企业内训
九型人格课程是一门能够在短时间内掌握多年心理专业知识的利器，被全球许多知名学府列为必修课程。通过学习九型人格，您将提升人际交往能力和管理水平，更有效地与他人沟通建立良好合作关系。不仅可以帮助您了解每种性格的沟通特点和方法，还能够
每个领导者都渴望拥有一个高绩效团队，但关键在于如何实现这一目标。本课程将深入探讨团队协作的本质，通过实际案例、小组活动和情境模拟，帮助学员掌握核心协作技能，理解团队角色和分工管理工具，提升沟通能力。通过1-2天的高效培训，您将学
近些年在企业发展中，企业CEO经常会遇到如下难题或困惑：经营总觉得很吃力？利润低、成本高？只有老板一个人关心利润？指标难以量化？业绩不知道如何分析，如何为企业经营结果做改善？业绩改善的决策依据从何而来？非财务背景的管理人员，对财
在这个信息化快速发展的时代，掌握Excel的实用技巧显得尤为重要。本课程通过案例教学和现场演练，让学员在短时间内熟练掌握Excel的各项功能与技巧，无论是数据分析、函数应用，还是表格的美化与合并，都能轻松应对。经验丰富的讲师将带
贵金属的产品营销近些年成为了各家商业银行争相争抢的又一重要的战场，贵金属产品营销不单拓展了创收渠道，更为银行提升了中间收入利润。客户经理提升贵金属产品营销能力不单能提升银行的中间收入利润，还能满足客户对金融产品的多元化需求，提升
这门课程将帮助储备总经理及总监们准确捕捉数字化转型的精髓，进一步提升服务品质与创新能力。通过理论讲解、实战案例分析、视频分享、课堂练习等多种教学方式，深入挖掘数字化与AI技术在物业服务领域的丰富应用。学员们将不仅全面理解前沿技术
这门课程将为您全面解读中共二十大报告，深入剖析中国未来发展的重要议题。通过解析新时代新征程的使命任务、理解“中国式现代化”的全新表述、探索新发展格局与科教兴国战略的实施路径，您将掌握国家和行业发展的最新趋势与动向。帮助各级政府中
在这个瞬息万变的商业环境中，企业面临着日益严峻的税务管理和合规挑战。本课程将深度解析新《公司法》和金税四期的核心内容，帮助学员系统识别和应对潜在的涉税风险。通过丰富的实战案例分享，您将掌握合法合规的税务筹划思路和方法，提升财务管
现代职业女性，扮演的角色更多，面临的压力更大。在职场上，女人扮演着领导、同事、下属，处理着繁重的工作。在家庭中，女人同时扮演着妻子、母亲、儿媳的三重身份。如何掌握事业与家庭婚姻平衡的智慧？如何提升女性职场魅力，提升品位修养？如何
曾国藩是近代中国杰出的政治家、军事家、思想家，也是晚清一位极具争议的人物，既有“中兴第一名臣”的美称，又有“卖国贼”的恶名。近百年来对他的评价毁誉参半、褒贬不一。但无论是欣赏他的人还是鄙视他的人，都对他所撰写的《曾国藩家书》推崇
优秀企业如同健康人体，需兼具智慧、力量与灵活。本课程旨在提升中基层管理者的管理技能，通过角色认知、关键任务定位、上下沟通及团队执行力提升，帮助管理者高效传达战略意图并激发团队潜能。结合讲演、案例、工具和实战演练，课程不仅实用且趣
Management Training Program，原义为管理培训计划，源于美国，是为了有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。随着时代的发展和管理手段的进步，本课程也不断改版升级，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之
本课程旨在通过“借事修人”的理念，运用721学习法则，强化学员在实战中的能力提升。我们将引导学员选择合适的研究课题，确保其贴近企业现状与未来发展趋势。通过科学的框架设计和结构化思考，帮助学员打造高质量的开题报告，并制定详细的研究
在职场中，沟通是提升效率和团队协作的关键。该课程深入剖析了汇报、指示和商谈等关键场景的沟通策略，帮助学员掌握有效的信息传递技巧。通过案例讨论和现场演练，学员将学习如何与上司、同事和客户建立顺畅的沟通，减少误解与摩擦，提升工作满意
这门公文写作课程深入解析了公文的基础概念、历史沿革和实际应用，帮助各类企事业单位和社会团体的员工全面掌握公文写作的规范和技巧。通过现场讲授、小组讨论、互动交流和案例分析，学员将学会处理和撰写各种公文，从请示报告到公告通告，提升公
企业合规与风险管理是企业的核心竞争力。十八届四中全会提出了“法治”理念，法治与法制的概念不同，就好比企业的合规与合规治理不同的概念是一样的。企业合规是符合监管规定及企业行为准则，然而企业管理者合规治理与风险管理则是要求企业在符
《孙子兵法》云，兵者，国之大事，生死之地，存亡之道，不可不察也。对于一家企业来说，兵是什么？就是销售。销售人员的能力，直接决定了企业的竞争力。可是，很多销售人员，虽然忙忙碌碌，成交率却很低；销售人员说的很多，却并不了解客户需求；
人工智能的浪潮正在席卷全球，各种培训课程应运而生，但真正能让学员系统、全面掌握知识点，并且能学以致用的实战课程并不多见。本课程包含深度学习、知识图谱的重要概念及常用算法（目标检测、图像分割、自然语言处理、RNN、知识图谱、GAN
本课程将帮助企业管理者提升员工管理能力，找到高绩效人才，激活员工斗志，留住优秀人才，持续改善团队业绩，提升企业利润。通过实操技术，学习绩效考核、绩效管理、绩效面谈、员工培训、招聘面试等方法，促进业绩达成。课程结合角色演练、案例研
本课程旨在应对医院管理中的各种挑战，帮助中高层管理者和科室主任提升领导力和执行力。通过互动、引导、模拟和咨询等多种教学方式，学员将学会挑战现状、优化管理流程、激发团队潜能，实现医院高质量发展。课程包括角色转换、提升执行力、委派授
《沟通式管理——从沟通策略到场景沙盘》是深圳市课匠堂教育科技有限公司课程开发团队凭借深厚的版权课程开发功底，依托《心理影响力》、《MRCP管理心学》、《九段经理人》等优质版权课程内容，以中国本土企业管理文化为基础，通过40多家企
在全球局势风云变幻的背景下，本课程将带您深入剖析俄乌战争、巴以冲突及美联储加息对全球经济的深远影响，全面解读中国经济发展战略与金融环境。通过详细分析历史案例与当前数据，帮助您洞悉2024年经济走势，理解国家政策布局，提升在保险行
本课程致力于让您成为团队的卓越项目管理者，帮助企业攀登项目管理巅峰。通过学习您将掌握极简项目管理的8个步骤，解析企业项目管理的8大痛点，并输出课堂实践的8项成果。课程内容涵盖项目立项、团队建设、需求洞察、计划制定、协作流程、风险
本课程针对金融行业在民法典颁布后及资管新规颁布后所面临的全新挑战和机遇，帮助金融从业人员更好地适应新法律、新政策，规避风险并蓬勃发展。通过理论讲授、案例解析和分组讨论，让学员深入了解金融行业的发展历程、法律法规及最新政策，掌握企
帮助你认识到在项目管理中，抓对事情比把事情做对更重要；帮助学员从发挥项目最大的商业价值的角度评价项目；有能力确定各个阶段的工作重点；理解不能等待公司领导和业务部门来支持项目，而必须调动组织内部各个利益相关方发挥应有的作用；学会从
阳明心学是中华优秀传统文化的瑰宝，蕴含着深邃的智慧和实践价值。本课程通过深入剖析王阳明的生平与思想，帮助学员理解“心即理”、“致良知”等核心理念，并将其有效应用于现代企业治理与领导力提升。课程内容生动有趣，结合经典案例与互动讨论
传统企业在企业品牌与产品推广的时候往往选用电视、广播、报纸、机场廊桥、大牌高炮等传统媒体形式，这类媒体形式的特点是费用昂贵，效果还不一定好，千人成本极高，在互联网时代，我们认为真正好的广告宣传是低成本的事件营销，例如：任正非等车
在这个充满变革的时代，领导力成为组织成功的关键。特别是女性领导者，如何借助自身独特的民主参与、同理心和沟通能力，强化团队领导力？本课程通过丰富的案例分析和互动环节，帮助女性管理者提升情商、优化决策，掌握教练式辅导技巧，打造无障碍
在金融业高速发展的背景下，银行业面临激烈的市场竞争和巨大的管理挑战。本课程以心理学为核心，结合EAP辅导技术和多种心理学科知识，通过实战性和职业化的培训方式，帮助银行员工疏导情绪，改善压力，提升工作绩效。课程不仅关注员工的心理需
学习《Power BI实战财务数据分析可视化》课程，将帮助您掌握高级数据可视化实战技能，实现数据资源到数据价值的转变。通过Power BI，不仅可以快速准确地生成可交互的可视化报表，还能让您更好地呈现数据背后的核心价值，讲述一个
一、当前反洗钱监管政策形势分析
1、当前反洗钱监管形势
2、我国洗钱处检查及罚类型分布
3、当前反洗钱法律规范体系和相关政策
4、反洗钱监管制度、范围
二、洗钱行为识别与风险评估
1、典型洗
有人才有可能！人才是企业的第一战略资源。在各生产要素中，人才具有的特殊价值和其具有的主观能动性，决定了人才在企业经营管理中的核心地位。如何在管理工作中更好的对人才进行选育用留，成为企业管理的核心工作。
国内经济增速放缓、高净值客户对财富的安全与保障、金融资产配置意识日趋提升，对金融机构的多元化服务需求和产品的选择不断增加。面对巨大的市场竞争，我们的一线人员需要能够有意识地提高个人专业度，与客户加速建立信任关系，并深度挖掘客户的
彼得德鲁克说：“所有企业管理，说到底都是目标管理。”目标管理是20世纪五十年代以后发展起来的一种管理方法，它以组织的总目标为中心，运用系统方法建立分层的目标体系，通过分权调动被管理者的能动性，从而有效地完成组织任务。
本课程涵盖了教练式引导训练的方向、培训师的角色设计、引导训练的核心要素，以及课堂禁忌、引导技巧等内容。通过学习，您将深入了解成人培训需求认知和教练引导技术，掌握课堂促动引导技巧和讲授逻辑，提升教练式带教技术和载体应用能力。帮助您
在全球局势动荡和国内经济转型的关键时刻，本课程为您深度解析俄乌战争、巴以冲突对中国的影响，探讨二十大报告中的碳达峰碳中和目标如何助推经济发展，剖析中国如何在高质量发展过程中应对挑战。通过详细的历史案例和政策解读，帮助贷款公司中高
大数据技术经过近10年的高速发展和企业应用，已经融入到企业和生活的方方面面，成为企业的管理基础，基于大数据，创造了很多优秀的企业，创新了很多商业模式，比如滴滴、天猫、抖音都互联网公司，都离不开大数据技术，这些公司也通过大数据创新
本课程将通过深入剖析甲方、监理和分包等角色特点及行事风格，解决工程管理中常见的矛盾和问题。学员将学会换位思考、筹码交换等解决矛盾的方法，提升项目管理能力，实现双赢局面。课程涵盖项目管理的各个方面，从质量、进度到成本和安全管理，帮
2024年，中国经济环境已走出疫情阴影，但遗留影响仍存在，企业需应对新的变化与挑战。这门“企业合规风险下——价值创新与财务转型管理”课程，旨在帮助企业管理者熟悉新经济环境下的经营策略调整，掌握财务思维与金融思维，解析财务报表，推
本课程通过系统总结最新沟通理论，深度研究成功人士，提炼出一套完善的沟通学习体系，帮助提升员工情商意识和能力，优化人际关系，掌握高情商沟通技巧，提升组织绩效。授课形式多样，包括电影教学、问题场景再现、角色扮演等，帮助学员在互动体验
模拟经营中，通过竞争压力传导机制，让每个团队和每个个人都要面对激烈动荡的经营挑战，通过团队分工协作，制定适应性的经营目标和经营策略，做出理性的管理决策，高效完成经营任务。参加培训的学员在经历竞争的成功与失败过程中，获得全方位的经
在现今这个快速发展时代，对于企业而言，业务的快速发展和滞后的人才培养已经形成显著地矛盾，如何从公司的现状入手，进行符合现状及未来发展战略的人才培养工作，并通过系统的规划，建立完善的企业人才培养体系是每一个企业都面临的一个问题和挑
企业内部控制是现代企业制度中不可忽视的重要内容,同时也是现代企业管理的重要手段,企业内部控制制度贯穿在企业经营活动各个环节中,在企业生产经营管理活动中,发挥着自我调节或是自我约束的重要作用。
本系列课程专为工业品销售人员设计，通过借鉴世界500强企业的成功经验，结合本土市场的特点，全面提升销售人员的素质和技能。通过系统的客户分析、沟通技巧、心态调整等实战训练，帮助销售团队掌握全流程销售能力，提升成交效率和业绩。两天内
本培训课程以案例化剖析、结构化思考、情景化互动、口诀化记忆、工具化落地等五大特色为核心，适合各类管理人员参加。通过授课对象、方式与时间的设置，帮助学员提升公文写作能力，掌握政务信息写作要领，提高写作效率和质量。课程大纲包括开篇导
本课程将帮助您深入了解互联网时代爆品打造的必要性和商业价值，掌握爆品的内涵。通过课程学习，您将掌握爆品打造的关键要素，包括一级痛点、产品亮点、用户体验和市场焦点，并了解爆品营销的价格策略、竞品分析和品牌塑造技巧。课程形式多样，包
在数字化时代，企业面临的市场竞争愈发激烈，传统营销手段逐渐失去效力，而私域流量运营成为了突破困境的关键。本课程深入探讨社群营销的核心策略，帮助学员掌握如何精准定位用户、构建活跃社群以及优化内容营销。通过丰富的案例分析，学员将学会
“管理培训年年做，管理能力没有提高。”
“团队管理者能力强，但是拿不到好结果。“
这些情况仿佛是很多企业遇到的企业管理梯队中最难以解决的问题。企业投入大量人力、物力、财力、时间，但对于提高管理人员管理
在当前迅速发展的宣传工作环境中，掌握新时代宣传理念与技术至关重要。本课程围绕中国共产党宣传工作条例及习近平文化思想，深入探讨AI技术在企业宣传中的应用，帮助宣传人员提升工作效率与创意能力。通过理论与实操相结合的方式，学员将学习如
《MOT》课程最初源于IBM变革项目，当时IBM公司为在全球实现由技术导向转变为顾客导向，特别订制了这个课程。IBM为此支付课程开发费800万美元。课程取得巨大成功，成为唯一一门IBM全球员工必上的策略性课程。
无论是在服务工作还是日常生活中，我们都会遇到各种问题，这些问题往往伴随着情绪，影响我们的判断和解决能力。《基于QC的服务管理》课程旨在帮助学员从无意识的惯性思维中解脱出来，学会以开放、客观、积极的态度看待问题，并运用科学工具进行
后疫情时代，全球面临百年未有之大变局，发展金融科技与数字化转型已经成为金融机构和实体企业竞争发展的战略性举措，每家银行或非银金融机构，亦包括实体企业都面临如何发展、何去何从的历史性抉择！
本课程从精准客户开发管理的重要性出发，通过实战技巧和案例演练，帮助学员掌握大客户销售的步骤、流程和关键成交时间的识别与掌控，让学员在不同竞争环境下选择有效策略，设计解决方案拿订单。通过情景演练模式，提高学员的共情能力和沟通技巧，
海尔作为国内优秀的企业，其管理思维、管理方法、营销方法一直是其他企业学习的榜样。海尔从1984年的资不抵债，到现在的营收2000多亿，36年的发展历程，海尔经历太多，海尔也为中国企业贡献了很多领先的管理思路和管理方法。从“日事日
VUCA时代的变幻无常让职场人身心疲惫，如何有效应对外界和公司内部的各种挑战？本课程通过融合心理学各领域的知识，结合国内外先进管理经验，帮助员工疏导情绪、管理压力，提升心理状态和工作效能。课程通过讲授、影视分析、案例讨论等多种方
本课程是一场充满挑战和乐趣的沙盘体验，通过沙漠掘金的模拟活动，让学员深入体验团队合作、目标设定和资源管理的重要性。通过沙盘模拟，学员能够发现团队运作中存在的问题，并找到解决方法，提升领导力和团队协作能力。课程结合了理论学习和实践
本课程专为解决职场沟通问题而设计，帮助领导和员工有效传达信息，提升部门和组织的整体绩效。通过性格学、管理沟通学和教练技术的结合，课程内容涵盖请示、汇报、演讲等职场常见场景，结合丰富案例和实战练习，确保学员掌握沟通的核心技巧。两天
本课程将系统解析DTP药房管理模式，帮助管理者和销售人员深入了解新兴药房经营趋势和发展现状，掌握DTP药房运营流程和专业服务要点。课程以案例分析为主，结合实际操作，让学员掌握风险管控和赋能策略。无论您是DTP药房管理者、厂家销售
在快速变化的VUCA时代，复盘能力成为管理者必备的核心技能。通过本课程，学员将深入理解复盘的重要性与实操技巧，掌握结构化复盘的流程与工具，帮助团队从经验中提炼智慧，避免重蹈覆辙。课程通过案例分析、互动讨论和团队活动，提升学员的管
QC小组活动是提升企业竞争力的重要手段，通过系统学习，基层员工能够掌握质量管理的基础理论和实际工具，激发创造性和积极性。课程内容丰富，涵盖PDCA四阶段法和8D法等质量改善方法，并通过真实案例进行实践，确保学员能够将所学知识应用
绩效结果的应用是保证绩效落地的有效手段，其中包括绩效结果的薪酬激励（或称物质激励）、绩效结果的精神激励和绩效结果的组织应用。
本次课程我们将从实际操作层面为您分析绩效管理的整个管理过程关键，以及绩效结果的应用。
了解和掌握消费过程中的消费者心里现象的产生与发展的规律，能用心理学的观点分析和解决具体的营销中的问题，针对消费者的行为的特点与消费者的心里规律组织营销。
本课程将帮助您了解产业地产发展面临的挑战，探讨如何科学制定产业地产战略规划，推动产业园区可持续发展。通过案例分析和实战讲授，您将学会分析行业领先企业的成功经验，制定本企业的发展模式和战略，并掌握保障实现产业园区长期可持续发展的技
《吉塔行星》情境管理课程，通过沙盘推演和案例研讨，帮助企业中层管理者解决团队管理中的痛点。从胜任力模型到目标设定，再到有效沟通和团队凝聚力，课程内容丰富多样，实用性强。通过体验式学习，不仅能提升思维，掌握技能，还能增强团队互动及
中国零售业亟需专业店长，而现有店长多为未经系统培训的营业员。本课程专为珠宝零售业设计，通过全面系统的培训，帮助店长明确职责，优化门店管理，提升顾客服务水平，并掌握员工管理和激励技巧。课程由资深专家授课，内容涵盖销售、服务、员工管
在这个充满不确定性的互联网时代，职业生涯规划变得尤为重要。本课程旨在帮助学员探索自我，明确职业发展方向，通过有效的工具和实战演练，提升职业积极性，摆脱职业倦怠。通过课程，学员将学会如何结合个人特长与兴趣，制定切实可行的生涯规划，
这门课程将帮助你解决产品与经销商之间的种种挑战，让你豁然开朗。学会制定市场开拓策略、解决历史问题、招商谈判技巧、有效管理经销商、激励积极性、处理棘手问题、评估经销商表现、调整策略等方法，提升区域市场销量持续增长。通过培训，你将掌
本课程将帮助您系统、全面地理解解决研发问题所需的思维和意识，掌握识别、描述、分解、分析、解决和预防研发问题的方法和步骤。通过激情授课、案例分享、课堂练习、小组讨论等方式，让您深入理解研发问题的定义和现实意义，掌握解决问题的创新思
本课程系统地覆盖职场礼仪的各个方面，从与上级领导、同事、下属的相处规则，到各种职场场合的礼仪要求，再到客户接待与拜访的细节点滴，帮助您建立良好的人际关系并提升领导力。此外，课程还深入探讨了商务宴请的准备与执行，教您如何通过优雅得
在现代商业竞争中，谈判是不可或缺的关键技能。本课程通过系统化的谈判模型、案例分析和角色扮演，帮助学员深入理解并应用谈判技巧，从而提高销售业绩并为公司创造更多的利润。无论是销售、采购还是项目管理，掌握高超的谈判策略和心理建设，都是
年度营销计划的整体框架及思考方法:全面系统、实战实在实用的工具模型;如何分析当地市场，抓住机会点...
本课程旨在帮助国有企业构建切实有效的绩效考核体系，提升绩效管理水平。课程内容涵盖绩效目标设定、辅导与反馈、绩效评估等关键环节，通过实操演练与工具应用，帮助企业管理者与HR更好地搭建绩效管理体系，实现员工绩效主动管理。同时，课程还
在数字化转型的浪潮中，企业如何借助大数据和互联网+实现业务创新至关重要。本课程将深入探讨大数据时代的特点以及其在营销、客户服务等领域的应用，帮助学员掌握数字化转型的核心能力。通过丰富的案例分析，您将了解如何在新环境中提升品牌价值
尹杰老师是一位爆点战略营销实战专家，拥有丰富的实战经验和专业资质。他在世界500强企业和中国500强企业担任要职，成功打造出多款爆品，帮助企业实现持续盈利。他研发的爆品打造方法论，将帮助你从0到1构建爆品思维，掌握产品创新、营销
全新的市场格局迫使企业调整战略和业务模式，加速推进数字化转型。这些变化冲击着工业制造和商业世界，它对人的影响无疑是最为深刻的。这一切都导致人们将在全新的工作场景下开展工作，"数字化工作方式"呈现在眼前。在数字化工作方式中，从运营
管理的核心是决策，决策基础是企业的经营状况，如何阅读财报“透视”企业的经营状况，做运营的决策？是职业经理人必备的基本功！
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