沙盘模拟企业内训
组织中企业决策有效传达，高效落地实施，团队效能激活与持续发展皆以高效能的中层管理团队为基石。同时，中层管理团队的管理能力的提升，成为企业管理人才培养的关键。在快速变迁的时代背景下，企业的竞争是资产、核心技术等硬核实力的竞争，更是
沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端教学模式。
沙盘起源于军事，是高级指挥官模拟战场地形，研究敌情，组织作战方案，进行战略部署的工具，具 有直观、形象、一目了然、易于把控全局的特点。
游戏沙盘强调在玩中学，学员将穿越回唐朝，组成商队，从长安出发途径各国到达罗马，再从罗马返回长安的经商之旅。在旅途中，学员们可以通过与市场及其他各商队丝绸、茶叶、葡萄、珊瑚、香料等的交易，体会商业中内部战略规划、经营策略、成本管理
《动态竞争下善战者全面运营管理高端沙盘模拟》课程是一次全面的商业模拟实践，通过模拟演练让您和团队深入体验企业经营管理的全过程。从市场分析到资源配置，从产品研发到营销推广，每个环节都是真实挑战的再现。通过模拟，您将学会战略思维、团
沙盘模拟训练课程是为银行中高层管理人员及信贷管理人员量身定制的高端体验式培训项目。通过物理+软件版的结合，学员将亲身体验企业的经营与管理，面对市场动荡、制定战略决策。这种以学员为中心的教学模式，强调角色扮演、情景模拟和案例分析，
作为职业人，思考得更清晰、表达得更精准、沟通更高效是核心素养之一。当遇到复杂问题时，能深入探寻问题深层的原因、底层逻辑，抽丝剥茧，同时能有效调动资源，激发团队思考、共创解决方案，整合创新更是组织管理所需，亦是管理者的领导素质。
本课程以沙盘推演的方式，帮助学员快速了解产品创新、整个产品生命周期和创业经营的过程。通过团队组建、制定计划、产品优化等环节体验，让学员掌握企业运营的基本周期，并提升产品管理、经营知识和技能。课程内容丰富，包含市场研究、产品立项、
《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式学习课程；
已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程；
已被Coco-cola
《企业全面经营管理》沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，强化管理者的领导能力与领导艺术，切实提升组织战略的成功率，锻炼管理者领导下属、规划远景、执行战略、实施计划、控制偏差、调整行动、完成任务的能力。
《领军之道》是将毛泽东的党建党政管理思想，教育群众组织起来为共同利益奋斗，强化宗旨思想，从党政建设、纪律建设、作风建设、民主建设等等，不忘初心，牢记使命， 砥砺前行，重温党政建设工作，提升党政党建工作。
《领军之道》党政沙
本课程将帮助你建立正确的时间管理观念，掌握时间管理的方法和工具，提高自律能力，治愈拖延症和懒癌。通过体验式学习、自我测试、案例分析和小组讨论等教学手法，你将学会高效的时间管理，提升工作绩效，改善生活品质。无论是想提高生活质量还是
“在战争中学习战争！”，在VUCA时代的大背景下，团队及团队领导者面临种种挑战，快速迭代知识与技能是迎接机遇与挑战的基础，将既有经验与新知进行链接、转化构建认知与能力系统是赢得机遇与变革的关键。传统的教学灌输仅解决了学的层面，从
本课程将帮助您了解管理的四大职能和核心工作，正确认知自身在组织中的角色定位，掌握卓越沟通和高效执行的逻辑和方法，实现个人、团队与企业的共赢。通过沙盘演练和实操性的案例教学，提升管理知识与技能，领会全局思维的重要性。了解管理与正确
『团队建设管理沙盘』课程为中层管理人员量身定制，融合管理学、心理学和行为学的前沿理念，通过沙盘模拟和行动学习法，使理论与实践紧密结合。课程内容涵盖管理者角色认知、组织管理原则、沟通协调、激励指导、团队建设和冲突管理等多个方面。通
本课程旨在帮助企业中高层管理者打造高效团队，提升团队的决策能力、协作能力和执行力。通过沙盘模拟演练，学员将深入体验团队建设的关键要素，掌握科学有效的团队管理方法。课程特色在于让学员成为课堂主角，在实战中学习，在竞争中成长。通过本
完美的战略与企业的成功究竟有多大距离？
一个企业走向成功，完美的战略仅仅是第一步,无数企业在正确的决策的基础上，却往往走进系统管理的泥潭。
在战略之外，还有什么是企业走向成功的决定因素？
沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的优秀高端培训模式。
该课程是对团队运作时可能出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘模拟课程。透过团队游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队的影响及
这门课程是一次全方位的团队协作体验，通过三款沙盘还原真实挑战，帮助团队成员认识到合作的重要性，解决团队整体效率低、执行力差等问题。学员将掌握高绩效团队的特征、团队人才盘点工具、团队发展阶段策略、团队决策方式等知识。通过沙盘模拟，
作为企业管理者，有多少次你急切希望员工坦诚相对，但他们在你面前缄默不语，出门后却向朋友抱怨自己的意见没有得到倾听；
本课程通过模拟联合国的沙盘推演，让学员在真实场景中体验沟通的重要性和挑战。学员将学会如何建立信任、有效沟通、解决冲突，以及如何根据不同性格采取不同的沟通方式。课程结合理论知识和实战案例，帮助学员快速提升沟通能力，掌握工作汇报的结
商业物业的招商和运营具有一定的规律,需要从系统论的高度和可持续发展的角度重视商业策划(即市场定位和业态组合等),商业招商和商业运营工作。
MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计划，是由美国在二次大战后，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。该体系对于20世纪全球经济特别是欧美、日经济的飞速发展有着不可估
个性决定一个人，擅不擅长，习不习惯，喜不喜欢用某一种方式去接人待物去做事情。换句话说，如果一个人个性和他的工作任务匹配了，我们把它称为人岗匹配，他就会事半功倍。个性洞察上，本课程引入一个工具叫个性扑克，它是埃森哲的首席顾问斯蒂芬
在风起云涌的商业战场中，如何打造步调一致、默契配合的高效能团队？本课程以沙盘模拟的形式，帮助企业管理者和团队成员在真实的市场环境中进行决策、经营和沟通演练。通过角色扮演、小组讨论和案例分析，学员们将体验企业运营的各个环节，提升战
这门课程专为企业中高层管理者设计，通过为期两天的模拟沙盘训练和动态数据分析，全面提升学员在企业战略规划、市场定位、竞争分析和资源配置等方面的实战能力。参与者不仅将深刻理解企业经营的财务本质和预算编制流程，还能亲身体验企业运作的全
整个沙盘以物业服务企业为模拟对象，模拟了物业服务企业关键的运营环节，兼顾战略与团队管理两方面，让大家了解到如何从静态角度，物业服务沙盘模拟了物业项目获取、项目启动、规划设计、服务人员匹配、市场营销、后期物业服务运营等关键运营环节
该课程是对团队运作时可能出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘模拟课程。透过团队游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队的影响及
本课程是让学员在把一个发电厂各个部门的运作提炼成实物沙盘上进行实际动手推演，连续完成2~6年的经营操作，不断在电厂运营过程中“犯错误”，在讲师每年推演后的总结点评基础上，加深对电厂整体运作层次理解，体会电厂运营管理的真谛。
本课程旨在帮助职业经理人解决在经营管理中常遇到的困惑，通过四维管理技术全面提升管理能力：管理思维、经营思维、财务思维、风险思维。课程注重实战、幽默风趣，逻辑性强，价值度高，体验性好。参与者将通过沙盘模拟演练提升管理思维、经营思维
我们所处的时代，是压力时代，伴随着无处不在的压力，焦虑不安的情绪就像背景音乐一样如影随形。
本课程着眼于提升班组长管理水平，培养优秀团队，实现企业长远发展。通过沙盘模拟、情景体验，学员将深入理解班组建设的五大步骤，掌握激励员工的实用方法，提升员工绩效，激发员工内在动力，培育高绩效人才，有效沟通和解决冲突。课程融合实战案
沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6组，每组4-6人，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个演练课程中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、市场总监、人资总监等）
● 通过全面经营模拟，在实践中感悟管理的真谛
● 了解企业经营的本质与内在逻辑，提高系统思维与决策能力
● 理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响
● 增进学员对公司内部运营和财务相关性的理解，建立利润意识
● 提高
一场探讨团队协作、领导力和战略规划的极致体验课程，“诸侯群起讨匈奴”将带您穿越历史战场，感受弱肉强食的生死较量。通过模拟企业经营中的挑战，您将亲身体验从容应对市场变化、优化资源管理的实战技巧。此课程不仅能提升团队沟通和合作能力，
《决战市场-运营思维与问题解决沙盘》是一门国际版权课程，通过模拟市场竞争，让学员在实战中提升团队管理技能。学员将学会目标制定、分解、计划执行等关键技能，培养全局观和团队协作能力。课程互动、趣味、竞争、逻辑性俱佳，让学员身临其境，
本课程将通过沙盘推演、案例分析、游戏化道具等多元化教学,帮助您拓展视野，从自我认知，激发自己的创新大脑，再到团队合作讨论，集思广益，提升创新思维。
团队成员对团队总体目标的认同。
合理配制团队内部有限的资源以获得团队总体利益的最大化
体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用
如何在团队中建立与发挥领导力
了解部门之间的冲突所产生的影响以及跨职能部门
沙盘起源于军事，是高级指挥官模拟战场地形，研究敌情，组织作战方案，进行战略部署的工具，具 有直观、形象、一目了然、易于把控全局的特点。
沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。
美国未来学家约翰·奈斯比特在《大趋势》中提出：“未来竞争是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其外部组织的有效沟通上。
学习财务报表的编制与解读，学会用财务语言进行有效沟通，分析经营活动，改进运营效率提升企业盈利；
提高成本核算意识、学习成本管控方法、运用成本差异分析寻找利润增长点，学会制定不同环境中的成本策略。
演练经营计划的制定和全面预算
1、致胜营销课程围绕市场营销的基本原理框架，使学员深刻理解市场营销的出发点与手段之间的关系。课程围绕这样一个逻辑框架展开...
1、如何做好目标管理(MTP思维);
2、执行过程常见那些因素影响了我们的执行力(MTP思维);
3、如何针对目标做好有效计划(项目管理思维);
4、 如何风险识别与管理、干系人利益平衡与管理(项目管理思维);
现代企业因为业务的复杂必须分工明确，各个职能部门因此而生。然而长期负责一个职能部门的经理们往往失去对全局的兴趣，更谈不上对全局的把握能力；他们更容易狭隘地关注部门的利益和目标达成，例如市场营销部门只关注销售额、市场份额，而生产部
《沙漠掘金》课程是一次充满挑战与机遇的体验式培训，通过模拟沙漠深处挖掘黄金的探险，让学员深刻认识目标选择的重要性，培养精益求精的追求，提升时间计划和团队管理能力。通过团队合作、沟通、竞争、压力等环节，学员将在实践中感受团队协作的
本课程将带领您进入一个高绩效团队的挑战世界，通过沙盘推演，深度挖掘团队协作的重要性，解析团队成员之间缺乏激情、责任心的原因，以及企业无法实现战略目标的难题。通过模拟攀登珠穆朗玛峰的挑战，您将学会团队的五大特征、团队人才盘点、团队
一场智慧与勇气的较量，带你深入了解企业管理的精髓。通过实战模拟和情景体验，揭示企业经营的本质，瞬间剖析决策优劣。凝聚团队力量，提升沟通与理解，为管理信息化开辟新天地。课程涵盖物流、资金流、信息流的协同运作，全面解析ERP实质，助
沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。
重温红军长征伟大壮举，感受不屈不挠的奋斗精神。本课程通过案例教学、视频观摩、模拟推演等多样化教学方式，全面解析长征的历史背景和精神内涵。学习长征中展现的坚定信念、团队协作和艰苦奋斗，深刻理解长征精神对新时代的启示。让我们在重走长
本沙盘模拟采用角色扮演，参与的小组成员分别扮演：支部书记、组织委员、宣传委员、纪检委员、青年委员、群众委员等角色，游戏开始参与者拿到一张沙盘地图，地图中把36名群众分为不同引领和领导阶段，党支部有4万元经费，需要用到支部工作中，
欢迎参加《模拟联合国》课程，通过跨部门沟通与协作的情景模拟体验，提升领导力和团队合作能力。在这个高度互动的课程中，你将扮演不同国家的角色，经历谈判、交易、结盟甚至战争，挑战自我，拓展思维，找到解决问题的最佳途径。课程将教会你掌握
房地产企业经营沙盘，是以房地产实体模型为辅助以信息技术为主，对房地产企业的实际运作进行模拟的实战演练。房地产沙盘作为一种颠覆传统的教学和培训模式，正在广大高校和房地产企业的教学和培训中，广泛采用。
目前，中国经济正处在高速发展时期，为中国企业发展提供了难得的良机，在国内企业面对国际一体化竞争过程中，对各中高层管理者的系统思维、执行能力，管理能力，提出更高的要求，肩负重任的各级管理者必须具备更加全面的管理能力和系统思考能力，
金字塔原理课程旨在帮助职场精英和团队负责人提升思维模式，从而有效解决问题、制定战略和做出决策。通过学习金字塔结构、逻辑模型和演示技巧，您将掌握正确的思考和表达方法，提高工作产出和影响力。本课程注重实践和互动，以小组合作、团队竞赛
沙盘模拟训练自2000年引入中国，迅速成为企业和商学院广受推崇的培训课程。通过结合物理版和软件版的优势，沙盘模拟在企业管理领域发挥了重要作用，帮助企业在战略决策、团队凝聚力、沟通等方面取得显著成效。本课程旨在通过理论与实战结合，
本课程是一套系统提升经营思维、管理思维、财务思维、风险思维的管理能力的综合课程。通过沙盘模拟演练，参与者将在模拟市场环境中学会制定企业目标、分析市场趋势、管理团队资源、运用财务工具衡量企业绩效、评估管理风险等技能。本课程已在多个
能够让学员对商业银行网点的核心工作有比较全面的认识，能够根据不同市场情况对商业银行网点业务进行合理规划，能够根据商业银行网点业务进行人员规划，能够针对不同岗位理清具体人员素质要求、岗位职责，并运用能力素质模型进行分析，能够评估银
沟通关键： 同频同率、先跟后带 沟通障碍：沟而不通、无法同频 做好内部沟通：本色做人、角色做事 跨部门沟通： 换位思考、同理待事
您将接管的这家企业：1亿元的资产，资金充裕，银行信用良好。但是产品单一，而且正在老化。目前只在本地市场销售，但本地市场需求不足，竞争越来越激烈。预计未来几年销售收入将继续下降。
本课程以精益生产管理理念为核心，结合沙盘模拟情景体验，帮助企业领导者和管理者深入理解拉动式生产的重要性和实施方法。通过识别企业制造过程中存在的八大浪费，并学会如何降低成本、提升利润，让企业在激烈竞争中保持持续的核心竞争力。课程强
本课程旨在帮助企业中高层管理者解决工作中的困惑，提升他们的工作管理技能，实现企业价值最大化。通过学习，您将掌握制定经营战略、建立绩效目标、优化团队管理、科学决策等关键技能，提升团队领导力和管理决策力。我们结合欧美及日本管理实践，
引导学员通过沙盘运营，对合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、深入思考并分析，共创解决方法
体验做好目标设定及目标管理的重要性，理解管理决策过程和方法
深入理解“以结果为导向”的计划的重要性
企业的经营决策围绕着企业战略决策、战略分解与高效执行、以及持续的市场竞争博弈。而战略决策的关键在于其管理层能否及时、客观地了解行业及环境变化和竞争动态，了解相关各方不同的视角、假设、盲点、能力和意图。企业经营决策沙盘为我们的管理
通讯企业经营沙盘，是借鉴欧美先进教学方法，并针对专业教学特点及我国通讯服务市场的特点而设计，旨在为学生创造一个接近现实的模拟课程体系。
在大航海时代的背景下，沃尔纳斯岛上风帆设备制造如火如荼，逐渐涌现五家规模较大公司，这五家公司各有各的核心技术与产品，为全世界的航运公司提供风帆设备，这五家公司既有竞争也有合作，这个中间就产生了大量交易，为了谋取更高的利润，往来交
银行网点的管理流从内到外逐层建立的时候，我们发现提高一个网点的营销能力，往往不在于他们的礼仪多好，服务态度多好，营销绩效多么棒，更多的问题回归到网点战略定位、内部资源整合、市场需求分析、外部资源调动、服务方案设计和实施等5大问题
为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢？为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢？为什么常常执行不到位、信息不清楚、氛围不和谐、士气不高昂呢？
《沙漠掘金》是一门专业体验课程，通过团队游戏的方式帮助团队提升目标管理能力。课程中将深入探讨目标设定、资源分配、计划制定等关键问题，帮助学员理清目标管理的八项原则和六项原则，明确资源配置的内涵，提高团队的执行力。通过沙盘模拟和讨
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