课程特色
培训目标
培训对象
大客户销售管理人员及销售人员
培训时间
2天,每天6标准小时
课程大纲
第一章 大客户销售策略和技巧
一、大客户信息收集与分析
1、缺乏大客户信息收集与有效分析容易出现的5大问题
2、客户内部信息收集与评估
案例:金山集团客户内部信息管理
案例:建立客户内线有效掌握信息
二、高效的客户沟通策略
1、太极沟通模式
2、客户性格类型分析与沟通技巧
情景模拟:与不同类型的客户沟通(10分钟)
3、 深度挖掘客户需求的SPIN问询模式
案例:从《卖拐》看SPIN问询模式的威力
情景模拟:运用SPIN模式问询客户(6分钟)
4、FABEEC销售术
情景模拟:用FABEC销售术对客户介绍产品(5分钟)
三、高效的客户沟通策略
1、太极沟通模式
2、客户性格类型分析与沟通技巧
情景模拟:与不同类型的客户沟通(10分钟)
经验分享:与客户高层有效沟通的10大方法
3、最具实战性的高层客户销售2大工具
案例:从《卖拐》看SPIN问询模式的威力
情景模拟:运用SPIN模式问询高层客户(6分钟)
情景模拟:用FABEC销售术对高层客户介绍产品(5分钟)
四、高效的客户谈判策略
1、成功谈判的6W2H工具
2、销售谈判中的10个应变策略
3、化解客户异议的8个方法
经验分享:化解客户价格异议的12个方法
4抓住客户心得高效成单8大方法
5、客户合作意向的积极讯号
第二章 大客户销售与客户关系维系技巧
一、中国式大客户销售与客户关系本质
1、什么是中国式大客户销售
案例:某瑞士企业中国区老总对我的感叹
2、客户关系本质的三大核心
3、大客户销售中的客户关系误区
4、客户关系的四个层次
5、客户关系推进三步曲
案例:决策人公关,调兵遣将拿下某电视台1000万订单