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萧湘:专业致胜.财富管理和资产配置营销实战

萧湘老师萧湘 注册讲师 167查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 营销策划

课程编号 : 25639

面议联系老师

适用对象

网点负责人、理财经理、客户经理、大堂经理等。

课程介绍

课程背景:

    银行营销竞争日益激烈,客户要么拉不来,要么留不住,理财经理在客户沟通过程中偏重于如何去说服客户购买产品,常常遭遇不少难题:

  1. 明明是已经谈好的客户,又不买我们的产品了;
  2. 客户习惯购买某一种理财产品,很难实现交叉销售;
  3. 新开发客户和流失客户数量同步增加,客户拓展遇到瓶颈;
  4. 客户粘性不高,随时有被其它金融机构抢去的风险......

要在激烈的市场竞争中稳住阵脚拔得头筹,务必重视提升财富管理能力,不能再依靠单一产品销售,而要做好家庭资产配置。“做投资决策,最重要的是要着眼于市场,确定好投资类别。从长远看,大约90%的投资收益都是来自于成功的资产配置”(加里·布林森) ,如何做好资产配置,不仅关系到客户资产的安全和收益,同样关系到银行的品牌形象与综合绩效。

本课程从解决客户问题出发,帮助理财经理建立资产配置的理念,,掌握资产配置的关键技巧,结合客群需求设计适配方案,增强方案解读及沟通营销能力,提升客户认同度,赢得市场份额。

课程收益:

1. 了解当今财富管理发展趋势, 明确高净值客户认知定位;

2. 善于探寻不同客群个性需求, 掌握客户面谈及沟通技巧;

3. 掌握资产配置底层逻辑构建, 熟悉五大类资产特点功能;

4、善于编制个性资产配置方案, 掌握方案呈现和异议处理;

5、掌握复杂产品场景营销技巧, 结合资产配置实现产能倍增。

授课特色:

针对大量案例分析研究,理论与实践充分结合,运用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式;课程见解独到幽默风趣、在轻松愉快的学习中让学员掌握资产配置技能及客户沟通技巧,提升客户粘性和营销业绩。

课程时间:2-3天,每天6小时。

课程对象:网点负责人、理财经理、客户经理、大堂经理等。

课程大纲

财富管理发展趋势

一、财富管理市场之变

1.从跨界服务说起

2.大资管时代之变

3.利率市场化之变

4.客户经营模式之变

二、高净值客户认知及判断

1.资产规模之悬疑

2.风险偏好三维度

3.财富来源

4.深化信息收集与分析判断

5.其他维度

三、新常态下的理财趋势

1. 后疫情下宏观经济形势分析

2. 市场行情研判

1) 房地产市场

2) 股票与债券

3)黄金与外汇

第二讲 资产配置底层逻辑

一、什么是资产配置?

案例1:德国足球的哲学

1、经济周期理论

2、静态资产配置与动态资产配置

1. 两者的区别

2. 动态资产配置的必要条件

1)统一、稳定、相对科学的方法论

2)兼顾营销包装性和实操可行性的方法论展现形式

二、资产配置的基本思路

互动讨论:医生是怎么做交流的?

  1. 客户全方位KYC
  2. 客户需求探寻和目标确定

3. 从资产期限角度看资产配置

4. 从风险波动角度看资产配置

案例:两种不同的投资策略的巨大差异

  1. 从预期收益角度看资产配置
  2. 从营销工具析资产配置

第三讲 五大类资产的特点及其在资产配置中的运用

一、现金管理类

1. 货币基金

2. 活期存款

二、固定收益类

1. 银行固定收益理财

2. 信托及资管计划

三、权益类

1. 公募基金

2. 其它权益类产品

四、另类资产

五、保障类资产

第四讲 资产配置呈现技巧

  1. 客户营销——从心开始

1. 新客户

2. 成长型客户

3. 熟客

二、呈现之术——理性+感性

理解万岁:个性象限与产品对应

  1. 左脑说服——理性思考

1) 资产配置中各步骤的重要性

【思考】进行资产配置前首先需要考虑哪些目标

  1. 选择证券以实现投资多样化

【案例分析】全勤奖,你该如何选择?

结论:看似没有风险才是最大的风险

2. 右脑说服-感性说服

1) 资产配置足球队

2) 衣食住行

3. 万能说服——提问

关于资产配置的3个问题与剖析

1) 您去年的理财收入由哪几部分组成?

2) 哪一部分最多?占比分别是多少?

3) 根据当前的全球经济形势,您会做出怎样的调整?

第五讲 复杂产品场景营销(三天课程内容)

一、基金篇

1. 做好财富管理为什么一定要卖基金?

1)产品本身的角度

2)客户的角度

3)理财经理的角度

2. 扫除客户的心理误区

1)损失规避

2)过度自信

3)确定效应

4)经验主义

5)后见之明

3. 如何选择和判断基金?

1)基金配置的逻辑

2)基金选择的误区

3)基金评判的标准

4. 基金销售需要技巧

1)寻找卖点

2)寻找证据

3)展示方式

5. 基金的售后服务

互动讨论:那些被基金伤过的客户和理财经理

案例:存量大客户持仓基金深度套牢,怎么办?

二、保险篇(长期期缴)

案例:某理财经理的期缴大单

1. 保险在财富管理中的作用

2. 保险场景营销技巧与话术

1)电话邀约

2)厅堂营销

3)活动营销

4)面谈营销

3、保单检视

4、常见异议及处理

第六讲 分组实训演练

  1. 各小组准备案例

1. 客户甄选

2. 方案制定

二、各小组演练汇报

目标:掌握资产配置方案呈现技巧,提高面谈能力。

要求:全程模拟,每组在8分钟内完成。

1. 话题切入(2分钟) 

2. 左右脑+万能说服(4分钟) 

3. 展示做好的资产配置和产品功用(4分钟) 

课前配合

  1. 请提前准备好案例,提前做好客户KYC,便于资产配置方案制定和演练。

2. 请尽量提供课程及资配中所包含的重点产品说明书及优势特点分析资料,有助于讲师分析提炼、给予针对性点评指导。

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课程背景:“得客户者得天下”,现代银行业的竞争归根结底是对高价值客户的拼抢和市场的竞争。因而各家行纷纷设立专门机构如私人银行部(或财富管理中心)、专业团队,开发专门系统来做好中高端客户服务经营。作为银行客户管理人员,你是不是常常会发出“我太难了”的感慨,常常有着类似困惑:一是20%的中高端客户承担80%甚至更高的业绩,然而相当一部分中高端客户潜力未能有效挖掘客户贡献度上不去,怎么办?二是中高端客户及其金融资产流失成为常态,金融资产下降无法掌控,如何让客户金融资产稳中有增?三是中高端客户售后服务与维护总是无从下手,客户管理和营销成果不过平平......要做好客户关系维护和精准营销,不仅要直面问题,更要聚焦客户,专注解决以下问题:一是聚焦客户多重需求:从综合需求引导至金融需求, 从显性需求到隐性需求挖潜;二是聚焦客户价值提升:从单一产品到资产组合配置, 从资产提升到结构优化配比;三是聚焦客户场景营销:从网点厅堂到客户社交场景, 从个性活动到生活消费场景。本课程为银行客户管理及营销人员量身定制,以中高端客户发展趋势及需求分析为切入点,用案例引导学员快速掌握客户沟通密码;通过客群细分锁定管理关键点;将以产品为导向的客户营销模式转化为以客户需求为中心以资产配置服务为主的客户营销模式;从而达成提高客户粘性和价值的目标。课程收益:收获客户需求分析及客户维护技巧与方法,构建专业信任情感真诚的客情关系;掌握本行重点客群需求分析制定经营策略,增加客户AUM及VIP客户持续增长;懂得采取有效方法提升中高客户价值贡献度,掌握线上线下场景精准营销技巧。课程特点:◆课程接地气——以需求定内容,为客户管理人员量身定制,贴合工作实际;◆专业快提升——以理论为依托,结合业内正反两方面案例,边分析边提炼;◆实用看得见——以问题为导向,结合工作场景和重点难点,可以直接运用;◆生动易接收——风格灵活多变,采用讲授研讨等互动形式,要点轻松掌握。课程时间:2天,6小时/天课程对象:业务分管行长、部门主管、支行长、网点负责人、大堂经理、客户经理、理财经理、财富顾问等。课程大纲第一讲 中高端客户管理常见误区及客户需求分析中高端客户管理常见误区【案例分析】某行四月份存款余额和VIP客户数双双下降,是怎么造成的?1.只见树木不见森林2.只重营销不重维护3.只重规模不重结构4.只重客户不重圈层二、中高端客户综合需求分析1.金融需求与非金融需求分析2.以综合需求开发金融需求3.以显性需求引导隐性需求【案例分析】某网点从信用卡“发卡难”到每周厅堂发卡破100,是怎样做到的?第二讲 中高端客户精细管理和客群营销策略客群精细化“四分”经营1分片:网格经营与片区联动2分群:客群联系与差异营销3分层:立体划分与临界提升4 分序:综合销售与查渥补缺二、不同层级客户营销策略长尾客户营销策略临界客户提升策略高端客户维护策略案例分析:某行一周吸存5000万元三、不同产品客户转换基金类保险类贷款类四、十大客群精细经营策略金融需求和非金融需求分析切入产品和深入产品获客及营销策略第三讲  中高端客户价值提升“六脉神剑”思考:中高端客户提升要关注哪些关键点?落实管户责任稳定流量客户   客户潜在理财需求分析提升潜力客户拓展目标客户系统“挖”客【案例分析】挽留彩票中奖客户营销与维护规划——以“变”应“变”“菜园式”规划营销的核心——客户信息的收集二、产品“锁”客【案例分析】回来办厂的苏总三、活动引客常见4类活动营销案例示范四、方案赢客1.从单一产品销售到交叉营销检视支行的产品覆盖率检视客户的产品覆盖率产品交叉组合,捆绑销售,增加覆盖率2.从交叉营销到产品配置为何要做资产配置资产配置有什么好处?如何依据客户需求做配置资产配置步骤和方法五、公私联客善假于物——客情关系建设道具准备【案例分析】成功抢挖他行高价值客户六、情感留客第四讲:中高端客户场景精准营销一、营销层面的产品包装思考:如何让产品会说话?1、产品重“聚焦”——30秒说产品2、产品有“故事”——代入生眼缘3、产品分“客群”——见人说人话二、营销层面的社交融入案析分析:某银行老年客群手机银行有效率居高不下的背后——从厅堂营销融入从增量拓展融入三、高效线上场景营销1、沟通渠道:“两微一抖一电”2、微信营销:IP打造-线上获客维客3、电话邀约:打通最后一公里案例分析:他的分期为什么成功率高?4、线上沙龙:社群共建产能倍增课程配合(如果客户有实际需求则关注此条,没有请忽略)1 客户实际案例收集(如客户有需求,请于课前一周提供,以利讲师备课,我们会更有针对性地设计课件及提供应对话术)2 如客户有相应产品营销培训需求,请尽量提供1-2项重点产品说明书及优势特点分析资料,有助于讲师分析产品、给予针对性营销方法及话术。
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