企业内训
帮助你如何识别新技术变革和新工业革命带来什么结构性变化，以及如何影响产业的发展方向，并在此过程中如何创新企业商业模式，实现企业的可持续增长。
在复杂多变的管理环境中，提升团队领导力与执行力至关重要。本课程由肖老师主讲，系统地解析组织建设与团队管理的核心原则与创新技巧。通过深入探讨团队建设的不同理论与经典原理，您将掌握如何有效激励年轻干部、减少团队冲突以及提升部门间的协
本课程从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高领导者的综合素质，结合实践案例和科学理论，帮助管理者全面提升领导能力与领导智慧。通过学习，您将全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板，掌握持续提升领导力的方法，建立领导者的信
认知执行不力带来的危害，挖出执行不力的根本原因；
掌握执行的工作流程，有效讲解并说明执行的工具、方法；
提升员工积极性、主动性，成为高执行、高产出人士；
提升学员执行心态、技能和方法，提高企业整体执行水平。
在当今竞争激烈的职场中，高效的问题分析和决策能力是每位职业经理人必须具备的核心技能。本课程针对管理者在实际工作中遇到的各种棘手问题，提供了一套系统化、结构化的思维工具和方法。通过案例教学和实操练习，学员将掌握识别问题、分析原因、
本课程旨在帮助企业正确认识降本增效的重要性，提升解决问题的能力，并掌握核心策略及实务技巧。通过体验式教学与分组活动，学员将在案例分析和现场演练中真正理解降本增效的奥秘。课程特色在于实战训练和咨询式学习，帮助中高层管理者提升运营能
在当前竞争激烈的零售与电商融合市场中，提升供应链管理水平已成为企业成功的关键。此课程将通过深入分析产销协调与供货量管理的核心方法，帮助管理者掌握有效的市场需求预测与库存优化技巧。通过真实案例学习，学员将能灵活运用数据分析，提升与
帮助你强化老板和企业中高级管理人员的全面风险管理意识；准确识别企业运营主要工作中的法律风险点；指导企业从战略上防控可能发生的法律风险；对企业宏观上和重点领域的法律风险做出示范和引导。
在数字技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，成为一个庞大的物理世界，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力。在数字化的条件下，能够清晰描绘出企业的业务功能、流程、运营、
中国在经历了农业文明的辉煌和工业革命的动荡后，正迎来数字科技驱动的第四次工业革命。以人工智能、大数据和云计算为代表的新技术正在快速发展，成为国家战略的重要组成部分。面对这些新兴技术，电力行业如何抓住机遇，实现变革？本课程将深入探
在当今竞争激烈的职场环境中，演讲与工作汇报已成为必备技能。本课程旨在帮助职场人士提升演讲能力和汇报技巧。通过系统学习，你将掌握条理清晰、符合听众兴趣的演讲内容，完美结合声音和肢体语言，缓解紧张情绪，自如应对提问。通过实战演练，提
现场管理直接反映出一个企业经营管理的总体水平，是企业的“名片”。目前，国内的一些中小企业，现场管理水平很不尽人意。
管理大师德鲁克的MBO（目标管理）和KPI（关键绩效指标）在企业管理中备受争议，而始于因特尔、光大于谷歌的OKR（目标与关键成果）正在引领新的管理潮流。本课程将带您深入了解OKR的基本理论与实践，帮助您掌握创建、管理和评估OKR
在经济不景气的环境下，企业依赖大客户营销来确保持续订单。然而，成功的大客户营销并非简单的销售技巧，而是企业综合运营水平的体现。通过本课程，您将系统学习从战略规划到具体执行的全面知识，涵盖客户筛选、拜访准备、需求发掘、竞争策略、沟
1.为什么同样从企业拿薪水，有的员工与公司一起成长、为公司创造利润？有的员工却在减少公司营业额、损害公司形象？
2.一流的员工从哪来？一流的企业如何打造？如何培养一流的员工队伍？
企业的员工，如果没有意识
本课程《国拨资金最新政策解读及企业实操》精心设计，帮助学员全面了解国拨资金政策要求和申请流程，建立完整的申报体系管理，提升项目申报质量和效率。通过学习国拨资金评价体系，帮助企业更好地了解监管部门的评价要求，实现资金使用效率最大化
课程将帮助您深入了解当前国际局势变化对中国的影响，以及美国通胀和美联储加息可能引发的金融动荡。探讨台海局势、中国外交动向和全国两会的宏观经济布局，并解析“新质生产力”及其在高质量发展中的作用。同时，课程还将展望2024年中国经济
面对复杂多变的国际局势和国内经济挑战，我们精心设计了这门课程，旨在帮助军工企业中高层管理者全面解析当前局势对中国和世界的影响。课程将深入探讨碳达峰碳中和目标对经济的深远影响，剖析高质量发展的路径与战略布局，以及应对发展难题的有效
2021年11月8日，十九届六中全会在京召开，重点研究全面总结党的百年奋斗重大成就和历史经验问题。这是中共党史上第三次对历史问题进行总结性决议，此前的两次，每一次都引领了党政局面的关键节点。当前，国内外一系列关键要素处在持续深刻
随着政府工作报告提出深化改革的要求，国企改革成为激发市场活力的核心手段。本课程旨在帮助管理者全面理解绩效和薪酬管理的关键原理和方法，通过丰富的案例研讨和实操演练，提升国企的经营效益和管理效率。课程不仅涵盖了理论知识，更提供了具体
传统制造企业的创新管理面临哪些问题和挑战？新工业时代的创新如何与时俱进？如何进行高价值的创造性思维？如何建立流程化的创新过程？如何更系统地创新？如何更简单地产生创意？如何创造性的解决问题？应该从什么地方着手开始创新实战？如何建立
本课程将为项目管理团队打开CRM系统的新视角，帮助您深入理解CRM系统的应用及其巨大价值。从CRM系统的背景到实际应用，全方位解析如何利用CRM系统优化业务流程，提高工作效率。通过学习，您将掌握CRM系统的强大功能，包括营销管理
《班组长管理技能提升》是专门针对制造业基层干部研发的课程，针对生产制造型企业重实战,重案例,重操作的需求，从角色认知出发,通过换位思考,传授管理基础理论,辅导管理基本技能,挖掘出班组长本身的潜能；老师引导学员认识自己,认识身边的
在当今企业环境中，内训师的角色愈发重要，本课程旨在提升内训师的课程开发能力，帮助他们有效传播企业的隐性知识。通过系统化的学习，学员将掌握课程开发的五个关键步骤，能够设计出符合成人学习特征的课程内容。课程采用实战演练与案例教学相结
尽管很努力了，但是依然人气低迷，原因何在？
资金投入了很多，但经济收入一直很低？
人员素质低下，多得病，难道仅是管理的问题吗？
这一切原因，您知道是什么原因造成的吗？
企业的运营场地风水高低，决定了企业的
中层强则企业强，中层是企业的脊梁，支持企业大厦的中梁抵柱；企业战略执行的中坚；中层既贴近市场、了解客户，同时直接接触基层员工，清楚员工士气的“晴雨表”。
本课程旨在帮助基层党支部书记、支部委员熟悉基层党建工作内容，掌握操作方法。通过实战模拟演练和案例分析，学员将深入了解换届选举、发展党员、组织生活会、民主评议党员等工作的流程和要求。课程内容涵盖基层党建的各个环节，帮助学员提升工作
本课程旨在帮助企业在快速变化的智能社会中保持竞争力，紧跟时代步伐实现“万众创新”。通过结合脑科学、思维方法论及麦肯锡问题分析与解决的经典方法论，课程不仅提供丰富的案例和多样化的练习，更将创新实践与企业实际紧密结合。学员将掌握结构
精益生产源于日本丰田生产模式，是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器，又是一种管理思想和追求卓越的企业文化。通过实施精益生产，可以使得生产周期减少60-90%，在制品减少50-80%，生产效率提
这门课程将带您深入解析2023年全国组织工作会议精神，全面学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会新时代党的建设的重要思想及其科学方法论。通过理论、历史和时代的多维逻辑，系统掌握“十三个坚持”丰富内涵。课程采用讲授、视频、
我们独家研发的课程，帮您轻松了解当前局势的影响，解析2024年经济环境，理解我国的经济发展战略，把握国家与行业发展趋势与动向，提升竞争力，在风云变幻的局势中把握先机。本课程旨在帮助水务行业中高层管理者解决各种难题，从全球经济、中
这门课程专为企业管理人员和专业技术人员打造，旨在提升他们在各种商业场合下的演讲和呈现技巧。通过系统的理论学习与实战训练，帮助学员克服紧张怯场、逻辑不清等常见问题，掌握清晰表达、有效说服和吸引注意力的关键方法。无论是工作汇报、产品
1、培训现场做出适合企业的短视频解决方案。
2、工具式模式，傻瓜式操作。
3、全员参与，分组研讨，形成项目方案。
这门课程专为部门经理、团队经理、项目经理和高绩效员工设计，旨在通过系统化的教练辅导技巧、汇报呈现技巧、结构化思维技巧和工作室运营方法，全面提升企业的核心竞争力。通过丰富的课程形式，包括现场讲授、角色扮演和案例分享，学员将掌握辅导
本课程将带你走进一个优雅自信的世界，让你在职场和生活中展现出最完美的形象。学会化妆礼仪的基本规范和技巧，领悟形象管理的核心，掌握形象展示的窍门。通过讲师讲述、案例分析、实际演练等多种方式，帮助你优雅地展现自己，提升个人魅力和社交
企业要想获得稳定的发展，科学的股权结构设计和完善的公司治理习题是关键。股权结构设计对企业的类型、发展以及组织结构的形成都具有重大的意义。股权结构是公司治理的基础。通过股权分配的设计也可以明晰公司组成人员的责、权、利，科学体现公司
在企业内部的管理过程中，我们身边是否总有这样一群人，他们管理有方、团队齐心；他们业绩突出、工作高效；他们潜心专研、技术过硬。这群人身上的宝贵经验是企业最重要的资产和财富。然而，当有一天他们突然离开的时候，我们是否已经提前将这批优
本课程将帮助您解决员工工作积极性不高的问题，学会有效激励员工，提高人才使用效率。通过理论知识和实用技巧，您将掌握激励的内涵与原理，学会针对不同员工的激励方法，创建优秀团队，推动组织变革与创新，实现企业持续发展。无论您是企业CEO
在这个VUCA时代，管理者需要具备应对不确定性的能力，以确保企业的领导力和业务发展。本课程通过实证研究和案例分析，结合互动和模拟，帮助学员提升管理和领导力，做好目标规划、员工沟通和问题解决。课程内容涵盖角色转换、目标管理、授权激
在当今竞争激烈的商业环境中，明确的目标和有效的计划管理至关重要。这门课程将帮助中高层管理者深刻理解目标管理的重要性，掌握系统化的管理流程与工具，提升团队的工作效率与协作能力。通过实践演练与案例分析，学员将学会如何设定、沟通和评估
党支部是党的组织体系中最基层的一级组织，是党联系群众的桥梁和纽带，是党的全部工作和战斗力的基础，是贯彻落实党的路线方针政策的组织者、推动者和实践者。
本课程将帮助学员深入了解HR三支柱的兴起背景和运作逻辑，掌握BP思维，提升跨团队协作能力。通过商业画布和4Pto4C的方法，学员能够有效定位HR三支柱的角色。课程还涵盖了COE、HRBP、HRSSC的基本能力构成，以及HR组织转
2021年是全球供应链前所未有的混乱之年，疫情全球肆虐，全球大宗材料雪崩时价格暴涨！港口和仓库不时关停，运输成本飙升！国内能耗双控，限电拉闸！全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中，危机之下，企业的成本上涨往往是企业挥
在公文写作及商务领域中，我们需要精炼高效的 公文写作方式，防止读者浪费时间或者捉摸不透作者的原意。
《新品上市业务规划实战》课程为销售团队提供了一套科学的打法，帮助他们在新品铺货前做好充分准备。通过PEST分析、SWOT分析等工具，帮助学员准确把握产品定位、客户需求分析以及业务拓展目标制定。课程结合了沙盘工具和实战案例，让理论
帮助你了解决定新人成长的关键时机与因素；掌握如何操作“决定性承诺面谈”；掌握三种陪同展业方式：示范式陪访、协助式陪访、观察式陪访；掌握建立二早标准化训练辅导流程；掌握操作“绩效面谈”，并为每个新人量身订做绩效改进计划；
企业经营的核心是人才,人才的经营核心源于培训学习,而如何将企业文化、管理理念和职业技能等方面系统的让学员习得,一定需要对企业有非常深刻理解的企业内训师。基于以上，让中高层干部，骨干员工，标杆基层员工成为内部培训师，将他们的知识、
本课程将帮助您更好地了解消费者的养老需求和市场趋势，掌握轻松谈养老的实战逻辑，提升绩效和销售技巧。通过课程学习，您将能够成功销售大量及大额的养老险，建立完善的销售实战逻辑，抓住市场黄金销售期，帮助客户实现稳稳的幸福。无论您是财富
在百年变局与科技进步并存的时代，《高效能人士的七个习惯》课程为你提供全方位的成长方案。通过互动式教学和行动学习，帮助你从依赖到独立，再到相互依赖，掌握高效能的核心技能。课程内容涵盖个人愿景、时间管理、双赢思维、同理心沟通等，助你
本课程系统全面地介绍了中国税收环境及资本运作全阶段的税收政策，涵盖了顶层架构搭建、投资模式选择、资金融通、分红退出等方面内容。通过学习本课程，您将深入了解各个阶段的税务管理与筹划，掌握不同持股主体下的涉税解析，以及企业外部融资和
进入21世纪，市场竞争日益激烈，现代企业更加注重团队精神和群体共识，以快速满足顾客需求并提升工作效率。杰克·韦尔奇曾言：“团队的执行力决定企业的执行力。”本课程助力管理者打造高绩效铁军团队，提升领导力、员工激励与带教辅导技能，增
这门课程将彻底颠覆你对传统销售的认知，从客户性格类型和心理规律入手，教你如何精准把握客户需求，化解异议，运用个性化的沟通技巧和促单策略，快速提高销售成功率。通过线上基础知识讲解和线下实战演练，结合团队PK、案例分析和情景模拟等多
1. 传统金融面临哪些挑战
2. 行业的搅局者——为什么那些b2b可以做金融？
3. 金融是商业模式里的哪一个环节？
4. 最早的金融科技由来
5. 未来的银行都将上楼
6. 科技是对传统金融的挑战
习近平总书记指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导，加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。
在小红书这个蓬勃发展的在线社区，掌握运营技巧至关重要。本课程将以实操为核心，帮助您深入了解小红书的运营机制和笔记权重规则。通过AI技术的应用，您将能快速生成热门话题、吸引点击的标题和高质量的短视频内容。无论您是创业者、自媒体运营
在现代企业中，高效沟通是成功的关键。本课程将通过情商管理、上下沟通技巧及公众演讲训练，帮助员工打破沟通壁垒，提升团队协作。通过案例分析和实战演练，学员将学会驾驭情绪、有效表达意见、增强影响力，最终实现个人成长与企业成功。1天的紧
本课程以日本商务礼仪为基础，结合职业形象塑造，帮助企业员工全面掌握商务活动中所需的礼仪规范，提升企业形象和员工个人职业形象。通过实用的讲授和丰富的实操演练，学员将学会在不同场合灵活运用商务礼仪，增强自信、提升社交能力，赢得客户好
本课程将帮助工业品销售经理打破思维定式，提升销售力和领导力。通过“三心五力”修炼，学会洞察客户需求、引领需求、融合团队力量，系统管理和规划未来发展。课程内容丰富多样，结合案例分享和互动讨论，帮助您掌握市场规律，提升团队战斗力，实
本课程《守法合规——招投标法律法规》深入讲解招标采购的法律法规，帮助招标人、投标人规范行为，提高效率，保证项目顺利实施。学员将提升法规意识，减少违规行为，保护自身权益，有效处理投诉，规避法律风险。通过讲授、案例研讨等方式，学习招
探索《道德经》，揭示汉唐盛世背后的智慧源泉。本课程将带您深入了解《道德经》作者及其版本的区别，学习老子独特的思维模式和“水七德”的人生智慧。通过帛书甲本的讲解，最大限度还原老子的原意，纠正千年误读。从哲学体系入手，直指核心，让您
中国消费互联网已经全球遥遥领先，消费者已经全面在线，倒逼企业组织在线、沟通在线、业务在线、协同在线、产业生态在线；数字化消费者资产成为衡量企业能否迈向未来成功的重要要素。企业在消费端的数字化领域已经有所成效，但供给端的数字化和智
帮助学员对市场观察、企业成长转型、创新的理论与做法有通盘的认识。掌握相关理论与知识工具的运用，培养创新思维，进行市场搜集分析、订定执行战略。提升管理思维，提高企业竞争力，创造企业与顾客价值。学会最新、最受欢迎的管理工具“OKR目
本课程将帮助企业负责人及数字化相关成员深入理解数字化转型的核心理念和实践方法，从数字化转型的背景、定义、路径开始，逐步探讨数字化对业务创新和商业模式的改造，以及在产品、营销、客服服务中的应用。通过学习案例和任务，帮助学员深入理解
专业人才在转型为管理者时，常常面临管理思路不清晰、缺乏管理知识和经验、沟通障碍以及团队建设等挑战。本课程结合现代企业管理理论和实战经验，从认知变化、角色转变到多项核心管理技能的掌握，全面提升学员的管理素养与实战技能。一天的课程通
本课程旨在应对世界的变革与挑战，汲取中国四十年改革开放的经验，帮助企业通过领导力驱动实现持续创新与发展。课程通过实证研究和企业案例，运用互动、引导、模拟和咨询的方法，培养学员卓越的领导能力。两天的课程不仅涵盖了领导力的核心理论，
在现代职场中，结构性思维是提升团队效率的关键。本课程通过互动式教学，结合实际案例和小组讨论，帮助学员认识到结构性思维的重要性，并掌握有效的沟通和表达技巧。学员将体验到清晰逻辑在汇报、任务理解及团队协作中的核心作用，提升工作质量和
本课程以汽车零部件生产行业常用的QRQC快速反应质量控制为基础，结合8D、QCC等质量问题处理技巧，设计了一套普遍适用的《快速反应现场质量控制流程》。通过互动教学与实战模拟，学员将掌握现场质量问题的快速反应流程、质量控制计划的编
如果公司推行6SIGMA、精益生产、TPM、ERP等项目阻力重重，不能势如破竹！那不如从企业“数字化管理”的基石---标准工时开始；
标准工时是企业进行KPI绩效管理衡量基准；
标准工时是标准成本核算、人员与设备需求核算、人
通过本课程，深入了解职场礼仪和沟通技巧，提升个人职业形象与魅力。课程结合理论与实操，涵盖从职场着装到沟通技巧的全方位内容，帮助学员在职场中游刃有余，增强人际关系和沟通效率。无论是经理人、主管、销售还是公关人员，都能从中受益匪浅，
2021年是“十四五”规划的开局之年。我国政策的总基调是深化供给侧结构性改革，构建国内国际双循环相互促进的新发展格局和扩大开放。对此，党中央，国务院提出了一系列扩大内需的重大举措，为包括招标采购在内的诸多领域提供了新的发展机遇。
这门课程将帮助您全面认识并提升您的领导能力，让您成为一个卓越的领导者。通过学习领导力五种习惯行为，您将学会以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心。课程结合管理学、心理学和组织行为学，从角色认知、目标管理、沟通、激励与授
2024年，企业组织面临进化与变革的关键节点。如何利用大数据云计算与人工智能，推动组织系统进化？如何在组织战略与架构设计中点燃团队梦想与活力？在新时代背景下，组织需要清空内存，重新启动，以应对市场变化。本课程将帮助企业管理者掌握
这个课程专为企业班组长设计，旨在提升班组管理与建设水平。通过三天的学习，班组长将掌握自我管理、高效沟通、问题解决、工作教导和部属激励等关键技能，进一步建设“学习型、技术型、安全型、节约型、和谐型”五型班组。课程以讲授、案例分析、
本课程旨在帮助储备干部及骨干员工，通过塑造积极主动的阳光心态，提升职场竞争力与管理技能。通过理论讲解、案例分析和互动体验，学员将学会精准定位自己的职业角色，掌握与上司及团队的高效沟通技巧，并在实际工作中应用“聚焦式会话法”。导师
企业小的时候，HR什么都要干：招聘、培训、拟方案、绩效等等，至于干得怎么样，只有天知道，自己也判断不出到底做得好不好！
本课程将深入探讨5G技术在智能化应用中的重要性和潜在商业价值，帮助学员全面了解5G的技术特点和商业场景，掌握5G与智能化应用的解决思路。通过案例式教学和实战练习，学员将掌握5G+智能化应用方案设计，为行业经理和研究人员提供实用的
本课程适合各公司高级决策者和中层管理者，帮助企业提升现场管理水平，降低制造成本，提高产品质量，增强客户信赖度。课程涵盖了7S现场管理的基本概念、推行要领和步骤，以及有效工具的应用。通过学习本课程，您将掌握如何创造有规律、干净的企
“结构思考力”是麦肯锡专业顾问师MECE的核心，也是坊间的《专业主义：麦肯锡的成功之道》《麦肯锡的专业思维》，以及大学研一的《思考的技术》等书所探讨的思考模型。这样思考策略让三分二以上的500大「财星」企业，愿意付出昂贵的费用来
1. 组织是人的组织，组织发展OD是组织的骨骼，人才发展TD是组织的肌肉，两者相生相息、缺一不可
2. OD不应只是HR界的热门词，更应是企业管理者修炼的出发点和切入点
3. OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计，更
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