企业内训
这门课程旨在帮助金融新星塑造积极心态和掌握商务礼仪，提升个人形象和职业素养。通过学习和实践训练，学员将了解自我认知和心态调整方法，学会客户思维和礼仪思维，以及商务场合的会面礼仪和交际技巧。通过课程的系统学习和实际操作，学员将能够
本课程按照国家电网公司“十四五”发展规划落实要体现时代性、规律性和全局性的要求，在认真学习研究“建设具有中国特色世界领先的能源互联网企业”战略落地要求，结合能源革命和数字革命相融并进大趋势，紧扣新发展理念，分析未来公司数字化转型
《青春期孩子叛逆期教育》课程，帮助父母理解孩子的内心世界，掌握与孩子沟通的技巧和方法。通过正面管教、积极心理学等理论，解析叛逆行为的根源，培养孩子的自控力和情绪管理能力。课程内容来源于家庭实践，注重实战、实用、实效，通过生动案例
现代管理学之父——彼得·德鲁克说：一个好的管理者必须是一个合格的传帮带者，一个合格的培训师！颠覆创新的互联网+时代，知识的提炼、总结、传授和分享日益显示出在企业发展和个人发展中的重要作用。
这门课程将帮助您解决领导力发展中的困境，提升意识复杂度和心智突围。通过修复心智模式缺陷，您将更好地理解和适应社会，并更好地领导组织。课程形式多样，包括自我反思、总结复盘和讨论小组，让您在6小时内掌握管理和领导的因道术，成功九种心
金种子人才梯队建设课程能为整个人力资源体系提供了一系列的解决方案，既能帮助企业清晰四大用人风险，也能让人才培养部门清楚个人四大发展风险，为组织源源不断地输送人才，做好人才无断层，规避各类用人风险，使企业游刃有余的引进与留用后备人
本课程深入探讨我国医保体系的发展历程及其不足，帮助学员全面理解医保在民生保障中的重要性。通过有效的健康险配置方法培训，学员将掌握如何为客户家庭建立稳固的风险屏障。课程结合实战演练，提供真实案例分析，确保学员在理论与实践中游刃有余
职场中，不管是职场新人，还是进阶管理层，甚至是做了老板，都免不了要面临书面沟通，比如做一份给投资人的项目计划书、写份年终工作总结、向上级做工作请示，写一份详实的策划案，或者做一份重点突出的会议纪要等等，很多职场人总是对于这些案头
在2024年全球经济逐步走出滞胀泥沼、呈现深层转变之际，企业管理者面临着前所未有的风险与挑战。《卓越价值管理——新时期合规化风险内控实务》课程为企业提供系统的风险识别、衡量与控制方法，帮助管理者增强内部控制能力，制定有效的合规管
高新区大发展的两大核心要素
地方政府引领发展
实现地方经济的稳步发展
实现地方政府提高整体税收
实现地方保就业，稳民生
带动地方全域经济的上升
招商引资助力企业高速发展
寻找拥有核心技术的高新企业
为高新
本课程旨在帮助企业管理者在新法律环境下，精准掌握员工关系管理的策略和技巧，确保企业管理的合法合规性。通过对劳动法律法规的深度解析和案例分析，学员将学会有效处理员工违纪、合理设计奖惩制度，并提升企业规章制度的执行力。课程还将提供实
本课程深入探讨了领导者在管理中的重要性，从管理原则、方法、能力等多个方面系统学习，帮助管理者提升领导能力和智慧。课程结合国内外实践经验，通过案例分析、互动研讨等方式，帮助管理者全面认识自身领导力的长短板，建立信誉和榜样形象，激发
本课程旨在帮助营业部经理建立系统的运作模式，提升经营绩效。通过五大系统的融合，激活管理潜能，解决管理难题，促进团队发展。课程内容详实，包括销售支持、客户经营、销售组织、销售策划、系统评估等方面，全面提升管理能力。课程时间短效果显
当今时代，当众表达能力比以往的任何一个时代都重要，传统社会最重要的资产是财富和权力，而在今天这个信息时代，一个人最大的资产是“影响力”，影响力就是影响他人思想和行动的能力。拥有影响力才能获得他人的认同与支持，促成交易与合作，才能
这门课程旨在帮助组织有效地将外部经验转化为内部知识，避免因人才流失导致的经验流失和重复试错成本。通过系统学习五问课程开发法，学员将掌握从经验萃取到课程设计的全流程，增强课程针对性和实用性。课程还提供丰富的模板和素材资源，确保学员
相比80、90后，95、00后所处的社会环境不但有更为优越的物质生活，没有生存和安全的压力，同时伴随了移动互联网的高速成长，这让95、00后拥有更多的互联网思维，对信息的捕捉更为敏感，并形成了更为鲜明的个性，对个人价值和自我成长
引导技术是21世纪管理者和企业培训者必备的技能，本课程将帮助您掌握如何引导团队成员达成共同目标的艺术。通过学习ORID焦点讨论法、团队共创和世界咖啡等引导工具，您将学会有效提升团队执行力、建立积极互动关系、激发创造力并建立信任氛
这门课程将帮助学员掌握新闻稿写作的基本技巧，特别适合从事新闻相关工作的人员。通过理论与实践相结合的教学模式，学员不仅能学习到新闻稿的写作要领，还能在课堂上实时练习，优化自己的文稿。课程内容涵盖选题、标题、导语、主体和结尾等多个方
跨部门协作问题是大多数企业都会关注的普遍性难题。看上去是简单的沟通问题，但背后往往是一系列的管理问题，所以单纯学习知识和技能是不够的，需要公司协作部门一起参与工作坊才能更好的建立信任，形成共识，从而真正解决协作问题。
“成本、品质、交期、效率、安全、士气”六大纬度是生产制造型企业的核心管理要点，本课程以“成本”管控纬度展开，并涵盖与其他纬度管控要素和关系，结合老师多年的咨询项目管理经验，讲述大部分生产企业应掌握的成本管理要点，提供了一系列重要
在职场中，沟通是企业管理的核心。然而，许多管理者在沟通上存在诸多问题：不精准、不简洁、不愿表达、表达不当等，导致企业形象受损、人才流失、客户转向竞争者。随着科技的发展，面对面沟通减少，员工的沟通能力进一步受限。本课程旨在通过沙盘
近年来，随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变，客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时，利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在这种新形势下，银行再单纯依靠网点数
《团队执行力》致力于打造具有凝聚力、战斗力的狼性团队，使其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具，提升管理水平。通过案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式，让参加者在紧张、热烈、投入的状态中，体
这门课程将帮助您深入了解供应商管理的重要性和实践技巧，掌握供应商评价的关键时机和步骤，以及如何建立成功的合作关系。通过学习实际案例和模型，您将学会如何评估供应商的能力和积极性，掌握供应商财务分析工具，以及提升供应商能力和激发积极
在未来竞争中，人才的关键性愈发凸显，尤其在互联网时代的冲击下，企业管理与人力资源管理亟需转型。此课程深度剖析新时代下人力资源管理的转型路径与战略性思维，涵盖从人员招聘、培训开发到绩效管理、薪酬设计与劳动关系管理的全方位内容。通过
这门课程深入探讨了医院经营的核心，从医疗技术和服务到团队建设，层层剖析。通过仁道咨询的心悦计划，激活医护人员的爱心、细心、热心和责任心，提升团队凝聚力和协同效率。课程设置丰富多样，包括体验式培训、团队协作挑战和经典案例分享，确保
基于Zforce经营沙盘的体验，让你的团队真实的体验公司的经营运作，不仅学习基础财务知识：利润表，资产负债表和他们的构成，从而提高经营意识。
本课程将帮助您掌握PDP性格分析工具，提升对自己和他人的性格认知能力，实现更高效的沟通，提升个人和团队的自我意识、理解他人、优化沟通和协作、领导能力，从而提高工作效率和团队绩效。通过学习，您将了解不同个人行为风格，清晰认知自身优
本课程将帮助您深入了解企业文化的重要性，以及如何通过建设企业文化体系来提升企业核心竞争力。通过课程学习，您将学会如何构建企业文化、保障文化体系的实施、评价文化建设效果，并探讨企业文化与企业管理、品牌建设的结合。课程内容新颖实用，
在快速变化的商业环境中，清晰的思考已成为每位员工和管理者的核心技能。全脑思维课程通过组合思维和发散思维，结合结构图等工具，帮助您快速理清思绪、提升记忆力，并高效解决复杂问题。课程内容涵盖逻辑思维的起源、创新思维的激发及全脑解决问
提升执行力，从目标管理开始。通过本课程，您将深入了解PDCA管理循环，学会如何聚焦目标、衡量指标、持续激励和建立问责机制。课程采用互动学习、案例分析和影片学习等多样化教学手段，帮助销售经理们高效制定和执行计划。全面掌握PDCA的
2024年中央一号文件再度发出重农强农的强烈信号，明确了全面推进乡村振兴的战略部署。《学习千万工程经验 着力推进全面乡村振兴》课程将深入解读文件精神与实践路径，传授“千村示范、万村整治”工程的成功经验与实用方法。课程不仅涵盖重要
绩效管理是一个备受争议的话题，人们对它爱恨交织，放不下，又很难做出效果。一方面人们非常喜欢它。喜欢绩效管理的人都认为它是管理者进行高效管理的工具，实施绩效管理可以帮助管理者有效规划工作目标，帮助下属成长，让下属学会自己负责，进而
讲述风水核心原理，易懂简单，更重要的是学会后能举一反三，理通法自明。
着重讲述大家最关心且常见的风水问题，例如：缺角、确定财位、文昌位、房间格局及特别物品摆放原则等。
讲述常见“煞”，及化解办法。
讲述简单有效的装修、搬家
本课程深入探讨了Chat GPT带来的智能科技浪潮，以及人工智能在智能客服中心的应用。通过学习本课程，您将了解Chat GPT的基本功能和应用场景，掌握人工智能、大数据、机器学习等智能的核心技术，学习构建智能客服中心的流程、知识
探索 ChatGPT 人工智能入门课程，您将开启一段激动人心的学习旅程！该课程不仅为初学者提供了深入的人工智能基础知识，还特别聚焦于康疗行业的实际应用。通过理论讲解与实践操作相结合，您将亲自构建和训练 ChatGPT 模型，解决
本课程将帮助您全面了解敏捷项目管理中的22个工具的使用方法和场景，提升团队工作效率。通过学习消除浪费、沟通反馈、迭代技术、选择权思考等核心内容，您将建立敏捷思维模式，提高项目交付效率。适合敏捷项目团队、产品负责人、Scrum主管
在当今激烈竞争、经济下行的背景下，如何在成本上升、产品售价下降的情况下，保持竞争优势，是企业管理者需要思考的问题。本课程将帮助管理干部提升人力资源管理能力，将团队人才转化为人力资本，成为企业发展的核心驱动力。通过角色演练、案例研
中央经济工作会议为中国经济发展提供了重要指引，本课程深入解析会议精神，从全球视角到中国政策，帮助您全面了解2024年经济发展方向。通过对宏观经济、财政政策、货币政策、科技创新等多方面的解读，您将掌握政策信号，预判经济走势，提升决
本课程重点针对企业执行层（基层）管理者及后备主管，他们的工作重点是组织一线员工努力完成生产计划和工作任务，而且是按照企业规定“保质保量保时”的完成，这其中需要基层管理者能够充分调动员工的积极性，对员工进行合理的督导、管理和激励，
这门课程为企业中高层管理人员提供了一次深度提升履职能力的绝佳机会。通过理论讲授、沙盘模拟、案例分析等多种教学方式，帮助学员理清管理逻辑，建立系统思维，掌握科学的策划与计划方法。课程不仅关注个人的领导力提升，还着重于团队的高效履职
现代企业的财务管理者不仅是数字的守护者，更是企业战略的核心推动者。本课程将通过深入剖析财务报表、企业盈利与周转能力、财务报表粉饰识别以及全面风险管理，提升财务管理者的战略视野和业务洞察力。借鉴中外先进企业的成功经验，学员将全面掌
我们生活在一个易变、不确定、复杂、模糊的VUCA时代，这个时代焦虑蔓延，新技术，新概念日新月异，企业“不作为”和“选择错误”同样致命，我们同样无法回避，需要直面挑战，如何接受变化/变革，在时代成长中不断成长，那就要求所有人，尤其
这门课程旨在帮助企业和个人掌握系统化的问题分析与解决技巧，提升复盘能力。通过深入剖析问题，从根源出发，制定科学决策，课程将带领学员从失败中汲取经验，向更大的成功迈进。结构化的课程设计结合实际案例和互动演练，不仅提升学员的决策质量
在移动互联网时代，企业面临着不断变化的商业和管理挑战，本课程旨在提升组织的执行力和沟通能力。通过系统化的理论讲授与丰富的互动实践，帮助管理者深刻理解执行的内涵，掌握高效沟通的技巧，从而建立统一的执行文化。课程不仅关注实用性，更注
在这个快速变化的数字时代，管理者面临着前所未有的挑战与机遇。通过本课程，您将深入了解数字化的历史、思维模型以及如何有效应对数字转型带来的影响。课程涵盖数字化思维、产品思维和团队文化建设等关键环节，帮助您掌握提升组织绩效的实用工具
财务管理是企业管理的中心，项目管理是企业永恒的主题。项目管理中财务管理是一项基本内容，主要是处理与项目有关的经济问题，让项目本身有更高的经济效益。同时财务管理也有赖于项目管理的开展来提供更为适宜的财务管理氛围，需要其他各要素做配
本课程旨在帮助学员提升对企业人力发展战略的认识，掌握人才战略的拟定方法，学会实施人才战略的路径规划，熟悉人力资本获取的方式与企业关键人才的评估模型，掌握人力资本开发与人才培养的方式，以及使用激活人力资本的“三把利剑”。适用于人才
随着环境的快速变化及企业竞争的加剧，提升员工队伍整体素质是增加竞争优势的必然途径。要想提升员工整体素质，企业必须要更加重视对员工的培训与培养。众多企业的实践已经证明，内部讲师在带动员工学习积极性、有效开展知识管理、降低培训开支、
本课程将深入分析电商法、金税三期等对电商企业纳税的影响，帮助企业老板、总经理和财务人员了解税收征管环境变化带来的税务风险，并掌握税务筹划的基本方法。通过案例分析和实操演练，学员将掌握如何规避税务风险，避免税务稽查，以及如何进行有
人力资源规划是一项系统工程，是一个企业如何从人力资源的角度进行合理的中长期规划以实现企业战略目标，同时通过人力资源管理获得和保持竞争优势的发展思路。因此，人力资源规划是企业开展人力资源管理必不可少的路线图，也是目前很多企业人力资
在科技迅猛发展的今天，移动通信技术正迎来新的变革。本课程深入探讨5G、5.5G与前沿的6G技术，揭示其在各领域的应用潜力，尤其是在能源和电网领域的创新前景。通过课程，学员将掌握移动通信的发展现状与未来趋势，了解全球及我国在6G技
本课程将帮助学员掌握金牌服务技巧和沟通技能，提升工作效率，树立企业优质形象，带来更全面收益。学员将获得客服应变策略，掌握独特技能和沟通策略，共同完成“成交才是硬道理”。课程内容包括阳光心态建设、形象管理、沟通技巧、客户处理、团队
这门课程将帮助您解决海外品牌营销中的种种困难和挑战，从品牌构建到渠道运营管理，从客户转化到绩效管理，全方位展示了海外品牌业务的实操技巧和成功案例。我们的授课老师拥有丰富的海外品牌代理业务经验，将与您分享海外品牌创立和管理的秘诀，
在现代职场中，公文写作能力已成为职场人士不可或缺的核心竞争力。本课程将通过AI技术的应用，帮助学员高效应对公文写作中的种种挑战，包括时间紧迫、结构混乱和表达乏力等。学员将掌握高效的写作技巧，平均每周节省5小时的文档处理时间，显著
通过沟通改善与其它部门的工作关系
有效利用肢体语言，提高沟通能力
熟悉实效效沟通的步骤
掌握实效沟通技巧，达成沟通成果
提高与上司的沟通质量，成为上司智囊
改善与下属的沟通方法，成为下属依靠
通过高效沟通赢得客户
想要在最短时间内掌握Office三剑客的高效使用技巧吗？本课程将通过企业实操案例，教会你Excel数据解决方案、PPT排版美化技巧和Word自动化排版技能。学员将轻松解决办公中的各类难题，提升工作效率。课程包含Excel数据处理
对于每日如履薄冰的职场人而言，应该如何处理各种层出不穷的问题（尤其是突发性问题）？如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的决策？
随着企业竞争的日益激烈，人才选拔变得至关重要。本课程旨在帮助企业招聘面试官掌握全面且有效的甄选技巧，从精准画像到结构化面试设计，再到简历筛选与面试技巧，全面提升面试官的甄才能力。通过案例研讨、标杆解析和工具演练，学员将深入了解如
这门课程旨在帮助新员工快速适应职场环境，提升职场认知和技能，建立正确的职业观。通过科学的职业发展模型，学员将学习如何满足岗位、企业及上级的要求，增强归属感和成长感，提升工作效率与内驱力。课程结合讲授、案例分析及互动讨论，确保每位
学习问题时间少，看不懂，记不住，看不下去这是目前上班族的“通病”。拆书不同于考试，自我学习是创造价值，学以致用，拆为己用。因此，为了提高学习的效率，提高时间利用率，我们必须要学会“拆书”。
彼得·德鲁克的管理理念深刻影响了现代职场，而目标管理作为其核心概念，更是每位管理者必备的技能。本课程将帮助中基层管理者明确目标管理的重要性，掌握目标制定、分解与下达的实用方法。通过丰富的案例讨论和互动游戏，您将体验到如何有效提升
在这个数字化转型的时代，本课程专为中高层管理人员设计，聚焦于精益生产与数据分析的深度融合。通过丰富的理论与实践相结合的内容，学员将掌握数据分析的核心工具与方法，提升在业务流程重塑和模式创新中的应用能力。课程不仅帮助学员识别企业中
纵观“互联网+”时代下，各行各业的呼叫中心都在努力修炼内功，以确保能完美承载传递企业客户服务品质的重任，随之而来的客诉管理和主动预防也更多的被企业所关注，“不满意度、客诉成本、服务预防”在服务体系中的占比越来越重。在新服务需求下
帮助你树立正确的职业心态，提升行动力，每月为你公司创造相当于本次培训费100% 以上的利润；让销售人员掌握系统销售的流程与每个步骤的关键点；客户接触、价值陈述、讨价还价、异议排除、引导成交等实用技巧等。
事实上，数字化并不是刚刚出现的新趋势，它是过去几十年技术创新的延续，从自动化到信息化，从互联网到人工智能，都是数字化不断演进的体现。国家“十四五”规划和2035年远景目标纲要也明确提出，要实施“上云、用数、赋智”行动，推动数据赋
在全球局势动荡、国内经济转型的关键时刻，本课程将深入剖析俄乌战争和巴以冲突对中国及世界的影响，解读二十大报告中的碳达峰碳中和目标及其对经济的深远影响。通过探索“高质量发展”的路径，探讨如何应对中等收入陷阱，分析新能源与传统能源的
“工欲善其事，必先利其器”本培训课程将帮助中层管理者改变管理理念、思维方式、引入保罗•赫塞博士（Dr. Paul Hersey）的情境领导理论，通过根据情境的不同，对被领导者准备度的判断来使领导者适时调整自己的领导风格。这种领导
本课程围绕数电发票管理、发票风险防控展开，全面解读金税四期背景下的税收管理新趋势，帮助企业财务人员提升发票管理水平，防范纳税风险。从税收管理观念、数电发票实务运用、票据风险防控要点到异常凭证、虚开发票界定等方面展开讨论，使学员深
在现代企业中，优秀的经理人是团队成功的核心。本课程专为企业高层和中层管理者设计，深入探讨高绩效团队的构建与领导力的提升。通过系统的理论学习与实践演练，参与者将掌握团队角色、激励机制及沟通技巧，提升领导素质，进而创建高效团队。课程
本课程将帮助您深入了解领导力的本质和重要性，掌握有效的领导方法和技巧，提升领导技能和决策能力。通过学习，您将学会如何带领团队前进，提高团队绩效，建立领导威信，并提升个人领袖魅力。课程结合多种教学方式，帮助您掌握有效沟通技巧，提高
在现代快节奏的职场环境中，如何高效工作并非天方夜谭。本课程旨在帮助您通过3R模型，系统提升工作效率。通过理论与案例分享，掌握“做正确的事”、“用正确的方法做事”以及“把事情做正确”的技巧和工具。不仅能让您轻松应对繁忙的工作，还能
深刻认识沟通的重要性
掌握沟通的基本知识
学会识别并排除沟通障碍
掌握选择沟通的时机、对象和渠道的要领
掌握职场表达的关键要领
掌握倾听的3F原则和技巧
掌握提问的两大方式和5-WHY提问法
数字化转型正在彻底改变传统企业的运营模式和领导方式。课程《数字化领导力》将引领您全面理解数字化时代的特征和挑战，掌握数字化变革的关键理论与方法。通过学习标杆企业的成功案例和领导变革的八个步骤，您将能够制定切实可行的数字化战略，提
本课程旨在通过现代沙盘教学方法，帮助学员探求有效沟通的本质和跨部门沟通的障碍，并通过实战案例来深度分析沟通中的常见错误。学员将学会如何在沟通中尊重、合作，建立“三思而后行”的沟通思维方式，了解不同性格的沟通技巧，掌握工作汇报的结
这个课程以“师课共建”为核心理念，通过五天的学习，帮助学员将实践经验转化为成熟课程，并掌握驾驭讲台的技巧。学员将学会课程开发和教学设计的方法，提升自己的授课能力。通过现场实践和PK练习，学员将不断优化课程，最终产出成熟课程。同时
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