营销策划企业内训
本课程将帮助您解决ToB大项目销售中的困惑和难题，通过深入研究大项目销售的底层逻辑，掌握客户问题的定义和解决方案的匹配，以客户为中心，直面问题，提升客户价值。我们将结合销售理论和实战经验，帮助您理清销售流程，掌握客户关系的技巧，
本课程以实战贯穿全程，从认知营销到价格谈判，再到双赢商务谈判和基本商务礼仪，为营销人员提供全面系统的培训。通过学习，您将正确认知营销，明晰职责，提升素养，掌握价格谈判技巧，提高成交能力，建立双赢思维，提升格局和素养。课程注重实践
随着中国的经济实力越来越强，中国经济的开放也正在从引进来向走出去发展。目前，越来越多的企业，开始走上实施国际化的发展道路，尤其是随着华为站上通信领域全球第一的位置，中国高科技含量的产品也得到了更多的国际认同。不过，与国内市场相比
互联网及电子商务飞速发展的今天，零售始终被无情的冲击，而毫无还手之力，日益增长的店铺、人员成本，使零售企业更是在经营发展中，捉襟见肘。零售企业对渠道、店铺、用户数据管理不起来，线下门店的流量无法产生持续价值，用户的忠诚度
打造IP主播成功率只有1%，且不易管控，但依靠可靠的方法打造企业的账号矩阵成功率却是可以100%，且能够长久为企业创造价值!
根据企业基因、商品基因和营收目标制定账号定位，筛选或招聘IP矩阵运营人员，进行短视频直播内容，流
华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系，牵引着华为从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人才）民营企登上世界通信设备产业的珠峰之巅。华为的销售业绩从初期的草莽英雄式发展的自然王国走向了持续稳定发展的必然王国，其基于B
本课程全面深入地解析了当今营销经理所面临的挑战和困境，针对营销经理在寻找、洞察、准备、邀约、拜访、谈判、成交、响应、服务、维护、巩固、提升客户的全过程中容易遇到的问题，提出了“6应：心、信、知、能、备、行”的指导原则。课程通过丰
沙盘培训课程采用模拟经营决策的体验式教学形式，模拟了快速变动的市场需求和激烈的竞争环境，学员必须敏锐把握市场动态和竞争态势的变化，通过积极的市场和经营策略，不断建立和稳固市场地位，突破瓶颈推动企业的健康发展。本课程锻炼培养企业中
本课程采用案例式教学，结合实践经验，帮助相关人员深入了解电力市场营销的概念、分析、细分与营销策略等内容。课程内容充实详细，讲师资历丰富，教学方式多样，包括知识讲授、贴身案例、互动讨论等，让学员轻松掌握知识要点。学习完毕后，学员将
通过本课程的学习澄清市场营销的基本结构，清晰市场营销与企业经营体系的决策结构，从企业的战略规划体系中梳理企业的营销决策体系；企业通过营销的系统决策促进企业赢利和持续发展。
本课程将带你进入销售礼仪的新理念，提升你的职业形象和素养，让你在与客户交往中赢得信任和好感。通过游戏互动、场景再现和亲和力强的授课风格，你将轻松掌握与客户交谈的语言艺术，有效提高成单率。从职场无处不洽谈到打造商务交往亮点的技巧与
互联网已经进入下半场，竞争更加激烈。此时产品必须创新才有发展的机会。而本课程将以创新为切入点，讲解：① 如何用需求驱动创新，② 创新的六种方法，③如何通过项目管理、文化建设发现创新机会。④ 在互联网下半场，产品经理的能力模型与学
会议营销以其固有的模式和独特的魅力，正成为当下各行业非常流行的营销模式。“会议就是业绩、会场就是战场。”保险、培训、直销等行业离开会议可以说很难发展。
会议营销在美容美发、健康产业、投资创业理财、产品和服务营销等行业得到广
互联网是一片滋生奇迹的土壤，这片土壤上滋生了大量的财富，它改变整个社会的生产模式、生活模式、消费模式，销售模式乃至营销模式，双线营销就是在这样的环境下顺势诞生的一套全新营销模式。现在的用户忠诚度越来越低，用户购买需求越发独特、购
本课程将帮助您了解购买体验对客户忠诚度的重要性，并教会您如何营造良好的购买体验。通过学习，您将塑造专业形象、提升服务意识、沟通技巧、提高客户满意度、创新服务类型等。我们将以幽默风趣的方式传授实用技能，包括案例研讨、情景演练等。适
这门课程将带领您探索狼性营销的精髓，通过学习狼道精神，增强企图心与主动营销意识，掌握销售实战的核心理念和实用技巧。您将学会拓宽视角，从买方思维出发，引导客户需求，完成从产品介绍高手到客户顾问的转变。通过案例分析、理论讲解、视频互
本课程将带领您深入了解医药产业的最新趋势和挑战，掌握新产品上市的关键技巧和策略。通过系统化的营销管理体系指导，帮助您从产品定位、市场细分到营销策略制定，实现新品上市的成功与销售业绩的稳步增长。课程结合实战演练和案例分享，让您掌握
当我们遇到以上的问题时，就很有必要梳理并重造流程，并且基于流程进行销售管理能力提升，最终打造一个从市场、线索、销售、研发、项目、交付、回款到服务的闭环平台型生态运营系统。
本课程全面系统地讲解了经销商系统运营与赋能的全攻略，涵盖经销商管理、选择、考察、营销任务完成等方方面面。通过理论讲解、实操案例分析等方式，帮助学员掌握实用的管理运营理念和工具。课程注重互动参与，培养学员的实操能力，助力经销商的进
本课程是专为医药营销公司的一线销售人员打造的，通过学习商务礼仪、高效沟通和表达技巧，帮助他们在严格的合规要求下推动业务发展。课程包括商务着装、谈话内容、接待礼仪、访问礼仪、谈判与签约、用餐礼仪、与客户的沟通和链接等内容。通过理论
本课程针对医疗设备销售团队的痛点，通过实战演练和案例解析，帮助销售人员掌握医疗设备销售流程和技巧，提高成交率，改善与医院采购和院长的沟通。学员将学会横向沟通协作、精细化销售技巧、客户管理等实用技能，有效提升工作效率和销售业绩。课
本课程以营销为主，大客户开发管理为辅，结合企业实际问题，传递营销策略和方法。通过系统学习，学员将掌握开发大客户的技巧，提高谈判能力，深刻理解营销战略，建立全新的营销认知。课程涵盖市场营销、大客户开发管理和实战营销策略，帮助企业在
这门课程以中央经济工作会议精神为指导，聚焦中小微企业的创新与发展，旨在提升商业银行的小微企业信贷业务能力。课程涵盖业务创新、渠道建设和专业人才培养等方面，通过案例分析和实战演练，帮助学员掌握前沿动态与实用技能，打造高效信贷营销体
本课程将带您深入了解当下消费者市场的变化，掌握拉升客单的核心策略、新品上市的策略以及快速处理滞销品的策略。通过小米、美的、pico4等知名品牌的案例，学习如何打造爆品、实现浪潮式发售以及快速处理滞销尾货。探讨用户圈层、偏好与场景
随着物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际落地，各种数字化驱动的创新不断涌现，它改变整个社会的生产模式、生活模式、消费模式，销售模式乃至营销模式，新零售就是在这样的环境下顺势诞生，零售企业对用户数据管理不起来
从工业化，到信息化，再到“十四五规划”中提到的数字化，生意的核心正在由“机器”转向“人”。机器，是冷冰冰的。而人，则是感性与理性共影响、物质与精神都注重、自由与归属都渴望。
三“从” 四“得”两“快”
1.从实战落地出发、从问题解决出发、从业绩突破出发（实战实用）
2.课程内容学员听得懂、记得住、练得会、用得了（深入浅出）
3.课程内容落地快、实际效益转换快（产出效益）
在完成该课程的学习后，学员能够:
-学员将了解如何设定可执行的市场目标；
-如何评估市场执行、市场机会和竞争对手；
-如何进行销售与市场服务系统设计；
-如何将设计转化成可执行的计划；
-如何推动销售市场计划的
《家具建材行业数字化营销新策略》课程将带领营销人员进入数字化时代，掌握未来发展趋势，提升对家居建材行业的认知。课程结合理论与实践，教授数字化转型规划、模式和营销策略，帮助企业拥抱新零售时代，提高营销效率。通过案例分析和工具应用，
随着物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际应用落地，各种数字化驱动的创新不断涌现，数据库里沉淀大量的数据，但任何孤立的数字都没有意义，那么数据该如何理解业务与管理，是要靠数字思维来驱动，让使用数据的人对数据的
《项目型销售与管理》这个主题就是围绕着这个问题为核心，开发出一系列的应对项目型销售模式的方法与策略，化繁为简，清晰思路，对项目型销售过程和节点控制用有效的工具和策略将整个销售过程中的关键节点的质量和进度管控住，从而提升销售的成功
渠道是我们赖以生存的通路，渠道的多少与渠道质量直接决定着你的业绩。那么渠道为什么要卖你的产品呢？任何人加入一个生意首先关注的就是是否能赚到钱，是否能轻松地赚到更多的钱。这个世界上没有永恒的朋友，但有永恒的利益。能够持续轻松赚到钱
2016年英国管理大师、牛津大学丹娜左哈尔教授出版《量子领导者》，首先提出“量子管理”的概念；潘建伟教授团队研发的墨子号卫星成功发射，将量子力学与科学技术完美结合；海尔张瑞敏发动的人单合一模式和平台化转型，也是借鉴了量子管理的理
了解销售计划拜访的意义;
- 学习如何制定销售拜访计划;
-学习按照计划步骤进行有效客户拜访与管理客户;
-学习通过了解客户人际风格进行高效沟通挖掘客
户需求;
-学习通过有效销售建议促成销售订单;
很多创业者和管理者搞定大客户、大订单是高手，但在营销战略规划与策略制定、团队建设与领导力、授权控制与培养他人、团队督导与团队激励等方面相对薄弱，缺乏一套科学、系统的销售管理体系。
《营销技能提升与经销商管理》课程，涵盖市场开发、经销商选择、心理分析、成交技巧、样板市场打造、经销商管理等内容，帮助营销人员掌握市场营销的核心方法和技巧，提升销售绩效。课程注重理论与实践结合，通过大量实践案例和互动讨论，帮助学员
私域就是企业自己的领域，是将包括销售在内、所有渠道的客户资源全都统归到自己私域池的动作与结果。
它所产生的背景，正是如下原因：
1、传统销售人难管，甚至客户跟着销售走；
2、新兴的淘宝天猫、京东、乃至直播等销售
盛老师根据自己多年一线市场的实战体会，结集而成，抛弃多数渠道类课程的套路，为行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。
本课程将带领学员深入了解区域市场的特点，学会利用六个P进行策略思维，制定目标市场发展规划。通过案例研讨和模拟训练，帮助学员掌握有效工具和方法，实现市场资源的合理利用和分配。学员将能够建立策略思维模式，研判不同市场的优势劣势，制定
帮助你巩固主管的增员意愿，提升增员技能，助力增员目标达成；树立增员正确观念，增员才是团队发展的基石，助力团队稳步经营；学会搭建高效增员系统，提升增员系统思维；熟练增员技能，学会寻找增员重点人群，掌握增员话术，提升增员成功率。
新兴的淘宝天猫、京东、乃至直播等销售形势，随着互联网流量见顶后，流量变得弥足珍贵，各平台都看紧流量不让“数据出塔”（数据塔是互联网公司的宝贵财富），企业难以在上述平台形成复购，即便形成复购还需要反复付出推广成本，客户是平台的客户
帮助你促进金融机构基金产品产能提升；多个营销场景基金产品营销案例分析；能够为客户制作基金投资管理方案与基金健诊服务。
本课程深度挖掘珠宝行业的市场现状与竞争趋势，结合最新研究成果与经典案例，助力企业制定营销战略规划与运营。学员将掌握企业思想、战略思维与执行精神，提升管理水平与团队协作能力，推动业绩倍增。课程强调实战贯穿，以案例、故事、互动方式引
本课程通过深入剖析企业产品力的重要性，结合最新研究成果和实战经验，帮助企业管理者全面提升产品营销管理水平。从产品定位、产品生命周期到产品营销策略，逐步解决企业面临的种种挑战，提高产品体系管理水平，增强市场竞争力。课程注重实战，理
世界经济已经进入暴力选择时期，尤其中国各行业产能严重过剩，在经济增长放缓的情况下，供应大于需求如何能够让客户选择自己，是市场竞争趋于暴力选择的一个根本原因，面对这样的市场状况，众多企业希望能够快速提升营销能力，由于营销手段的不断
占领更大的市场，获取更广阔的资源，赚取更多的利润，实现更大的价值是每个企业发展的终极目的。在备受世界经济下行通道挤压下的当下，在互联网经济和新零售产业不断挑战和颠覆传统行业的今天，如何科学地布局企业的产业发展，正确确定战略定位及
本课程将帮助您掌握金融机构生态场景搭建与内容运营，以及用户运营、活动运营等技巧。通过理论讲解、案例分析、角色演练等形式，您将学习到金融机构营销运营的组织分工与职责定位，确保执行的整体效果。每一讲都有鲜活的实战案例，来源于刘老师服
以信息社会为背景的全新商业时代的到来已经深刻的影响着整个中国和世界商业社会。企业要发展，除了拥有有竞争力的产品和方案，不断扩大市场份额是必由之路。每一天都有新的产品投放到新的市场，企业或者大张旗鼓，或者牛刀小试，不论怎样都要有资
在宏观经济放缓、资产荒、利差收窄和不良率攀升等不利因素的挤压下，未来银行的出路在哪里？对此业界已有共识——得零售者，得未来。零售银行业务已经成为中国银行整体收入池增长的主要动力。
本课程通过模拟校园营销实操，帮助通信运营商校园经理、校园营销管理员、校园厅店长掌握核心策略和实操技巧，提升解决问题的能力与效率。课程深入浅出，实用有效，通过案例讲授、分组讨论等方式，让学员快速消化课程内容，规避常见问题，形成高效
本课程《大数据精益化营销思维与运营》结合精益生产理念和数字化营销技术，帮助营销管理干部掌握新时代营销精益化的管理思想和常用工具，解决实施过程中的问题。讲师喻国庆老师有二十多年的营销实战经验，教学内容实用易懂，通过案例分析、团队研
麦肯锡报告指出，企业数字化转型失败率高达80%，原因不是技术和设备，而是认知误区、组织适配。其中组织适配一方面要重构公司组织，另一方面就要培养员工的数据分析能力，本课程就是给中高层员工讲的数字化课，该课程聚焦于员工最关心的营销、
我们正处在这个第三次工业革命如火如荼开展应用的时代。互联网改造了零售，产生了淘宝；互联网改造了出行，产生了滴滴；互联网改造了餐饮，产生了美团外卖；互联网改造了金融，产生了支付宝。
课程将以数字化经营管理为切入点，帮助学员认知数字化体系、数字化对企业经营的影响与变革有哪些？认知团队精益化管理场景是什么，智能组织如何实现？数字化如何重构服务、用户与传播的关系？学员如何根据所学来应用到实际工作场景中？如何提升学
本课程旨在帮助学员深入了解云服务市场营销策略、产品开发、客户运营与体验、渠道业务流程管理等方面的知识。通过学习课程内容，你将掌握营销策略的策划与执行、产品开发流程、客户运营与体验优化、渠道业务流程管理等关键技能，帮助企业加速数字
面对5G时代的激烈竞争，《5G时代营销模式升级-服务创值突击训练营》为广电行业员工提供了一次全面提升的机会。课程通过解析5G背景下的市场竞争格局，帮助学员理解客户需求，优化服务标准，并提升增值服务业绩。通过行动式学习，学员将掌握
这门课程将帮助您正确认知市场与营销，建立闭环思维，掌握营销战略规划与运营的“数控法”，用“3力9法”打造铁血军魂营销团队。通过学习，您将能正确认知市场与营销，提升企业管理水平，推动业绩倍增。课程内容丰富，深入浅出，注重实战应用，
●通过全员参与改善活动，树立正确的QCC活动改善理念
●掌握QCC活动开展的步骤和方法，并能独立开展QCC活动
●建立健全QCC活动持续改善体系
●通过QCC活动，提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力
●通
本课程将帮助营销运营中高层人员系统性掌握营销策略制定的方法论，从效率、用户体验和内部改革等多维度提升营销效率和品牌竞争力。通过案例分析和工具落地，学员将深入了解C2M定制、大数据洞察、新零售等营销策略，并学习如何精细化客户运营、
本课程定制于建工企业特定需求，由资深营销专家孟昭春精心设计。课程涵盖新质生产力背景下的建工行业转型与升级，帮助企业把握新政策、新规，提升市场竞争力。孟昭春老师独创的18招大客户销售战略，结合实战案例分析，帮助学员掌握谈判技巧和营
本课程将帮助您建立企业理念、营销意识、战略思维，掌握“数控法”进行企业战略规划与运营。通过“5看”方法，深入洞察趋势、市场、行业、竞争、自身，帮助企业抓住机会、避免威胁，明确目标、定策略，为业绩倍增、做强做大提供有力支持。课程以
在当今产品同质化和快速迭代的时代，以客户为中心的服务已成为企业脱颖而出的关键。我们的课程将帮助您从客户需求出发，打造卓越的客户体验，提升服务质量，建立独特的品牌形象。通过思维转变、心态塑造和客户关系经营，您将学会高效沟通技巧，积
帮助你运用“核心金融理财需求”模式，结合常规软件工具，高效协助客户快速编制保险配置金融方案，激发客户采购欲望，结合保险建议书工具组合营销；掌握风险管理中的六大风控手段、八种必备保单、两种主要保额测算方式，同时学员能灵活运用本机构
本课程旨在帮助医药购销人员提升自身素养，增强专业形象和说服力，实现客情+专业营销的双向突破。通过三阶系列课程，学习者将掌握科学合理的销售流程、商谈技巧和策略，拓展个人业务规划思维，克服“准入易，上量难”的困境，实现业绩提升。课程
本课程将帮助您掌握价值型销售方法论，用价值创造赢取订单，提升销售效率。通过营销心理学的控场能力篇，学会与不同客户沟通技巧，建立良好客户关系。同时，通过案例分析和工具应用，深入了解客户管理的重要性，提高客户满意度和忠诚度。最终实现
建筑施工企业的营销工作是一个复杂多变的过程，不同客户有不同需求，不同体制有不同的决策机制，这就对建筑行业的市场营销人员提出了相对于其他行业营销从业人员更高的要求。
《市场洞察与市场策略》课程适合企业管理层，教学内容丰富，涵盖市场环境分析、竞争对手研究、本公司营销体系分析、客户需求挖掘、销量预测等方面。通过课程学习，能够帮助企业提高决策能力，制定有效的营销策略，预测未来市场走向，实现企业的整
本课程将帮助销售经理应对医药区域营销的新挑战，系统梳理区域业务规划的思维逻辑过程，教授精典与创新工具，助力科学管理区域生意，实现最大效益产出。学员将学会收集商业信息、科学市场分析、设定合理商业目标、有效资源配置、规划执行营销策略
本课程将带你探索狼道营销的奥秘，让你的营销团队不仅具备狼战斗志气，更拥有狼的战斗能力和霸气。通过闫老师独特的实战经验和培训方式，你将全面掌握建立狼道营销的实效方法，促进团队整体竞争力提升，实现营销绩效倍增。课程涵盖狼道哲学和实战
营销战略的制定对于企业的生存与发展起到至关重要的作用，它将企业的整体经营战略与产品开发决策紧密的联系在一起。企业的营销战略既受之于市场的影响，也与产品的价值属性，企业的自身能力与资源配置有关。
本课程将帮助您正确认知营销、明确职责，提升辩证认知风险及控制能力。通过洞察客户、预判风险，以及正确执行政策、管控风险，及时清收、足额回款，帮助您消除销售风险，提高应收账款回笼率。课程结合案例，实战贯穿全程，让您掌握实用技巧，成为
在新零售时代，企业面临诸多挑战：激烈的竞争、利润下滑、客户挑剔、员工管理难度增加等。如何在宏观环境不理想的情况下，通过大数据、人工智能等技术手段，实现线上线下营销渠道的升级改造，提升销量和竞争力？本课程将通过系统性的数字化营销框
过去的公司靠产品、现在的公司靠模式、未来的公司靠用户。想赚钱就要思考钱在哪里？消费市场的钱是红海、创业市场的钱是蓝海。如何不花一分钱的工资整合成千上万你帮你卖货？成千上万的人不拿工资帮你卖货，是因为我们设计了一套让他们能赚到钱的
本课程将帮助学员熟练掌握政企双线产品特征、移动5G、云、物联网、ICT解决方案的营销方法和技巧，提升营销能力。课程形式包括分组学习、理论讲解、案例分析、提问互动、工具应用、拜访实战、复盘总结等，全方位提升学员的实战能力。通过课程
这门课程是专为通信运营商装维工程师设计的全面培训，旨在帮助他们从传统的售后角色转型为具备营销能力的全能型人才。通过系统的思维转型、客户维系、随销技巧等模块，学员将掌握从售后服务到产品随销的各方面技能。课程以丰富的案例分析和情境演
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