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张维丰老师

张维丰

中层管理实战专家

在多家上市企业积累了丰富的团队管理和人才培养实战经验,潜心钻研团队领导、时间管理、计划管理、人际关系等方面在工作中的运用与实践,为企业培养能够发挥领导力、影响力、凝聚力、战斗力的管理人才,是中层管理训练的实战型专家。...

常 驻  地:广州   

授课领域: 沟通协作 目标管理 团队管理 领导力

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

张维丰老师  中层管理实战专家

20年企业组织管理、培训实战经验

中国科技大学EDP

美国NLP认证专业执行师

中国NLP认证团队教练导师

日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师

曾任:广东皮阿诺家居(上市企业) | 企业商学院院长

曾任:欧派家居集团(上市企业) | 商学院营销项目负责人

曾任:广州王老吉药业(全国医药50强) | IT经理、共青团委书记

擅长领域:领导力/团队建设与管理/沟通管理/目标制定与计划管理

@ 3000+期授课场次:曾为王老吉、欧派家居、七彩云南等上千家企业提供培训咨询服务,足迹遍布全国32个省100多个城市,学员累计达50000+人

@ 10余家企业长期合作讲师:广州王老吉药业(6年)、神钢机械(中国)有限公司(3年)、欧派家居集团(6年)、皮阿诺家居(5年)……

实战经验:

张老师在多家上市企业积累了丰富的团队管理和人才培养实战经验,潜心钻研团队领导、时间管理、计划管理、人际关系等方面在工作中的运用与实践,为企业培养能够发挥领导力、影响力、凝聚力、战斗力的管理人才,注重理论与实践的融合贯通、知行合一,是中层管理训练的实战型专家。

@ 广州王老吉-IT中心经理,负责IT项目管理,因高效的计划管理和执行力,3个月内便完成ERP项目前期信息化建设,提前4个月完成项目导入工作,带领团队为公司实现信息化从0到1、1到N的突破,荣获“优秀经理”称号,且带领部门被评为“年度优秀团队”

@ 欧派家居集团-营销研究室负责人、金牌讲师,负责集团内所有营销培训师(100+人)管理和经销商管理体系搭建,曾在企业从50亿突破100亿营业额的《铸鼎计划》中为企业人才培育做出重要工作,采取“内部培养+商场实习”的方式,使得培训师培养周期减少1/3,培训效果显著;并组织全国开展14场大型专项培训,全国1400名参训店长带动门店销售额超过往年同期,5年内培训学员超过10000+人,获得“集团追求卓越金奖”荣誉。

@ 广东皮阿诺家居-企业商学院院长,根据企业发展的人才战略,制定人才发展规划,重点关注中层管理能力再塑和销售能力提升。定制开发了30个中层管理类课程,并编写企业第一本营销教材书籍,广泛运用于营销体系培训,2年内通过全国巡讲、区域培训等形式组织培训超过300+场,收到全国500+终端商场的高度认可。

部分授课案例:

【企业返聘次数多】

欧派家居集团(250+期)

《组织构建与团队熔炼》《目标制定与计划管理》《精英店长领导力训练营》等

广东皮阿诺家居(100+期)

《团队与机制》《3321店面管理模式》等

神钢机械(30+期)

《打造团队凝聚力》《教练式管理——批量复制金牌员工》

欧普照明(16+期)

《卓越领导力成就非凡影响力》《团队建设与管理》等

皇派门窗(10+期)

《卓越领导力——新时代下的终端管理变革》《高效执行力》等

【课程复购数据高】

《卓越领导力成就非凡影响力》(26期)

广州王老吉、神钢机械、欧派家居、欧普照明、大东鞋业、华满堂、月星集团、德邦物流等

《团队建设与管理》(38期)

欧派家居、索菲亚、神钢机械、荷兰帝斯曼等

《高效执行力打造超强战斗力的团队》(30+期)

欧派家居、索菲亚、皮阿诺、科天控股、艾依格、深圳欧盛达家居、南都物业等

《高品质沟通》(36+期)

神钢机械、欧派家居、皇派门窗、荷兰帝斯曼等

《人才培养》(28+期)

广州王老吉、欧派家居、皮阿诺家居、七彩云南等

《目标制定与计划管理》(29+期)

欧派家居、索菲亚、七彩云南、皮阿诺等

《领导力变革——从管人理事到全员经营》(48+期)

公开课、七彩云南、简一大理石、华润万家等

主讲课程:

《卓越领导力成就非凡影响力》

《高品质沟通——卓越领导者的武器》

《人才培养——打造一条人才生成线》

《教练式管理——批量复制金牌员工》

《高效执行力——打造超强战斗力的彪悍团队》

《目标制定与计划管理——目标达成的行动秘诀》

《MTP综合管理——成为卓越领导者的实学》

《团队建设与管理——打造一支高绩效的彪悍团队》

授课风格:

@ 幽默性:授课富有激情,见解独到、深入浅出,善于运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性。

@ 创造性:以提升管理者卓越领导力为核心原则,以认知提升、模型导入、工具演练、体验感悟、行动学习为系统学习模式。

@ 实战性:通过模拟训练、实战PK、心态激励、团队建设等多元培训方式的结合,贯穿“闻见知行、知行合一”的培训模式。

部分服务客户:

家居/建材:欧派家居集团、大自然集团、深圳万众城、索菲亚衣柜、林氏木业、好莱客衣柜、皮阿诺橱柜、荷兰皇家帝斯曼集团、法恩莎卫浴、TATA木门、欧普照明、简一大理石、慕斯寝具、亚细亚陶瓷、轩尼斯门窗、皇派门窗、金意陶、艾依格、深圳欧盛达家居、华满堂、欧普照明、联邦高登……

医药行业:王老吉药业、白云山制药、星群药业、云南白药、阳普医疗、荷兰帝斯曼、七彩云南、依然生物、贵州一品药业、百雀羚、星群药业、哈药集团、山东东阿集团、南京医药、中药一厂、陈李济哟哟、广州医药公司、太极集团、安利中国……

机械/制造:神钢(中国)机械、一汽大众、比亚迪、东风汽车、重庆力帆、哈飞集团、广汽丰田、西安蓝博机械、江门气派、北京汽车集团、大洋摩托、长安汽车、华晨汽车、奇瑞汽车、长城汽车、新大地铝业……

服装/鞋业:马克华菲、安踏、利郎、贵人鸟、太平鸟、雅戈尔、美特斯邦威、杉杉服饰、正大服饰、佐丹奴、卡宾、宝峰时尚、意尔康鞋业、奥康鞋业、九牧王、七匹狼、小猪班纳、大东鞋业、361度、爱买服饰……

通讯/IT:中国移动、中国网通、一览网络股份 、华为南方工厂、锐捷网络、百度广州分公司、中兴通讯、索菲特、汇通生科技、广州腾科信息、大连泰德、前程无忧、新华网、网龙计算机、乐视网络、三维家科技、月星集团、达内科技……

地产/物业:大连万达、碧桂园、恒大置业、绿地集团、万通集团、金帝地产、华润置地、雅居乐、融创、富力地产、阳光城、七彩云南、海伦堡物业、南都物业、长城物业、保利物业、美林基业、亿达物业、卓越物业……

食品行业:统一集团、新希望乳业、蒙牛乳业、真功夫餐饮连锁、喜盈盈食品集团、祈牧乳业、幸福西饼……

商贸/百货:马来西亚E-mart、沃尔玛、步步高、银座集团、红星美凯龙、居然之家、好居派、苏宁易购、华润万家、永辉超市……

运输/物流:圆通物流、德邦物流、日日顺物流、菜鸟驿站、北京如风快递、韵达快递、旗丰供应链、顺丰物流、天津易客满物流、顺达物流、盛辉物流、远程物流集团、盛辉物流、长鑫物流集团、五和顺物流……

航空:海南航空、深圳航空、厦门航空、幸福航空……

银行:工商银行、中国农业银行、招商证券、交通银行、滁州银行……

其他:中国南方电网、云南电网、深圳供电局、江西省烟草、OPPO手机、爱仕得、涂料、科天控股、一汽大众长春运营中心、资福医疗、云南坤鹏汽车……

培训课程

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这是一个充满变化和不确定的时代,市场竞争激烈,产业快速升级,企业不断创新。企业所面临的最大挑战,不是可持续的目标增长能力,而是能够不断为企业创造高品质成果的卓越领导者。
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在错综复杂的新生态下,科技的进步不仅没能帮助决策者有效掌握更多信息,反而使一个人准确掌握全局的条件不复存在。要想在不确定性的环境中胜出,企业需要从“英雄式领导模式”改为“全员参与式敏捷团队”。
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彼得德鲁克说:“所有企业管理,说到底都是目标管理。”目标管理是20世纪五十年代以后发展起来的一种管理方法,它以组织的总目标为中心,运用系统方法建立分层的目标体系,通过分权调动被管理者的能动性,从而有效地完成组织任务。
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人不可能不沟通,沟通无处不在。我们与下属、领导、客户、家人、朋友的一切交流过程中都需要沟通。无效的沟通令自己深陷困境,往往引发冲突和矛盾,让人际关系越来越差;有效的沟通令自己及他人身心愉悦,往往获得认可和创造价值,让人际关系越来
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当今世界,市场竞争激烈,科技发展迅速,产业快速升级,企业不断创新。企业所面临的最大挑战,不是资金的多少,不是技术的强弱,而是能够不断为企业创造高品质成果的人才培养体系。
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培训现场

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品牌授课

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  • 维丰老师课程的效果远远超出预期,课程有高度有方法,而且讲课很生动,大家都很活跃。同时,他的每一句话都能击中我们的问题,让我们不断的反省自己的管理问题,不断探寻如何对自己负责对别人负责,学到了很多领导力的提升方法,这样的课程我们要继续做下去,今天的课受益良多。

    ——七彩云南集团公司田总

  • 维丰老师,非常感谢你,以前一直不知道如何带领团队,也不知道如何领导下属,听了您的课程后,按您说的方法“定目标、建组织、炼团队、育人才、修自己”,我认识到领导力是一个系统思维能力,培训回来第二天就重新梳理部门和下属的工作目标,现在我对带团队很有信心,最近部门员工的尽头十足,业绩也好了很多,董事长在会上表扬我好多次了,谢谢老师给我领导团队的方法和信心。

    ——神钢机械(中国)公司郑部长

  • 维丰老师的课程很容易听懂,也很有参与感,大家都觉得这次课程的互动性很强,能够启发我们去寻找解决问题的方法,而且学完了马上就能结合自身的情况做改变,而且,维丰老师善于做拓展性练习,我们都很愿意参与进去,体验感受特别深刻。可以总结为:有趣、有料、有用,很实战,很实际。

    ——荷兰帝斯曼大中华区JOAN

  • 我听维丰老师课程已经5年多了,只要有维丰老师的课我每次都会来,从销售技巧到店长管理培训,再到团队打造和哲学精进课程,我是系统听下来的,跟着维丰老师学习提高自己的领导力,我自己也一步步从一线员工到店长到经理再到营销总监!以前是自己听,现在是组织团队来听张老师的课程,因为能落地、接地气!

    ——欧派家居集团杨总

  • 本来这次总部培训我是不过来的,但是昨天临时知道是请维丰老师来讲课,所以立马安排好手头的工作,连夜开车过来,因为我之前听过一次维丰老师的课,太精彩了、太有用了!今天我凌晨3点多赶到酒店,一整天听下来,觉得来得太对了,很多困扰我的问题都找到了答案!

    ——索菲亚谭总

  • 维丰老师上课生动、有趣,讲的东西很贴近我们终端经销商的实际情况,尤其是他讲的“3331”系统经营管理方法,大家学到了很多以前不了解的知识,两天课听下来一点也不觉得无聊,希望下次还能请到维丰老师为我们更多的管理人员做培训,特别感谢!

    ——简一大理石阳总

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