企业内训
创新冲刺（Design Sprint）是谷歌花费8年时间打造的敏捷转型方法论。谷歌依靠Design Sprint方法论，敏捷打造了Gmail, Chrome, YouTube 等8款10亿用户级别的在线产品。后来，使用Desig
在瞬息万变的商业环境中，企业的中高层管理者如何应对前所未有的挑战与机遇？本课程将带领您深入探讨顶层设计与企业战略制定的核心要素，掌握系统思维和分析工具。通过案例分析、实战演练和互动讨论，您将学会如何制定、执行并优化企业战略，以提
帮助你掌握大单连单的关键动作和技巧；快速复制，减少终端导购的试错成本；确保掌握实战技巧，提高成交率和客单价。
本课程突破传统项目管理培训的局限，聚焦实用工具和方法，强调项目经理在团队中的多重角色，采用全程体验培训模式，结合课堂讲授、案例分析和互动练习，让学员在实际情境中掌握项目管理的核心技能。通过务实创新的思维，帮助学员灵活运用多种工具
在当今企业管理中，绩效管理不仅是实现目标的关键，更是提升团队整体能力的重要手段。通过本课程，您将深入了解绩效管理的核心理念与流程，掌握目标设定、反馈辅导的技巧，提升绩效评价的客观性与有效性。课程通过互动讨论与实操练习，帮助学员解
——以课程内容要精细、教学方法要多样、课程包形式要齐全、有用为主要开发目标，顺着课程开发流程进而打造精品课程，确保不论谁讲这门精品课程，都能产生一样的效果，而不会是不同的讲师讲同一门课程结果却是多个不同的版本。
在AI迅猛发展的时代，企业必须紧跟技术潮流，以提升竞争力。本课程专为电力系统相关成员设计，深入探讨AI的发展历程、分类及其在科学决策和日常业务中的应用。通过一天的学习，您将掌握AI赋能的核心知识，了解国内外主流AI大模型及其在行
在金融行业迎来AI技术变革的关键时期，本课程将为银行高层管理人员、技术部门负责人及业务负责人提供深入的AI知识与应用实践。通过全面讲解AI发展历程、ChatGPT与LLM大模型的核心技术，以及Agent与低代码技术的融合，学员将
在全球化与科技迅猛发展的背景下，跨文化沟通的重要性日益凸显。本课程通过情景案例教学，深入解析中西方文化差异，帮助学员掌握在多元文化环境中有效沟通的技能。课程内容涵盖文化价值观、语言习惯、非语言交流及商务礼仪等，旨在提升学员的文化
本课程聚焦于人力资源战略规划，旨在帮助企业在日益复杂的市场环境中保持竞争力。从战略出发，系统讲解人力资源规划的各个环节，包括人员配置、培训发展、人力成本控制等。王老师凭借24年大型外企的实战经验，分享高效的规划方法和工具，帮助学
深入掌握自上而下的课程开发技巧，通过五问法明确课程目标，优化内容系统性和说服力。课程涵盖教学手法设计，提升内容生动性，结合辅导与练习，确保学员熟练掌握课程开发方法。掌握全感官表达和结构化语言技巧，提升学员吸收效果。适用于有业务经
在新经济环境下，企业管理者面临前所未有的挑战与机遇。管理赋能课程专为高级管理者、部门总监和财务负责人设计，深度剖析现代经济、科技和管理趋势，提供八项思维突破与领导力提升的实用方法。通过案例研讨、角色演练等互动形式，全方位提升管理
目前社会正处在-一个 急剧变革和竞争的时代。面对激烈的职场竞争，要想求得成功、获得发展，必须要有良好的礼仪修养，新员工更是如此。新员工，特别是刚毕业的大学生，面临着从社会人、从学生到职业人的角色转变，需要有一个积极的职业心态及规
本课程将为企业中高层干部、财务人员、金融人员等带来全面了解合伙人制的发展趋势，掌握合伙人机制设计和实施方法。通过案例讲解、小组互动和方案分享，学员将深入学习合伙人制的起源、逻辑和设计要点，探讨合伙人模式与企业法的关系，以及激励机
本课程采用理论+体验+工具方法的教学方式，把沟通进行了系统的分解与整合，重点研讨了沟通的需要自我认知，需要掌握沟通的基础方法（倾听、发问、区分、回应、传达），以及一些有效的沟通工具。避免学员在学习过程中在理论中打转，没有抓手。
“人才不是华为的核心竞争力，对人才的有效管理的能力，才是企业的核心竞争力。”华为的《人才发展白皮书》开篇就写道“华为强调人力资本增值的目标优先于财务资本增值的目标”。在很多企业都会遇到干部发展的问题：
老干部没有退出机制，
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解员工的培育与辅导方法，引导参训学
本课程内容涵盖了现场管理者的角色认知、职责和工作任务，以及班前会、员工工作面谈等管理实践。通过学习本课程，您将深入了解基层管理者的重要角色和工作要求，学会有效管理团队、提升生产效率和质量。同时，掌握班前会的正确流程和员工工作面谈
本课程将带您深入了解传统阿米巴模式的优势与局限，探讨互联网时代商业模式创新的思路，结合京瓷、海尔、韩都衣舍成功案例进行理论讲解和现场练习。通过学习，您将掌握互联网时代阿米巴模式的导入步骤与方法，提升管理水平，激发企业活力。适合企
本课程以九维产品力软技能模型为核心，通过实战项目、案例解析、现场演练等形式，全面提升产品经理的软实力。学员将深入学习市场洞察力、产品设计力、方案实现力、数据分析力等九个关键能力，快速提升岗位技能。通过课程，您将学会如何深度洞察市
本课程将全面解析企业并购重组的各种形式、程序和策略，帮助您掌握并购的关键知识和技巧。通过学习，您将了解并掌握企业重组的6种方式、企业并购的程序、交易结构模式的选择、并购整合的法则和关键工作，以及反并购的融资方法。适合董事长、公司
本课程针对企业面临的多重压力和挑战，提供了全面的解决方案和实战经验。通过学习本课程，您将能够深入分析和解决企业经营亏损的根本问题，制定有效的扭亏方案。课程内容涵盖团队士气提升、经营风险控制、成本管理、市场定位、供应链管理、质量成
本课程旨在帮助企业基层党务工作者深入了解新形势下加强基层党支部建设的重要意义，掌握基层党支部工作的主要内容，学会党课的设计与组织，清晰党员教育管理的方法与创新，掌握党建品牌的创建与维护，明确党建与业务融合的方式方法。通过实操演练
本课程内容全面解读了《中华人民共和国职业病防治法》，涵盖职业卫生知识、职业病危害因素、预防方法及措施、劳动防护用品等多个方面。通过学习本课程，您将深入了解职业病的定义、预防和管理，学会应对各种职业危害因素的方法，掌握常见应急急救
团队成员松散，懈怠、没积极性，消极被动；
团队成员惰性强，满足于现状，缺乏动力与进取精神，不愿意改变和突破；
团队成长速度迟缓，跟不上企业发展的步伐，思想上缺乏危机意识；
团队缺乏执行力，公司的目标、念和方法在工作中很难落
近年来，国家和各地方政府陆续推出了一系列关于政府投资项目审批和管理的政策法规，推动基础设施和公共服务领域的快速发展。在此大背景下，深入了解政府投资项目的立项审批要求，掌握PPP模式的法律运用和实际操作流程，已经成为社会投资人和投
进入数字经济与发展时代后，数字化能力正在改变竞争格局，其重要性和价值已毋庸置疑。对于企业而言，数字化与数据能力无疑是管理好市场、服务好市场的有力“武器”，也是提升企业盈利、业务创新的重要“法宝”。然而如何将数据蕴藏的价值充分挖掘
在销售活动中如何高效的完成销售成交?
此课程是销售礼仪领域中的经典课程，也是每一个销售过程中必不可少的环节，本课程从销售人员的形象定位、礼仪规范、礼数分寸、商务洽谈技巧一系列的讲授与训练。大幅度提升销售礼仪的运用技能。
EXCEL在我们的日常工作中，可以说每天都在用，不管你是行政、文秘、销售、还是HR、财务……可以说各个公司，各个部门都离不开EXCEL的统计分析……
走遍全国各地、使用EXCEL的各个公司的工作人员，几乎每个人的EXCEL都是
这门课以礼仪为核心，深入探讨教师职业发展与师德的重要性。通过实战演练、案例教学、情景体验等多种方法，帮助中小学教师提升职业道德和礼仪修养。课程注重实用性，强化学员的理念、技能和心态调整，旨在培养教师的职业精神，优化教育质量。无论
随着移动互联网行的普及，传统的管理模式受到了强烈冲击，层级清晰、分工明确的组织型态已无法跟上日益加速的市场节奏，如何优化组织结构，提升各环节间的联动速度以快速响应市场需求，已经成为企业成败的关键要素。
近年来，随着科学技术的发展、人类生活节奏的加快、人际关系的紧张以及人们精神负担的加重，造成更多的人由于不良的人格特征和不良的情绪而导致的心身疾病的患病率呈逐年增高的发展趋势。本课程将帮助您了解我们的心理发生、发展的规律，了解影响
习近平总书记在十九大报告中提出《新时代中国特色社会主义思想》，对新时代共产党人提出了新要求。2019年6月，中央组织开展“不忘初心 牢记使命”专题学习活动，要求共产党人在2019年下半年对此进行深入学习。
在企业不断寻求内部增长的时代，人力资源管理显得尤为重要。本课程旨在帮助HR管理人员树立正确的理念，实现从传统人事管理到战略性人力资源管理的转型。通过案例研讨、标杆解析等多种教学方式，学员将掌握提升管理绩效的实用工具，深入业务流程
在职场中，精准而有力的汇报能力至关重要。本课程将帮助您克服汇报中的常见难题，从思路混乱到逻辑清晰，助您在工作总结、述职汇报等场合中自信发声。课程结合实战经验，深入分析典型汇报场景，教您如何构建“以听众为中心”的汇报结构，提炼核心
随着互联网和社交网络的迅猛发展，网络舆情成为影响单位形象的重要因素。本课程专为中高层管理者、新闻发言人等设计，旨在帮助学员掌握危机管理和舆情管理的核心技能。通过专业讲师的深入解析，结合实际案例演练与互动游戏，学员将系统学习舆情收
在当前经济环境下，企业面临严峻的用工成本和税务挑战。为了应对社保税务统征及新的个税法带来的重大影响，本课程旨在帮助企业高层、财务、税务及人力资源经理们深入理解社保和个税新政，优化薪酬设计与税务风险控制，提升人力成本管控能力。课程
在数字化浪潮中，抖音凭借其庞大的用户基础和独特的短视频形式，成为企业和个人营销的关键平台。《抖音实战训练营》课程将为您提供深入的抖音平台理解与实用技巧，帮助您在内容创作、推广与变现上取得突破。通过丰富的案例分析与互动学习，您将掌
本课程通过系统的目标管理、计划制定、任务分配、执行监控、复盘改善等全流程训练，帮助中基层管理者提升工作效率和成就感。学员将学会科学定目标、合理制定计划、有效分配任务、高效执行和事后复盘，从而稳定工作心态，提高工作产出。通过讲授、
在当今瞬息万变的商业环境中，团队合作是企业成功的核心。本课程通过曼陀罗沙盘模拟，提供了一个互动且富有创意的学习平台，参与者将在有趣的探险寻宝中锻炼合作精神和决策能力。通过角色扮演和实战模拟，学员将深入理解团队中各自角色的重要性，
随着企业的发展，人才培养越来越受到企业的重视。那么培养后如何能让培养效果更加显性化就是考验培训从业者的第一要务了。而培训做为后端保障团队，你的培训如不被业务线认可或支持就很难开展，你所在的培训部门就会不落地，成为鸡肋。在现实的工
在信息泛滥的时代，掌握讲故事的艺术，成为了提升个人影响力和领导力的关键。本课程深入探讨故事的结构与技巧，通过丰富的案例分析和实战演练，帮助学员在商业沟通、团队管理和品牌推广中游刃有余。无论是技术专家还是管理者，都能从中汲取灵感，
这门课程专为教师设计，旨在帮助您深入理解学生的心理状态，掌握有效的沟通和管理技巧，从而提升教学效果。通过融合多学科的心理学知识，课程提供实用的策略和方法，帮助您应对课堂上的各种挑战，激发学生的内在动机，提升他们的参与感和归属感。
本课程专为保险行业中高层财务人员设计，深入解析保险公司独特的会计原则与实务操作。通过讲师近三十年的实务经验，课程将理论与案例紧密结合，帮助学员快速掌握保险业的财务管理与风险控制技巧。学习内容涵盖预算管理、资金运用、财务报告分析等
本课程涵盖了5S精益管理、员工管理、设备管理、品质管理和安全管理等多方面内容，通过系统的理论讲解和实际案例分析，帮助学员深入了解管理的误区、激励员工、持续改善等关键议题。课程内容全面、实用，旨在帮助学员提升管理技能和培养管理思维
在复杂多变的商业环境中，问题的有效解决是推动个人与企业发展的关键。本课程利用8D方法，深入剖析生产运营与质量问题的本质，帮助学员掌握问题识别与解决的系统化思维。通过启发式与互动式的教学，学员将在实践中学习如何撰写标准的8D报告，
公司的所有生产任务都是通过生产一线来实现和达成，生产一线班组长能力如何决定了该生产班组的生产效率，成本、技能、安全、质量、现场管理水平。大多数企业提拔一个班组长，往往看这个人技能不错，忠诚度高就提拔成班组长，提拔后又没有经过系统
在这个瞬息万变的职场环境中，管理者的角色至关重要。本课程将帮助管理者深入理解自身的定位与职责，提升职业素养，掌握有效的管理技巧。通过互动、案例分析和实际练习，学员将学习如何建立信赖关系、解决人与人之间的问题，以及提高工作效率。课
在数字化转型的浪潮下，信息自动化已成为企业提升竞争力的关键。此课程将帮助学员深入理解信息自动化的核心原理与应用，掌握相关技术与工具，以应对企业在数字化进程中的挑战。课程内容涵盖自动化的基础知识、实际应用场景及实施策略，适合各业务
本课程致力于帮助制造型企业采购人员掌握成本分析和成本控制的关键技能，从而实现降低采购成本、提高利润的目标。通过系统学习成本分析的五个维度和成本控制的六个基本面，学员将能够深入了解成本管理的重要性和方法。课程还介绍了降低采购成本的
在信息化时代，人工智能（AI）技术正深刻改变工作模式，尤其在内容创作和营销推广中发挥着巨大作用。本课程系统介绍了人工智能在软文撰写中的应用，帮助学员掌握高效创作技巧。通过案例分析和实践操作，学员能灵活运用AI技术，创作出吸引人、
本课程全面涵盖商务礼仪的各个方面，从举手投足的细节到商务接待的规范，通过理论与实践相结合的方式，帮助学员提升个人修养和职业素养。课程不仅致力于塑造高素质的职业经理人，还能有效提升企业形象与竞争力。无论是政府接待还是市场推广人员，
在全球第四次工业革命与疫情引发的反思中，气候变化问题备受瞩目，中国政府提出了“3060”双碳目标，电力产业迎来深刻变革。本课程深入解析“双碳”战略及其对电力行业的影响，结合数字化转型、新能源技术、能源互联网等热点，全面展示电力行
在互联网+经济信息时代，毛泽东的卓越管理智慧无疑是现代领导者、企业家和管理者不可或缺的宝贵资源。本课程将通过丰富的实战经验和成功案例，帮助学员了解并灵活运用毛泽东的管理精髓，提升自身的领导力和组织管理能力。课程将涵盖从企业战略到
帮助你掌握项目管理的理念、总体框架和思维方式；具备项目管理全局观，加强项目管控意识，提高项目的执行力；详细了解项目管理全过程，全面掌握项目管理的方法、工具；分析项目特点并建立起适合项目的计划和控制机制。
PLAN（计划）、DO（实施）、CHECK（验证）、ACTION（调整），由这四个环节组成的PDCA循环，是一个典型的逻辑思维框架体系，为每一位业界人士所熟知。通常情况下，它作为企业生产工序的改善，以及公司团队和项目管理的一种手
人际关系沟通是我们生活中的一个重要组成部分,它是人与人之间传递情态和想法的良好工具，在生活中许多问题和矛盾的产生,都是由沟通不当或缺少沟通而引起的，每一个人都希望与他人友好相处；都希望自己能拥有一个良好的人际关系。沟通是最基本的
² 案例教学、理论与实际相结合，即注重解决实际应用的问题，又注重课程的系统性及知识的扩展。
² 参加学员请携带笔记本电脑并安装Office2013或以上版本，进行随堂练习!
在当代中国，国学热究竟热在哪里？学国学究竟该学什么？
企业应该如何运用国学智慧，进行企业文化建设，企业风气树立？
本课程将帮助您深入了解大客户销售的重要性，并教授您如何通过专业技巧和心态调整来提升销售业绩。我们将通过案例分享、讲师解析、互动讨论等方式，帮助您掌握大客户销售方法，更新销售观念，提升专业度。您将学会建立与大客户的信赖关系，挖掘他
※面对00后的群体，团队管理者感觉无法无力、成员责任心不强、执行力不强
※团队管理者希望员工要职业化、素质更高
※团队管理者希望员工有胜任力、能力更强
※希望员工有责任心、忠诚度高
※00后员工都希望自己
本课程旨在帮助管理者了解95后和00后员工的特点，探讨如何有效管理不同年龄背景的团队。通过培育信任、优化流程、提升沟通技巧和激励方式，打造合作共赢的团队文化，为组织树立科学、合理、兴奋的团队目标。参与者将学习目标管理、流程优化、
掌握21世纪必备的团队管理技能，提升会议效率，实现创新突破。本课程将带您深入了解促动技术，通过实际案例和工具应用，解决传统会议中的低效问题。学员将学习如何界定核心问题，利用引导工具制定策略，并有效推动会议成果落地。适合企业管理层
1、时代已变，新时代的青年员工必须具备狼性营销的特质。
2、狼性营销团队的特点。
3、学习舍得思维、全责思维，在现有平台上成就、放大自己作为银行人的职业价值。
4、身、心兼修，提升职场综合能力，成为适应新时代银行业发展需求
什么是问题？什么是当下要解决的问题？对问题的定义及问题的范围显得尤其重要。工作及生活中难免碰到问题，一旦发生问题如不立即解决，小问题也可能变成大问题。然而，解决问题是要用方法的，而问题分析技术就是能协助我們迅速且正确解决问题的利
这门课程为企业管理者提供了系统的管理知识和实用的技能训练。通过八项核心管理技能和30多种实战工具，学员将学习如何高效地制定和执行目标、计划和授权，提升沟通和部属培育能力。本课程不仅能帮助管理者从经验型转变为职业化，还能显著提升企
本课程致力于帮助管理者提升情商，解密情绪的产生和影响，从而更好地管理自我、影响他人、引领组织。通过认识情绪与情商、学会高效沟通与领导力、掌握人际关系技巧、提升人员管理能力等内容，让您在管理中游刃有余。课程结合案例分析、情景演练和
面对2024年的挑战与不确定性，企业管理者亟需突破瓶颈，提升人效。C-MTP实战训练系列课程融合了中欧商学院、德鲁克管理思想、中外知名版权课程精髓，通过全程实操演练，帮助管理者掌握核心管理工具与技能。课程注重实战与案例分析，特别
医务人员熟练掌握与患者的沟通技巧，可以大幅度提高服务品质，进一步提升综合素质，是构建和谐医患关系、努力创建公众满意医院的关键。
为什么同样的事情，不同的人做，会出现完全不同的结果？因为人与人之间的能力差距。企业与企业之间的竞争，归根到底，是人与人之间的竞争，是人才以及对人才的管理之间的竞争。作为企业，如果缺少人才或者缺少对人才的管理，就会直接影响企业的竞
企业需要“业务伙伴”型的人力资源管理者！ 经济低迷、人心浮躁、员工难管等现象给企业的发展带来前所未有的压力，老板的困惑、老板的痛苦欲诉无人、欲哭无泪。许多老板都无法接受自己的人力资源管理者还停留在选、用、育、留的粗浅层面，根本
流量红利过后，产品不得不面对增长乏力的问题。企业想要取得产品或服务上的突破，或是将已有的流量变现，都不得不解决增长这一问题。
然而除了数据、营销和运营，体验设计对用户增长的驱动，也起着关键作用。用户对产品体验的感知甚至可以
了解项目管理的全貌；
系统了解和掌握现代项目管理的知识体系和思维方法；
树立项目管理理念，并能在工作生活中加以应用；
掌握现代项目管理的工具与技术，多项目管理的工具和技术；
企业常见绩效管理失败原因之一是：经理们不接纳/不懂或不会操作绩效管理；
绩效管理并不高深，也不是高管和人力资源部的专利，每个经理都应精通此道！
本课程将帮助中高层经理们提高绩效管理认知，成为专家。
这门课程将教授您如何通过项目运作达成业务目标，包括培训、沟通、督导、数据分析、人员分工和客户分配等方面。您将学习如何做好项目前期准备、活动举办、客户答谢会流程等各个环节，从而实现项目顺利落地并达成业绩。通过专业的培训和案例分析，
在全球化竞争日益激烈的今天，市场营销已成为企业战略中不可或缺的一部分。本课程基于菲利普·科特勒的市场营销理念，深入探讨如何通过科学高效的方法进行市场营销操作，包括发现市场机会、市场细分与定位，以及市场营销组合的设计等。通过一整天
本课程旨在帮助企业新员工快速适应新岗位，提升执行力，打造高效团队。通过系统方法和实际案例，学员将学习沟通技巧、团队管理、时间管理等内容，提升管理能力和团队凝聚力。课程将帮助学员正确认识执行力，解决沟通障碍，建立共赢思维，从而提高
《动态竞争下善战者全面运营管理高端沙盘模拟》课程是一次全面的商业模拟实践，通过模拟演练让您和团队深入体验企业经营管理的全过程。从市场分析到资源配置，从产品研发到营销推广，每个环节都是真实挑战的再现。通过模拟，您将学会战略思维、团
本讲座分门别类总结共青团基础工作和组织建设应注意事项，并提供团工作创新原理和案例研讨，以期能帮助受众更好地从理论和实践上进一步做好团工作。
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