让一部分企业先学到真知识！
让一部分企业先学到真知识！
凭借近20年丰富的大型企业管理和培训经验，结合国内外最新管理理论和学习理念，郭老师践行“知行合一”，研发与应用“情景化学习系列版权课程”，长期致力于企业管理、领导力修炼、团队建设、个人成长的教育训练工作。20年累计培训总人数接近100000人，学员满意度在95%以上，服务企业800家覆盖国央企、世界500强、大型集团。...
郭丰华老师 —— 情境式团队管理剧本杀培训专家
【个人简介】
凭借近20年丰富的大型企业管理和培训经验，结合国内外最新管理理论和学习理念，郭老师践行“知行合一”，研发与应用“情景化学习系列版权课程”，长期致力于企业管理、领导力修炼、团队建设、个人成长的教育训练工作。20年累计培训总人数接近100000人，学员满意度在95%以上，服务企业800家覆盖国央企、世界500强、大型集团。
【实战经验】
1、国家电网汝州分公司全员职业化提升项目辅导——通过《外交官-职业素养提升》剧本杀课程，对500余名基层员工进行场景化培训，从笑中学，从学中会，最终实现公司”0事故、0投诉“的目标。
该项目历时半年，覆盖500余名基层和骨干员工，涵盖职业素养、沟通能力、团队合作等内容，提升员工综合素质。通过100个真实案例、现场演练，增强员工的职业道德、职业规范、安全意识等，提升了员工的整体素质和团队协作能力。该项目完成后胜利实现公司全年”0事故、0投诉“的目标。
2、中国移动全国分公司——《四大天王—新员工塑成剧本杀》培训共计30场、其中含返聘10场，培训合计60天，课程评价率95%以上
在2018为中国移动各地分公司新员工入职培训，其《四大天王：新员工塑成》培训课程受到参训学员95%以上好评率，企业共返聘十场，员工留存率提高四个百分点，培训期间发现100余人综合素质优秀，列为人力资源部门重点培养对象。
3、中建六局——《能力有限公司—跨部门沟通剧本杀》超10场培训、累计学员300余人、学员调查满分率95%以上
为中建六局集团进行《能力有限公司》跨部门沟通剧本杀课程。超10场培训、累计学员300余人、学员调查满分率95%以上。建立了以企业文化为基础的沟通机制和流程，受到集团高层的肯定。
4、工商银行——《外交官：职业化素养剧本杀》返聘8期、帮助新人输出工作话术30件
郭老师曾为工商银行山东分公司、河北分公司进行《外交官：职业素养培训》培训，培训现场很多学员说：“太嗨了，从来没有想到培训这么有趣”，培训过程引发参训人员深度思考，形成了培训课件、思维导图、话术手册等各种形式的成果30件，培训中心点名返聘8期培训。
5、宇通客车——《五怪篮球队:团队管理剧本杀》培训10场，学员超600人、五星满分好评率90%
为宇通客车进行《五怪篮球队:团队管理剧本杀》——版权课程的培训10多场，覆盖人员超过600人，课程满意度达到98%，其中五星好评率高达90%。经人力资源部门确认，培训后一年内，基层班组长流失率降低五个百分点。
6、沈阳地铁——《践行：执行力桌游课程》5期培训，每期2天，学员满意率100%
郭老师在2023年度为沈阳地铁进行执行力打造培训，课程采取沉浸式桌游+互动式探讨的方式，每期培训2天，共进行5期，培训结束后落地实施，成功实现集团“安全运营年”的战略目标，学员满意率100%。
7、七匹狼——《葫芦兄弟——领导力剧本杀课程》共计12期，参训学员满意度95%，培育出23名优秀领导者
郭老师以培训讲师身份为七匹狼优秀店长和优秀导购进行了12场领导力专题培训，学员在游戏化课堂，闯关式体验中解决了一系列工作中的痛点难点问题。参训学员满意度95%，培训结束后三个月，培训学员中涌现出来了23名优秀店长。
8、河南邮政大学生入职培训项目——《四大天王-新员工塑成》剧本杀项目连续4年返聘，参训人员满意度调查98%以上。
郭老师为河南邮政商学院大学生进行入职培训，学员热情度和参与度极高，课后学员纷纷表示自己有了明确的发展目标，参训人员满意度调查98%以上，培训1场后，后被企业连续返聘4年。
9、修正大学团队管理培训+辅导 ——《五怪篮球队-团队管理》剧本杀项目，培训1期，返聘12期，每场满意度95%以上
郭老师始终围绕企业大学的培训目的，就客户满意度提升、业绩增长、团队协作能力四个维度进行实战培训。通过案例分析、情景模拟演练提高参训管理层的热情和参与度，解决了一些工作中的痛点和难点。通过培训后落地跟进辅导团队业绩显著提升，其中修正药业儿童药、外药事业部团队绩效提升15%以上，课程返聘轮训12期，受训人员满意度调查95%以上。
10、建华管桩集团全公司轮训项目——《葫芦兄弟—领导力提升》剧本杀项目，对25个分公司的管理层进行领导力专项培训，半年内经人力资源部评估后确认员工流失率降低20%，客户满意度调查提高5%
郭老师对建华管桩集团25个全国分公司进行管理技能提升轮训。参与者在管理工作中的绩效指标，如项目完成率、成本控制效果、团队满意度等，都有积极影响。其中尤为显著的是：培训过后一段时间通过问卷调查、面谈等方式收集员工对培训内容的满意度反馈，其中员工流失率降低20%，客户满意度调查提高5%，获得集团高层的一致认可。
【授课风格】
情境体验：用情境重现和角色扮演，创造出沉浸式真实而生动的情境，以桌游、剧本杀、情景剧等多种体验方式让参训学员深度参与其中真实面对挑战，从而得到潜移默化的提升。
乐学善教：鼓励学员进行团队合作和互动，通过交流、辩论和合作来学习。善用幽默的语言和情境设计能够吸引学员的注意力，提高学习兴趣，激发学员的积极性和参与感。
实战案例：学员课上处理管理情景，小组讨论充分，每个情景及案例老师会给出有针对性的引导及点评，有所收获，不仅有数据直接给出反馈，还有情景可分析迁移至实际工作中，让课程既有娱乐性，又聚焦实战收获。
【主讲课程】
团队剧本杀版权课程
红色党建类剧本杀课程
职场类桌游版权课程
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