沙盘模拟企业内训
本沙盘实训课程是一场商业模拟类经营管理高端培训，旨在帮助高层管理者建立全局意识，优化内外资源配置，提升企业竞争力；中层管理者则将学会科学制定经营计划，运用市场分析指导决策。通过模拟经营，学员将在团队协作中锻炼系统思考和决策能力，
在快速变化的VUCA时代，复盘能力成为管理者必备的核心技能。通过本课程，学员将深入理解复盘的重要性与实操技巧，掌握结构化复盘的流程与工具，帮助团队从经验中提炼智慧，避免重蹈覆辙。课程通过案例分析、互动讨论和团队活动，提升学员的管
本课程将帮助您认识高效能团队的构成与特征，明确团队中的角色定位与分工，学会快速组建团队并达成共识，掌握团队高效能协作的方法与技巧，以及如何用好人、带好队、创绩效。通过经典案例、情景演练和工具方法，我们将帮助您打造一支召之即来、来
“目标是一切管理的基石和开始”，“执行力是企业管理效能的发动机”变革与变量并存趋势中，每家企业和每位管理者都面临“黑天鹅”与“灰犀牛”的挑战，在变化中如何打造企业的内生力，如何在变量时代制定与实施有效的目标，如何有效的在动态平衡
探索沙漠掘金的沙盘模拟课程，揭示成功的团队合作和策略制定的奥秘。通过趣味互动的游戏流程，学员将体验从团队组建到资源管理的全过程，感受真实企业运营中的挑战与机遇。课程不仅帮助学员提升执行力和沟通效率，还通过模拟实践锻炼其在复杂环境
沙盘起源于军事，是高级指挥官模拟战场地形，研究敌情，组织作战方案，进行战略部署的工具，具 有直观、形象、一目了然、易于把控全局的特点。
随着时间的推动，越来越多的8090人员走上了企业的管理岗位，成为了企业的骨干力量，财务管理也随之成为管理者必备的管理技能，大多数人，毕业于各个专业，财务管理学起来非常有难度，而他们需要解决的问题很多
结合沙盘模拟企业实际经营、通过对市场和竞争对手分析、结合企业资源匹配，对模拟过程中产生的财务数据进行透彻地财务指标分析，并通过分析结果评判企业发展状态，不断修正经营策略，掌握财务分析为企业决策提供数据支持的管理理念
2006年，美国运营管理协会（APICS）抽查了21家企业的100多个改善项目，研究结果得出：TOC的改善效果是六西格玛（6sigma）的20倍，是精益生产（lean）的9倍
随着企业规模的不断扩大，越来越多的人走上了管理岗位。据调查，职场中85%的管理者都是由业务骨干提升而来，在由原来的“运动员”变成“教练员”的过程中，管理者们会有诸多的不适应，本课程就是针对此种情况而设计的。
在市场国际化的今天，无论什么企业，都必然面临着开放性的、急剧变化的国际化的竞争。
市场营销是企业经营管理的核心命脉，是企业实现利润、保证现金流的关键一环。
基于团队五项障碍的沙盘模拟训练可以帮您和您的团队建立相互信任务！在信任基础上，团队成员间进行直接辩论不影响氛围、积极投入到决策和行动中、从而在执行中为自己行为负责，团队成员把重点放到团队集体成绩！
一场智慧与勇气的较量，带你深入了解企业管理的精髓。通过实战模拟和情景体验，揭示企业经营的本质，瞬间剖析决策优劣。凝聚团队力量，提升沟通与理解，为管理信息化开辟新天地。课程涵盖物流、资金流、信息流的协同运作，全面解析ERP实质，助
本课程旨在培养职场人才的核心竞争力，帮助你成为高效卓越的职业人。通过理论讲解、沙盘模拟、角色扮演等多种方式，提升你的责任心、双赢思维和沟通能力，助你实现职业目标，提升幸福感。学习时间管理、情绪管理、执行力等工作方法，让你更有条理
本课程着眼于提升班组长管理水平，培养优秀团队，实现企业长远发展。通过沙盘模拟、情景体验，学员将深入理解班组建设的五大步骤，掌握激励员工的实用方法，提升员工绩效，激发员工内在动力，培育高绩效人才，有效沟通和解决冲突。课程融合实战案
这门课程专为企业中高层管理者设计，通过为期两天的模拟沙盘训练和动态数据分析，全面提升学员在企业战略规划、市场定位、竞争分析和资源配置等方面的实战能力。参与者不仅将深刻理解企业经营的财务本质和预算编制流程，还能亲身体验企业运作的全
这门课程采用全程案例教学方式，运用系统化体系辅导“经验萃取”流程，帮助学员最大化学习效果。导师以娴熟的技巧引发学员深度思考，确保学员能够掌握工具的实操应用。适合中高级管理人员、管理者储备人员等不同学员对象，可接受个性化定制需求。
本课程以行动学习群策群力为主线，吸收了创新思维之父，爱德华·德博诺大师的创新方法、引导技术（Facilitation skill）、著名管理咨询机构麦卡锡解决问题方法,形成一套问题分析与解决的方法体系，在尝试解决问题的过程中学习
《红色伟业TM》四史党建沙盘模拟课程，带您穿越百年党史，感悟中国共产党的伟大精神。通过党史故事分享、沙盘推演、团队共创，提升党员的党性修养，激发初心使命。探索红船建党、新中国成立、改革开放、新时代发展的不凡历程，汲取党史智慧，实
这门课程将带领您深入探讨高绩效团队的建设，解决团队面临的挑战和困境。通过沙盘推演和讨论分享，学习团队人才盘点工具、团队发展阶段策略、团队决策方式、沟通技巧以及资源整合能力。您将掌握团队协作的重要性，学会目标设定和管理，培养团队执
沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程，于2000年引入中国，早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件，该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采
随着互联网、工业4. 0的蓬勃发展，企业发展已经从过去的大公司吃小公司过渡到现在快公司吃慢公司的格局。
商业物业的招商和运营具有一定的规律,需要从系统论的高度和可持续发展的角度重视商业策划(即市场定位和业态组合等),商业招商和商业运营工作。
《沙漠掘金》课程是一场充满挑战与启发的专业体验，通过沙盘推演和模拟游戏，深度挖掘团队合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题，并帮助团队做好目标设定与管理。课程将教授制定目标的原则、目标沟通技巧、计划制定方法、资源管理能力等关键技能，
在“互联网+”时代，互联网技术逐渐渗透到了市场经济的各个方面，对企业传统的管理模式带来了一定的冲击，这就需要我们对管理模式进行不断创新。
随着培训行业的发展，越来越多样的培训课程悄然兴起。为了适应市场及高端客户的更高的需求，传统的讲师授课式的培训形式已经慢慢无法满足客户多元化、趣味化、落地化的培训需求，因此更好的培训形式与客户培训核心内容的完美融合，成为了当今及未
企业的战略决策、战略分解与执行、市场竞争博弈能力至关重要，而战略决策的关键在于其管理层能否及时、客观地了解行业及环境变化和竞争动态，了解相关各方不同的视角、假设、盲点、能力和意图。战略管理与经营决策沙盘为我们的管理者创建了一个逼
于企业而言，拥有一套成熟、完整、可复制并具备统一性的方法在组织内有效推广，直接关系到企业的效益达成；于职业人而言，掌握一条系统的问题分析与解决的方法，决定其能否出色的完成组织所赋予的每一份工作。所以，问题分析与解决问题的能力已经
沙盘模拟训练课程以其直观性和趣味性，成为国内外企业和商学院青睐的高端体验式培训。通过模拟企业竞争环境，学员将亲身体验采购、生产、市场推广等多方面的经营决策，从而提升团队领导和执行能力。本课程结合物理版和软件版的优势，利用动态数据
完美的战略与企业的成功究竟有多大距离？
一个企业走向成功，完美的战略仅仅是第一步,无数企业在正确的决策的基础上，却往往走进系统管理的泥潭。
在战略之外，还有什么是企业走向成功的决定因素？
TOC (Theory Of Constraints 瓶颈突破理论) 是以色列籍物理学家和企管大师高德拉特博士提出的一整套管理方法。TOC针对企业的管理难题，提供了一系列突破性的解决方法与工具。TOC方法背后的思维模式指导企业的
VUCA时代，组织变革与发展是企业赢得市场，构建持续竞争力的源动力。
企业管理者快速理解变革并洞悉变革的规律，准确应对并赋能组织效能，成为管理者的核心能力与关键要务。如何将有效的变革管理构建在组织角色、架构、流行、机制以及
通过本课程，您将全面掌握复盘技术，从回顾目标到分析原因，再到优化行动计划，每一步都将带来深刻的洞察和改进。无论是骨干员工还是管理人员，复盘技术将成为您提升工作效率和项目质量的有力工具。为期一天的密集培训，将通过实操练习和导师答疑
《学习复盘》©是一套完整的复盘工具，可以在课程之后进行完整的复盘，不仅可以是一个课程的复盘，也可以整个学习项目的复盘。
本课程从实战角度出发，帮助新任管理者及基层管理者解决实际管理问题，提升管理能力。通过沙盘推演、讨论分享和讲师点评，学员将掌握管理者的十大职责、七大角色及定位，避开管理者转型的四种错位，掌握工作任务布置的五步法，以提高执行力和管理
房地产模拟经营沙盘，是借鉴欧美先进教学方法，并针对专业教学特点及我国房地产金融市场的特点而设计，旨在为学生创造一个接近现实的模拟课程体系。
沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的体验式、高端培训课程，是集角色扮演、情景演练、案例分析、专题研讨、讲师点评等多种教学方法于一体的优秀教学模式。
随着人类文明不断高速发展，我们肆意破坏着自身赖以生存的各种资源。然而，随之而来的病毒危机，将我们推向了灭亡的边缘。
本课程将帮助你建立正确的时间管理观念，掌握时间管理的方法和工具，提高自律能力，治愈拖延症和懒癌。通过体验式学习、自我测试、案例分析和小组讨论等教学手法，你将学会高效的时间管理，提升工作绩效，改善生活品质。无论是想提高生活质量还是
本课程以沙盘推演的方式，帮助学员快速了解产品创新、整个产品生命周期和创业经营的过程。通过团队组建、制定计划、产品优化等环节体验，让学员掌握企业运营的基本周期，并提升产品管理、经营知识和技能。课程内容丰富，包含市场研究、产品立项、
课程涉及的理论包括：产业分析、市场定位、产品定位、竞争策略、SWOT分析、BOSTUN矩阵分析、营销费用效益、成本分摊、现金流与应收款管理团队合作等。
企业资源是有限的，以有效的学习手段和方式，提升企业管理者的企业资源运用能力、企业运营的计划能力、企业战略决策与实施能力，是培养企业中高级管理干部的重要课题。企业运营沙盘模拟训练，是让学员在“做”中学习管理，在“学”中觉察企业运营
『团队建设管理沙盘』课程为中层管理人员量身定制，融合管理学、心理学和行为学的前沿理念，通过沙盘模拟和行动学习法，使理论与实践紧密结合。课程内容涵盖管理者角色认知、组织管理原则、沟通协调、激励指导、团队建设和冲突管理等多个方面。通
《领悟工坊®团队领导力沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的沙盘模拟，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。
本课程旨在帮助医药商业公司中层管理人员掌握科学的业务规划思维和工具，应对市场变化和销售挑战。通过铁路大亨沙盘模拟实战，结合理论与实践，帮助学员深入理解并掌握区域生意规划的关键要点。课程特色在于引入沙盘培训，使课程内容更易理解，更
本课程将通过沙盘推演、案例分析、游戏化道具等多元化教学,帮助您拓展视野，从自我认知，激发自己的创新大脑，再到团队合作讨论，集思广益，提升创新思维。
《企业全面经营管理》沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，强化管理者的领导能力与领导艺术，切实提升组织战略的成功率，锻炼管理者领导下属、规划远景、执行战略、实施计划、控制偏差、调整行动、完成任务的能力。
本沙盘模拟训练课程专为营销经理和总监设计，通过高度互动的沙盘推演、角色扮演和情景模拟，学员将在六期销售活动中体验企业从市场调研、战略制定到各部门协同作战的全过程。课程不仅涵盖市场定位、产品定位、竞争策略等理论，还通过实战分析提高
不同于一般的定向寻宝和团队培训课程，整个过程中娱乐与培训紧密结合。通过逼真的场景活动，演绎团队决策、分工协作、逻辑推理、计划执行等引领团队成功的重要因素，体验团队工作的精髓。
本沙盘模拟采用角色扮演，参与的小组成员分别扮演：支部书记、组织委员、宣传委员、纪检委员、青年委员、群众委员等角色，游戏开始参与者拿到一张沙盘地图，地图中把36名群众分为不同引领和领导阶段，党支部有4万元经费，需要用到支部工作中，
推荐语：《战国七雄》沙盘课程将带领你体验管理事件处理的挑战，通过沙盘推演、讨论分享、理论学习等方式，探索不同管理策略带来的效果。从团队成员分层、管理者职责、人才激励到沟通技巧，全方位提升你的管理能力。参与课程，掌握团队激活的四策
房地产企业经营沙盘，是以房地产实体模型为辅助以信息技术为主，对房地产企业的实际运作进行模拟的实战演练。房地产沙盘作为一种颠覆传统的教学和培训模式，正在广大高校和房地产企业的教学和培训中，广泛采用。
1948年11月，中国人民解放军华东野战军、中原野战军以徐州为中心，对国民党军进行了战略性进攻，淮海战役由此开始。这场战役是三大战役中解放军歼敌数量最多、政治影响最大、战争样式最复杂的战役，对解放战争的胜利起到了至关重要的作用。
游戏沙盘强调在玩中学，学员将穿越回唐朝，组成商队，从长安出发途径各国到达罗马，再从罗马返回长安的经商之旅。在旅途中，学员们可以通过与市场及其他各商队丝绸、茶叶、葡萄、珊瑚、香料等的交易，体会商业中内部战略规划、经营策略、成本管理
在复杂的项目管理环境下，跨部门沟通及协作是项目经理的一件重要的工作，由于对部门价值认识有差异，加上沟通的信息不对等、不能及时反馈等因素，就会导致沟而不通、协而不作的实施结果；
本课程旨在培养管理者在团队决策和冲突管理中的关键能力。通过沙盘模拟和定制案例学习，学员将深入理解团队成员的角色与职责，掌握高效决策流程与沟通协作技巧。课程不仅重视理论的传授，更注重实践的应用，帮助学员识别并满足利益相关方的需求，
九型人格学（Enneagram）是一个有2000多年历史的古老学问，揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点而不是表面的外在行为，真正做到“知已知彼，百战百胜”。
为解决非财务人员学习财务知识时抽象、不易理解、培训效果差的难题，特研发了针对非财务人员的财务管理沙盘模拟培训课程，通过沙盘模拟的方式学习财务管理知识，让学习财务变得轻松且易于掌握。
本课程旨在帮助学员顺利完成企业内角色认知，认识团队重要性，提高职业素养和通用管理技能。通过沟通与协作达成团队目标，掌握时间管理、目标管理、绩效管理、创新管理的技巧与真谛。课程采用国际室内体验式互动教学，让学员在体验中转变思想，改
本课程通过沙漠掘金沙盘模拟，帮助班组长们理解管理的本质，掌握班组建设、目标管理、执行计划、沟通技能与时间管理等重要技能。通过角色扮演、情景模拟、讲师点评等多种方式，深入浅出地呈现管理者的角色转变和管理技能提升过程。学员将在虚拟的
企业全面经营管理沙盘课程是由英国IPMA管理咨询认证CPT资深讲师、人力资源专家、体验式团队建设专家、职业经理人等资深讲师设计开发出的人力资源整理解决方案，并不断在根据跨国与知名企业的特点进行改进和定制，8年来为725家知名企业
本沙盘依据团队发展成长周期共分为六个轮次，根据赤壁之战为原型，每一轮次通过历史事件设置系列的棘手问题，同时提供预设答案，根据参训学员小组集体讨论协商，选择您们认为最好的答案，小组给出的答案后，根据五点情景领导力（共起愿景、以身作
沙盘设定在一个充满竞争氛围的内部商业环境中，公司以项目化的形式运作，六个项目组在3~5个项目周期内选择和执行各种属性各异的项目，力求商业利益的最大回报。在两天的学时里，学员各司其职，应对五年的项目考验……
组织中企业决策有效传达，高效落地实施，团队效能激活与持续发展皆以高效能的中层管理团队为基石。同时，中层管理团队的管理能力的提升，成为企业管理人才培养的关键。在快速变迁的时代背景下，企业的竞争是资产、核心技术等硬核实力的竞争，更是
本课程将通过生动的实战模拟，帮助学员系统学习营销概念，并且建立销售工作在营销系统中的位置，进而协助销售人员转变角度看市场。
这门课程通过系统化学习和沙盘推演，深刻解读了中国共产党在革命中的战略决策和执行过程。课程不仅追溯了老一辈无产阶级革命家的智慧和勇气，还透过历史案例，帮助学员理解毛泽东思想的独特性和马克思主义在中国的应用。通过复盘长征中的重大事件
本课程以沙盘模拟演练为形式，将学员置身于激烈的商业竞争环境中，通过角色扮演和决策制定，锻炼学员的商业敏锐度、管理流程建立、资源配置和战略决策能力。参与者将在模拟中体验真实企业运营的挑战与乐趣，通过模拟经营的实战演练，培养全面运营
“我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的，对我而言，基于情商的领导力，是释放员工能量，达成团队共赢的绝招。“ ——通用电器公司CEO杰克·韦尔奇（Jack Welch）
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