企业内训
党政公文是国有企事业单位党组织内部进行信息传递、内容梳理的重要工具，如何利用好公文这一工具，对企事业单位的正常流转和指令的上传下达均有重要作用，基于此，本课程重点讲述公文写作的相关内容
本课程旨在解决企业内部培训师不愿、不敢上台，授课不生动、效果差等问题，通过实用的教育学、心理学和演讲技巧，提升内训师授课水平。课程内容丰富，涵盖8种教学模式、控场技巧、缓解紧张的方法等，帮助学员在课堂上迅速提升技能，激发学习积极
互联网是一个高速发展、充满活力的行业，新理念、新技术、新模式、新产品……不断涌现，层出不穷。互联网公司要想跟上行业发展的步伐，乃至引领整个行业的发展，就必须通过不断创新来保持强有力的竞争力。
在这个变革激烈的21世纪，企业面临前所未有的复杂挑战。行动学习课程为HR、培训管理者、内训师及部门管理者提供了科学系统的工具和方法，通过行动学习画布和群策群力，帮助组织高效解决复杂问题，提升团队协作及创新能力。课程设置丰富，涵盖
本培训课程致力于提升银行网点员工的服务礼仪和服务流程，帮助员工树立专业形象，提升服务质量，塑造银行品牌形象。通过培训，学员将掌握服务意识、积极态度、标准实操、服务规范、优秀形象等关键技能，提升客户服务感知和忠诚度。课程内容涵盖微
本课程旨在帮助高管和管理人员了解国际贸易的法规和内控合规信息，从而提升识别合规“陷阱”和管理贸易风险的能力。通过案例分析和实务经验分享，学员将掌握国际贸易合规的重要性，避免公司因贸易风险而遭受损失。课程内容涵盖了国际贸易合同、货
本课程旨在帮助学员了解组织执行力的重要性，解决企业缺乏执行力的问题。通过深入探讨执行力的本质、困境和力量，培养学员建立正确的执行文化和团队。课程内容包括认识执行力、组织执行困境、打破执行牢笼的力量、破解执行矛盾的死穴、执行力的核
在竞争激烈的市场中，实现销售回款是每位销售人员不可或缺的能力。本课程将深入探讨回款的策略与技巧，帮助您全面分析自身及客户的情况，做好充分准备。通过学习非恶意欠款的处理方法和合理的催款策略，您将能够有效提高回款效率，保障企业的资金
经理人最重要的工作职责是什么？到底是管人还是管事？不同的人有不同的说法，但是归根结底，不管是管人还是管事，都要落到一个基本出发点，就是带出一支高绩效的团队。对比优秀的经理人和失败的经理人，你会发现他们之间的差异只有一个那就是带的
在现代职场中，跨部门沟通和协作是提升组织效率的关键。本课程通过生动有趣的方式，帮助学员理解并掌握跨部门沟通的核心技巧。课程内容涵盖从个人到公司层面的沟通障碍，提供切实可行的解决方法与工具，促进高效协作，减少内耗。通过案例分析、情
在数据驱动决策的时代，掌握数据建模、可视化和大数据挖掘技术是提升业务竞争力的关键。李勇专家的课程将带您深入了解数据科学的基本理论与实践。通过系统的学习与实际案例分析，您将能够构建有效的数据分析模型，直观展现数据，并运用大数据进行
推荐语：在竞争激烈、资源有限的市场环境中，如何有效提升员工绩效？本课程“掌握最佳绩效辅导技能，促进销售高速成长”，结合实际应用场景，提供严谨实用的工具和方法，帮助管理者掌握专业的辅导和沟通技能。通过1天的集中培训，营销经理们将学
企业在日常工作中，不免会接触很多的政府人员及高端商务的“大客户”，那在进入政务、商务场合中要有哪些需要懂得的细节呢？与政府领导或上级领导接触时有哪些雷区呢？进入工作中怎么给上级领导和同事留下一个好的印象，进而方便以后很好的开展工
礼仪是一个人文化修养和综合素质的外在体现，是我们日常生活中需要遵循的规则，也是职场必备的交际工具。礼仪对内可以融洽关系，营造和谐的生存空间，对外可以树立良好的社会形象，赢得尊重，把握成功的契机。随着社会经济的发展，礼仪越来越成为
本课程旨在让职场人士高效掌握Word、Excel和PowerPoint三大办公利器，帮助你在紧张的工作环境中游刃有余。通过丰富的案例教学和实际操作演练，课程将提高你的文档排版、数据整理和汇报演示技能。无论是初入职场的新手，还是希
这门课程深度解析企业微信运营模型，涵盖从用户拉新到复购的各个环节，结合丰富的案例，帮助学员掌握实用的运营策略。通过对AARRR模型的全面理解，学员将学会如何高效拓客、激活用户，推动成交，并实现精准的需求洞察。课程还包括活动策划、
企业管理的首要环节就是目标管理。绩效管理，90%以上的企业都在关注，但是通过有关机构对1200企业进行绩效管理认知调研，调研结果显示，对其自身运行的绩效管理感到满意的企业只占17.6%。但在开展咨询项目期间，大部分咨询公司的同感
一、什么是高效沟通？
1、沟通的定义
2、为什么沟而不通？
3、高效沟通的原则
二、高效沟通有哪些环节？
高效沟通的环节
表达
倾听
提问
反馈
1、针对性：为银行网点人员量身定制，课程内容非常符合工作实际；
2、实战性：课程内容学员听得懂，记得住，用得上，做得到；
3、训练性：课程中采用情景演练的形式，让学员把所学通过演练强化，学员点评分享，老师总结辅导，充分提升学
本课程将向企业生产管理人员讲授TPM现代管理理论和方法，掌握提高设备效率的管理技术，通过全员参与提高员工的设备维修意识与技能，降低成本，提高产品质量，最终提高设备综合效率OEE的目的。通过深入理解设备管理与企业经营的关系，掌握T
随着外部环境的动荡和企业竞争的加剧，企业需要依靠管理驱动成长，绩效管理成为核心。本课程旨在帮助非人力资源管理者掌握绩效管理的关键方法，树立正确理念，提升员工技能，营造积极向上的绩效文化。通过案例研讨和工具演练，您将学会科学设定绩
中华文化博大精深，源远流长，唐太宗时期编纂的《群书治要》，更是中华文化的精华篇章，蕴含著数几千年来古圣先贤格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下的圆满智慧、理念、方法、成效与经验，是非常重要的治世宝典。《群书治要》成就
微信现在已经是最大的自媒体通信服务平台了。几乎人人都有微信，有的人拿它只当做一个聊天的软件，有人拿它当作一个宣传自己及公司的平台，也有人拿它当作一种赚钱的工具。
企业的业务来源于客户。对于政府与企事业单位类客户的经营与管理需要的不仅是耐心，还有与客户的有效沟通与价值体现。
中国共产党是一个善于总结历史经验教训的政党。习总书记向全党同志指出，“历史是最好的教科书”“学习党史、国史，是坚持和发展中国特色社会主义、把党和国家各项事业继续推向前进的必修课”。
本课程将带您深入探索企业降本增效的实战方法，帮助工厂在同质化竞争中脱颖而出。通过详细案例解析和互动演练，学员将掌握技术质量、精益制造和供应链协同降本的核心技巧，推动企业实现全面的运营效率提升。课程内容涵盖从设备稼动率提升到零缺陷
1，如何搭建适宜创新的组织环境
2，掌握各种创新的工具和方法
3，掌握有效的会议引导工具，利用群策群力，让团队共创出更好的对策
4，了解创新对策如何落地产生效果
本课程通过解决管理者角色定位、管理者素质模型、管理实战技能、领导魅力提升等核心模块全面提升管理者带团队的能力。最终就是要让团队干得更好、更快、更开心，确保组织战略超预期达成！
在当今企业经营环境剧变和管理形态不断变化的背景下，本课程为企业管理者提供系统、实用的问题分析与解决方案，帮助学员迅速提升决策水平与问题解决能力。通过多样化的培训形式和实际操作练习，学员将掌握系统思考方法、有效决策技巧和创新思维模
团队建设与凝聚力提升是每位管理者必须具备的核心能力。全球第一CEO杰克·韦尔奇曾强调团队的重要性，而马云与雷军则通过卓越团队创造了商业奇迹。本课程结合阿里、小米及军队的真实案例，教授管理者如何组建和管理高效团队。通过实战经验和实
帮助管理者认知自己的领导力风格和优劣势场域；
团队发展现状测评，让管理者更好的了解团队现状，制定打造卓越团队的行动计划；
帮助管理者升级五个角色认知，实现“卓越个人突破”；
帮助管理者掌握三个核心技术，成为“教练型管理者”
伴随着组织规模的发展，基层管理者会由直接管理上升到间接管理，此时对于什么是管理？管理以什么做导向，以什么来检验？这些管理问题都需要重新审视。实际工作中，情与法的平衡也需要把握，这往往是达成员工对团队、对组织认同的关键环节。
本课程内容涵盖了工程分包的各个方面，从分包模式、类型、管理特点到分包合同谈判、签订、履约、风险管控，再到劳务分包法律法规解读和劳务用工管理的实名制管理与实践等方面，涵盖广泛、内容丰富。通过学习本课程，您将深入了解工程分包的各个环
本课程着眼于当今企业管理者面临的挑战，通过帮助管理者进行思维转变、业绩目标制定与分解、问题分析与解决等方面的实操技术培训，帮助企业提升管理者的领导能力，激活团队斗志，提高业绩，实现永续经营。通过角色演练、案例研讨、问题分析等多种
在风起涌的商业战场中，企业面临日益激烈的市场竞争，赊销成为促进产品销售的重要手段之一。然而，赊销也导致企业应收账款迅速增加，严重影响现金流，制约企业有序经营。尤其在年底，销售人员常遇到客户拖欠货款的问题，如何高效催款成为关键。邓
本课程将由著名企管专家龚举成老师授课，他是实战派精益生产大师，涉及领域包括精益生产、成本压缩、班组长、3Q7S、TWI、IE、TQM、TPM、QCC、TS16949、精益采购等。课程将深入浅出地介绍SPC、MSA的应用知识，让学
在现代职场中，我们的财富和物质在增长，但幸福感却在下降，压力与焦虑逐渐成为普遍现象。本课程通过心理学和管理学的多元融合，帮助学员识别并管理情绪，塑造积极的职场心态。课程不仅提供实战性的方法和工具，还结合国内外经验，定制化地满足企
“21世纪，任何不重视供应链管理的商业组织，终将失去竞争优势，而不论其产品、技术或商业模式如何先进”。这是本课程开发者吴生福20多年供应链管理心得。著名供应链管理专家马丁 克里斯托夫曾讲“真正的竞争不再是单纯的企业间的竞争，而是
中外众多的大家、先哲为破解写作之道，前赴后继进行探索研究，似乎感觉也并未交出一份“合格答卷”。这个看似简单的问题，反而成了一道难解的难题。
正如此，对“写作之道”的探究始终有着巨大的诱惑。那么，究竟有没有直逼“写作之道”核
《高情商领导力培训课程》将帮助您提升自我认知、沟通技巧和领导力，成为一个灵活且高效的领导者。通过案例研讨、小组活动和情境模拟，您将学会如何灵活运用不同的管理风格、分析员工动机、有效沟通和激励团队。在课程结束后，您将制定行动计划，
这是一个不可或缺的课程，旨在提升管理者对年度总结与规划的重视，深入理解规划管理体系，掌握科学的总结与规划工具和技巧。通过案例研讨、标杆解析、视频引导等多样化的教学方式，帮助各级管理者有效制定和实施年度规划，确保工作有序推进，目标
什么是质量？什么是质量管理？质量管理经过了哪些阶段？什么是质量管理体系？质量管理体系的意义在哪里？
在短视频时代，营销人员如何应对瞬息万变的市场？本课程将为您揭示短视频运营的奥秘，帮助您掌握用户分析、脚本策划和拍摄技巧。通过深入解析热门视频，您将学会如何创造引人入胜的内容，并运用先进技术提升视频质量。课程还将探讨AI在视频制作
帮助你读懂国家顶层设计和发展战略；学习十四五规划，保险业在服务双循环新发展格局、服务国家治理体系；十四五规划划彰显保险业十大价值，做好家庭风险管理；掌握大数据时代家企财富透明化下的科学家庭资产配置；年金保险助力幸福生活，家庭财富
中海油餐饮单元亦符合餐饮管理的范畴，属于劳动密集型行业，具备餐饮行业的特征，如：员工进入门槛低、员工管理难度大、员工的流动性高等特点。本方案的设计的出发点为餐饮行业的特点，根据餐饮的管理经验来设计。
在数据爆炸的时代，商业智能（BI）成为企业获取商业价值的关键。Power BI Desktop作为一款强大的BI工具，能够快速、精准地进行数据分析和可视化。该课程将带您深入了解Power BI的核心功能，从数据获取、处理到建模、
本课程旨在帮助OFFICE用户和企业白领提高工作效率，掌握Excel在商务办公中的应用技巧。通过学习，您将解决工作中的常见问题，掌握函数使用方法和思路，以及数据处理和分析的工具与用法。课程内容包括快速数据收集、函数运用技巧、数据
本课程旨在提升重宾接待员的专业形象和服务技巧，让您掌握政务/商务场合的各项礼仪规范，重宾接待的专业技巧，提升服务素养和标准。通过理论讲授、行动学习、案例研讨和场景演练，您将学会重宾服务的知识概述、专业形象、交往礼仪、餐宴服务、酒
在竞争激烈的商业环境中，企业内部的培训显得尤为重要。TTT课程专为内部讲师和管理者设计，旨在提升他们的培训能力和课程开发水平。通过理论与实操相结合的方式，学员将掌握生动的讲台呈现技巧、课程设计的逻辑和高效的PPT制作方法。课程内
这门课程以行动学习为核心，通过团队研讨和结构化会议等方式，激发团队智慧，共同解决企业发展难题。复盘作为重要手段，帮助组织持续提高，提升绩效。课程将教授复盘流程、组织复盘会议方法，推动公司经营分析，打造全员决策模式。学员将学会应用
沟通的4大温度技巧，避免消极沟通5类态度，与客户实现有温度的对话；同时运用规范高效的问答技巧以及结构性表达方式，在表达中传递真诚，反馈中体现专业。分析客户投诉的原因，区分理性投诉和非理性投诉不同的处理方式，运用投诉处理的CLEA
领导者思维到行为的改善是一个复杂的过程，这就要通过觉察思维状态，改善行为习惯。如果你上了很多领导力课程，还是不能良好发挥，那么本课程与薛旭亮老师著作《思考型组织：领导者的6种思考方式》完美结合，就是帮助领导者实现从领导者思维到领
本课程是针对新员工的公文写作、高效汇报和结构化表达能力进行提升的培训，通过学习事务文书、商务文书及法定文书的写作要点，掌握常用职场公文的写作技巧，提升结构化思维和写作能力，帮助新员工成为汇报与演讲能手。培养结构性思维，清晰全面地
在竞争激烈的市场环境中，制定有效的销售计划是企业成功的关键。参与本课程，您将深入了解年度业务目标的构成及制定方法，掌握生意实施的底层逻辑，提升业务主管的核心能力。课程将通过生意回顾、目标设定和计划制定的实践训练，帮助您应对常见挑
在这个人工智能快速发展的时代，掌握PROMPT命令将赋予您在工作中更高的效率与创造力。通过本课程，您将深入了解如何将PROMPT命令与常用的OFFICE软件如Word、Excel和PowerPoint结合，快速生成专业且高质量的
通过沟通改善与其它部门的工作关系
有效利用肢体语言，提高沟通能力
熟悉实效效沟通的步骤
掌握实效沟通技巧，达成沟通成果
提高与上司的沟通质量，成为上司智囊
改善与下属的沟通方法，成为下属依靠
通过高效沟通赢得客户，成
全国人大常委会于2021年6月10日表决通过了《关于修改中华人民共和国安全生产法的决定》，新《安全生产法》将于2021年9月1日施行。修改后的《安全生产法》将加大对违法行为的惩处力度，罚款金额更高，对特别重大事故的罚款额度，最高
本课程旨在帮助企业打造专业内训师团队，提升内训师的专业度和认知水平，让更多员工愿意加入内训师队伍。通过课程学习，内训师将掌握快速微型课设计和演绎能力，提升授课技巧，成为内训师新生力量。课程内容涵盖内训师定位、课程设计、课程呈现与
管理大师彼得德鲁克和效能大师史蒂芬科维是美国历史上最具影响力的思想导师，两位大师都同时关注到如何提升人的生命效能和工作效能的问题，即时间管理，时间管理是成为卓有成效的管理者首要前提，管理者的时间管理能力决定了团队的效率。
面对日趋激烈的竞争，训练有素的销售团队是企业成败的关键要素之一！销售团队管理者的胜任与否，直接影响团队的战斗力，更影响到企业销售业绩的达成。对于经验丰富的销售人员来说，他们真正需要的不是销售技巧的再补充，而是对销售认识的提升，把
年底资产账实盘查常见问题
资金账户盘点及常见问题
白条抵库
现金短缺
不合理大额
现金负余额坐支
久悬闲置账户
未达账项
账户资金异常进出
余额长时间超大
汇兑差异及调汇
固定资产
固定资产来源和权属
本课程涵盖了建筑工程总承包管理的各个方面，结合实际案例深入探讨了项目管理的关键要点，旨在帮助管理人员提升项目管理水平，降低风险，实现预期目标。推荐的参考书籍《建筑项目工程总承包管理实务及经典案例分析》和《建筑工程项目经理工作手册
本课程旨在帮助学员建立强烈的团队意识，掌握团队工作的有效方式，挖掘团队协作的潜能，提升团队执行效能，实现团队共赢。通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等方式，让学员深刻领悟团队的重要性，明确团队发展的关键特征和管
掌握区域市场运作的战略与战术，是企业在竞争中立于不败之地的关键。这门课程深入剖析厂商冲突的根源和经销商激励机制，帮助营销管理者有效应对日常销售中的痛点。通过整合双方商业模式，设计切实可行的激励方案，学员将获得提升经销商积极性和市
随着5G时代的到来，高带宽、低时延、高速度的特点给短视频行业带来了前所未有的发展机遇。短视频已经成为企业宣传观点、推广品牌、销售产品的必备工具。短视频的制作也已经成为职场人必备的技能之一。
本课程着重强调师德师风的重要性，培养教师端正身心，正确阐明礼法的能力。学习礼法，是为了端正自身行为；拥有良好的师德，是为了正确引导学生。师者，人类灵魂的工程师，不仅要教好书，还要育好人。通过本课程，教师们将学习到如何塑造优雅的校
在职场中，沟通能力是提升团队绩效的关键所在。本课程将帮助学员深入理解沟通过程中的障碍，掌握有效的沟通策略与技巧，提升人际关系与团队氛围。通过模块化的内容和真实案例的应用，学员将能够快速找到适合自己的沟通方法，解决日常工作中的常见
为什么要打造“卓越服务”？“优质服务”有何不妥？“优质服务”不足以与竞争对手区别开来；不足以建立牢固的客户关系；不足以与竞争对手展开价值争而非价格争；不足以鼓舞员工，让他们想在工作和生活中做得更好，以及保证发放正确无误的红利。
针对企业存在的实际问题层层剖析，并以独特的“理论讲解+精准案例分析＋小组讨论＋体验式情景模拟＋互动游戏+视频赏析”的激情授课方式展现给学员，以效果为导向，幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格。
通过沟通改善与其它部门的工作关系
有效利用肢体语言，提高沟通能力
熟悉实效效沟通的步骤
掌握实效沟通技巧，达成沟通成果
提高
很多企业的HR人员都很困惑一个问题，公司无论在薪酬、福利，以及其他各方面的待遇，样样都很好，但员工的流失率怎么还是降不下来呢？其实，如果想要真正的长期留住员工，那就需要采用一种比薪酬更有效的机制，就是帮助员工做好职业生涯规划，这
本课程旨在帮助现代女性在职场和家庭中找到平衡，提升自身的魅力与幸福感。通过阳光心态的培养，掌握心理学工具，提升抗压能力和沟通技巧，解决工作和生活中的各种挑战。课程内容丰富，涵盖正能量心态的心理学原理、情绪管理、压力管理和关系处理
面对日益激烈的市场竞争和不断变化的消费环境，企业如何逆势增长成为关键。本课程通过团队心态训练、流程梳理、方法提炼和模拟实训，帮助销售团队提升执行力，洞悉客户需求，解决营销难题。通过互动教学、小组讨论和实战模拟，学员将掌握专业销售
本课程《价值创造的商业模式创新》从企业竞争的角度出发，为企业高层管理者提供了一整套商业模式设计的思维方法和操作步骤。通过深入分析现代商业模式变革的原理和趋势，帮助企业领导者了解商业模式对企业发展的重要性，掌握商业模式创新的关键要
本课程旨在帮助机电工程类项目经理提升实操能力和系统理论知识，从项目立项到结尾全方位掌握项目管理技能。通过理论分享、实战演练、案例讨论等方式，帮助学员熟练掌握项目管理流程、工具和方法，实现项目进度、成本和质量的全面控制。课程设置紧
企业要想健康快速发展，以往的产业结构和旧的管理模式必须要顺应新的时代进行变革，甚至于从根本上进行颠覆。.因此，我们需要在管理上谋求创新，使组织纪律和自由相互包容，同时具备战略适应力强、运营效率高的特征。
在数据驱动的时代，企业如何有效利用数据成为了关键。本课程将为您揭示构建科学数据指标体系的核心法则。通过三个步骤和四大模型的系统方法，您将掌握如何将数据转化为有价值的信息，推动业务增长。课程不仅关注理论，更注重实战应用，帮助您快速
本课程针对项目经理\主管在实际工作中面临的各种困难和挑战，通过深入讨论项目管理中的微权力/非权力环境、过程管控和影响力管控，并提供冲突管理解决策略，帮助提升项目经理\主管的效能和执行力。课程内容涵盖项目管理认知、硬技巧、软技能，
今天不乏挑战性的机会，在这个特殊的年代，无论数量还是复杂程度，挑战似乎越来越多。挑战本身不是问题，问题是领导者应如何应对挑战，并通过不断地努力，带领大家迎接挑战走向卓越。作为卓越的领导者应具备哪些共同的领导行为呢？
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