分析与解决的工具和方法，让您掌握科学流程、创新思维。从团队构成到个人角色，再到问题分析与解决，一一剖析，让您能快速抓住
2017年10月18日党的十九大报告指出，农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题，必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重，实施乡村振兴战略。
沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。
沙盘起源于军事，是高级指挥官模拟战场地形，研究敌情，组织作战方案，进行战略部署的工具，具 有直观、形象、一目了然、易于把控全局的特点。
房地产模拟经营沙盘，是借鉴欧美先进教学方法，并针对专业教学特点及我国房地产市场的特点而设计，旨在为学生创造一个接近现实的模拟课程体系。
这套体验式培训的EMBA课程-迷宫商战，将让您在竞争和同盟中体验游戏，感悟职场。通过模拟企业竞争和银行商业活动，学员将分组扮演“企业”和“银行”，实现最大正向现金流和债权利益。在游戏中，学员需要敏锐触觉、创新经营策略，与其他团队
《企业全局思维沙盘模拟训练》是一门高度互动和体验式的课程，通过模拟一个企业的5-6年战略规划与执行，参与者将扮演不同的高管角色，深入体验企业运营的复杂性和多变性。课程融合了物理沙盘和软件数据分析，兼具直观性、趣味性和对抗性。通过
本课程的学员被均分到10个国家，每个国家2-10人，分别扮演不同的角色，比如总统、外交大臣、国防大臣和国民等。每个国家会有固定的友好关系国家、一般关系国家和敌对关系国家，在确保不与敌对关系国家发生交易的前提下，通过最长5年的运营
企业各层级的管理者是企业的中流砥柱、中坚力量，他们是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，是企业文化的推动者。
战国上承春秋乱世，中续百家争鸣，后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期，史称“百家争鸣”；
这门课程将帮助您提升管理者的概念性思维，规划目标，有效分工，高效沟通，以及实践复盘的能力。通过参与《米诺斯》沙盘推演，您将在寻找古代宝藏的过程中，学会全面思考问题，合理规划目标，有效分工协作，频繁沟通交流，最终总结经验提高工作效
《沙漠掘金》课程是一次充满挑战与机遇的体验式培训，通过模拟沙漠深处挖掘黄金的探险，让学员深刻认识目标选择的重要性，培养精益求精的追求，提升时间计划和团队管理能力。通过团队合作、沟通、竞争、压力等环节，学员将在实践中感受团队协作的
通讯企业经营沙盘，是借鉴欧美先进教学方法，并针对专业教学特点及我国通讯服务市场的特点而设计，旨在为学生创造一个接近现实的模拟课程体系。
本课程通过沙盘模拟企业运营，让学员在实践中体验管理的精髓，培养全局意识和系统思考能力。学员将在快乐趣味中学习、刺激的角逐赛中领悟、真实的工作场景中掌握工具，从而实现从职能型管理到经营型管理的转变。课程涵盖企业经营理念、市场战略、
股权博弈沙盘，是借鉴欧美先进教学方法，并针对专业教学特点及我国市场的特点而设计，旨在为学生创造一个接近现实的模拟课程体系。
为什么埃隆•马斯克能够同时担任SpaceX太空探索技术公司、电动汽车公司特斯拉Tesla和SolarCity3家公司的CEO？
本课程针对VUCA时代的挑战，通过深入讲解复盘的基本思路和技能，帮助学员树立复盘意识、掌握复盘工具、建立引导复盘的能力。课程设置体验活动、思维碰撞、小组观点竞赛等互动形式，带领学员认识复盘、修身、齐家、治国、平天下的复盘方式，并
不好的团队领导者很难打造出一个好团队，好的团队一定需要一个优秀的领导者。人是进步的，领导者也不例外，打造一个好团队就有可能领悟成长为一个优秀团队领导者方法和养成优秀领导者的习惯。
基于党建融合业务的五大障碍，本课程模拟一家从1978年走过来的企业，他们经历了改革开放时期、科学发展时期、新时代中国特色社会主义时期，企业在经历几个发展周期中历史性的完成国有企业在不同发展阶段的战略规划、市场定位。
管理者是房地产企业的决策核心，他们肩负着“搭班子、定战略、带队伍”的三大任务；三大任务中的最关键任务即是“定战略”；现实房地产企业管理中，众多公司缺少的不是土地资源、社会资源、资金资源、人才资源，而是缺少如何制定并明确切实可行的
本课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，通过合理目标设定和计划，最终改进绩效、确立优势、达成经营目标。提升管理者有效制定目标、计划并高效执行的能力，切实提升管理团队的责任意识、协作意识和组织效率。
通过参与角色认知的情景模拟，让学员进行反思与迁移，认知自我角色与定位；
通过课程让学员深刻体会到以效果为导向做计划的重要性，并明确计划的威力；
通过任务提升学员的决策能力和分析判断能力，提升团队合作意识和沟通能力
沙盘起源于军事，是高级指挥官模拟战场地形，研究敌情，组织作战方案，进行战略部署的工具，具 有直观、形象、一目了然、易于把控全局的特点。
沙盘模拟训练课程将带您深入体验企业经营的精髓，通过高度仿真的市场环境，实战模拟企业战略决策、财务分析、人力资源管理等核心环节。学员将亲身参与团队协作与领导力提升，掌握科学思考与高效执行的技巧。通过沙盘操作、动态数据分析及专家点评
20世纪30年代，一支军队穿着破烂的服装，行经两万五千里的跋涉，在中国辽阔的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗！
《模拟联合国》强迫学员处理相互依赖团队间的压力和障碍，本课程强烈地呈现出-有效沟通和卓越成果间的强大关系。
本课程旨在帮助企业中高层管理者通过实战沙盘模拟，全面了解企业财务运作，提升管理水平。学员将学会阅读分析财务报表、应用财务比率分析评估企业经营状况，制定正确决策。课程特色在于即学即用、参与性强，通过逻辑清晰的课程大纲，学员将掌握财
这门沙盘模拟培训课程带领你踏上一段神奇的淘金之旅，挑战与机遇并存，考验团队的目标、决策、计划与执行能力。在沙漠掘金项目中，你将体验团队合作、资源管理和目标达成的重要性。通过模拟沙漠寻宝的情境，深刻体会团队成员如何制定目标、制定计
沟通关键： 同频同率、先跟后带 沟通障碍：沟而不通、无法同频 做好内部沟通：本色做人、角色做事 跨部门沟通： 换位思考、同理待事
本课程通过沙盘模拟训练，帮助银行网点管理者在真实模拟环境中体验和学习团队营销的核心要素。课程涵盖网点战略定位、内部资源整合、市场需求分析等关键问题，助力学员从传统的以点做点思路转向以点带面的团队营销方法。同时，课程还侧重于内部资
本课程以“海洋寻宝”项目实战沙盘和“回望初心”GPDCA项目复盘沙盘为载体，通过沙盘游戏互动，让学员体验项目管理中的挑战和解决方法，深入领悟项目管理的本质。通过项目复盘，总结经验教训，提升项目思维和实操能力。课程结合规则讲解、沙
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