慧君（梁若冰）：金融大亨—目标驱动的机制体验课程

【课程背景】

这套体验式培训的EMBA课程，也叫做迷宫商战，为了提升学员的体验感，加入了最新的卓越设定和游戏道具，通过模拟企业竞争和银行商业活动让学员在竞争和同盟中，体验游戏，感悟职场。

学员将分组扮演“企业”和“银行”两种团队，进行企业经营和金融活动，企业的目标是实现最大正向现金流，银行的目标是实现最大化的债权利益。课程结束后，进行盈亏结算，哪一组赢利额最高，既为最终的胜利者。 
    在项目进行的过程中，有许多赚钱的契机需要学员用敏锐的触觉去发现，并在这个过程中不断尝试，创新以导求最佳的经营策略和金融活动收益。

【游戏规则】

学员分组后，分别扮演企业和银行两种不同的团队，企业与企业之间对抗竞争，银行与银行之间对抗竞争，同时企业与银行直接有业务关系，根据玩家的策略可以结盟成为合作伙伴，也可以为了自身利益最大化坑害对手和业务对象，游戏最终以场上剩余企业的资金和银行的债权排名作为游戏结果。

企业玩家：

企业玩家将在游戏中通过招投标、商业迷宫等活动获得收益，进行企业经营，当然在游戏流程中需要资金和信息支持的时候需要与银行合作，游戏体验为解读和利用银行的规则，尽量与足够多的银行打好关系，与其他企业对抗。

银行玩家：

1. 银行玩家需详细阅读规则并制定招投标的标准，解密的条件等，制成标书下发给企业，并在企业经营的过程中贩卖消息，引导金融活动，熟练运用各种道具和规则从企业玩家身上获得更多的利润，并与其他银行对抗。

【课程理念】

1. 提供一个轻松自的团队气氛,让参与者彼此了解，
     信任与被信任，破除人际藩篱,建立相互依存、相互信任的关系。
   2.跳出框架式的思维，建立开放的心胸，
     消除个体间的冲突，加强有效管理冲突及共同解决问题的能力。
   3.引导参加者经历完整之团队发展四阶段(形成期、风暴期、规范期、表现期)
     藉此了解团队现况，凝聚共识，增加向心力达到团队建立的目标。
   4.让参与者体验『团队精神』的意义，破除本位主义，
   通过个人的自觉性与态度的改变，一起追求整体团队成绩，共创双鸁的喜悦。
2. 感受市场竞争的残酷，体验“尔虞我诈”的游戏氛围，让每个人在维护自己团队利益的同时，发挥最大主观能动性，参与竞争
3. 游戏中的金融活动与现实中不同，但相应的规则、体验可以帮助学员从另一个角度理解工作中遇到的问题与压力。

【课程收益】

◇ 体验面对飞速变化的市场环境如何采取应对手段；
◇ 体验企业运营中的成本控制与管理；
◇ 培养双赢和多赢的意识；             
◇ 体验信息与价值的关系；
◇ 体验自由竞争下的决策、合作与沟通；
◇ 体验商业信誉对于企业发展的意义；   

体验知识分享点

一、蛀蚀成功的7大不良心态

（1）恐惧

（2）自卑

（3）自满

（4）忽略团队

（5）抱怨

（6）害怕竞争

（7）拖延

二、转变心态，激活自我

1、目标达成地转变来源于心态的转变，遇到挫折的自我救赎。

2、把客户当朋友，把朋友当客户

4、完美的服务赢得完美的结果

5、学会赞美

6、学会感恩

七、勇于竞争--目标达成的动力

1、目标失败的的主要原因：

(1)缺乏目标

  世界上没有懒惰的人，只有缺乏目标的人

(2)痛苦不深，失败不够

2、激发行动力的六大因素

1. 我要得到什么样的结果？
2. 达不到结果会有什么样的痛苦？
3. 不行动有什么坏处？
4. 假如马上行动，有什么好处？
5. 制定期限，马上行动；
6. 将行动计划告诉你的家人、朋友和领导。

3、成功就是设定有意义的目标，并达成目标！（如何设定目标）

1. 要具体、明确
2. 可以量化的
3. 具有挑战性的
4. 大小结合，长短结合
5. 要有完成时限

拥有不断成长的热情