问题分析解决企业内训
本课程将为您深入解析“碳达峰”和“碳中和”，帮助您理解全球气候变化挑战下的关键概念。我们将探讨我国在“碳中和”之路上的实践与探索，以及个人在低碳环保中的作用。通过丰富的案例教学和互动讨论，您将学习到如何实现“碳达峰”和“碳中和”
面对VUCA时代的挑战，企业需要快速反应，创新已成为必然。本课程通过思维创新性训练，运用系统思维及专业分析工具，帮助学员掌握解决问题、创新和决策的技巧。结合案例教学、现场模拟和互动交流，学员不仅能够迅速掌握创新工具，还能创造性地
基于文旅行业发展现状与互联网时代背景下，智慧旅游飞速发展的事实，以及国家提出在2025年前全部实现智慧景区化。在近两年疫情触动下，景区线上交易成为游客出游首先消费渠道。依据此市场形态，对文旅行业在线旅游进行专业分析与前瞻预测
1、让学员学会一套系统的解决问题的方法，全面提高个人和团队解决问题的能力。
2、学会科学思考，对企业中常见的问题能够科学的理解和认识。
3、学会解决常见问题的方法，并通过工作中的实际问题检验所学方法的有效性。
面对复杂问题时，简单思考往往力不从心。本课程旨在帮助企业管理人员掌握系统思维，通过全局视角分析复杂问题。通过案例教学、小组讨论等多种互动方式，学员将学会识别问题的关键变量，找到有效的解决方案，提升管理效能。课程为期两天，针对需要
本课程《问题分析与解决》不仅是管理领域的经典，更是每位注重管理的企业从业者必备的学习内容。通过系统思考，明确问题、分解问题、原因分析、制定对策等流程，您将学会如何根除企业中的七大典型问题，提高决策准确率和效率，掌握固化成果、持续
在当前充满不确定性和快速变化的职场环境中，我们必须拥抱变化并学会有效解决问题。本课程以系统方法和创新思维为基础，帮助您掌握解决问题的技巧和工具，并提升团队合作能力。通过理论讲授、案例分析和实操练习，您将学会如何高效定义、分析和解
本课程体系全面深入地介绍了国产化软硬件的发展现状、趋势和理念，包括数据库、中间件、操作系统、嵌入式系统等内容，旨在帮助学员掌握国产化软硬件的核心知识和实施技能。课程设置科学合理，结合理论与实操，让学员在短时间内获得系统的学习和培
在日常管理中，面对复杂问题常常让人头痛不已。如何抓住问题的重点，看到本质并提出有效解决方案？这门课程将通过系统性思维，帮助学员全面洞察问题的关系与结构，找到关键变量和主要矛盾点。课程采用案例教学、小组讨论和头脑风暴等互动方式，确
面对执行力、绩效管理、结果导向、沟通、团队合作等诸多管理挑战，本课程揭示了一个深层次的根源问题——“自我蒙蔽”。通过深入剖析这一现象及其危害，课程将带领学员跳出思维的束缚，掌握提升影响力、改善沟通、促进团队合作的关键技巧。两天时
在激烈的市场竞争中，企业管理者需要不断提升分析和解决问题的能力。针对这一需求，《问题分析与解决的工具与方法》课程通过系统的学习和实战演练，帮助管理者掌握多种经典工具与方法，从而更科学高效地解决问题。课程内容涵盖系统思维、工具方法
在变革不断的商业环境中，如何高效管理和解决问题成为企业成功的关键。本课程结合逻辑、系统和创新思维，为管理者提供全面的工具和方法，从定义问题、诊断根因，到生成创意方案、落地实施，再到成果固化，覆盖解决问题的全流程。通过案例分析、情
典型解剖：事故与危机的“认知疲劳”
视频感悟：避险、减损与止损
课堂教练：“扁鹊三兄弟”与“四级工作法”
世界咖啡：危机和事故处理地图
★ 深刻务实——课程从务实的角度，强调问题由业务而来，由改善而来；
★ 原汁原味——理论和案例素材取自原汁原味的中国、日本、美国最纯正的标杆企业实践；
★ 实用落地——课程老师具有15年的改善实战经验，及大量问题分析与解
本课程可以非常迅速地提升个人与团队分析及解决问题的能力：
▲能够利用团队的智慧，群策群力解决问题；
▲能够正确地运用结构研讨工具；
▲能够判断不同问题的解决方向，并能把该问题转化为任务；
▲能因果思维建立事物之间联系，追
本课程基于世界500强企业真实案例和实战模型，从工具和方法切入，帮助企业管理者掌握解决问题的科学流程和创新性思维方法。学员将学会整体性问题分析、系统性解决问题的流程，以及风险分析与预防的技巧，实现驱动工作业绩增长的目标。通过课堂
本课程将帮助各级管理人员掌握多种先进、有效的结构性思维与问题分析解决方法，成为善于解决各种难题的管理高手。通过讲演结合、声情并茂的方式，结合大量案例、工具介绍、视频等形式，让学员在轻松愉悦的氛围中掌握实用技能。课程涵盖了结构性思
本课程将教会您如何将思维流程化、结构化和可视化，并对思维进行记录、分析、完善，帮助您提高思维能力，不断完善思维质量。通过行动学习的方式，您将掌握结构化的分析和解决问题的方法和工具，有效改善工作现状。课程内容详实，涵盖问题意识与解
从原始生存到互联网时代，驱动力的发展见证了人类社会的巨大变迁。课程通过剖析驱动力1.0到4.0的演变，结合三代驱动力的发展特点，深入探讨新生代团队的激励机制。课程目标包括理解不同驱动力时代的核心理念，掌握驱动力4.0的工具和方法
这门课程是你职场航行中的罗盘和航海图，帮助你解决问题的神秘面纱。从基本原则到具体步骤，全面覆盖了问题解决的每一个方面。通过生动的案例讨论、实战演练，将复杂问题简化，找到切实可行的解决方案。学习五步法和创新思维工具，提升决策技巧，
随着市场竞争的日益加剧，企业面临的问题越来越多。管理者提升发现、分析与解决问题的能力，已成为企业发展的关键。《问题分析与解决的工具与方法》课程，通过系统的学习与实战演练，帮助管理者掌握多种经典工具与方法，提高工作效率和管理水平，
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解问题的聚焦、分析与解决之道，引导
在当今快速变化的环境中，创新已成为每个人不可或缺的能力。《创新思维与能力训练》课程旨在通过简单有效的流程和经典工具，帮助学员掌握从需求洞察到方案输出的全流程创新技巧。课程通过理论讲授、案例分析、小组研讨和实操练习相结合，确保学员
这门课程旨在培养管理者的战略思维和问题解决能力，通过实战案例和团队学习，提升决策的准确性和效率。课程涵盖逻辑思维、系统分析和管理工具，帮助学员有效地识别和预防问题，掌控风险，提高执行力。真实案例教学和行动学习法的结合，使学员能够
这门课程通过引导方法，从管理者的实际工作出发，带领学员复盘成功与失败案例，提炼组织智慧，提升应变能力和竞争力。课程强调复盘技术的掌握与应用，帮助学员将优秀经验传承和复制。通过工作坊的互动形式，课程将让参与者积极参与，共同解决实际
在日常工作和生活中，我们常常面临各种各样的问题，面对这些挑战，如何有效地思考和解决问题成为了关键。本课程旨在帮助学员掌握系统的思维方式和科学的解决问题方法。通过大量实操练习与案例分析，学员将学会分析问题的本质、识别和聚焦关键原因
本课程旨在提升学员的问题导向思维，学会理解、重构、解决问题，并掌握问题分析与解决的方法。通过结构化的方式分解问题，运用10大问题分析与解决工具，帮助学员深刻认知问题、找到关键逻辑、设计可行方案。课程强调实操，通过促动桌布训练、工
这门课程将帮助学员认识到新时代不确定性是企业面临的常态，引导学员掌握应对不确定性的能力，从而让企业可持续发展。通过案例分析和互动式教学，学员将学会设定正确的价值方向、打造“眼镜蛇”组织、做好危机/风险管理、打造人才培养生产线、推
推荐语：本次课程特别为圣牧高科的中层营销管理者量身定制，通过情景演练和项目复盘两大阶段，深入分析和解决学员在项目管理中的实际问题。课程涵盖项目生命周期的各个阶段，提供实用的管理工具和方法，帮助学员提升项目管理能力，建立目标导向思
本课程旨在通过系统的复盘实践，帮助中基层干部提升个人和团队的学习与成长能力。无论是美军、联想、还是万达等企业，都已成功应用复盘促进组织发展。本培训将通过1天的学习，掌握ORID复盘工具和方法，激发团队创造力，并将参访经验内化为实
这个课程旨在提升学员解决问题的技能，通过科学的方法和创新思维，帮助他们应对复杂和多变的业务环境。课程结合实战案例和互动式学习，采用问题分析与解决的八步法流程，带领学员从发现问题到实施解决方案，全面提升工作效率和创新能力。两天的课
本课程将帮助学员建立科学决策观，掌握决策方法和工具，提高问题分析与解决能力，实现高效决策。通过体验活动、思维碰撞、小组竞赛等形式，帮助学员深入理解决策过程中的思维陷阱，学会规避误区。课程结合实际案例，引导学员运用不同思维方式寻求
当前行业机遇与挑战并存，复杂问题层出不穷。如何依靠集体的力量解决这些问题，同时提升组织解决问题的能力？这门为期两天的行动学习课程专为中高层管理者设计，通过掌握关键技术和流程，优化思维方式，找到问题核心障碍，提升团队凝聚力，最终实
本课程采用全程案例教学，帮助学员掌握问题解决、决策制定的流程。导师娴熟引导学员深度思考，确保学员能够实操工具应用。适合中高级管理人员、P岗转M岗人员等。课程主讲文亮老师在上海常驻，课程内容包括决策系统性分析、解决方案评审等。课程
这门课程深入剖析了问题解决的各个环节，从定性分析到策略实施，再到复杂问题的系统化解决，提供了丰富的理论知识和实用工具。通过真实案例和视频演示，学员将掌握如何迅速处理各类工作障碍、提升协作能力、优化管理执行力，并最终将改善成果固化
这门课程将为您解析“碳达峰”和“碳中和”，帮助您了解全球气候变化问题和中国的减排目标。通过案例教学和一对一辅导，带您深入探讨低碳生活的重要性和实现“碳达峰”、“碳中和”的路径。讲师经验丰富，教学内容详实，旨在帮助学员掌握实用知识
l 通过案例研讨与分享，引导学员主动思维，帮助学员自我探索与提升。
l 通过课堂提问、小组讨论、情境模拟、角色扮演等多种互动方式，加深学员对知识的理解，突出课程的趣味性。
l 注重工具和方法的实操指导，帮助学员对实操
本课程聚焦解决问题的能力与行动学习，通过丰田5问法、逻辑树与MECE、双收益矩阵等工具帮助学员掌握问题的本质与解决优先级。通过实战案例演练和工具介绍，提升独立思考和解决问题的能力。学员将掌握SMART目标设定、项目化思维等工具，
在这个课程中，您将学习如何有效应对复杂问题，提升系统思维能力，从而培养职业化的工作习惯。通过丰富的案例分析和多样化的教学方式，您将掌握识别问题、深入分析、创造性解决方案和科学决策的技巧。这不仅有助于您在团队中清晰地看待问题，更能
在互联网时代，思维的差异成为人与人之间的核心区别。无论你是企业管理者还是普通员工，问题分析与解决已成为职场中的核心技能。本课程将教你系统地分析和解决问题，打破思维惯性，发现问题本源。通过掌握问题分析与解决的流程、了解分析工具和解
在当今竞争激烈的环境中，创新已成为组织持续发展的关键。《创新思维与能力训练》课程旨在通过最简单、有效的流程与经典工具，帮助学员真正掌握并应用创新思维，提升个人及团队的创新能力。从需求洞察到创意激发，再到决策整合与方案输出，课程全
《赢家问题解决力》是一门帮助企业和员工提升问题解决能力的课程。通过DISK四步法，学员将学习如何诊断真正问题、调查根本原因、优选最佳方案和保持标准工作。课程注重实战演练，帮助学员解决管理中常见问题，提升综合能力。通过学习，管理者
在现代企业中，中层管理者扮演着至关重要的角色，掌握跨职能问题解决能力是提升团队效能的关键。本课程将帮助管理者建立系统思维，掌握一系列实用的工具和方法，如5S、5Why和DIVE四步法，旨在提升其分析和解决复杂问题的能力。通过实际
在现代快节奏的工作和生活中，解决问题的能力尤为重要。然而，面对纷繁复杂的问题，很多人却常常感到无从下手。本课程通过系统化的理论讲解和实操演练，帮助学员掌握科学的思考逻辑、有效的解决问题工具，并提升工作效率。无论是高层管理者还是部
在竞争激烈的商业环境中，市场的变化和动态直接影响企业的发展。本课程深入探讨鞋服箱包行业的市场环境和客户行为，通过丰富的互动演练和情景模拟，帮助学员掌握市场分析和客户洞悉的实用工具和方法。课程结合讲师多年实战经验，采用多种培训手段
了解什么是辅导与反馈
了解辅导与教练的区别及有效辅导对管理者和员工的益处
有效掌握辅导的时机和提问在辅导中的应用
学习运用GROW辅导模型方法
学习运用TIPS快速辅导技巧
了解反馈与指导的区别并有效认识无
在当今职场中，管理者面对复杂问题时常感到力不从心。金字塔原理课程为您提供了一种结构化思维训练，帮助您在思考、沟通和决策中更加高效。通过实操案例与互动练习，您将学会如何快速抓住问题的核心，提升表达的逻辑性和说服力，同时增强团队协作
这门课程将为你提供一套完整、系统的问题分析与解决方法，帮助你在管理岗位上出色完成每一项任务。通过七步法，你将学会如何有效陈述问题、分解问题、淘汰非关键议题、制定工作计划、进行关键分析、综合调查结果并建立论证，最终通过陈述故事来解
掌握解决问题的本质，决定了你未来的命运。本课程通过真实案例教学与实战经验分享，融汇逻辑思维、系统思考和管理工具，帮助你快速有效地处理问题。提升情景分析、原因分析、决策制定和计划分析能力，系统解决企业真实问题。专为企业中、高层管理
在当今快速发展的社会，企业面临着诸多复杂挑战。系统思维作为解决问题和推动创新的重要工具，变得愈发关键。本课程专为企业管理人员和决策者设计，旨在帮助他们掌握系统思维的核心理念和应用技巧，提升解决复杂问题的能力。通过理论讲授、案例展
《判断与决策能力提升》课程旨在帮助企事业单位中高层领导干部提升管理水平，通过系统化的学习，深入理解判断与决策的重要性，掌握科学的决策程序和经典模型。本课程将通过丰富的案例分析、实用工具模板以及互动讨论，全面提升学员的判断与决策能
独家研发的课程将助您全方位了解当前国际局势和2024年中国经济环境，解析我国经济发展战略，掌握国家与行业发展趋势与动向。通过课程，提升您在风云变幻的全球格局中把握先机的能力，从而增强在有色金属行业中的竞争力。
人们并不是被问题本身所困扰，而是被解决问题的方式所困扰。大多数企业缺乏系统、规范的途径，来迅速有效地解决问题。经理人往往面对多种多样的可选方案，但却缺乏必要的技能来制定迅速、有效的决策。如果能够运用正确的系统思考模式，就能不断
对于每日如履薄冰的职场人而言，应该如何处理各种层出不穷的问题（尤其是突发性问题）？如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的决策？
本课程将帮助企业管理者和HR了解如何有效地组织业务研讨会，避免常见问题并真正实现业务目标。通过学习业务研讨会的底层逻辑和关键333模型，您将学会如何准备、设计和执行一个成功的业务研讨会。课程结合理论输入、案例解读和工具输出，让您
管理工作在于不断发现和解决问题，而提升这些能力正是提高管理决策能力的核心。本课程通过系统思维和问题解决八步法，结合实战案例，帮助学员提升问题分析与解决能力。课程设计注重实操性、互动性和启发性，旨在帮助管理者适应快速变化的市场环境
本课程以培训背景问题引导创新思考，推动企业永续经营为宗旨，致力于提升管理者的问题分析与解决能力。通过批判性思维的培养，学员将学会正确分析信息并做出客观判断；通过问题导引改善文化，强化企业核心能力。课程涵盖了问题分析工具箱、问题认
在瞬息万变的商业环境下，如何有效解决复杂问题并提升组织能力是每位管理者面临的重大挑战。为期两天的工作坊，通过行动学习的方式，系统传授发现、描述、解决关键问题的核心技术和流程，帮助中高层管理者优化思维方式，提升团队融合与凝聚力。参
本课程将帮助您掌握高效问题分析、决策制定和方案实施的必备技能，通过思维流程化、结构化和可视化的实操，提升您的思维能力和质量，帮助您在职场中更好地解决问题，并确保决策科学有效地落实。课程将带您认清问题真面目、分析原因、制定方案、执
课程内容紧扣全球与中国当前热点，详细解析俄乌冲突及巴以冲突对中国的影响，探讨美联储加息对全球金融市场的冲击，分析台海局势及中国外交策略。深入解读全国两会及十四五规划的经济布局，探讨“新质生产力”的意义与发展路径，揭示“人工智能+
本课程旨在帮助学员系统、全面地理解解决研发问题所需的思维和意识，掌握识别、描述、分解、分析、解决和预防研发问题的方法和步骤。通过激情授课、案例分享、课堂练习、小组讨论等多种授课方式，让学员在实战演练中真正掌握解决研发问题的技能。
在当今竞争激烈的环境中，创新已成为每个人必备的能力。国家政策、市场环境、客户需求和员工特点都在不断变化，组织必须迅速反应并迭代产品、技术和服务。《创新思维与能力训练》课程，采用“简单有效的流程+经典实用的工具”，助你掌握创新流程
面对企业层出不穷的问题，管理完善的企业总是能及时、全面、彻底的解决。而管理薄弱的企业对问题要么熟视无睹、要么就事论事、要么无能为力，特别表现以下四个方面...
本课程将教授管理者如何以科学、有效、快捷的方式做出正确决策，帮助他们解决企业经营中的各种难题。通过多种决策方法和工具的掌握，管理者将能够准确分析问题并做出明智的选择。课程注重实用性和趣味性的结合，通过讲演、案例分析、小组讨论等多
课程聚焦全球与中国经济热点，从俄乌战争、巴以冲突到美国通胀与美联储加息，全面解析2024年经济环境。探讨台海局势、中国外交、全国两会，以及“新质生产力”如何推动高质量发展。课程涵盖人工智能、房地产政策、实体经济等多方面，帮助民航
本课程将帮助您理清问题背景，掌握问题分析与解决的六步法，提升面对现实问题的正确心态与应对能力。通过案例练习，您将能够高效解决复杂多维问题，制定行动方案，强化企业核心能力。学员将全程体验从问题分析到解决方案的过程，掌握个人理性分析
这门课程将带您深入解析当前国际局势对中国的影响，解读2024年经济环境及中国经济发展战略，帮助您在风云变幻的时局中把握先机。涵盖从全球经济变局到国内政策动向，从宏观经济布局到汽配行业机会与挑战，全面提升您的竞争力。适合汽配行业中
在当今瞬息万变的商业环境中，企业亟需具备创新思维与实用工具，以应对各种挑战。本课程以“从蛮力到巧劲，创新式解决问题”为核心，帮助员工深入分析问题本质，灵活运用创新方法，提升解决问题的能力。课程设计结构严谨、循序渐进，涵盖多方面内
面对全球局势动荡与经济挑战，我们独家研发的课程为您全面解析俄乌战争、巴以冲突等国际局势对中国的影响，深入探讨美联储加息及台海局势波澜带来的经济动荡，剖析全国两会后的宏观经济布局与“新质生产力”发展路径，并解密“人工智能+”时代对
在VUCA时代，企业需要快速响应环境变化，进行有效的创新和迭代。本课程通过思维创新性训练，结合系统思维和专业分析工具，帮助学员掌握创新决策的技能。从系统思考入手，现场模拟和互动交流，使学员能够创造性地解决问题，提高工作绩效。适合
1918 年 11 月11 日，第一次世界大战接近尾声为了让这场战争初底画上句号，各国決定在法国巴黎举行和平会议（即巴黎和会）
1919 年三月三十七日，当各国外交官抵达法国巴黎之际，一场看不见血腥的战场彻底拉开了序幕，这是一
在当今职场中，面对复杂问题时，许多人感到无从下手。本课程专为希望提升问题解决能力的领导者和专业技术人员设计，通过系统化的方法与工具，帮助您深入分析问题、明确目标并制定有效方案。课程内容涵盖从问题识别到决策执行的全流程，注重实践与
欢迎参加我们的剧本杀团建活动！传统的团建方式已经过时，现在是时候尝试一些新的创意了。通过剧本杀游戏，你可以不仅仅是玩游戏，更是在体验真实的工作场景。在游戏中，你将学会如何分析问题、沟通表达、团队协同、创新思考等工作中的重要技能。
在这个充满机遇与挑战的时代，行业变革带来的复杂问题愈发显著。本课程通过行动学习法，帮助银行管理者掌握识别和解决关键问题的技术和流程。课程内容涵盖问题的界定、分析和解决等核心环节，旨在优化思维方式、提升团队凝聚力，最终实现组织问题
这是一个专为续收团队设计的课程，旨在解决当前保险续收面临的诸多挑战。课程通过调整心态，激发员工积极性，教会他们如何突破业务瓶颈。通过阳光心态、奋斗心态、主动心态、感恩心态及当责心态的培养，帮助团队成员找到自信和动力。第二部分则关
在当今快速变化的企业环境中，管理者面临的问题日益复杂且难以解决。本课程旨在帮助学员突破表面迷雾，掌握系统思维与科学工具，提升问题分析与解决能力。通过学习PDCA、鱼骨图等经典工具，结合实战练习，学员将学会快速定位问题本质，制定有
没有找到合适的课程？
