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王长震:重走长征沙盘模拟

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 沙盘模拟

课程编号 : 13695

面议联系老师

适用对象

党政机关的党员、优秀党员

课程介绍

前 言

追寻红军足迹,弘扬长征精神

红军不怕远征难,万水千山只等闲。

五岭逶迤腾细浪,乌蒙磅礴走泥丸。

金沙水拍云崖暖,大渡桥横铁索寒。

更喜岷山千里雪,三军过后尽开颜。

70年前,举世闻名的红军二万五千里长征,是中国革命历史上的奇迹、世界军事史上的伟大壮举,创造了无与伦比的英雄业绩,谱写了惊天地、泣鬼神、震山河、撼心灵的伟大革命篇章,那一幕幕感人肺腑、催人泪下的历史画面,仿佛就在眼前!那隆隆的炮声、震天的呐喊,成为几人奋进的冬冬战鼓!长征中无数革命烈士和无数动人事件折射出来的长征精神,是中华民主自强不息的象征,成为一代又一代成长进步中的无穷动力。

                                           重走长征沙盘模拟

       传承红色基因,弘扬长征精神

2016年是中国工农红军长征胜利80周年,10月21日,中央纪念红军长征胜利80周年大会在北京人民大会堂召开。***总书记指出:

就是为了救国救民,不怕任何艰难险阻,不惜付出一切牺牲的精神;就是坚持独立自主,实事求是,一切从实际出发的精神,就是紧紧依靠人民群众,同人民群众生死相依,患难与共,艰苦奋斗的精神。80年来,长征在世界范围内的影响力与日俱增,美国《时代周刊》曾经评选出影响人类社会文明进程的100件大事,长征就是其中之一,伟大的长征精神是永远值得珍惜的精神财富。

【重走长征】党政沙盘

   追寻红军足迹,弘扬长征精神

重走长征】课程大纲一天版本

追寻红军足迹,弘扬长征精神

课程时间

课程单元

课程内容

课程形式

8:30-9:00

签到入场领取教材,签到入场

助教引导

9:00-9:30

课程导入长征精神,红色党政长征精神  讲师讲授

 

9:30-10:00

 

单元一:重走长征

长征三大精神理论:

长征之长:在于信念:坚定信仰

长征之长:在于毅力:艰苦奋斗

长征之长:在于大局:顾全大局

  故事解读

  小组研讨

  海报分享

10:00-11:00单元二:长征之道

长征之道:十项精神影片观摩

1.1 长征之道:影片观摩、影片解析

1.2 长征之道:小组讨论、海报提炼

  视频观摩

  海报提炼

11:00-12:00单元三:长征之战

长征之战:五项长征之战精神

2.1 长征之战:战胜信念、战胜环境

2.2 长征之战:战胜敌人、战胜困难

  战役故事

  战役启发

                     12:00-13:30    中午午餐 (自由活动-交流)
13:30-14:00融冰:长征诗词长征之路:重走长征沙盘模拟 

 

13:30-16:30

 

单元四:长征沙盘

 

长征之路:重走长征沙盘模拟

3.1 红色军团组建、开启长征之路

3.2 经历艰难险阻、体验长征险阻

3.3 战胜一切困难、长征胜利荣誉

 沙盘模拟

 情境演练

 

16:30-17:00

 

单元五:长征精神

长征精神:10大精神传承解读

3.3长征精神:10大红色长征精神/理念3.4长征海报:10张红色海报故事/精神

3.5长征意义:10项新时代的长征/意义

海报解读

精神传播

 

 

 

17:00-17:30

 

 

课后:阅读书籍

 课后:行动计划

长征书籍:课后阅读书籍行动计划

1新时期长征精神: 课后阅读书籍

2新时期长征精神: 落地行动方案

3新时期长征精神:工作实践案例

  课后辅导

落地方案

行动实践

工作实践

全体合影颁发《重走长征》情境沙盘模拟课程证书、徽章,21天课后阅读书籍、行动方案,工作实践。

【重走长征】课程大纲:两天版本

《重走长征》情境模拟沙盘课程
学员签到:领取长征精神教材
课程调研:长征精神了解认知

课程地图:长征课程学习地图

第一单元:伟大壮举,踏上长征

1.1 错误路线:导致严重后果

1.2 踏上征程:顺利推进成长

1.3转折长征:走向胜利会师

案例教学:毛主席:长征是宣言书、宣传队、播种机

视频观摩:伟大壮举,铸就伟大精神:踏上长征,征途开始

第二单元:崇高理想 坚定信念

2.1:艰苦跋涉  百折不饶  不怕艰难

2.2:浴血奋战  勇往直前  甘愿牺牲

2.3:千里追随  矢志不渝  红心向党

案例教学:战胜高山河流,蹚过水草地

沙盘模拟:一路敌人围堵,浴血奋战,战胜艰难险阻

第三单元:不怕困难  勇于牺牲

3.1敌强我弱,危机重重,英勇无畏

3.2斩关夺隘,笑对艰险,一往无前

3.3率先垂范,攻坚克难,战胜一切

案例教学:突破乌江,智取遵义,四渡赤水,巧渡金沙江

沙盘模拟:强度大渡河,飞度泸定桥,攻坚克难,一往无前。

【重走长征】课程大纲两天版本

第四单元:独立自主  事实求是

4.1左倾危害,困难重重

4.2万里征程,寻找方向

4.3遵义会议,永放光辉

沙盘模拟:踏上征程,一路艰难,砥砺前行,勇往直前

第五单元:严守纪律  紧密团队

5.1大局为重,维护团队、坚持党性

5.2严守纪律,官兵一致、万众一心

5.3团队协作,相互支援、相互支援

沙盘模拟:长征铁律,忍受饥饿,承受痛苦,坚持到底

第六单元:群众路线  艰苦奋斗

6.1左倾危害,困难重重

6.2万里征程,寻找方向

6.3遵义会议,永放光辉

沙盘模拟:长征之路艰难重重,冲破难关,直至胜利。

第七单元:长征精神  永放光芒

7.1长征精神的历史地位-坚信正义事业必然胜利

7.2长征精神的时代价值-加强执政党建设思想基础

7.3长征精神新时期行动-不惧艰难,自强不息,奋发图强

课后作业:长征精神课后阅读   长征精神实践行动计划

《重走长征》党政沙盘课程资源配置

【课程对象】

每次培训人数20-42人为宜

党政机关的党员、优秀党员

【课程时间】

1天版本:每天6-7小时

2天版本:两天7-14小时

【课程环境】

培训会议室约120-200平方米范围

投影仪、无线话筒、白板、鱼骨课桌式、

【沙盘教具】

《重走长征》沙盘盘面、筹码、战役情境卡

《重走长征》资料:角色卡、决策手册、数据表

《重走长征》沙盘课程盘面:地图、挑战道具、武器卡

【课程附件】

  12张长征精神海报、12份故事卡、案例集、视频观摩、长征精神。

 

 

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• 王长震:《使命-红船精神》沙盘模拟推演
课程前言: 2005年6月21日,时任浙江省委书记的***同志在光明日报发表文章《弘扬“红船精神”走在时代前列》,首次提出并阐释 了 “红船精神”,阐述了中国共产党的源头精神。2017年10月31 日,党的十九大闭幕仅一周,***总书记带领新一届中共中央政 治局常委专程前往上海和浙江嘉兴,瞻仰中共一大会址和嘉兴红 船,回顾建党历史,重温入党誓词,宣示新一届党中央领导集体的 坚定政治信念。红船劈波行,精神聚人心。红船精神所昭示的是永不褪色的精 神丰碑。不忘初心、牢记使命,重温红船精神,坚定理想信念,进 一步推动党的十九大精神学习宣传贯彻,为实现党的十九大提出的 奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供强大精神动力。课程特色:“一个中心,两个基本点”。“一个中心”:以全体党员积极参与为中心,在《使命-“红船精神”》党课的设计中,秉承让每个党员都参与到党课的各个环节里面,让每个党员在这个过程中有参与感,并且在参与的过程中,更加重要的是对总书记关于宣传工作的重要论述进行更加深入的学习。区别于传统党课,仅仅是对上级精神文件的传达,党员本身仅仅是信息的接收者,而接收的效果与程度非常难保证。“两个基本点”:一个嗨皮点、一个落脚点。一个嗨皮点:政治是严肃的,但也可以是有趣的,党课创新最大的挑战就是怎么把党课变得严肃又有趣,一方面让党员愿意参加、主动参与,调动其积极性,另一方面,不失党课的政治严肃性,保证党课信息的正确传达与正确的舆论导向,不加入主观色彩,让党课可以变得欢声笑语,学有所得。一个落脚点:党课的学习主题和内容紧密结合业务部门实际,有效促进了业务工作的开展,为党建与业务工作紧密结合的有效切入点和突破口。课程亮点:100年百舸争流,感受栉风沐雨伟大历程 3个形成阶段,“红船精神”孕育诞生4段时代价值,指导新时代长征路程 10张精彩海报,重温泪目岁月变迁1个伟大梦想,实现中华伟大复兴课程收益:全面了解“红船精神”的丰富内涵;学习“红船精神”的历史地位和当代价值;领悟党的精神财富,萃取宝贵历史经验;学习“红船精神”,找寻初心、激励使命;汲取走向未来的智慧,保持的拼搏精神;提升党员的文化修养,增强党性修炼。课程大纲:一、“红船精神”形成的历史依据1、时代背景:近代民族民主革命 a)国际背景十月革命胜利的光芒给迷茫的中国带来了新的曙光b)救亡运动太平天国运动、义和团运动  洋务运动、百日维新 辛亥革命c) 新文化运动  新文化运动  五四运动2、核心条件:中国共产党的诞生 a)中国共产党建立-组织条件从望志路到嘉兴南湖 b) 马列的传播-思想条件红船精神”的理论基础就是马克思主义,其精神的形成也是马克思主义中c) 国化实践的产物。典型示范-人格条件南陈北李,敢为人先3区域因素:浙江先进分子不懈奋斗 a)人王会悟提议红船会议陈望道翻译《共产党宣言》邵飘萍编著《新俄国之研究》沈雁冰翻译《国家与革命》、《美国共产党党纲》 b)媒介《浙江新潮》、《钱江评论》、《浙人》《劳动界》、《共产党》、《新湘评论》、《民国日报》c)组织马克思主义研究会社会主义青年团二、“红船精神”提炼的历史过程1、“六个一”为“红船精神”提供了思想来源***同志提出了“六个一”的一个要求2、大讨论活动推动了 “红船精神 的正式提出在先进性教育过程的实践中,当时群众组织了“红船精神”的大讨论,初步提出了相关的思想的萌芽。3、***的文章标志“红船精神”的初步完成***总书记在《光明日报》上著文《弘扬“红船精神” 走在时代前列》,明确地概括了“红船精神”的精神内涵三、“红船精神”的丰富内涵和基本特点1、“红船精神”的丰富内涵 a)开天辟地、敢为人先的首创精神首创精神应该说是灵魂,是动力之源案例:毛泽东思想的形成案例:星星之火可以燎原案例:改革开放b)坚定理想、百折不挠的奋斗精神奋斗精神是支柱,是胜利之本案例:白色恐怖下的共产党员案例:“中国梦”的探索c)立党为公、忠诚为民的奉献精神奉献精神是本质,是政德之基案例:毛泽东《为人民服务》案例:邓小平全心全意为人民服务案例:***:要以人民群众为中心2“红船精神”的基本特征a) “红船精神”以马克思主义为灵魂b)  “红船精神”以民族文化为根基c) “红船精神”体现了以国家独立和进步为己任四、“红船精神”的历史地位和当代价值1进体体现“红船精神”是中国共产党先进性的具体体现,“红船精神”是走在时代前列的精神,中国共产党建立以来的历史,就是一部不断走在时代前列的首创史、奋斗史奉献史,它充分表明了我们党是马克思主义的先进性政党2中国革命精神和中国实践的开篇和奠基a) “红船精神”是中国革命精神之源。b) 中国道路的开辟归根结底源于“红船精神c) “红船精神”第一次把中国革命的实践建立在中国共产党的领导上3推进中国特色社会主义伟大实践的精神动力“红船精神”它是推进中国特色社会主义伟大实践前进的精神动力。4推进党的建设新的伟大工程的重要法宝“红船精神”是推进党的建设新的伟大工程的重要法宝。课程对象正式党员、预备党员、积极分子每次培训人数20-48人为宜课程时间标准:1-2天(6-12小时)培训环境培训会议室约100-150平方米范围投影仪、无线话筒、音响、白板、鱼骨课桌式课程附件10张红色海报、12份图片资料、推荐书籍清单、课程学习成果。
• 王长震:《俯首-党支部书记领导力》课程大纲
课程纲要:   年轻干部如何提高“七种能力”?如何克服本领恐慌?怎样提高解决实际问题能力?    本课程紧扣新时代的历史脉搏,对“七种能力”予以了全方位、全新的解读,以帮助年轻干部提高“七种能力”,增强解决实际问题的本领,担当起党和人民赋予的历史使命,成为卓越的年轻领导干部。受众对象:每次培训人数 36-48人为宜党政机关的党员、党校组织、党组织企业中高层管理者、商学院课程大纲:第一讲  提高政治能力,不畏浮云遮望眼  一、把握正确的政治方向    (一)把握正确政治方向是党对干部的一贯要求    (二)坚持共产党领导和社会主义制度不动摇    (三)坚持远大理想和共同理想不动摇    (四)坚持“两个一百年”奋斗目标不动摇    (五)坚持“三个基本”不动摇  二、增强政治敏锐性和政治鉴别力    (一)自觉加强理论学习    (二)掌握马克思主义立场、观点、方法    (三)用各种科学知识武装自己l  三、敬畏党的政治纪律和政治规矩    (一)必须同党中央保持高度一致    (二)必须坚持党中央权威和集中统一领导    (三)必须维护党的团结和统一第二讲  提高调查研究能力,练就做好工作的基本功  一、提高重视调查研究的政治自觉    (一)理论联系实际的关键环节    (二)解决实际问题的前提条件    (三)获得真知灼见的重要路径  二、掌握调查研究的技术方法    (一)座谈讨论调查研究    (二)网络问政调查研究    (三)解剖麻雀调查研究    (四)书面问卷调查研究  三、践行“深、实、细、准、效”的调研要求    (一)深入群众,深入基层    (二)听实话、摸实情、办实事    (三)细心听取各方面的意见    (四)准确分析矛盾、发现问题    (五)提出切实可行的解决问题的对策第三讲  提高科学决策能力,做正确的事情  一、培养战略眼光,着眼全局,考虑长远    (一)增强战略思维能力    (二)审时度势,着眼全局、考虑长远    (三)着眼长远的科学预见  二、掌握决策方法,权衡利弊,正确抉择    (一)调查研究,发现决策问题    (二)针对问题,确定决策目标    (三)权衡利弊得失,做出最终抉择  三、坚持决策原则,集思广益,科学取舍    (一)从群众中来,到群众中去    (二)拟定多种可供选择方案    (三)以创新的思路拟制方案第四讲  提高改革攻坚能力,为全面深化改革添动力  一、强化改革攻坚的勇气和决心    (一)坚定全面深化改革的必胜信心    (二)培养全面深化改革的政治勇气    (三)增强全面深化改革的政治定力  二、把握改革攻坚的正确方法    (一)创新才能顺应时代发展的大势    (二)理念的创新是正确创新方法的活水    (三)创新要敢闯敢试攻坚克难  三、尊重人民群众的首创精神    (一)人民是变革和创新社会制度的决定性力量    (二)把加强顶层设计和坚持问计于民统一起来    (三)从生动鲜活的基层实践中汲取智慧第五讲  提高应急处突能力,防范化解各种风险  一、预判风险是防范风险的前提    (一)认识急突事件的特征    (二)树立并强化风险意识    (三)以明察秋毫的本事识别风险  二、提高应急处突的胆识和本领    (一)建立急突风险管理预警系统    (二)理智冷静果断处理急突事件    (三)控制并消除急突风险  三、有效掌控局势  化危机为契机    (一)增强处理各种复杂矛盾的本领    (二)涵养充沛顽强的斗争精神    (三)保持清醒头脑,强化底线思维第六讲  提高群众工作能力,做好党的群众工作  一、心中要有群众,成为群众的贴心人    (一)始终把人民群众放在心中最高位置    (二)始终保持同人民群众的血肉联系    (三)始终为人民群众谋利益  二、宣传教育群众,提高群众思想觉悟    (一)用社会主义核心价值观宣传群众    (二)用优秀传统文化营养群众    (三)用革命精神教育群众  三、把握原则方法纪律,做好党的群众工作    (一)把握群众工作原则    (二)创新群众工作方法    (三)遵守党的群众纪律第七讲  提高抓落实能力,踏石留印抓好落实  一、紧紧把握住抓落实的根本    (一)处处践行党的根本宗旨    (二)牢固树立正确的政绩观    (三)五大发展理念贯穿始终  二、抓好落实的主要路径与方法    (一)培养落实团队    (二)培育落实文化    (三)完善落实制度  三、以上率下,以钉钉子精神抓铁有痕    (一)既要干出样子,也要喊破嗓子    (二)既要“挂帅”,更要“出征”    (三)既要重过程,更要重结果    (四)既要努力,更要得力 
• 王长震:“党建融合业务沙盘模拟训练”课程大纲
课程背景:基于党建融合业务的五大障碍,本课程模拟一家从1978年走过来的企业,他们经历了改革开放时期、科学发展时期、新时代中国特色社会主义时期,企业在经历几个发展周期中历史性的完成国有企业在不同发展阶段的战略规划、市场定位。学员扮演:党委书记、董事长、总经理、财务总监、市场总监、生产总监、采购经理等角色,经历3-6个年度的模拟经营,分析每年度经营的任务和企业需求,完成产品研发、原料采购、融资规划、党委引领、人才服务、战略规划、营销竞争等工作部署和任务的完成,探讨和分享企业经营如何符合国家战略要求、消费者品质要求、企业发展要求。课程收益:基层党支部从历史流、政策流、信息流、资金流、物流、人力资源流五个角度全面解构党建融合业务的知识体系,建立党建融合的解决之道;基层党委人员从采购管理、生产管理、营销决策、产品研发、人力资源、财务管理、党建工作建立新时期经营企业的新思路,破局企业发展道路;掌握采购管理在新时期全球化背景下从管理到全球变暖危机下的绿色发展的必然逻辑;掌握生产管理中绿色发展和经济发展过渡过程中产品的迭代秩序和精益生产的管理思想;掌握新时期营销决策除了考虑本企业的经济收益外,还在站在产业链发展的基础上营造产业链的经济稳定;掌握产品研发技术对于人类发展的必要性匹配自身企业的发展目标的思想;掌握人力资源发展与企业在新时期发展的责任和义务,以人为本的真谛行为;掌握新时期企业财务发展的安全、稳定、可持续、合法合规的政策要求;掌握新时期党建工作在企业发展过程是助长企业飞速发展的哲学思想和科学思维;最为关键的是本课程结合ERP思想和大数据思想帮助党建工作者打通新时代的发展是如何与马克思主义思想相通相融。课程时间:2天,6小时/天课程对象:基层支部书记、新任支部书记、其他委员等课程方式:沙盘推演+情景案例+视频导引+学员互评+专家点评。(其中模拟推演占据60%,点评补充知识占据40%)课程模型:课程大纲第一讲:企业经营的本质1. 全面了解一个企业信息流、物流、资金流、人才流的全貌2. 解析国有企业的经营闭环和经营逻辑3. 新时代中国特色社会主义思想指导的国有企业经营的本质4. 解读《资本论》中的资本主义企业发展的总过程第二讲:人才战略规划的本质1. 员工EAP管理项目推演2. 党员赋能项目推演3. 人才绩效考核的量化原理4. 岗位胜任度评估的OKR+KPI指标体系设计5. 人才优势发展理论的必要性案例分享:九月来信第三讲:财务战略规划的本质1. 三大财务报表解读2. 财务管理对于去杠杆的必要性3. 新时期现金流管理的风险点4. 绿色金融下的预算管理5. 成本分析和效益管理案例分享:某企业资金使用案例第四讲:产品战略规划的本质1. 绿色产品的JIT管理2. 从营销到产品的客户为中心的产品开发3. 产销排程,定制化市场环境下的生产管理4. 产品的物料需求的预测和采购管理案例:全球化进程中地球生命对于品质的要求和人们生活品质的要求第五讲:营销战略规划的本质1. 以消费者对生活的品质要求为基准2. 新时期产品营销的4S管理3. 上下游产业链的大数据营销4. 不同企业发展阶段和不同社会阶段的营销策略5. 消费人群画像和购买形式偏好6. 互联网营销的难度和优势案例分享:私域营销

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